Decathlon es una empresa creadora y distribuidora de artículos deportivos presente en 16 países. Ofrece una amplia gama de productos de sus propias marcas y de marcas internacionales a precios bajos. Se caracteriza por su política de calidad-precio, financiación de productos, eventos para clientes y canales de venta online y tiendas físicas. Su objetivo es hacer accesible el deporte al mayor número de personas.
3. 2.1. Descripción de la
empresa/institución
• Empresa creadora y distribuidora de artículos para el
deporte. Gran gama de productos dedicados a todos los
ámbitos
• Decathlon es el Grupo Oxylane que refleja una nueva
forma de organización que comprende dos líneas de
negocios (distribución y venta local y online, y creación
de productos a través de componentes propios).
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4. 2.1. Descripción de la
empresa/institución
• La empresa está presente en 16 países:
Francia, Bélgica, Brasil, China, Alemania, Hungría, India,
Italia, Holanda, Polonia, Portugal, Rumania, Rusia, Espa
ña, Reino Unido y Turquía.
“Dar ganas y hacer accesible al mayor número de personas el
placer y los beneficios de hacer deporte”.
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5. 2.1. Descripción de la
empresa/institución
Marca
Sector
Aptonia
Nutrición y cuidado personal
Artengo
Deportes de raqueta
B'Twin
Ciclismo y mountain bike
Caperlan
Pesca
Domyos
Fouganza
Fitness, danza, artes marciales, deportes de contacto y gimnasia escolar
Hípica
Geonaute
Sistemas electrónicos de medición
Inesis
Golf
Kalenji
Running
Kipsta
Deportes de equipo (con pelota)
Nabaiji
Natación
Newfeel
Senderismo y calzado de calle
Oxelo
Roller, skate y deportes de hielo
Quechua
Deportes de montaña
Simond
Alpinismo
Solognac
Tribord
Caza
Deportes acuáticos
Wed'ze
Esquí y snowboard
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6. 2.1. Descripción de la
empresa/institución
• Historia
1976: Apertura de su primera tienda en Lille (Francia).
1985: Creación de la escuela internacional de los oficios, y
lanzamientos de las acciones para los colaboradores.
1986: Decathlon producción.
1992: Primera tienda en España, concretamente en Montigalá.
1993:5000 colaboradores y 100 tiendas en
funcionamiento.
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7. 2.1. Descripción de la
empresa/institución
1996: Marcas creadas por la propia organización para diferentes
ámbitos deportivos (Tribord y Quechua)
1999: “Village Oxiylane”: Escuela en la que a través de diferentes
servicios se dan técnicas y se explica el funcionamiento de
determinados deportes.
2001: 25000 colaboradores y alrededor de 300
tiendas abiertas.
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8. 2.1. Descripción de la
empresa/institución
2003: Internacionalización, Decathlon va más allá y abre su
primera tienda en Shangái (China).
Creación de “Eventos clientes”.
2006: Primera tienda en Moscu, además refuerza la implantación y
proyectos en Europa del este.
2008: Grupo Oxylane Aún así, sus tiendas siguen
manteniendo su nombre (Decathlon) y su formato.
En 2009, el grupo se incorporó a Rumanía haciendo
así un total de 14 países.
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9. 2.2. Características diferenciales
de la misma
• La calidad-precio en sus artículos en una forma de atracción para el
cliente.
• Financiación.
• Marcas propias como Kalenji o Quechua.
• Amplia gama de productos tanto de marcas propias como
internacionales.
• Variedad. Primeras marcas: Nike, Adidas, etc.
• “Eventos clientes”.
• Compra online.
• Entregas a domicilio mediante Correos y DHL.
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10. 2.3. Aspectos relacionados con su
imagen corporativa
• El nombre hace referencia a una competición de atletismo que
consta de 10 pruebas.
• El logo .
• El slogan, “Dar ganas y hacer accesible al mayor número de
personas el placer y los beneficios del deporte”.
• Valores: Vitalidad, sinceridad, responsabilidad y generosidad.
• Compromisos: Humanos, responsable y medio
ambiente.
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11. 2.4. Referencia en medios y redes so
ciales a la empresa/institución
• Referencia en medios:
La empresa ha sido parte de diferentes noticias en medios
como periódicos digitales, blogs entre otros.
• Redes sociales:
o Facebook
o Twitter
o Youtube
o Pinterest
o Instagram
o Google+
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13. 3.2 Casos de éxitos y buenas
prácticas
• Integración vertical de sus actividades
• El control de los suministros
• El diseño del producto
• La innovación del proceso
• Bajo coste
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14. En nuestro blog…
Encontraran una entrevista
realizada a una empleada de Decathlon Alicante.
¿Crees que la política de precios bajos es efectiva? Si, pero
sin bajar la calidad del producto, lo que se pretende es bajar
los precios para vender más cantidades y poder saldar el
coste iniciales de inversión. Hoy nos encontramos en una
situación económica no muy buena, y por tanto el cliente
busca precios bajos, pero también de calidad.
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