4. Uso
fondos
Descripción
del proyecto
300 p. (+)
Nombre
Proyecto
Socios
Participación
100 %
Equipo
directivo
funciones
Industria
Número
empleados
1 y 3 año
Alianzas
socios
Objetivos
financieros
aportes
Inversores
actuales
Descripción
del proyecto
300 p. (+)
¿Por qué?
Promotores
Objetivos
Productos
Clientes
Comercializa-
ción
Valor
diferencial
8. Introducción ı Situar al inversor ///////////
ı A qué se dedica la Startup ////////////
ı En qué mercado está operando ////
ı Los impulsores del proyecto ////////
ı Clientes ı Facturación ı Productos o servicios
ı Precios ı Costes
9. Introducción ı Descripción del producto
ı Responder estas preguntas
ı ¿Qué problema soluciona?
ı ¿Cómo lo hace?
ı ¿Cuál es su ventaja competitiva?
ı ¿Por qué es un producto mejor?
ı ¿Quién estaría dispuesto a comprarlo?
ı ¿Cómo está protegido tu producto?
10.
11. Equipo ı Información relevante
ı Experiencia laboral ////
ı Experiencia sector
ı Áreas del conocimiento ////
ı Cubiertas ı Faltan
ı Gestión equipos //////////////
ı Experiencia previa ////
ı Start-ups ı Otros proyectos
12.
13. Equipo ı Información relevante
ı ¿Han trabajado juntos anteriormente?
ı Implicación proyecto ////
ı Inversión realizada
ı Tiempo dedicado ////
ı Horas ı Días semana
ı Tiempo vida proyecto //////////////
ı Puntos fuertes ı Liderazgo
14.
15. Mercado ı ¿Cómo es? ¿Dónde operamos?
ı Grande, crecimiento ////
ı ¿Cómo es el cliente tipo?
ı Identificación de la competencia
ı Cadena de valor ////
ı ¿Expansión geográfica? ////
16. Tecnología
Diseño
producto
Producción Marketing Distribución Servicio
Fuente
Sofisticación
Patentes
Elección
de producto
y proceso
ı Cadena Valor McKinsey
Funcionalidad
Característica
física
Estética
Calidad
Integración
Materia
prima
Capacidad
Localización
Provisiones
Ensamblado
Precios
Publicidad
Promociones
Fuerza
ventas
Packaging
Marca
Canales
Integración
Almacén
Inventario
Transporte
Garantía
Rapidez
Integración
Precios
17. ı Cadena Valor Michael Porter
ACTIVIDADES PRIMARIAS
ACTIVIDADES
DE APOYO
Infraestructura de la Compañía
Gestión de Recursos Humanos
Desarrollo de la Tecnología
Logística
deentrada
Operaciones
Logística
desalida
Marketing
yVentas
Servicio
Aprovisionamiento
19. Finanzas ı Viabilidad financiera
ı Ventas
ı Modelo de ingresos
ı Beneficios después impuestos
ı Hitos ı Asesores
ı Punto equilibrio alcanzar
20. Finanzas ı Necesidades de inversión
ı Ventajas frente a otros inversores
ı ¿A qué se destina inversión?
ı Activos ı Personal ı Inter.
ı Potenciales compradores empresa
ı Salidas de los inversores