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Estamos en un mundo donde las tecnologías de la
información y comunicación tienen una presencia
como no la habían alcanzado anteriormente en
ninguna etapa de desarrollo de la humanidad, y al
mismo tiempo nos hemos encontrado con una
tecnología, teleformación, que lo mismo que
ocurrió en su momento con la imprenta, ha
transformado nuestra forma de relacionarnos,
configurar el mundo y desenvolvernos en él. En la
actualidad las “www”, “http”, “@”, “chat”, “msm” o
“comunidades virtuales”; son términos que
comienzan a ser utilizados con frecuencia en
nuestra cultura occidentalizada.
¿QUÉ PODEMOS ENTENDER POR
COMUNIDADES VIRTUALES Y CUÁLES SON
SUS CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS?
Referimos a comunidades de personas, que comparten unos valores
e intereses comunes, y que se comunican a través de las diferentes
herramientas de comunicación que nos ofrecen las redes
telemáticas, sean sincrónicas o asincrónicas.
VENTAJAS QUE LAS VIRTUALES
TIENEN
RESPECTO A LAS OTRAS
1) Las posibilidades de sincronismo y asincronismo que las redes
permiten, facilitan independientemente del tiempo en el que se
encuentren los miembros de la CV, la comunicación entre ellos.
2) La posibilidad de revisar el histórico de la comunicación realizado.
Revisión del histórico que permite que se puedan beneficiar del
conocimiento generado en el proceso otras personas no
pertenecientes a la red, o que se revisen con facilidad las decisiones
adoptadas.
3) Facilita la comunicación entre personas de diferente espacio
geográfico. Lo que facilita la transferencia de conocimiento a
velocidades hasta hace poco tiempo no pensadas.
4) Interactividad ilimitada: el ordenador puede soportar complejos
procesos de interacción entre los participantes, y de interacción de
uno a uno y de uno a mucho.
5) Y que la comunicación no está obligada a realizarse en un sitio
concreto, sino en aquel donde exista un ordenador y una conexión a
la red.
CARACTERISTICAS Rheingold (2001)
- Están organizadas alrededor de afinidades y conducen a
personas juntas que no necesariamente se tienen que conocerse
antes del encuentro en línea.
- Ellas exponen muchas personas y utilizan muchos medios.
- Se desarrollan desde el texto hasta la comunicación basada en
gráficos.
- La comunicación se produce de forma más regular que en la
comunicación cara a cara.
CARACTERISTICAS Hildreth (1997)
- Utilización de un lenguaje común.
- Conocimiento compartido.
- Un propósito común o una visión compartida que apunta más allá
que la simple intervención
- Dinamismo.
- Y evolución.
OBJETIVOS DE LA CV
• Se reúnen personas para intercomunicarse mediante ordenadores
y redes, interactuando de una forma continuada y siguiendo unas
reglas preestablecidas.
• El intercambio de información (formal e informal) y el flujo de
información dentro de una comunidad virtual constituyen
elementos fundamentales.
• La existencia de comunidades virtuales entre profesionales para
el intercambio de ideas y experiencias y el desarrollo profesional y
personal de sus miembros, tiene su origen en las grandes
posibilidades de socialización y de intercambio personal que
proporcionan las redes. Constituyen un entorno privilegiado de
aprendizaje sobre relaciones profesionales.
TIPOS DE COMUNIDADES VIRTUALES.
• Centrada en las personas. Las personas se reúnen
fundamentalmente para disfrutar del placer de la mutua
compañía.
• Centrada en el tema.
• O centrada en un acontecimiento. Personas centradas en
acontecimientos externos.
ORIENTADAS A LOS USUARIOS
- Geográficas
- Demográficas
- De ocio y entretenimiento
- Profesionales
- Gubernamentales
- Eclécticas
ORIENTADAS HACIA LA ORGANIZACIÓN
- Verticales
- Funcionales
- Geograficas
GRUPOS EN FUNCIÓN DE:
a) El modo de asignación de los miembros.
- Comunidades de asignación voluntaria
- Comunidades de asignación obligatoria
b) La función primaria que se adjudica a la comunidad:
- Distribución.
- Compartir.
- Creación.
c) La Gestión de las comunidades.
- Cerradas.
d) El objeto de la comunidad.
- Comunidades de aprendizaje propiamente dichas, cuando han sido
creadas para que el grupo humano que se incorpora a la comunidad
desarrolle procesos de aprendizaje en programas diseñados al efecto.
- Comunidades de práctica, ya definidos anteriormente
- Comunidades de investigación
- Comunidades de innovación.
FACTORES DE ÉXITO DE UNA
COMUNIDAD VIRTUAL.
- Toda comunidad deben de ser saludable y por tanto favorecer la
participación de todos los miembros. Cuando la comunidad es saludable,
la gente participa, y ello es lo que hace que la comunidad sea significativa
para el aprendizaje o por las metas y fines que persigan.
- Y que el clima de confianza entre sus miembros, potencia el desarrollo de
una comunidad, y hace que su vida sea más duradera.
ASPECTOS DE CALIDAD
• Accesibilidad,
• Asumir una cultura de participación y colaboración.
• Necesidad de mínimas destrezas tecnológicas de los miembros.
• Mínimas competencias tecnológicas de sus miembros.
• Reglas claras de funcionamiento, y conocimiento de las mismas por los
miembros.
• Y existencia de un sistema de comportamientos positivos, que sirva de
ejemplo de buenas prácticas del comportamiento a los miembros de la
CV.

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Comunidades virtuales: características y tipos

  • 1. Estamos en un mundo donde las tecnologías de la información y comunicación tienen una presencia como no la habían alcanzado anteriormente en ninguna etapa de desarrollo de la humanidad, y al mismo tiempo nos hemos encontrado con una tecnología, teleformación, que lo mismo que ocurrió en su momento con la imprenta, ha transformado nuestra forma de relacionarnos, configurar el mundo y desenvolvernos en él. En la actualidad las “www”, “http”, “@”, “chat”, “msm” o “comunidades virtuales”; son términos que comienzan a ser utilizados con frecuencia en nuestra cultura occidentalizada.
  • 2. ¿QUÉ PODEMOS ENTENDER POR COMUNIDADES VIRTUALES Y CUÁLES SON SUS CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS? Referimos a comunidades de personas, que comparten unos valores e intereses comunes, y que se comunican a través de las diferentes herramientas de comunicación que nos ofrecen las redes telemáticas, sean sincrónicas o asincrónicas. VENTAJAS QUE LAS VIRTUALES TIENEN RESPECTO A LAS OTRAS 1) Las posibilidades de sincronismo y asincronismo que las redes permiten, facilitan independientemente del tiempo en el que se encuentren los miembros de la CV, la comunicación entre ellos.
  • 3. 2) La posibilidad de revisar el histórico de la comunicación realizado. Revisión del histórico que permite que se puedan beneficiar del conocimiento generado en el proceso otras personas no pertenecientes a la red, o que se revisen con facilidad las decisiones adoptadas. 3) Facilita la comunicación entre personas de diferente espacio geográfico. Lo que facilita la transferencia de conocimiento a velocidades hasta hace poco tiempo no pensadas. 4) Interactividad ilimitada: el ordenador puede soportar complejos procesos de interacción entre los participantes, y de interacción de uno a uno y de uno a mucho. 5) Y que la comunicación no está obligada a realizarse en un sitio concreto, sino en aquel donde exista un ordenador y una conexión a la red.
  • 4. CARACTERISTICAS Rheingold (2001) - Están organizadas alrededor de afinidades y conducen a personas juntas que no necesariamente se tienen que conocerse antes del encuentro en línea. - Ellas exponen muchas personas y utilizan muchos medios. - Se desarrollan desde el texto hasta la comunicación basada en gráficos. - La comunicación se produce de forma más regular que en la comunicación cara a cara. CARACTERISTICAS Hildreth (1997) - Utilización de un lenguaje común. - Conocimiento compartido. - Un propósito común o una visión compartida que apunta más allá que la simple intervención - Dinamismo. - Y evolución.
  • 5. OBJETIVOS DE LA CV • Se reúnen personas para intercomunicarse mediante ordenadores y redes, interactuando de una forma continuada y siguiendo unas reglas preestablecidas. • El intercambio de información (formal e informal) y el flujo de información dentro de una comunidad virtual constituyen elementos fundamentales. • La existencia de comunidades virtuales entre profesionales para el intercambio de ideas y experiencias y el desarrollo profesional y personal de sus miembros, tiene su origen en las grandes posibilidades de socialización y de intercambio personal que proporcionan las redes. Constituyen un entorno privilegiado de aprendizaje sobre relaciones profesionales.
  • 6. TIPOS DE COMUNIDADES VIRTUALES. • Centrada en las personas. Las personas se reúnen fundamentalmente para disfrutar del placer de la mutua compañía. • Centrada en el tema. • O centrada en un acontecimiento. Personas centradas en acontecimientos externos.
  • 7. ORIENTADAS A LOS USUARIOS - Geográficas - Demográficas - De ocio y entretenimiento - Profesionales - Gubernamentales - Eclécticas
  • 8. ORIENTADAS HACIA LA ORGANIZACIÓN - Verticales - Funcionales - Geograficas
  • 9. GRUPOS EN FUNCIÓN DE: a) El modo de asignación de los miembros. - Comunidades de asignación voluntaria - Comunidades de asignación obligatoria b) La función primaria que se adjudica a la comunidad: - Distribución. - Compartir. - Creación. c) La Gestión de las comunidades. - Cerradas. d) El objeto de la comunidad. - Comunidades de aprendizaje propiamente dichas, cuando han sido creadas para que el grupo humano que se incorpora a la comunidad desarrolle procesos de aprendizaje en programas diseñados al efecto. - Comunidades de práctica, ya definidos anteriormente - Comunidades de investigación - Comunidades de innovación.
  • 10. FACTORES DE ÉXITO DE UNA COMUNIDAD VIRTUAL. - Toda comunidad deben de ser saludable y por tanto favorecer la participación de todos los miembros. Cuando la comunidad es saludable, la gente participa, y ello es lo que hace que la comunidad sea significativa para el aprendizaje o por las metas y fines que persigan. - Y que el clima de confianza entre sus miembros, potencia el desarrollo de una comunidad, y hace que su vida sea más duradera.
  • 11. ASPECTOS DE CALIDAD • Accesibilidad, • Asumir una cultura de participación y colaboración. • Necesidad de mínimas destrezas tecnológicas de los miembros. • Mínimas competencias tecnológicas de sus miembros. • Reglas claras de funcionamiento, y conocimiento de las mismas por los miembros. • Y existencia de un sistema de comportamientos positivos, que sirva de ejemplo de buenas prácticas del comportamiento a los miembros de la CV.