gestion logistica

1. CURSO
Ing. Alexis Campó Quesquén
alexiscampoquesquen@gmail.com
GESTIÓN
LOGÍSTICA

2. IMPORTANTE!
Durante la clase virtual se debe tener la cámara encendida.
Colocar el micrófono de su dispositivo celular, Tablet y/o computador,
en silencio (mute).
La participación de los estudiantes será activa mediante el chat de la
reunión
Para la intervención de los estudiantes, se debe de levantar la mano
para que el docente le brinde el pase.

3. Docente
Alexis Campó Quesquén
Ingeniero Industrial de la Universidad César Vallejo con una Maestría en Gestión de Operaciones
y Servicios Logísticos en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en donde quedó en el
Quinto Superior de su promoción. Así mismo, posee un Diplomado Internacional en Supply Chain
Management en CENTRUM PUCP y un Programa Internacional Avanzado en Supply Chain
Management en EADA Business School (España) (perteneciente al Quinto Superior).
Como formación de soporte posee cursos de Gestión Logística y Supply Chain Management en
la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Así mismo, un curso de Método Harvard de
Negociación en el Instituto Europeo de Posgrado. Ha elaborado un artículo científico titulado
“Gestión de almacén e inventarios para reducir los costos de inventarios en un almacén de
productos terminados” publicado en la Revista de Investigación Multidisciplinaria CTScafe.
Posee años de experiencia liderando y gestionando los procesos de la cadena logística, así
como también direccionando equipos de trabajo multidisciplinarios y de alto rendimiento
ocupando cargos tales como Jefe de Almacén y Jefe de Logística. Es Docente de cursos de
Logística y Supply Chain Management; de igual manera, asesora proyectos de investigación y
tesis para alumnos de pregrado de distintas Universidades.
https://www.linkedin.com/in/pe-alexis-camp%C3%B3-quesqu%C3%A9n-log%C3%ADstica-supply-chain-
management-y-operaciones-40618b171/

4. TEMARIO
1. Introducción a la Gestión Logística
2. Gestión Logística - Gestión de Compras y Abastecimiento
3. Gestión de Abastecimiento - Gestión de Almacenes
4. Gestión de Almacenes – Gestión de Distribución y Transporte
5. Gestión de Canales de Distribución
6. KPI’s de la Gestión Logística (Taller)

5. ¿Qué contacto tienen con la
logística?

6. LOGÍSTICA
“En el futuro la competencia no se dará de
empresa a empresa, sino más bien de cadena de
suministros a cadena de suministros”
Michal E. Porter
Ph D. Harvard University

7. ¿Cómo se encuentran las Cadenas de
suministros en el Perú actualmente?

8. Covid-19
Crisis política
Guerra Rusia VS Ucrania

9. ¿Qué es Supply Chain?

10. SUPPLY CHAIN
“Los diferentes eslabones que se suceden en una compañía,
que van desde las materias primas no procesadas hasta los
productos terminados que llegan al consumidor final” Council
of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)

11. Supply Chain

12. Entonces…¿Supply Chain es lo
mismo que Logística ?

13. PROCESOS EN LOGÍSTICA
“La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que
planifica, implementa y controla el flujo y almacenamiento eficiente y
eficaz, hacia adelante y en reversa, de bienes y servicios, así como de la
información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de
consumo, con el fin de satisfacer los requerimiento de los clientes”
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)

14. ¿Qué es Supply Chain Management?

15. Supply Chain Management es la gestión de la demanda integrando,
sincronizando y optimizando los procesos entre compañías en la
cadena de suministros.

16. EVOLUCIÓN DE LOGÍSTICA
LOGÍSTICA 1.0 LOGÍSTICA 2.0 LOGÍSTICA 3.0 LOGÍSTICA 4.0
1785
-Las cadenas de suministros eran locales
-Se construyó la primera máquina a vapor
-Cambio del trabajo manual a la mecanización de la
producción
-Construcción de las redes de Transporte ferroviario,
redujeron los tiempos de transporte de mercancías
-Los almacenes eran considerados como simples
espacios para guardar productos
-Los almacenes generaban cuellos de botella en
toda la cadena logística, ya que el almacenaje requería
el movimiento de producto por producto
-La mano de obra era barata y poco calificada
-Introducción de la electricidad y el petróleo a principios del
siglo XX
-La globalización y el incremento de la población originaron la
necesidad de la producción en masa
-Desarrollo de la industria para manejar la logística durante
la segunda guerra mundial, permitió una mayor reducción de
los tiempos de transporte y la masificación de sistemas
estandarizados de almacenaje como los contenedores.
-De esta manera, inicia los conceptos de cadena de suministro
global ya que las grandes empresas comenzaron a acceder a
proveedores internacionales
1890
1969
-Se introduce el control lógico programable, primer
ordenador utilizado para la automatización industrial
de procesos electromecánicos. Permitió programar
diferentes labores para una máquina y eliminando
así la rigidez de las cadenas de producción con
máquinas dedicadas a solo un proceso
-El desarrollo de la programación y la tecnología
en Japón, permitió reducir costos e incrementar las
capacidades de los robots industriales
-Desarrollo de softwares para la gestión de la cadena
de suministro: WMS y TMS
-Con la llegada del Tratado de Libre Comercio se
masificó el comercio internacional
-Nace el internet y permite un nivel de interconexión y oportunidades de
negocio nunca antes vista
-A mediados de década de los 2000, el internet originó la aparición de los
productos inteligentes que permiten la conexión móvil entre productos y
personas.
-En el 2011 se introducen los robots inteligentes, vehículos autónomos e
información en la nube con la finalidad de optimizar las cadenas de
suministros
-La digitalización de los procesos logísticos, condujo al incremento del
flujo de información compartida que requieren los procesos de análisis de la
información masiva (Big Data) y procesos centralizados, transparentes y
rápidos de transferencia de información (Blockchain)
1990

17. ¿Cómo mejorar la Competitividad
mediante la gestion logística?

18. OBJETIVOS DE LOGÍSTICA
OBJETIVOS
DE
LOGÍSTICA
Satisfacer a la demanda, proporcionar el máximo
servicio al cliente al menor costo posible
Proporcionar los productos adecuados (bienes y
servicios) en el lugar correcto, en el momento
preciso, en las condiciones deseadas y al cliente
correcto, con el fin de contribuir, lo máximo
posible, con la rentabilidad de una empresa.
COMPETITIVIDAD

19. 8C DE LA LOGÍSTICA
Producto
correcto
Cantidad
correcto
Condición
correcta
Lugar
correcto
Tiempo
correcto
Costo
correcto
Cliente
correcto
Proveedor
correcto
Asegurar la disponibilidad de:

20. LOGÍSTICA Y SU RELACIÓN CON LAS DEMÁS ÁREAS
Abastecimiento Almacenamiento
Distribución
y Transporte
Contabilidad
- Finanzas
Producción
Dirección
-
Gerencia
Legal
Tecnología de la
Información -
Sistemas
Seguridad y
Salud en el
Trabajo
Calidad
Mantenimiento
Marketing,
Comercial y/o
Venta
Recursos
Humanos
LOGÍSTICA

21. ¿Cuál es la importancia de la
logística en la rentabilidad de
la organización?

22. IMPACTO DE LOGÍSTICA EN LOS COSTOS
Costos de
compras
80% COSTOS
DE LOGÍSTICA
Y SC
20% OTROS
COSTOS
Costos de
manufactura
Costos de
inventarios
Costos de
Transporte
Otros
COSTOS
DE
EMPRESA

23. LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

24. ¿Mediante la logística se
puede generar valor al
cliente?

25. VALOR AGREGADO
“La razón por la cual, tu
cliente regresa”
Es la percepción del cliente
sobre tu producto y/o
servicio, lo que el cliente
está dispuesto a pagar

26. GENERACIÓN DE VALOR - LOGÍSTICA
Maximización
del servicio
Optimización
de costos
+ =
Generación
de valor al
cliente

27. ¿En nuestro día a día hacemos logística?

28. LOGÍSTICA DIARIA
Gestión
Logística
TAREAS
 Revisas el refrigerador, verdulero y/o
cesta
 Estableces el monto a gastador
 Realizar el listado de productos
 Programas fecha para ir al
supermercado
 Realizas la compra
 Realizas la inspección de productos
 Pagas
 Regresas a casa
 Organizas lo comprado

29. OTRAS ACTIVIDADES - LOGÍSTICA

30. LOGÍSTICA
L
O
G
I
S
T
I
C
A
ead time
rdenes de compra
eneración de valor
nventarios
upply Chain
ecnología
nversión
ostos
lmacenamiento

31. RECUERDA…
“Mientras que el pobre se ENTRETIENE,
el rico se CAPACITA”

32. GRACIAS,
HASTA UNA
PRÓXIMA
OPORTUNIDAD