almacen

1. GESTIÓN
LOGÍSTICA

2. Angel Abel Coronado Vega
Vida académica:
• Universidad Nacional de Tumbes – Ingeniero
agroindustrial
• Universidad de Sao Paulo – Ingeniería de alimentos
• Universidad Cesar Vallejo – Maestro en administración
de negocios – MBA
• Universidad de valencia – Experto universitario en
Startup Management
Vida laboral
• Comercial Juan Pablo – Asistente de almacén
• Transportes Tumbes – Apoyo de transporte y reparto
• Cooperativa Tumi – Apoyo de oficina de crédito y ahorro
• Eco Natural EIRL – Asistente de producción
• Corporación refrigerados INYSAC – Supervisor de calidad
• Corporación refrigerados INYSAC – Supervisor de medio
ambiente
• AVICOR Tumbes – Jefe de producción y ventas
• Buro – Scotiabank – Asesor de ventas
• Don Packing – Supervisor de calidad

3. TEMARIO
• Introducción a la Gestión Logística
• Gestión de Compras y abastecimiento
• Administración de Inventarios
• Gestión de almacenes
• Gestión de Transporte y Distribución
• KPI’s de la Gestión Logística (Taller)

4. Introducción a la
Gestión Logística

5. “En el futuro la competencia no se dará de
empresa a empresa, sino más bien de cadena de
suministros a cadena de suministros”
Michal E. Porter
Ph D. Harvard University
LOGÍSTICA

6. OBJETIVO DE LA LOGISTICA
Suministrar la cantidad solicitada de recursos a las diferentes unidades de la empresa
,cumpliendo las 8 C’c de la logística para alcanzar el equilibrio entre la oferta y la demanda.
• Producto correcto disponible.
• Cantidades correctas
• Condiciones correctas
• Lugar correcto de los materiales
• Tiempo correcto
• Para el cliente correcto.
• Coste correcto
• Invierte en tecnología

7. Logística Perfecta

8. En logística, el espacio y los altos niveles de
inventario son sustitutos de la inteligencia
humana

9. Martes 03,de diciembre del 2013
Gestión, Negocios

10. Importancia de la Logística
Una buena dirección logística visualiza cada actividad en la cadena de suministros como
una contribución al proceso de añadir valor
Según el F.M.I., el promedio de los costos logísticos es alrededor de 12% del producto nacional
bruto del mundo. Para una empresa en particular, los costos de logística se han extendido de
4% hasta más de 30% del volumen de sus ventas.

11. ¿Qué es Supply Chain?

12. Concepto del Modelo de gestión de la cadena de suministro
La supply chain es un sistema el cual se encarga de la planificación, supervisión y organización de
los flujos de materiales, de los flujos financieros, de los flujos de información que va desde el
mercado de materias primas hasta el mercado de productos acabados compuesto de entidades
autónomas (proveedores, talleres de producción, distribuidores…) que utiliza recursos limitados
(capital, tiempo, insumos, trabajadores ) que coordina sus acciones a través de un proceso logístico.

13. SC EN LAS EMPRESAS
Establecer indicadores en función de que el cliente tenga el producto pero
siempre optimizado desde el punto de vista de la rentabilidad del negocio y no de
la rentabilidad del departamento.

14. CADENA SUMINISTRO GENÉRICA

15. Procesos macro en la CS

16. SUPPLY CHAIN
“Los diferentes eslabones que se suceden en una compañía,
que van desde las materias primas no procesadas hasta los
productos terminados que llegan al consumidor final” Council
of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)

17. Evolución hacia la cadena de suministro
Los esfuerzos para alinear los objetivos y compartir recursos entre las empresas
para ofrecer un mayor valor se conocen como iniciativas de gestión de SCM.

18. Entonces…¿Supply Chain es lo
mismo que Logística ?

19. PROCESOS EN LOGÍSTICA
“La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que
planifica, implementa y controla el flujo y almacenamiento eficiente y
eficaz, hacia adelante y en reversa, de bienes y servicios, así como de la
información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de
consumo, con el fin de satisfacer los requerimiento de los clientes”
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)

20. ¿Qué es Supply Chain Management?

21. Supply Chain Management es la gestión de la demanda integrando,
sincronizando y optimizando los procesos entre compañías en la
cadena de suministros.

22. IMPACTO DE LOGÍSTICA EN LOS COSTOS

23. ¿Cuáles son las
tendencias de la
Logística?

24. Tendencias de la Logística
El aumento de las innovaciones tecnológicas está causando
revuelo en todas las industrias, y la logística y la cadena de
suministro pueden ser uno de los sectores más afectados.
Conocido por su uso intensivo de procesos manuales y grandes
cantidades de datos almacenados de diferentes maneras y en
diferentes lugares, la industria de la logística quizás tenga más que
ganar al implementar nuevas tecnologías y seguir las tendencias
más innovadoras de Logística y Cadena de Suministro.

25. Tendencias de la Logística
1.Inteligencia Artificial y Aumentada
2.Gemelos digitales
3.Visibilidad de la cadena de suministro en tiempo real
4.Blockchain
5.Big Data y análisis de datos
6.Computación en la nube
7.Automatización de almacenes
8.Vehículos Autónomos
9.Logística Elástica
10.Internet de las Cosas

26. Inteligencia Artificial y Aumentada
En los últimos años, la industria de la logística ha comenzado a integrar
soluciones de inteligencia artificial que incluyen transporte inteligente,
planificación de rutas y planificación de la demanda en sus operaciones, pero
esto es solo el comienzo.
Desde robots de entrega de última milla y soluciones de sustentabilidad hasta
sistemas de selección automatizados de almacenes y software de
optimización predictiva, la IA ya está marcando una gran diferencia en la
logística.

27. Gemelos digitales
Los posibles casos de uso de los gemelos digitales en logística son vastos en el
sector de envíos, los gemelos digitales se pueden usar para recopilar datos de
productos y empaques y usar esa información para identificar debilidades
potenciales y tendencias recurrentes para mejorar las operaciones futuras.
Los almacenes y las instalaciones también pueden usar la tecnología para
crear modelos 3D precisos de sus centros y experimentar con cambios de
diseño o la introducción de nuevos equipos para ver su impacto, sin riesgos.
Además, los centros logísticos pueden crear gemelos digitales y usarlos para
probar diferentes escenarios y aumentar la eficiencia.

28. Visibilidad de la cadena de suministro en tiempo real
Las nuevas empresas emergentes de visibilidad de la cadena de
suministro están proporcionando tecnología que promueve una
respuesta rápida al cambio al permitir que las empresas utilicen
datos en tiempo real. Dichos datos incluyen patrones de tráfico,
clima o condiciones de carreteras y puertos que se utilizan para
tomar medidas y remodelar la demanda o redirigir la oferta y
optimizar las rutas.

29. Blockchain
Blockchain proporciona cifrado mediante el uso de un marco de
contabilidad descentralizado y aborda la trazabilidad crítica y los
problemas relacionados. Todo el proceso logístico se vuelve más
transparente como resultado de esto.
Además, los contratos inteligentes basados en la tecnología blockchain
permiten una aceptación y autorización más rápidas al reducir el
tiempo de procesamiento del punto de control. La tecnología
Blockchain acelera el proceso de principio a fin y ayuda a entregar el
material de manera rápida y eficiente.

30. Big Data y análisis de datos
La eficiencia del almacén, la gestión del rendimiento y el uso más eficiente
de los recursos logísticos se pueden mejorar con el análisis de datos. La
información recopilada a partir del seguimiento de la ubicación y el clima y
los horarios de la flota ayuda en la planificación de rutas y entregas.
El análisis de los datos de mercado ayuda a mejorar los precios de los
proveedores, los niveles de existencias y la gestión de riesgos de los
informes. Además, los análisis avanzados brindan información que ayuda en
la detección de anomalías y la provisión de soluciones de mantenimiento
proactivo.

31. Computación en la nube
Los modelos de pago por uso con una baja inversión de capital son posibles con
soluciones de computación en la nube para empresas de logística. Esto reduce el
riesgo y los gastos de mantenimiento de la infraestructura de TI. Los sistemas de
logística basados en la nube también eliminan las barreras de conectividad, lo
que permite a las empresas colaborar e intercambiar datos de forma segura.
Además, la integración en la nube permite recopilar y analizar datos de los
sistemas de gestión para comprender mejor los procesos logísticos generales.
Finalmente, se puede acceder a la logística integrada en la nube desde cualquier
lugar y no está limitada por el espacio físico. Esta tecnología impacta el costo
total de las operaciones y reduce el costo de transporte. Como resultado, puede
transportar el material a un precio mucho menor.

32. Automatización de almacenes
Los almacenes necesitan una combinación eficiente de tecnologías
de automatización para administrar sus operaciones. La reducción
de la interacción humana mejora el rendimiento, la velocidad y la
productividad en la automatización de almacenes.
Los carros guiados automatizados y la selección de robots son
ejemplos que pueden minimizar la cantidad de errores y mejorar la
productividad del almacén, lo que resulta en un mejor manejo de los
materiales.

33. Vehículos Autónomos
Los vehículos autónomos reducen los errores humanos, aumentan la
seguridad de los vehículos y transportan productos de forma segura.
Mejoran la calidad de la entrega en la primera y última milla porque están
diseñados para operar las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Además, los vehículos autónomos aumentan la eficiencia del combustible
para las rutas de larga distancia mediante el uso de estrategias
innovadoras, la reducción de los retrasos en el tráfico y la optimización de
las rutas de viaje con tecnología mejorada por IA. Esto da como resultado
una entrega rápida, segura y rentable del producto.

34. LogísticaElástica
La logística elástica aborda los problemas de las empresas de la
cadena de suministro, como la subutilización de embarcaciones, las
restricciones de almacenamiento y el exceso de existencias. Las
empresas pueden realizar operaciones de la cadena de suministro de
manera más eficiente con una logística elástica en tiempos de
demanda fluctuante.
Permite que las operaciones de la cadena de suministro se amplíen o
reduzcan según sea necesario, según la demanda del mercado,
proporcionando así soluciones más rentables para los clientes finales.

35. Internet de las Cosas
Una red de dispositivos que rastrean y transmiten información física en
Internet sin interacción humana se conoce como Internet de las cosas. IoT
aumenta la eficiencia de la gestión de inventario en todas las etapas de la
cadena de suministro al aumentar la visibilidad.
La integración de IoT en las industrias de logística y cadena de suministro
aumenta la eficiencia, la visibilidad del inventario en tiempo real y la gestión
de flotas. Esto permite una visibilidad más precisa de las mercancías durante
el tránsito y la entrega a tiempo de las mercancías. Como cliente, puede
ahorrar mucho tiempo y dinero gracias a esta tecnología.

36. QUICK COMMERCE
Velocidad de
entrega
Comodidad en
la entrega de
pedido

37. CENTROS LOGÍSTICOS INTELIGENTES
CD SODIMAC - COLOMBIA
CD DHL – MÉXICO,
ESPAÑA

38. En la empresa…¿Quién es el
encargado en ejecutar el
Servicio al Cliente?

39. SUPPLY CHAIN - LOGÍSTICA
Área de Cadena de
Suministro y/o Logística

40. Gracias