SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
• PRESENTADO POR:
• ADRIANA MARIA GUZMAN
• CODIGO: 20638326
• GRUPO: 201512_40
• E – PORTAFOLIO
• CURSO: GESTION EMPRESARIAL
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES FORO COLABORATIVO 1
• Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 1 – Grupos del 205 al
246
• de ADRIANA MARIA GUZMAN - sábado, 29 de marzo de
2014, 16:55
• Buenas tardes queridos compañeros, no había podido
ingresar a la plataforma ya que por cuestiones de salud no
lo había podido hacer, estuve leyendo la propuesta del
compañero Rodrigo y me parece muy interesante y aparte
de eso muy buena ya que el turismo es uno de las fuentes
mas importantes de ingresos económicos de nuestro país.
•
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES FORO COLABORATIVO 2
• Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 2
• de ADRIANA MARIA GUZMAN - miércoles, 30 de abril de 2014, 17:48
• Gracias compañero Rodrigo estoy de acuerdo con la distribución del trabajo estaré atenta a sus aportes para
consolidar el producto final.... animo compañeros .................
• Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 2
• de ADRIANA MARIA GUZMAN - domingo, 4 de mayo de 2014, 23:08
• Grupo_240_TrabajoColaborativo2_3_.pptx
• Buenas noches compañeros y tutor hago envío del trabajo final del trabajo colaborativo le hice unos ajustes como
la corrección de ortografía entre otras cosas agradezco su colaboración buena noche
•
Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 2
• de ADRIANA MARIA GUZMAN - domingo, 4 de mayo de 2014, 23:25
• Grupo_240_TrabajoColaborativo2_3_.pdf
• Buenas noches hago el ajuste de envio en pdf... Gracias por su atencion
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES DEL FORO GENERAL
• Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 1
• de ADRIANA MARIA GUZMAN - jueves, 5 de junio de 2014, 21:03
• Buenas noches compañeros y tutor hago envio de mis aportes ... agradezco la atencion prestada . Buena noche
• 1. ¿Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
Servicio Informático de Urgencia.
Son miles las personas que utilizan computadoras por la noche o fuera del horario de atención comercial o de trabajo, en
sus casas que aprovechan a navegar por internet o a terminar trabajos pendientes hasta altas horas de la noche.
En estos horarios es difícil contactar a personas que nos puedan brindar soporte como una mesa de ayuda en una empresa
que nos puedan asistir virtualmente ante una dificultad.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Ofreciendo el servicio virtual a través de página WEB de urgencias informáticas, igualmente se pueden ofrecer servicios a
domicilio de provisión de insumos que se terminen a las 2:00 AM por ejemplo.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Con recursos propios y también préstamo con el Banco.
•
•
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJE DEL FORO GENERAL
• Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2
• de ADRIANA MARIA GUZMAN - jueves, 5 de junio de 2014, 20:55
• Buenas noches compañeros y tutor quiero hacer mi aporte en cuanto a la idea de negocio agradezco su valiosa
atención1. ¿Cuales son las características mas importantes para administrar un negocio ?
• RTA: Hacer un buen manejo en cuanto a los recursos técnicos y los financieros.
• Es de suma importancia la planificación en todos los procesos donde se estudia el como se va a realizar, el orden
de tal proceso y también el uso que se le desea dar a los recursos.
• Hay que tener en cuenta la planificación ya que es lo mas básico en todos los procesos como se va a realizar y el
orden del proceso también el uso que se desea dar a los recursos.
• 2. ¿ Por que fracasan los pymes y que soluciones proponen para que tengan éxito?
• RTA: Estos fracasan por que no tienen los recursos para continuar en el mercado y poder surgir ante la
competencia o por que no se hicieron los procesos bien osea que hubieron inconsistencias en la programación o
en los procesos o la dirección.
• PROPUESTAS:
• Ser responsables en cuanto la economía y lo social creando cooperativas para que pueda competir con las grandes
marcas, especialmente las marcas extranjeras y dar posicionamiento y fortaleza a las nuevas empresas.
• Es muy importante tener el conocimiento de como crear empresa y saberlo con visión futurista , innovadora y con
buenas estrategias de mercado, por supuesto que el servicio o producto satisfaga las necesidades de los clientes.
• Uso racional de los productos , procesos y personal capacitado y satisfecho que haga surgir el negocio.
• 3.¿es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en linea que le permita reducir costos o
depende de la actividad económica del mismo?
• pienso que la actividad económica de la empresa depende de eso del presupuesto que se tenga dispuesto para
invertir.
•
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
PLANTILLA
PLANTILLA
RESULTADOS DEL SIMULADOR
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN DE VIDEOS
ATREVETE A SOÑAR
En este video nos habla de nuestro pasado presente y futuro, todo depende de lo que tu creas,
trabaja duro para alcanzar tus metas, sacrifícate, acepta tu destino, el concepto de zona de confort
es lo que se conoce de tus hábitos tus rutinas tus comportamientos, la zona de aprendizaje tambien
muy importante ya que te permite aprender de otras culturas cuando aprendes nuevos idiomas
conoces nuevos países, amplias la visión del mundo , modifica tus hábitos , zona de pánico y de no
experiencia o de pánico es la zona donde dicen que te ocurran cosas gravísimas, zona de los
grandes retos , tener encuentra la tensión emocional y la tención creativa, operan como dos zonas
opuestas , trabajar las emociones personales, cree en ti, tener claro nuestros sueños, perseguir tus
sueños, confia en tus objetivos , prepara bien tu estrategia .
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
¿DE DONDE BIENEN LAS IDEAS ?
STEVEN JHONSON durante los años pasados ha estado investigando sobre esta pregunta ¿de donde
vienen las buenas ideas?
Es un tipo de problema el que todos estemos intrínsecamente interesados .
Queremos ser mas creativos, queremos tener mejores ideas, queremos que nuestras organizaciones
sean mas innovadoras, analice este problema desde una perspectiva ambiental
¿Cuáles son los espacios que históricamente llevaron a índices excepcionales de creatividad e
innovación?
Y lo que encontré en todos estos sistemas es que hay patrones recurrentes que se pueden ver una y otra
vez que son cruciales `para crear ambiente que son excepcionalmente innovadores, a uno de los
patrones le llamo “lenta corazonada”
Las nuevas ideas casi nunca e un momento de gran entendimiento de un golpe de inspiración repentino.
Las ideas mas importantes toman un tiempo en evolucionar, pasan tiempo latentes en el fondo.
No es hasta que la idea tiene 2 a 3 años, a veces hasta 10 a 20 años para estar seguros que de repente
se hace evidente ante ti y en cierta forma útil.
Hay una gran historia la del inventor de la web Tim Berners – Lee –
Este es un proyecto en el que Berners trabajo por 10 años, pero cuando comenzó no tenia una visión
completa de este nuevo medio que se esta por inventar, el comenzó a trabajar en un proyecto paralelo
sobre como organizar sus propios datos que lo tiro luego de un par de años y comenzó a trabajar en
otra cosa .
Y solo luego de 10 años tuvo una visión completa para que la web comenzara a existir, a menudo es así
como las ideas nacen, necesitan tiempo de incubación y pasan mucho tiempo en esta corazonada
'parcial
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
¿QUE ES INNOVACION ?
Tipos de innovación:
Innovación del producto “ champú pero saludable “
Innovación de procesos “cajas , caminos rutas gps”
Innovación organizativa : servicio al cliente, vestuario, reparto a domicilio
Innovación de marketing- innovar es un buen negocio
ESE NO ES MI PROBLEMA
En la empressa se provocaq un incidente por causa de un hombre irresponsable que arroja
una colilla de cigarrillo encendida y en la parte exterior del edificio se peercatan del incendio
pero todos afectados que son los empleados de la empresa dicen que ninguno es el
responsable de tal hecho y que tampoco no es problema de nadie, el jefe tampoco hace
nada por solucionar el suceso ya cuando se ve que esta saliendo de control el perro aparece
con un letrero que dice “asumasn su responsabilidad “ ya que es de todos el deber de
solucionar este problema.
El trabajo en equipo se evidencia y logran apagar el incendio esto les da una gran leccion a
todos
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
COMERCIO ELECTRONICO ATRAVES DE GOOGLE
Por que es importante tener presencia de online? ,
Su sitio web es importante ya que la mayoria de las personas realizan
búsquedas en la web, colocar la empresa en la web le permite ver lo que
ofrece su empresa y compra, dar a conocer sus productos y aumentar sus
ventas, también la gente compara, e los productos comprar .
Hay 5 niveles de clasificación .
Atravez de Amazon o ibes son grandes almacenes donde se venden productos
y servicios y permiten crear un escaparate virtual que conducen a los clientes
a su propio sitio web.
Crear un perfil.
Existen varias formas de incluir a la empresa en internet, un sitio web , y sitios
que incluyen opiniones de los usuarios o de medios sociales y ya se ha dado
un paso mirando el video, abra sus puertas a los negocios online para empezar
a expandirse
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
GESTION ASOCIATIVA : EL CASO DE PEDRO
Pedro es un campesino que elabora quesos muy deliciosos y de buena calidad estos
son artesanales, ha pensado en encontrar nuevos mercados sabe que tiene que
hacerlo con mucho esfuerzo y tiempo ya que el no produce lo suficiente para poder
abastecer los mercados por esto se asocio con Juan y Sara y fundaron una
cooperativa , diseñaron la marcase el envase y el etiquetado esto lo hacen en
común y ya venden en supermercados grandes, almacenes grandes y hasta por
internet, se volvieron tan famosos por que son muy delicios por el proceso artesanal
que hacen, gracias a esto se mueve la economía artesanal, las agencias de turismo
las utilizan para promocionar la región viene de todas partes a degustar, esta
empresa utiliza esta idea para mover la economía, ya contrataron mas empleados y
como todas las empresas hay que estar en un continuo mejoramiento, tambien hay
obstáculos que requieren ser mejorados con mucho esfuerzo cosa que no tiene
limites

Más contenido relacionado

Destacado

Ahorrando la energia
Ahorrando la energiaAhorrando la energia
Ahorrando la energiaMaritza Loza
 
Materia operativa
Materia operativaMateria operativa
Materia operativaGabu Idrobo
 
Presentacionmalala
PresentacionmalalaPresentacionmalala
PresentacionmalalaPaz Pereiro
 
HISTORIA DEL CORREO ELECTRONICO
HISTORIA DEL CORREO ELECTRONICOHISTORIA DEL CORREO ELECTRONICO
HISTORIA DEL CORREO ELECTRONICOVictoria Robles
 
PUBLICIDAD DE MANO CON LA PAZ...
PUBLICIDAD DE MANO CON LA PAZ...PUBLICIDAD DE MANO CON LA PAZ...
PUBLICIDAD DE MANO CON LA PAZ...guest0291c3
 
Como insertar un video desde you tube al blog
Como insertar un video desde you tube al blogComo insertar un video desde you tube al blog
Como insertar un video desde you tube al blogFlor Tivisae
 
María Ignacia Benitez - Ministerio de Medio Ambiente
María Ignacia Benitez - Ministerio de Medio AmbienteMaría Ignacia Benitez - Ministerio de Medio Ambiente
María Ignacia Benitez - Ministerio de Medio AmbienteFundación Chile
 
Innovación técnica
Innovación técnica Innovación técnica
Innovación técnica boblaiguana
 
Presentación personay sentido
Presentación personay sentidoPresentación personay sentido
Presentación personay sentidoLuis Flores
 
Que son virus informaticosll
Que son virus informaticosllQue son virus informaticosll
Que son virus informaticosllxtrons5 Muñoz
 
Planificadordeproyectos plantilla.docx (2)
Planificadordeproyectos plantilla.docx (2)Planificadordeproyectos plantilla.docx (2)
Planificadordeproyectos plantilla.docx (2)Carmen Elena
 
Taller de domótica básica
Taller de domótica básicaTaller de domótica básica
Taller de domótica básicamiguelkanku
 
MJS Lineas Orientadoras
MJS Lineas OrientadorasMJS Lineas Orientadoras
MJS Lineas OrientadorasMJS COB
 
Utp lpi_s5_arreglos 2012-2
 Utp lpi_s5_arreglos 2012-2 Utp lpi_s5_arreglos 2012-2
Utp lpi_s5_arreglos 2012-2jcbenitezp
 
Prospectiva en el ambito personal
Prospectiva en el ambito personalProspectiva en el ambito personal
Prospectiva en el ambito personalyannheit
 

Destacado (20)

Ahorrando la energia
Ahorrando la energiaAhorrando la energia
Ahorrando la energia
 
Keyboard basics
Keyboard basicsKeyboard basics
Keyboard basics
 
Materia operativa
Materia operativaMateria operativa
Materia operativa
 
Presentacionmalala
PresentacionmalalaPresentacionmalala
Presentacionmalala
 
HISTORIA DEL CORREO ELECTRONICO
HISTORIA DEL CORREO ELECTRONICOHISTORIA DEL CORREO ELECTRONICO
HISTORIA DEL CORREO ELECTRONICO
 
PUBLICIDAD DE MANO CON LA PAZ...
PUBLICIDAD DE MANO CON LA PAZ...PUBLICIDAD DE MANO CON LA PAZ...
PUBLICIDAD DE MANO CON LA PAZ...
 
Como insertar un video desde you tube al blog
Como insertar un video desde you tube al blogComo insertar un video desde you tube al blog
Como insertar un video desde you tube al blog
 
María Ignacia Benitez - Ministerio de Medio Ambiente
María Ignacia Benitez - Ministerio de Medio AmbienteMaría Ignacia Benitez - Ministerio de Medio Ambiente
María Ignacia Benitez - Ministerio de Medio Ambiente
 
Modo de obtención
Modo de obtenciónModo de obtención
Modo de obtención
 
Imaxes de libro
Imaxes de libroImaxes de libro
Imaxes de libro
 
Innovación técnica
Innovación técnica Innovación técnica
Innovación técnica
 
Presentación personay sentido
Presentación personay sentidoPresentación personay sentido
Presentación personay sentido
 
Que son virus informaticosll
Que son virus informaticosllQue son virus informaticosll
Que son virus informaticosll
 
Cuadro atributos deber
Cuadro atributos deberCuadro atributos deber
Cuadro atributos deber
 
Lectura
LecturaLectura
Lectura
 
Planificadordeproyectos plantilla.docx (2)
Planificadordeproyectos plantilla.docx (2)Planificadordeproyectos plantilla.docx (2)
Planificadordeproyectos plantilla.docx (2)
 
Taller de domótica básica
Taller de domótica básicaTaller de domótica básica
Taller de domótica básica
 
MJS Lineas Orientadoras
MJS Lineas OrientadorasMJS Lineas Orientadoras
MJS Lineas Orientadoras
 
Utp lpi_s5_arreglos 2012-2
 Utp lpi_s5_arreglos 2012-2 Utp lpi_s5_arreglos 2012-2
Utp lpi_s5_arreglos 2012-2
 
Prospectiva en el ambito personal
Prospectiva en el ambito personalProspectiva en el ambito personal
Prospectiva en el ambito personal
 

Similar a Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40

Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222gisela cuellar chala
 
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83slplazas
 
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161eospinas21
 
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167yised8891
 
Publicación e portafolio paola rodriguez
Publicación e portafolio paola rodriguezPublicación e portafolio paola rodriguez
Publicación e portafolio paola rodriguezOpegin
 
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167yised8891
 
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoE portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoMarielita Moreno Herazo
 
E portafolio maria fernanda vega-149
E portafolio maria fernanda vega-149E portafolio maria fernanda vega-149
E portafolio maria fernanda vega-149Mafevegagarzon
 
Portafolio angelica hernandez_martinez_201512_25
Portafolio angelica hernandez_martinez_201512_25Portafolio angelica hernandez_martinez_201512_25
Portafolio angelica hernandez_martinez_201512_25Angelica Hernandez Martinez
 
Portafolio Alexis Castillo grupo 10
Portafolio Alexis Castillo grupo 10Portafolio Alexis Castillo grupo 10
Portafolio Alexis Castillo grupo 10minusage
 
Portafolio Alexis Castillo Grupo 10
Portafolio Alexis Castillo Grupo 10Portafolio Alexis Castillo Grupo 10
Portafolio Alexis Castillo Grupo 10minusage
 
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100lroseroc
 
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100geduardod
 

Similar a Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40 (18)

Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
 
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
 
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
 
E portafolio idola acosta
E portafolio idola acostaE portafolio idola acosta
E portafolio idola acosta
 
E portafolio idola acosta
E portafolio idola acostaE portafolio idola acosta
E portafolio idola acosta
 
E portafolio idola acosta
E portafolio idola acostaE portafolio idola acosta
E portafolio idola acosta
 
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
 
Publicación e portafolio paola rodriguez
Publicación e portafolio paola rodriguezPublicación e portafolio paola rodriguez
Publicación e portafolio paola rodriguez
 
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
 
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoE portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
 
Plantilla portafolio 1
Plantilla portafolio 1Plantilla portafolio 1
Plantilla portafolio 1
 
E portafolio maria fernanda vega-149
E portafolio maria fernanda vega-149E portafolio maria fernanda vega-149
E portafolio maria fernanda vega-149
 
Portafolio angelica hernandez_martinez_201512_25
Portafolio angelica hernandez_martinez_201512_25Portafolio angelica hernandez_martinez_201512_25
Portafolio angelica hernandez_martinez_201512_25
 
Portafolio Alexis Castillo grupo 10
Portafolio Alexis Castillo grupo 10Portafolio Alexis Castillo grupo 10
Portafolio Alexis Castillo grupo 10
 
Portafolio Alexis Castillo Grupo 10
Portafolio Alexis Castillo Grupo 10Portafolio Alexis Castillo Grupo 10
Portafolio Alexis Castillo Grupo 10
 
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
 
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
 

Más de abababbaa

Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Carta solicitud permiso adriana guzmán servicios grales - gacheta
Carta solicitud permiso adriana guzmán   servicios grales - gachetaCarta solicitud permiso adriana guzmán   servicios grales - gacheta
Carta solicitud permiso adriana guzmán servicios grales - gachetaabababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO abababbaa
 
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40abababbaa
 
PORTAFOLIO GRUPO 201512
PORTAFOLIO GRUPO 201512PORTAFOLIO GRUPO 201512
PORTAFOLIO GRUPO 201512abababbaa
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioabababbaa
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioabababbaa
 

Más de abababbaa (19)

Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Carta solicitud permiso adriana guzmán servicios grales - gacheta
Carta solicitud permiso adriana guzmán   servicios grales - gachetaCarta solicitud permiso adriana guzmán   servicios grales - gacheta
Carta solicitud permiso adriana guzmán servicios grales - gacheta
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
 
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
 
PORTAFOLIO GRUPO 201512
PORTAFOLIO GRUPO 201512PORTAFOLIO GRUPO 201512
PORTAFOLIO GRUPO 201512
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolio
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolio
 

Último

Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfMARIAPAULAMAHECHAMOR
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxinformacionasapespu
 
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxCeciliaGuerreroGonza1
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxAleParedes11
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 

Último (20)

Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
 
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
 
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 

Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40

  • 1. • PRESENTADO POR: • ADRIANA MARIA GUZMAN • CODIGO: 20638326 • GRUPO: 201512_40 • E – PORTAFOLIO • CURSO: GESTION EMPRESARIAL FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 2. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1 • Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 1 – Grupos del 205 al 246 • de ADRIANA MARIA GUZMAN - sábado, 29 de marzo de 2014, 16:55 • Buenas tardes queridos compañeros, no había podido ingresar a la plataforma ya que por cuestiones de salud no lo había podido hacer, estuve leyendo la propuesta del compañero Rodrigo y me parece muy interesante y aparte de eso muy buena ya que el turismo es uno de las fuentes mas importantes de ingresos económicos de nuestro país. • FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. MENSAJES FORO COLABORATIVO 2 • Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 2 • de ADRIANA MARIA GUZMAN - miércoles, 30 de abril de 2014, 17:48 • Gracias compañero Rodrigo estoy de acuerdo con la distribución del trabajo estaré atenta a sus aportes para consolidar el producto final.... animo compañeros ................. • Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 2 • de ADRIANA MARIA GUZMAN - domingo, 4 de mayo de 2014, 23:08 • Grupo_240_TrabajoColaborativo2_3_.pptx • Buenas noches compañeros y tutor hago envío del trabajo final del trabajo colaborativo le hice unos ajustes como la corrección de ortografía entre otras cosas agradezco su colaboración buena noche • Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 2 • de ADRIANA MARIA GUZMAN - domingo, 4 de mayo de 2014, 23:25 • Grupo_240_TrabajoColaborativo2_3_.pdf • Buenas noches hago el ajuste de envio en pdf... Gracias por su atencion FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. MENSAJES DEL FORO GENERAL • Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 1 • de ADRIANA MARIA GUZMAN - jueves, 5 de junio de 2014, 21:03 • Buenas noches compañeros y tutor hago envio de mis aportes ... agradezco la atencion prestada . Buena noche • 1. ¿Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. Servicio Informático de Urgencia. Son miles las personas que utilizan computadoras por la noche o fuera del horario de atención comercial o de trabajo, en sus casas que aprovechan a navegar por internet o a terminar trabajos pendientes hasta altas horas de la noche. En estos horarios es difícil contactar a personas que nos puedan brindar soporte como una mesa de ayuda en una empresa que nos puedan asistir virtualmente ante una dificultad. 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? Ofreciendo el servicio virtual a través de página WEB de urgencias informáticas, igualmente se pueden ofrecer servicios a domicilio de provisión de insumos que se terminen a las 2:00 AM por ejemplo. 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? Con recursos propios y también préstamo con el Banco. • • FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. MENSAJE DEL FORO GENERAL • Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2 • de ADRIANA MARIA GUZMAN - jueves, 5 de junio de 2014, 20:55 • Buenas noches compañeros y tutor quiero hacer mi aporte en cuanto a la idea de negocio agradezco su valiosa atención1. ¿Cuales son las características mas importantes para administrar un negocio ? • RTA: Hacer un buen manejo en cuanto a los recursos técnicos y los financieros. • Es de suma importancia la planificación en todos los procesos donde se estudia el como se va a realizar, el orden de tal proceso y también el uso que se le desea dar a los recursos. • Hay que tener en cuenta la planificación ya que es lo mas básico en todos los procesos como se va a realizar y el orden del proceso también el uso que se desea dar a los recursos. • 2. ¿ Por que fracasan los pymes y que soluciones proponen para que tengan éxito? • RTA: Estos fracasan por que no tienen los recursos para continuar en el mercado y poder surgir ante la competencia o por que no se hicieron los procesos bien osea que hubieron inconsistencias en la programación o en los procesos o la dirección. • PROPUESTAS: • Ser responsables en cuanto la economía y lo social creando cooperativas para que pueda competir con las grandes marcas, especialmente las marcas extranjeras y dar posicionamiento y fortaleza a las nuevas empresas. • Es muy importante tener el conocimiento de como crear empresa y saberlo con visión futurista , innovadora y con buenas estrategias de mercado, por supuesto que el servicio o producto satisfaga las necesidades de los clientes. • Uso racional de los productos , procesos y personal capacitado y satisfecho que haga surgir el negocio. • 3.¿es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en linea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo? • pienso que la actividad económica de la empresa depende de eso del presupuesto que se tenga dispuesto para invertir. • FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 8. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 RESUMEN DE VIDEOS ATREVETE A SOÑAR En este video nos habla de nuestro pasado presente y futuro, todo depende de lo que tu creas, trabaja duro para alcanzar tus metas, sacrifícate, acepta tu destino, el concepto de zona de confort es lo que se conoce de tus hábitos tus rutinas tus comportamientos, la zona de aprendizaje tambien muy importante ya que te permite aprender de otras culturas cuando aprendes nuevos idiomas conoces nuevos países, amplias la visión del mundo , modifica tus hábitos , zona de pánico y de no experiencia o de pánico es la zona donde dicen que te ocurran cosas gravísimas, zona de los grandes retos , tener encuentra la tensión emocional y la tención creativa, operan como dos zonas opuestas , trabajar las emociones personales, cree en ti, tener claro nuestros sueños, perseguir tus sueños, confia en tus objetivos , prepara bien tu estrategia .
  • 9. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 ¿DE DONDE BIENEN LAS IDEAS ? STEVEN JHONSON durante los años pasados ha estado investigando sobre esta pregunta ¿de donde vienen las buenas ideas? Es un tipo de problema el que todos estemos intrínsecamente interesados . Queremos ser mas creativos, queremos tener mejores ideas, queremos que nuestras organizaciones sean mas innovadoras, analice este problema desde una perspectiva ambiental ¿Cuáles son los espacios que históricamente llevaron a índices excepcionales de creatividad e innovación? Y lo que encontré en todos estos sistemas es que hay patrones recurrentes que se pueden ver una y otra vez que son cruciales `para crear ambiente que son excepcionalmente innovadores, a uno de los patrones le llamo “lenta corazonada” Las nuevas ideas casi nunca e un momento de gran entendimiento de un golpe de inspiración repentino. Las ideas mas importantes toman un tiempo en evolucionar, pasan tiempo latentes en el fondo. No es hasta que la idea tiene 2 a 3 años, a veces hasta 10 a 20 años para estar seguros que de repente se hace evidente ante ti y en cierta forma útil. Hay una gran historia la del inventor de la web Tim Berners – Lee – Este es un proyecto en el que Berners trabajo por 10 años, pero cuando comenzó no tenia una visión completa de este nuevo medio que se esta por inventar, el comenzó a trabajar en un proyecto paralelo sobre como organizar sus propios datos que lo tiro luego de un par de años y comenzó a trabajar en otra cosa . Y solo luego de 10 años tuvo una visión completa para que la web comenzara a existir, a menudo es así como las ideas nacen, necesitan tiempo de incubación y pasan mucho tiempo en esta corazonada 'parcial
  • 10. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 ¿QUE ES INNOVACION ? Tipos de innovación: Innovación del producto “ champú pero saludable “ Innovación de procesos “cajas , caminos rutas gps” Innovación organizativa : servicio al cliente, vestuario, reparto a domicilio Innovación de marketing- innovar es un buen negocio ESE NO ES MI PROBLEMA En la empressa se provocaq un incidente por causa de un hombre irresponsable que arroja una colilla de cigarrillo encendida y en la parte exterior del edificio se peercatan del incendio pero todos afectados que son los empleados de la empresa dicen que ninguno es el responsable de tal hecho y que tampoco no es problema de nadie, el jefe tampoco hace nada por solucionar el suceso ya cuando se ve que esta saliendo de control el perro aparece con un letrero que dice “asumasn su responsabilidad “ ya que es de todos el deber de solucionar este problema. El trabajo en equipo se evidencia y logran apagar el incendio esto les da una gran leccion a todos
  • 11. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 COMERCIO ELECTRONICO ATRAVES DE GOOGLE Por que es importante tener presencia de online? , Su sitio web es importante ya que la mayoria de las personas realizan búsquedas en la web, colocar la empresa en la web le permite ver lo que ofrece su empresa y compra, dar a conocer sus productos y aumentar sus ventas, también la gente compara, e los productos comprar . Hay 5 niveles de clasificación . Atravez de Amazon o ibes son grandes almacenes donde se venden productos y servicios y permiten crear un escaparate virtual que conducen a los clientes a su propio sitio web. Crear un perfil. Existen varias formas de incluir a la empresa en internet, un sitio web , y sitios que incluyen opiniones de los usuarios o de medios sociales y ya se ha dado un paso mirando el video, abra sus puertas a los negocios online para empezar a expandirse
  • 12. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 GESTION ASOCIATIVA : EL CASO DE PEDRO Pedro es un campesino que elabora quesos muy deliciosos y de buena calidad estos son artesanales, ha pensado en encontrar nuevos mercados sabe que tiene que hacerlo con mucho esfuerzo y tiempo ya que el no produce lo suficiente para poder abastecer los mercados por esto se asocio con Juan y Sara y fundaron una cooperativa , diseñaron la marcase el envase y el etiquetado esto lo hacen en común y ya venden en supermercados grandes, almacenes grandes y hasta por internet, se volvieron tan famosos por que son muy delicios por el proceso artesanal que hacen, gracias a esto se mueve la economía artesanal, las agencias de turismo las utilizan para promocionar la región viene de todas partes a degustar, esta empresa utiliza esta idea para mover la economía, ya contrataron mas empleados y como todas las empresas hay que estar en un continuo mejoramiento, tambien hay obstáculos que requieren ser mejorados con mucho esfuerzo cosa que no tiene limites