Lean Canvas

1. Problema:
Se puede ver que muchos edificios tienen lugares que no son aprovechados, ni tampoco ven los peligros que se pueden presentar, así
también se puede ver en otras construcciones como conjuntos residenciales y viviendas, en los cuales no tienen claro las consecuencias
negativas que están generando, al no hacer una evaluación oportuna para prevenir riesgos. Tambien se presentan espacios que no están
siendo aprovechados, y en los cuales no se han implementados ideas para aprovechar esos espacios.
Solución
La solución se basa en hacerle una evaluación interna y externa de cada estructura para ver los factores en los que se han visto afectado
los usuarios y se tomara la decisión adecuada para los diferentes proyectos, dando una idea sostenible e innovadora para cada trabajo,
para que así los usuarios se vean beneficiados por las ideas con las que se van a generar mediante el estudio, que se le va a realizar a
cada espacio para ver en donde se puede mejorar.
Actividades Clave
Ofrecemos mejoras implementadas a espacios mal utilizados dentro de los conjuntos residenciales, el proceso que brindamos a dichos
entes se basa en la MEJORA y RECONSTRUCCIÓN de diferentes espacios degradados por el ambiente como las zonas de juegos,
parqueaderos, etc. Implementando materiales y pinturas con mucha más resistencia que las convencionales para así mejorar la relación
costo-beneficio por la duración entre mantenimientos. También se usarán estrategias de marketing para dar a conocer la idea innovadora
comenzando por el área metropolitana con posible expansión a todo el país.
Propuesta de valor

2. Hacer de cada intervención algo innovador y sostenible en lo social, económico y medio ambiental, cada mejora tendrá una idea única,
para que se logre diferenciar de otras construcciones, además para que generen un valor agregado a los usuarios ya que las ideas de las
construcciones van a generar energías limpias.
Ventaja Especial
Nuestra ventaja ante las demás organizaciones de mantenimiento a conjuntos residenciales radica en la duración de aspectos como la
pintura o la corrosión del material de los sitios a los que se les hará mantenimiento y la utilización de estrategias innovadoras para mejorar
los espacios del conjuntos de una manera creativa como la implementación de paneles solares a los edificios para alimentar y solventar
ciertos espacios del edificio y reducir un poco el consumo y por ende el costo de la electricidad en los mismos.
Canales De Distribución
Alcanzaremos nuestro segmento escogido con ayuda de publicidad y marketing aplicado dándoles a conocer nuestra filosofía, nuestros
procesos y casos de éxito implementados anteriormente para que ellos decidan utilizar nuestro servicio y por tanto llegar a ellos para
hacer la respectiva evaluación y ofrecerles las diferentes cotizaciones de las posibles mejoras que se le podrían realizar al edificio para
mejorar la calidad de vida de sus habitantes y también mejorar la estética del edificio.
Segmentos Clientes

3. Nuestras clientes son propietarios de viviendas, edificios, conjuntos residenciales en los cuales se realiza el trabajo para una evaluación
para ver los riesgos que se pueden generar en los diferentes espacios o también aprovechar zonas que no están siendo utilizadas.
Además, el servicio también va dirigido a las instituciones gubernamentales, para mejorar, puentes, carreteras y parques para así
contribuir a la sociedad.
Estructura de Costos
Los costos de la organización de realizarán por contratos, a medida que vayan surgiendo los contratos con los respectivos conjuntos
(clientes), se harán las respectivas cotizaciones y según la decisión del encargado, se decidirán los costos según la cotización escogida y
de esta manera se llevará a cabo la contabilización de los mismos para tener todo en orden y tener claras las utilidades que tendrá la
organización según la cantidad de proyectos.
Estructura de Ingresos
Los ingresos de la organización se manejarán también por contratos, se definirán porcentajes según las cotizaciones escogidas y
acordando con el encargado el precio del servicio para así definir qué porcentaje deben cancelar y en qué fechas para llevar a cabo la
obra de mantenimiento, mejora o innovación en el respectivo conjunto al que se intervendrá.