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Diplomado en Gestión Territorial para la
Prevención de la Violencia

Modelo de Planificación
Estratégica en Prevención de la
Violencia para el Cuerpo de
Agentes Metropolitanos del
Municipio de San Salvador

Antiguo Cuscatlán, 25 de octubre 2013
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Presentado por
Abelardo Díaz-Flores
como trabajo final del
Diplomado en
Gestión Territorial de
Prevención de la Violencia
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
•

•
•

•

…El fenómeno de la violencia es un flagelo que ha sobrepasado las
capacidades institucionales de los gobiernos nacional y local y a las
instituciones de seguridad pública, por lo que para resolverlo o al
menos minimizarlo, debe afrontarlo la sociedad en su conjunto.
El combate de la violencia exige que todos nos sumemos a esta
tarea: hombres, mujeres, jóvenes, adultos, niños y niñas, obreros,
profesionales, empresarios, funcionarios…
La apuesta principal… está dirigida a generar una fuerte
conciencia ciudadana, que se traduzca en una movilización
generalizada de individuos, familias y comunidades para enfrentar
juntos el azote de la violencia y sentar las bases para la
construcción de una cultura de paz que facilite una relación
armónica y solidaria de la ciudadanía.
Como municipalidad, … buscamos ser creativos y dar una
respuesta integral a un fenómeno que es multicausal y se
manifiesta de muchas formas…
Doctor Norman Noel Quijano
Alcalde Municipal de San Salvador
Abelardo Díaz-Flores DME

Presentación del Programa Municipal de de la Violencia
Diplomado en Gestión Territorial para la PrevenciónPrevención de la

Violencia 2011
MARCO
CONCEPTUAL
PRIMARIO

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Definición de violencia
Según la OMS, violencia se define como:
Uso deliberado de la fuerza física o el poder ya sea en
grado de amenaza o efectivo contra uno mismo, otra
persona, grupo o comunidad, que cause o tenga muchas
probabilidades de causar lesiones, muerte, daños
psicológicos, trastornos del desarrollo o privaciones.

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Prevención
• Gama articulada de medidas e
intervenciones dirigidas a:
– Reducción de los fenómenos criminales en
sentido estricto.
– Reducción de la percepción de inseguridad.
• En un sentido todavía más amplio:
– al aumento de la seguridad social.
Rossella Selmini. La prevención: estrategias, modelos y definiciones en el
contexto europeo.
Urvio, Revista Latinoamericana de Seguridad Ciudadana. No. 6, Quito, Enero 2009,
pp. 41-57. FLACSO, Ecuador.
http://www.flacsoandes.org/urvio/img/Inves2_URV6.pdf
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
En consecuencia, prevenir
la violencia implica…
1. Reducir los factores de riesgo asociados a
la percepción y realidad de inseguridad:
–

–

–
–
–

Crear condiciones objetivas y subjetivas que eviten o
reduzcan la probabilidad de que alguien pueda causar
lesiones, muerte, daños sicológicos, trastornos del
desarrollo o privaciones a sí mismo o a otros.
Adecuar el marco normativo a la dinámica del crecimiento
social y metropolitano.
Enfrentar de manera integral la amenaza de grupos
antisociales: pandillas, delincuencia, crimen organizado.
Desarrollar infraestructura amigable para servicio de todas
las personas.
Atención de la demanda ciudadana y protección a las
víctimas.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
En consecuencia, prevenir
la violencia implica…
2. Promover la seguridad humana a través de
programas y acciones integrales que
tengan como resultado esperado:
– La promoción de la persona como eje del desarrollo.
– La integración al desarrollo de personas o grupos con
dificultad para acceder a la satisfacción de sus necesidades
básicas y de crecimiento individual y social.
– La generación y aplicación de medidas administrativas
orientadas al ordenamiento urbano, la prevención local de la
violencia y el desarrollo humano, con participación activa
(apropiación) de los ciudadanos y sus comunidades.
– La producción de seguridad social.

– El establecimiento de una cultura de PAZ.

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Evolución del concepto
Seguridad
Humana

Seguridad
pública

Seguridad

Ciudadana

Seguridad Nacional

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
MARCO
NORMATIVO

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Nivel Central
• Constitución de la República
• Tratados e instrumentos internacionales vinculados a
los derechos humanos y de grupos significativos:
niñez y adolescencia, mujer, género, personas con
capacidades especiales y otros grupos vulnerables.
• Código Penal
• Ley Marco para la Convivencia
• Ley de Igualdad Equidad y erradicación de la
discriminación contra las mujeres
• Ley Contra la Violencia Intrafamiliar
• LEPINA
• Ley de protección a victimas y testigos
• Ley Nacional de Juventud
• Política de justicia, seguridad pública y convivencia
ciudadana
• …
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Nivel Local
• Código Municipal.
• Política Metropolitana de Cohesión Social 2008
(COAMSS)
• Ordenanza para la Convivencia Ciudadana
• Ordenanza Contra la Trata de Personas
• Ordenanza Reguladora del Servicio del Cuerpo
de Agentes Metropolitanos.
• Ordenanza reguladora del Comercio Informal en
Espacio Público
• Política Municipal de Convivencia y Cohesión
Social.
• Política Municipal de Equidad de Género.
• Programa Municipal de Prevención de la
Violencia.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
SAN SALVADOR
MUNICIPIO

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
San Salvador
• Centro Político, cultural y
económico como Ciudad
Capital, San Salvador se
divide en 6 zonas distritales
• Extensión: 72.71 Km²
• Población : 316,090 Hab.
• Densidad poblacional: 4,375
Hab/Km²
• Población estimada en
tránsito: 1.5 millones de
personas
• Flujo vehicular: 200,000
unidades

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Km2

Distrito 1 (*)

8.54

Distrito 2

11.12

Distrito 3

18.93

Distrito 4

12.36

Distrito 5

18.76

Distrito 6

3.10

Total

72.71

Centro Histórico = 2.8 Km2

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Homicidios 2009-2012
SAN SALVADOR

COMPARATIVO HOMICIDIOS 2009-2012

DISTRITO

AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

Total
general

CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total

68
59
42
19
46
51
72
356

21
61
63
39
44
41
35
304

105
39
40
38
28
91
38
379

48
53
37
18
20
44
15
238

242
212
182
114
138
227
160
1277

Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Lesiones 2009-2012
SAN SALVADOR

COMPARATIVO LESIONES 2009-2012

DISTRITO

AÑO 2009

CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total

151
324
181
74
106
121
153
1110

AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012

43
255
223
85
132
120
121
979

341
116
154
67
61
130
93
957

236
254
254
100
128
145
72
1189

Total
general

771
949
812
326
427
516
439
4235

Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Robos 2009-2012
SAN SALVADOR

COMPARATIVO DE ROBOS 2009-2012

DISTRITO

AÑO 2009

CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total

277
664
508
144
206
153
246
2198

AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012

73
504
406
196
226
215
202
1822

762
393
643
198
218
224
162
2597

376
502
487
176
172
228
114
2055

Total
general

1488
2063
2044
714
822
820
724
8672

Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Hurtos 2009-2012
SAN SALVADOR

COMPARATIVO DE HURTO 2009-2012

DISTRITO

AÑO 2009

CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total

166
460
539
351
199
138
68
1921

AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012

34
448
370
193
259
186
145
1635

478
423
668
427
282
242
88
2616

299
424
472
275
213
171
59
1910

Total
general

977
1755
2049
1246
953
737
360
8082

Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Extorsiones 2009-2012
SAN SALVADOR
DISTRITO
CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total

COMPARATIVO EXTORSIONES 2009-2012
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012

65
21
7
17
7
21
206
344

48
143
110
24
38
67
47
477

179
30
45
33
15
44
26
374

64
89
53
14
17
14
28
279

Total
general

356
283
215
88
77
146
307
1474

fuente: Observatorio Metropolitano de San Salvador

Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Tendencia Delincuencial 2013
por Mes San Salvador Municipio
Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Total

Hurto

113

157

140

136

97

107

110

860

Robo

78

96

82

87

92

87

103

625

Hurto
vehículos

37

58

67

64

89

92

70

477

Homicidios

8

10

14

8

26

8

22

96

236

321

303

295

304

294

305

2,058

Total

FUENTE:
Unidad de Inteligencia
Policial
Delegación San Salvador
Centro PNC

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Delegación PNC San Salvador Centro: Sectores de dominio de pandillas en el Municipio
SIMBOLOGIA

PARTICULARES

FUENTE:

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Comparación de Homicidios,
Robo y Hurto 2012-2013
Homicidios
2012
2013
Diferencia

Ene
18
8
-10

Feb
45
10
-35

Mar
18
14
-4

Abr
10
8
-2

May
23
26
3

Jun
13
8
-5

Jul
31
22
-9

Total
158
96
-62

Robo
2012
2013
Diferencia

Ene
150
78
-72

Feb
138
96
-42

Mar
178
82
-96

Abr
170
87
-83

May
181
92
-89

Jun
163
87
-76

Jul
369
103
-266

Total
1,349
625
-724

Hurto
2012
2013
Diferencia

Ene
175
113
-62

Feb
105
157
52

Mar
150
140
-10

Abr
168
136
-32

May
167
97
-70

Jun
180
107
-73

Jul
308
110
-198

Total
1,253
860
-393

Cuadros elaborados por Asesoría Técnica Policial CAM con datos de Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Principales Amenazas
1. Comercio Informal

1. Invasión de espacios recuperados
2. Aumento de lugares ocupados en espacios no recuperados
3. Invasión de nuevos espacios públicos

2. Organizaciones de vendedores
1.
2.
3.
4.

Disputa territorial entre organizaciones de vendedores (Centro Histórico)
Acciones de calle
Enfrentamiento con autoridades municipales
Agresión y atentados contra autoridades y patrimonio municipales

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Acciones de calle
Acciones de desestabilización
Amenazas a empleados no organizados
Huelga
Atentados contra el patrimonio municipal
Disputa territorial

3. Sindicatos y organizaciones de empleados municipales

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Principales Amenazas
4. Contravenciones y Convivencia Ciudadana
1.
2.
3.
4.

Violaciones de ordenanza
Vandalismo
Violencia intrafamiliar
Conflictos entre vecinos

5. Indigencia
1.
2.

Vandalismo
Robo-Hurto

6. Delincuencia Común
1. Robo
2. Hurto
3. Lesiones

7. Vigilantes independientes

1. Protección de pandillas y crimen organizado
2. Sicariato

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Principales Amenazas
8. Pandillas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Vandalismo
Robo
Hurto
Extorsión
Narcotráfico
Tráfico de armas
Trata de personas
Disputas de control territorial
Agresión y atentados contra autoridades y patrimonio municipal

9. Crimen Organizado
1. Accionar delictivo: Contrabando (Recepción), Extorsión, Secuestro, Armas,
Narcotráfico, Sicariato
2. Disputas de control territorial

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Mercados: Clasificación de Riesgo
Mercado
Central
ExCuartel
San Jacinto
Modelo
Sagrado Corazón de Jesús
San Antonio
Monserrat
Belloso
Tinetti
La Tiendona Mayorista
La Tiendona Detallista
San Miguelito
Centro Comercial Libertad I y II

Pandillas
Medio
Bajo
Alto
Medio
Alto
Bajo
Alto
Medio
Medio
Alto
Alto
Bajo
Alto

Extorsión
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Alto
Bajo
Alto
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio

Robo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Alto
Alto
Bajo
Bajo

Hurto
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Alto
Alto
Bajo
Bajo

Datos proporcionados por Gerencia de Mercados AMSS

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia

Amenazas
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Problemas de Seguridad
Violencia Social

Carencia de
Capital Social
(Part. Ciudadana)

Delincuencia
Común

Pandillas, crimen
organizado,
narcoactividad
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Problemas de Seguridad
a nivel de la Comunidad
Violencia Social
• Violencia Intrafamiliar
• Problemas de género
• Maltrato infantil
• Conductas agresivas.
• Violencia Juvenil
• Drogodependencias.
• Vulnerabilidad ante
desastres
• Ineficiencia institucional

Violencia Delincuencial
• Homicidios
• Hurtos y Robos
• Extorsiones y
Secuestros
• Violaciones y Lesiones
• Tráfico de drogas
• Accionar de pandillas
• Narcotráfico
• Crimen Organizado

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Origen del Crimen y la Violencia
Aspectos
Psicológicos
Aspectos
Culturales

Aspectos
Económicos

Problema
Multicausal
Aspectos
Sociales

Transición
Posguerra
Aspectos
Históricos
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Seguridad Ciudadana
Persona
Riesgos
Amenazas

Oportunidades

Familia

Comunidad

Entorno
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Seguridad Ciudadana
• La seguridad de los ciudadanos es un
fenómeno multidimensional, porque la
seguridad de las personas no está solamente
relacionada con el delito, sino que incluye
otras variables como la seguridad respecto a
la estabilidad o mejoramiento de la calidad
de la vida, como decir, acceso a servicios de
salud, vivienda, educación y el empleo.
• Incluye también la seguridad respecto al
entorno ambiental, el acceso a la
información, la recreación y el
entretenimiento, la convivencia y la
tolerancia.

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Cursos de Acción Posibles
1. Identificar las vulnerabilidades,
riesgos y amenazas de la comunidad.
2. Elaborar planes de prevención
comunal
3. Promover una cultura de denuncia
ciudadana y de rescate de la
comunidad
4. Establecer puntos de encuentro,
cooperación y coordinación
interinstitucionales.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
PROGRAMA
MUNICIPAL DE
PREVENCIÓN
DE LA
VIOLENCIA
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Factores que originan y potencian los
riesgos, violencia, delincuencia y
criminalidad
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Factor socio-económico
Desintegración familiar
Violencia intrafamiliar
Migración interna
Hacinamiento y promiscuidad
Migración hacia Norteamérica
Deportación de inmigrantes ilegales
Bajo nivel de escolaridad
Deserción del sistema educativo
Desempleo y subempleo
Perdida de valores
Reducidos espacios públicos para la
recreación
Fácil acceso a drogas y alcohol
Fácil acceso a armas de fuego
Falta de habilidades para el manejo
de conflictos
Bajos niveles de tolerancia
Ocio improductivo
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Programa
Municipal de
Prevención de la
Violencia

Unidos por el Bien Común
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Descripción
El Programa Municipal de Prevención de la
Violencia de la Alcaldía de San Salvador es
una estrategia en materia de prevención de
riesgos sociales, violencia y delincuencia, a
través de la promoción y desarrollo de
programas, proyectos y acciones de carácter
preventivos, que potencien el respeto,
comprensión, convivencia, tolerancia y la
armonía social logrando así, un
fortalecimiento de la relación familiar y la
reducción de conductas violentas.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Objetivo
• Impulsar acciones estratégicas
integrales en materia de prevención de
riesgos sociales, violencia y
delincuencia, a través de la promoción
y desarrollo de proyectos y acciones
preventivas que potencien el respeto,
comprensión, convivencia, tolerancia
y la armonía social, logrando así un
fortalecimiento de la relación familiar,
la reducción de conductas violentas y
se propicie la cohesión social.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Componentes
10. Comunicar,
sensibilizar y movilizar
para la prevención de la
violencia.

1. Fortaleciendo
capacidades y
organización
ciudadana para la
práctica de acciones
sostenibles en
prevención de la
violencia.

9. Convivencia,
mediación y
seguridad
ciudadana.

2. Fomento a la
educación y a la
promoción para la
salud.

3. Fortalecimiento de la
relación familiar.

PMPV
4. Recuperación del espacio
público, construcción,
mejoramiento y equipamiento
de la infraestructura social,
cultural y deportiva.

8. Promoción de
derechos y cultura
de legalidad.

7. Formación técnico
vocacional, empleo,
autoempleo y desarrollo
de unidades productivas.

5. Promoción del
deporte, recreación y
esparcimiento.
6. Cultura y
expresión artística.

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Ciclo de ejecución del Programa
Municipal de Prevención de la Violencia
1. Diagnóstico

5. Seguimiento y
evaluación

4. Promoción y
ejecución del
programa

2. Organización y
participación
ciudadana

3. Programa
municipal de
prevención de la
violencia

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
GOES
Medios de
comunicación

Comunidades
organizadas

Empresa
privada

Iglesias

Operadores del
Sector Justicia

ONG´s
Especializadas

Organismos
Cooperantes

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Modelo de prevención
Entendemos por prevención todas aquellas
actuaciones que se realizan como anticipación
a la aparición de un factor de riesgo, que
además prepara a los sujetos sociales para su
enfrentamiento.
Así, la actuación preventiva será toda acción
tendiente a evitar o disminuir la violencia en
todas las expresiones de la sociedad en
general, buscando la potenciación de los
recursos personales y comunitarios, que
conduzcan a la promoción de personas y
grupos sociales más libres, más seguros y más
solidarios.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Modelo de prevención
Comunidad
Centro
educativo
Familia

Individuo

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Etapas de la prevención
de la violencia
La prevención de riesgos sociales delincuenciales se presenta
en niveles de intervención, que facilitan la definición de las
estrategias a seguir.

Etapas de la prevención
Primaria
(Prevención Social)
Secundaria
(Prevención del Delito)
Terciaria
(RehabilitaciónReinserción)

•
•

Características
Hace referencia a las intervenciones que se aplican en la
población en general, sin tener en cuenta su nivel de riesgo.
Intervenciones dirigidas a las familias con énfasis a la niñez y
juventud en alto riesgo.
se refiere a las medidas dirigidas a quienes ya han participado
en actividades delictivas.

La prevención primaria proactiva se dirige a estrategias de acción que
intentan prevenir la ocurrencia de factores de riesgo.
La prevención primaria reactiva tiene como objetivo preparar a la
persona para reaccionar efectivamente ante una situación de riesgo.

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Modelo de Prevención de la
Violencia en San Salvador
• El modelo de prevención busca
principalmente reducir la violencia social,
con especial atención en la familia, la
mujer, los niños y la juventud, que es
donde se encuentran el mayor número de
víctimas y victimarios.
• El enfoque contempla actividades de
desarrollo humano, recuperación de
valores cívicos y morales, actitudes no
violentas y mejorar la seguridad
ciudadana y la cohesión social.

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Modelo de Prevención de la
Violencia en San Salvador
Este enfoque integral de prevención comprende:
a.
Diseño y puesta en marcha de políticas públicas municipales para el
fortalecimiento institucional y acciones de mejor convivencia,
cohesión social y seguridad ciudadana.
b.
Promoción de la participación activa de la sociedad civil organizada,
como premisa básica para lograr efectividad u sostenibilidad de las
acciones y proyectos.
c.
Implementación de proyectos de prevención de la violencia que
fortalecen los mecanismos y acciones de prevención de individuos,
jóvenes, familia y comunidad.
d.
Ejecución de proyectos disuasivos para la prevención del delito
mediante coordinación y actividades conjuntas CAM-PNC, y el uso de
tecnología en la labor de vigilancia y observación del delito.
e.
Comunicación social mediante la promoción de acciones
comunicaciones educativas, de sensibilización y facilitación al acceso
de información sobre temas de violencia y seguridad ciudadana.
f.
Desarrollo de acciones de prevención primaria (prevención de la
violencia) y secundaria (prevención del delito).

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Cohesión Social
•
•

•

•

•

Grado de consenso de los miembros de un grupo social o la
percepción de pertenencia a un proyecto o situación común.
Medida de la intensidad de la interacción social dentro del grupo.
Atenta contra la cohesión la anomía, es decir, el comportamiento
no basado en normas.
Relaciones consensuales, percibidas como justas entre los
grupos que gobiernan y los que son gobernadas, que demandan
o implican tanto la percepción del buen desempeño de las
autoridades y que esas sean respetadas, como que exista una
acción percibida como de interés común.
Al discutir sobre los diferentes grupos sociales, se dice que un
grupo es un estado de cohesión cuando los miembros poseen
lazos que los unen unos con otros y con el grupo como uno
solo.
Aunque el término cohesión es un proceso que consta de
muchos factores, se pueden distinguir cuatro componentes
esenciales: las relaciones sociales, las relaciones de trabajo, la
unidad que se percibe entre los miembros del grupo y las
emociones de los integrantes.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Cohesión por la Prevención,
Bienestar y Desarrollo

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
PROPUESTA
A PARTIR DEL
DIPLOMADO
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Análisis de Problema


EFECTOS




PROBLEMA
CENTRAL

INSEGURIDAD CIUDADANA






CAUSAS

Ciudadanos afectados por acciones de otros ciudadanos que contravienen ordenanza
de convivencia y generan desorden, suciedad, contaminación y/o violencia.
Ciudadanos afectados por acciones de otros ciudadanos que afectan su integridad
física o patrimonial.
Ciudadanos se sienten inseguros en sus actividades personales, familiares,
comunitarias y laborales.








Espacios públicos invadidos por vendedores informales y afectados por desorden del
transporte público.
Falta de espacios públicos para el desarrollo de actividades culturales, práctica
deportiva y convivencia ciudadana.
Delincuentes asolan ciudadanos en medios de transporte, paradas de buses, espacios
públicos y comunidades.
Accionar de pandillas en el entorno urbano.
Pérdida de valores y actitud cívica, falta de tolerancia y de habilidades para el manejo
de conflictos.
Pobreza y marginación, hacinamiento y promiscuidad, desintegración y violencia
intrafamiliar.
Bajo nivel de escolaridad y deserción del sistema educativo.
Falta de competencias laborales con desempleo y subempleo, vagancia y ocio
improductivo.
Fácil acceso al alcohol, drogas y armas de fuego.
Falta de capacidad instalada del CAM para garantizar el cumplimiento de la ordenanza
para la convivencia ciudadana y demás ordenanzas municipales.
Fala de capacidad instalada de la PNC para combatir la delincuencia, el accionar
pandillero y de crimen organizado.

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Propuesta de solución


FINES





OBJETIVO

SEGURIDAD CIUDADANA



MEDIOS

Ciudadanos se sienten seguros al desarrollar sus actividades personales,
familiares, comunitarias y laborales en el municipio de San Salvador.
Promoción y desarrollo de programas, proyectos y acciones de carácter
preventivos, que potencien el respeto, comprensión, convivencia, tolerancia
y la armonía social.
Fortalecimiento de la relación familiar, la reducción de conductas violentas,
cohesión social
Creación y fortalecimiento de tejido y capital social.
Reducción de la incidencia delictiva, pandillera y del crimen organizado.






Valores positivos, Cultura Cívica, Tolerancia y Convivencia..
Acceso a oportunidades de crecimiento y desarrollo humano, servicios de
salud y educación.
Desarrollo de competencias laborales y generación de empleos.
Espacios de recreación y desarrollo de arte y cultura
Fortalecimiento institucional del CAM.
Espacios libres de delincuencia y violencia mediante labor policial.

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
IMPACTO
BAJO




ALTA


PROBABILIDAD

Estrategias seleccionadas
por impacto y probabilidad




Monitoreo de redes
sociales
Promoción de la denuncia
ciudadana.
Desarrollo de redes de
vigilancia comunitaria.
Publicación periódica de
indicadores del
Observatorio.
Comité Científico para
analizar indicadores y
resultados del
Observatorio.

Operativas














BAJA


Aspectos innecesarios

ALTO
Fortalecer el Programa Municipal de Prevención de la
Violencia
Fortalecer mecanismos de participación ciudadana.
Capacitación a ciudadanos en temas de prevención de
la violencia.
Planes conjuntos intermunicipales de prevención de la
violencia.
Gestión con cooperantes para financiamiento de
proyectos de prevención de la violencia.
Gestión con cooperantes para fortalecimiento
institucional de dependencias municipales ejecutoras
de proyectos de prevención de la violencia:
capacitación, equipamiento.
Gestión con cooperantes para asistencia técnica en
prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de
competencias y habilidades (capacitación)…
Estratégicas
Comisión Metropolitana de Convivencia, Mediación y
Seguridad Ciudadana.
Comités Distritales de Convivencia, Mediación y
Seguridad Ciudadana.
Planes conjuntos interinstitucionales de prevención de
la violencia.
Realizar un programa de seguridad preventiva y
efectiva, coordinado con los cuerpos de seguridad
pública, la empresa privada, transportistas y la
ciudadanía.
Modernizar San Salvador manteniendo su historia y
convertirla en una Mega Ciudad en armonía con el
medio ambiente, con áreas verdes y espacios
ordenados para actividades económicas, vivienda,
entretenimiento, circulación vial y peatonal.
Contingenciales

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Mapa Estratégico

Gestión con cooperantes
para financiamiento de
proyectos de prevención de
la violencia.

Gestión con cooperantes para fortalecimiento
institucional de dependencias municipales
ejecutoras de proyectos de prevención de la
violencia: equipamiento, producción de materiales.
Planes conjuntos intermunicipales de prevención de la
violencia.
Fortalecer los mecanismos de participación ciudadana.
Capacitación a ciudadanos en temas de prevención de la
violencia.

Fortalecer el Programa
Municipal de
Prevención de la
Violencia

Gestión con cooperantes para asistencia técnica en
prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de
competencias y habilidades (capacitación)…
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Metas Trienio 2014-2016

META
Seis convenios de financiamiento de proyectos de prevención
de la violencia gestionados y firmados con cooperantes.
Tres convenios de fortalecimiento institucional de
dependencias municipales ejecutoras de proyectos de
prevención de la violencia: equipamiento, producción de
materiales, gestionados y firmados con cooperantes.
Seis distritos del municipio de San Salvador ejecutan un
programa de capacitación ciudadana para potenciar liderazgo y
organización comunitaria para la prevención de la violencia.

META TRIENAL 2014-2016
2014
2015
2016
2
2
2
1

1

1

2

2

2

Taller de Socialización de evaluación de impacto y resultados
obtenidos en el Programa Municipal de Prevención de la
Violencia

1

Documentos de propuesta de nuevo Programa Municipal de
Prevención de la Violencia presentado al Concejo Municipal.
Taller de Elaboración de Propuesta de Creación de Comisión
Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad
Ciudadana realizado con la participación de actores claves del
Área Metropolitana de San Salvador.

1

Documento de propuesta de creación de Comisión
Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad
Ciudadana elaborado y entregado al COAMSS.

1

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia

1
Metas Trienio 2014-2016

META
Documento de propuesta de creación de Comisión
Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad
Ciudadana elaborado y entregado al COAMSS.
Talleres de elaboración de propuesta de creación de Comisiones
Distritales de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana
con la participación de actores claves de cada jurisdicción
distrital.
Documento de propuesta de creación de Comisión Distrital de
Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana elaborado y
entregado al Concejo Municipal.
Implementación de Comisiones Distritales de Convivencia,
Mediación y Seguridad Ciudadana.
Talleres de diagnóstico situacional y de elaboración de planes
conjuntos intermunicipales de Prevención de la Violencia
presentada a los Concejos Municipales.
Documento de propuesta de ejecución de 5 Planes Conjuntos
Intermunicipales de Prevención de la Violencia presentada a los
Concejos Municipales.
Implementación de 5 Planes Conjuntos Intermunicipales de
Prevención de la Violencia presentada a los Concejos
Municipales.
Seis convenios de cooperación firmados con cooperantes para
asistencia técnica en prevención de la violencia: diagnóstico,
desarrollo de competencias y habilidades (capacitación),

META TRIENAL 2014-2016
2014
2015
2016
1
6

1
3
3

3

2
5
3

2

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia

2

2

2
Plan Operativo Anual
2014

META 2014
2 convenios
de
financiamient
o de
proyectos de
prevención
de la
violencia
gestionados
y firmados
con
cooperantes.

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

FECHA

RECURSOS

PRESUPUESTO

FINANCIAMIENTO

Remitir perfil de
proyectos de
prevención de la
violencia a
cooperantes con
solicitud de
financiamiento.

Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.

Ene-Mar

Impresión de
documento
Mensajería

$ 300.00

Fondos
propios

Reuniones de
información,
negociación y
cierre de
convenios con
cooperantes

Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Abr-Jun

Documentos
Café
Azúcar

$ 300.00

Fondos
propios

Firma de
convenios

Alcalde Municipal
Comunicaciones
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Jul-Ago

Impresión de
$ 3,000.00
Fondos
documento
propios
Acto de firma
Fondos
Convocatoria
externos
medios
(Cooperació
Sala de eventos
n)

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Plan Operativo Anual
2014

META 2014

ACTIVIDADES

1 convenio de Remitir perfil de
fortalecimiento proyectos de
institucional prevención de la
de
violencia a
dependencias cooperantes con
municipales
solicitud de
ejecutoras de
financiamiento.
proyectos de
prevención de
la violencia: Reuniones de
equipamiento, información,
producción de negociación y
materiales,
cierre de
gestionados y
convenios con
firmados con
cooperantes
cooperantes.

Firma de
convenios

RESPONSABLES

FECHA

RECURSOS

PRESUPUESTO

FINANCIAMIENTO

Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.

Ene-Mar

Impresión de
documento
Mensajería

$ 300.00

Fondos
propios

Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Abr-Jun

Documentos
Café
Azúcar

$ 300.00

Fondos
propios

Alcalde Municipal
Comunicaciones
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Jul-Ago

Impresión de
$ 1,500.00
Fondos
documento
propios
Acto de firma
Fondos
Convocatoria
externos
(Cooperación)
medios
Sala de eventos

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Plan Operativo Anual
2014

META 2014

ACTIVIDADES

RECURSOS

PRESUPUESTO

FINANCIAMIENTO

2 distritos del
municipio de
San Salvador
ejecutan un
programa de
capacitación
ciudadana
para
potenciar
liderazgo y
organización
comunitaria
para la
prevención
de la
violencia.

Capacitación de
equipos distritales
en la ejecución de
programas de
capacitación
ciudadana en
liderazgo y
organización
comunitaria para la
prevención de la
violencia.

Feb-Mar

Documentos
Sala de
reuniones
Alimentación

$ 1,200.00

Fondos
propios
Fondos
externos
(cooperació
n)

Selección de
Equipos
actores claves en distritales
distritos
seleccionados para
participar en
programas de
capacitación
ciudadana.

Abr-May

Listados
Convocatorias

$ 200

Fondos
propios

Desarrollo de 12
talleres de
capacitación en
distritos
seleccionados

Jun-Oct

Documentos
Refrigerios

$ 3,600.00

Fondos
externos
(Cooperació
n)

RESPONSABLES

Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Equipos
distritales

FECHA

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Plan Operativo Anual
2014

META 2014

ACTIVIDADES

6 Talleres de
elaboración
de propuesta
de creación
de
Comisiones
Distritales de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana
con la
participación
de actores
claves de
cada
jurisdicción
distrital.

Remisión de
propuesta de
creación de
Comisiones
Distritales al
Concejo Municipal

Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Feb

Realización de
taller con equipos
distritales y
actores claves
seleccionados en
cada distrito.

Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Presentación de
resultados de
talleres a Concejo
Municipal.

Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

RESPONSABLES

FECHA

RECURSOS

PRESUPUESTO

FINANCIAMIENTO

Documento

$ 100.00

Fondos
propios

Mar-May

Documentos
Refrigerios

$ 1,800.00

Fondos
externos
(Cooperació
n)

Jun

Documentos

$ 300.00

Fondos
propios

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Plan Operativo Anual
2014

META 2014
3 Talleres de
diagnóstico
situacional y
de
elaboración
de planes
conjuntos
intermunicipa
les de
Prevención
de la
Violencia
presentada a
los Concejos
Municipales.

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

FECHA

RECURSOS

PRESUPUESTO

FINANCIAMIENTO

Remisión de
propuesta de
realización de
talleres a Concejo
Municipal

Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Feb-Mar

Impresión de
documento

$ 200.00

Fondos
propios

Realización de 3
talleres con
equipos
intermunicipales
seleccionados

Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Abr-Jun

Documentos
Sala de
reuniones

$ 1,500.00

Fondos
propios

Presentación de
planes conjuntos
intermunicipales a
Concejos
Municipales

Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Jul-Ago

documentos

$ 300.00

Fondos
propios

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Plan Operativo Anual
2014

META 2014

ACTIVIDADES

2 convenios
de
cooperación
firmados con
cooperantes
para
asistencia
técnica en
prevención
de la
violencia:
diagnóstico,
desarrollo de
competencia
sy
habilidades
(capacitación
),

Remitir perfil de
proyectos de
asistencia técnica
en prevención de
la violencia:
diagnóstico,
desarrollo de
competencias y
habilidades
(capacitación) y
solicitud de apoyo
a cooperantes.
Reuniones de
información,
negociación y
cierre de
convenios con
cooperantes

Firma de
convenios

RESPONSABLES

FECHA

RECURSOS

PRESUPUESTO

FINANCIAMIENTO

Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.

Ene-Mar

Documento
Mensajería

$ 300.00

Fondos
propios

Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Alcalde Municipal
Comunicaciones
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación

Abr-Jun

Documentos
Café
Azúcar

$ 300.00

Fondos
propios

Jul-Ago

Impresión de
$ 3,000.00
Fondos
documento
propios
Acto de firma
Fondos
Convocatoria
externos
medios
(Cooperació
Sala de eventos
n)

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
MONITOREO Y
SEGUIMIENTO

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Monitoreo yySeguimiento
Monitoreo Evaluación

MONITOREO Y SEGUIMIENTO
RESULTADOS

INDICADORES

2 convenios de
Convenios de
financiamiento de
financiamiento de
proyectos de prevención de proyectos de prevención
la violencia gestionados y de la violencia
firmados con cooperantes. gestionados y firmados.
1 convenio de
Convenio de cooperación
fortalecimiento institucional gestionado y firmado
de dependencias
para fortalecimiento
municipales ejecutoras de institucional de
proyectos de prevención de dependencias
la violencia: equipamiento, municipales ejecutoras
producción de materiales, de proyectos de
gestionados y firmados con prevención de la
cooperantes.
violencia: equipamiento,
producción de
materiales.
2 distritos del municipio de Cada distrito del
San Salvador ejecutan un municipio ejecuta un
programa de capacitación programa de
ciudadana para potenciar capacitación ciudadana
liderazgo y organización
para potenciar liderazgo
comunitaria para la
y organización
prevención de la violencia. comunitaria para la
prevención de la
violencia.

2014
MEDIOS DE

% DE

VERIFICACIÓN

EJECUCIÓN

Convenio
firmado

100

5 5 5 15 20 20 20 10

Convenio
firmado

100

5 5 5 15 20 20 20 10

Carta
didáctica
Lista de
asistencia

100

E F MAM J J A S O N D

15 15 10 10 10 10 10 10 10

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Monitoreo y Seguimiento

MONITOREO Y SEGUIMIENTO
RESULTADOS

INDICADORES

6 Talleres de
elaboración de
propuesta de creación
de Comisiones
Distritales de
Convivencia, Mediación
y Seguridad Ciudadana
con la participación de
actores claves de cada
jurisdicción distrital.
3 Talleres de
diagnóstico situacional
y de elaboración de
planes conjuntos
intermunicipales de
Prevención de la
Violencia presentada a
los Concejos
Municipales.

2014
MEDIOS DE

% DE

VERIFICACIÓN

EJECUCIÓN

E F MAM J J A S O N D

Propuesta de creación Acuerdo
Municipal
de las Comisiones
Distritales de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad Ciudadana
presentada al Concejo
Municipal.

100

10 25 30 25 10

Propuesta de Planes Documento
de Plan
Conjuntos
Intermunicipales de
Prevención de la
Violencia presentada a
los Concejos
Municipales.

100

10 10 30 30 10 10

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Monitoreo y Seguimiento

MONITOREO Y SEGUIMIENTO
RESULTADOS

INDICADORES

2 convenios de
cooperación firmados
con cooperantes para
asistencia técnica en
prevención de la
violencia: diagnóstico,
desarrollo de
competencias y
habilidades
(capacitación),

2014
MEDIOS DE

% DE

VERIFICACIÓN

EJECUCIÓN

Convenios de
Convenio
cooperación
gestionados y
firmados de asistencia
técnica prevención de
violencia: diagnóstico,
desarrollo de
competencias y
habilidades
(capacitación),

100

E F MAM J J A S O N D
5 5 5 15 20 20 20 10

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Monitoreo y Seguimiento

• ¿Cómo se va a recoger la información?
–
–
–
–

Documentos oficiales del Concejo: Acuerdos
Informes de unidades participantes
Listado de participantes
Informes de resultados

• ¿Quién va a recogerla?
– Funcionarios responsables de la conducción de
los proyectos.
– Servidores municipales responsables de la
ejecución de los proyectos.
– Representantes de la cooperación que financia y
presta asistencia técnica en los proyectos.

• ¿Cuándo se va a obtener?
– Al inicio de los proyectos
– Durante la ejecución de los proyectos
– Al cierre de los proyectos
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Monitoreo y Seguimiento

• ¿Cómo se va a analizar la información
recogida?
– Evaluación técnica interna
– Evaluación técnica externa
– Evaluación social

• ¿Quién la va a analizar?
– Funcionarios y servidores municipales
– Cooperación
– Actores claves de los distritos y comunidades

• ¿Cuándo se va a hacer el análisis?
– Al inicio del proyecto
– Al cierre del proyecto

• ¿Quién va a recibir los resultados?
– Concejo Municipal
– Cooperación
– Actores claves
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Monitoreo y Seguimiento

• ¿En qué formato se van a distribuir?
– Documento impreso
– Documento digital
• ¿Y qué decisiones en (o sobre) el proyecto
dependen de obtener la información
analizada?
– Sostenibilidad de proyecto

– Credibilidad institucional
– Apropiación de los proyectos desde
los ciudadanos y las comunidades
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
CIERRE

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Aplicación Complementaria
Además de prestar el servicio de Policía Municipal bajo la
dirección del Alcalde Municipal, el Cuerpo de Agentes
Metropolitanos de San Salvador participa activamente en los
diferentes proyectos que se ejecutan en el marco del Programa
Municipal de Prevención de la Violencia, lo que genera la
necesidad de fortalecer su marco doctrinario institucional con
enfoque comunitario, inspirado en el respeto a los derechos
humanos.
Para ello, es fundamental:
• Actualizar el marco normativo institucional con procedimientos que
amplíen el imperativo actual de protección y salvaguarda de la niñez, la
mujer y las personas con capacidades especiales, para aplicar de manera
equitativa y sin discriminación la legislación municipal.
• Planificar actividades para prevenir la violencia, reducir la incidencia de
factores de riesgo y promover la seguridad humana, tomando como
referencia, el método e instrumentos desarrollados en el presente
trabajo.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Agradecimiento
• No puedo cerrar mi intervención sin
agradecer profundamente a los ponentes
y al equipo facilitador del Diplomado por
su compromiso con la vigencia de los
derechos humanos, por el tiempo que
nos dedicaron en preparación de sus
clases y materiales, en la conducción de
nuestro conocimiento, pero, sobre todo,
por su tolerancia…
• También a quienes hicieron posible el
Diplomado: COAMSS-OPAMSS y la Junta
de Andalucía…
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Agradecimiento
• De igual forma, deseo reiterar el
agradecer a mis colegas de
Diplomado, con quienes compartimos
momentos de alegría, de aflicción, de
convivencia y nuevos
conocimientos…
• Gracias a todos por estar ahí en esta
nueva etapa de vida que estamos
culminando y por todo lo que aprendí
de ustedes…
• Quedo siempre a su orden…
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
…Sé el que
aparta la piedra
del camino,
el odio
entre los corazones
y las dificultades
del problema…

Gabriela Mistral
Abelardo Díaz-Flores DME
Premio Nobel de Literatura
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Reflexión Final
Ninguna institución y/o individuo
está exento de una crisis…
sin embargo no existe peor
escenario posible,
que no estar preparado
adecuadamente ante una
situación crítica…

Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia

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Aplicación de metodología para elaborar plan estratégico en gestión territorial de prevención de la violencia

  • 1. Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia Modelo de Planificación Estratégica en Prevención de la Violencia para el Cuerpo de Agentes Metropolitanos del Municipio de San Salvador Antiguo Cuscatlán, 25 de octubre 2013 Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 2. Presentado por Abelardo Díaz-Flores como trabajo final del Diplomado en Gestión Territorial de Prevención de la Violencia Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 3. • • • • …El fenómeno de la violencia es un flagelo que ha sobrepasado las capacidades institucionales de los gobiernos nacional y local y a las instituciones de seguridad pública, por lo que para resolverlo o al menos minimizarlo, debe afrontarlo la sociedad en su conjunto. El combate de la violencia exige que todos nos sumemos a esta tarea: hombres, mujeres, jóvenes, adultos, niños y niñas, obreros, profesionales, empresarios, funcionarios… La apuesta principal… está dirigida a generar una fuerte conciencia ciudadana, que se traduzca en una movilización generalizada de individuos, familias y comunidades para enfrentar juntos el azote de la violencia y sentar las bases para la construcción de una cultura de paz que facilite una relación armónica y solidaria de la ciudadanía. Como municipalidad, … buscamos ser creativos y dar una respuesta integral a un fenómeno que es multicausal y se manifiesta de muchas formas… Doctor Norman Noel Quijano Alcalde Municipal de San Salvador Abelardo Díaz-Flores DME Presentación del Programa Municipal de de la Violencia Diplomado en Gestión Territorial para la PrevenciónPrevención de la Violencia 2011
  • 4. MARCO CONCEPTUAL PRIMARIO Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 5. Definición de violencia Según la OMS, violencia se define como: Uso deliberado de la fuerza física o el poder ya sea en grado de amenaza o efectivo contra uno mismo, otra persona, grupo o comunidad, que cause o tenga muchas probabilidades de causar lesiones, muerte, daños psicológicos, trastornos del desarrollo o privaciones. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 6. Prevención • Gama articulada de medidas e intervenciones dirigidas a: – Reducción de los fenómenos criminales en sentido estricto. – Reducción de la percepción de inseguridad. • En un sentido todavía más amplio: – al aumento de la seguridad social. Rossella Selmini. La prevención: estrategias, modelos y definiciones en el contexto europeo. Urvio, Revista Latinoamericana de Seguridad Ciudadana. No. 6, Quito, Enero 2009, pp. 41-57. FLACSO, Ecuador. http://www.flacsoandes.org/urvio/img/Inves2_URV6.pdf Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 7. En consecuencia, prevenir la violencia implica… 1. Reducir los factores de riesgo asociados a la percepción y realidad de inseguridad: – – – – – Crear condiciones objetivas y subjetivas que eviten o reduzcan la probabilidad de que alguien pueda causar lesiones, muerte, daños sicológicos, trastornos del desarrollo o privaciones a sí mismo o a otros. Adecuar el marco normativo a la dinámica del crecimiento social y metropolitano. Enfrentar de manera integral la amenaza de grupos antisociales: pandillas, delincuencia, crimen organizado. Desarrollar infraestructura amigable para servicio de todas las personas. Atención de la demanda ciudadana y protección a las víctimas. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 8. En consecuencia, prevenir la violencia implica… 2. Promover la seguridad humana a través de programas y acciones integrales que tengan como resultado esperado: – La promoción de la persona como eje del desarrollo. – La integración al desarrollo de personas o grupos con dificultad para acceder a la satisfacción de sus necesidades básicas y de crecimiento individual y social. – La generación y aplicación de medidas administrativas orientadas al ordenamiento urbano, la prevención local de la violencia y el desarrollo humano, con participación activa (apropiación) de los ciudadanos y sus comunidades. – La producción de seguridad social. – El establecimiento de una cultura de PAZ. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 9. Evolución del concepto Seguridad Humana Seguridad pública Seguridad Ciudadana Seguridad Nacional Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 10. MARCO NORMATIVO Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 11. Nivel Central • Constitución de la República • Tratados e instrumentos internacionales vinculados a los derechos humanos y de grupos significativos: niñez y adolescencia, mujer, género, personas con capacidades especiales y otros grupos vulnerables. • Código Penal • Ley Marco para la Convivencia • Ley de Igualdad Equidad y erradicación de la discriminación contra las mujeres • Ley Contra la Violencia Intrafamiliar • LEPINA • Ley de protección a victimas y testigos • Ley Nacional de Juventud • Política de justicia, seguridad pública y convivencia ciudadana • … Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 12. Nivel Local • Código Municipal. • Política Metropolitana de Cohesión Social 2008 (COAMSS) • Ordenanza para la Convivencia Ciudadana • Ordenanza Contra la Trata de Personas • Ordenanza Reguladora del Servicio del Cuerpo de Agentes Metropolitanos. • Ordenanza reguladora del Comercio Informal en Espacio Público • Política Municipal de Convivencia y Cohesión Social. • Política Municipal de Equidad de Género. • Programa Municipal de Prevención de la Violencia. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 13. SAN SALVADOR MUNICIPIO Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 14. San Salvador • Centro Político, cultural y económico como Ciudad Capital, San Salvador se divide en 6 zonas distritales • Extensión: 72.71 Km² • Población : 316,090 Hab. • Densidad poblacional: 4,375 Hab/Km² • Población estimada en tránsito: 1.5 millones de personas • Flujo vehicular: 200,000 unidades Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 15. Km2 Distrito 1 (*) 8.54 Distrito 2 11.12 Distrito 3 18.93 Distrito 4 12.36 Distrito 5 18.76 Distrito 6 3.10 Total 72.71 Centro Histórico = 2.8 Km2 Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 16. Homicidios 2009-2012 SAN SALVADOR COMPARATIVO HOMICIDIOS 2009-2012 DISTRITO AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 Total general CH D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 Total 68 59 42 19 46 51 72 356 21 61 63 39 44 41 35 304 105 39 40 38 28 91 38 379 48 53 37 18 20 44 15 238 242 212 182 114 138 227 160 1277 Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 17. Lesiones 2009-2012 SAN SALVADOR COMPARATIVO LESIONES 2009-2012 DISTRITO AÑO 2009 CH D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 Total 151 324 181 74 106 121 153 1110 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 43 255 223 85 132 120 121 979 341 116 154 67 61 130 93 957 236 254 254 100 128 145 72 1189 Total general 771 949 812 326 427 516 439 4235 Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 18. Robos 2009-2012 SAN SALVADOR COMPARATIVO DE ROBOS 2009-2012 DISTRITO AÑO 2009 CH D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 Total 277 664 508 144 206 153 246 2198 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 73 504 406 196 226 215 202 1822 762 393 643 198 218 224 162 2597 376 502 487 176 172 228 114 2055 Total general 1488 2063 2044 714 822 820 724 8672 Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 19. Hurtos 2009-2012 SAN SALVADOR COMPARATIVO DE HURTO 2009-2012 DISTRITO AÑO 2009 CH D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 Total 166 460 539 351 199 138 68 1921 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 34 448 370 193 259 186 145 1635 478 423 668 427 282 242 88 2616 299 424 472 275 213 171 59 1910 Total general 977 1755 2049 1246 953 737 360 8082 Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 20. Extorsiones 2009-2012 SAN SALVADOR DISTRITO CH D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 Total COMPARATIVO EXTORSIONES 2009-2012 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 65 21 7 17 7 21 206 344 48 143 110 24 38 67 47 477 179 30 45 33 15 44 26 374 64 89 53 14 17 14 28 279 Total general 356 283 215 88 77 146 307 1474 fuente: Observatorio Metropolitano de San Salvador Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 21. Tendencia Delincuencial 2013 por Mes San Salvador Municipio Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Total Hurto 113 157 140 136 97 107 110 860 Robo 78 96 82 87 92 87 103 625 Hurto vehículos 37 58 67 64 89 92 70 477 Homicidios 8 10 14 8 26 8 22 96 236 321 303 295 304 294 305 2,058 Total FUENTE: Unidad de Inteligencia Policial Delegación San Salvador Centro PNC Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 22. Delegación PNC San Salvador Centro: Sectores de dominio de pandillas en el Municipio SIMBOLOGIA PARTICULARES FUENTE: Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 23. Comparación de Homicidios, Robo y Hurto 2012-2013 Homicidios 2012 2013 Diferencia Ene 18 8 -10 Feb 45 10 -35 Mar 18 14 -4 Abr 10 8 -2 May 23 26 3 Jun 13 8 -5 Jul 31 22 -9 Total 158 96 -62 Robo 2012 2013 Diferencia Ene 150 78 -72 Feb 138 96 -42 Mar 178 82 -96 Abr 170 87 -83 May 181 92 -89 Jun 163 87 -76 Jul 369 103 -266 Total 1,349 625 -724 Hurto 2012 2013 Diferencia Ene 175 113 -62 Feb 105 157 52 Mar 150 140 -10 Abr 168 136 -32 May 167 97 -70 Jun 180 107 -73 Jul 308 110 -198 Total 1,253 860 -393 Cuadros elaborados por Asesoría Técnica Policial CAM con datos de Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 24. Principales Amenazas 1. Comercio Informal 1. Invasión de espacios recuperados 2. Aumento de lugares ocupados en espacios no recuperados 3. Invasión de nuevos espacios públicos 2. Organizaciones de vendedores 1. 2. 3. 4. Disputa territorial entre organizaciones de vendedores (Centro Histórico) Acciones de calle Enfrentamiento con autoridades municipales Agresión y atentados contra autoridades y patrimonio municipales 1. 2. 3. 4. 5. 6. Acciones de calle Acciones de desestabilización Amenazas a empleados no organizados Huelga Atentados contra el patrimonio municipal Disputa territorial 3. Sindicatos y organizaciones de empleados municipales Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 25. Principales Amenazas 4. Contravenciones y Convivencia Ciudadana 1. 2. 3. 4. Violaciones de ordenanza Vandalismo Violencia intrafamiliar Conflictos entre vecinos 5. Indigencia 1. 2. Vandalismo Robo-Hurto 6. Delincuencia Común 1. Robo 2. Hurto 3. Lesiones 7. Vigilantes independientes 1. Protección de pandillas y crimen organizado 2. Sicariato Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 26. Principales Amenazas 8. Pandillas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Vandalismo Robo Hurto Extorsión Narcotráfico Tráfico de armas Trata de personas Disputas de control territorial Agresión y atentados contra autoridades y patrimonio municipal 9. Crimen Organizado 1. Accionar delictivo: Contrabando (Recepción), Extorsión, Secuestro, Armas, Narcotráfico, Sicariato 2. Disputas de control territorial Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 27. Mercados: Clasificación de Riesgo Mercado Central ExCuartel San Jacinto Modelo Sagrado Corazón de Jesús San Antonio Monserrat Belloso Tinetti La Tiendona Mayorista La Tiendona Detallista San Miguelito Centro Comercial Libertad I y II Pandillas Medio Bajo Alto Medio Alto Bajo Alto Medio Medio Alto Alto Bajo Alto Extorsión Bajo Bajo Medio Bajo Alto Bajo Alto Bajo Medio Bajo Bajo Bajo Medio Robo Bajo Bajo Bajo Bajo Medio Bajo Bajo Bajo Medio Alto Alto Bajo Bajo Hurto Bajo Bajo Bajo Bajo Medio Bajo Bajo Bajo Medio Alto Alto Bajo Bajo Datos proporcionados por Gerencia de Mercados AMSS Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia Amenazas Bajo Bajo Bajo Bajo Medio Bajo Bajo Bajo Medio Bajo Bajo Bajo Medio
  • 28. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 29. Problemas de Seguridad Violencia Social Carencia de Capital Social (Part. Ciudadana) Delincuencia Común Pandillas, crimen organizado, narcoactividad Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 30. Problemas de Seguridad a nivel de la Comunidad Violencia Social • Violencia Intrafamiliar • Problemas de género • Maltrato infantil • Conductas agresivas. • Violencia Juvenil • Drogodependencias. • Vulnerabilidad ante desastres • Ineficiencia institucional Violencia Delincuencial • Homicidios • Hurtos y Robos • Extorsiones y Secuestros • Violaciones y Lesiones • Tráfico de drogas • Accionar de pandillas • Narcotráfico • Crimen Organizado Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 31. Origen del Crimen y la Violencia Aspectos Psicológicos Aspectos Culturales Aspectos Económicos Problema Multicausal Aspectos Sociales Transición Posguerra Aspectos Históricos Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 32. Seguridad Ciudadana Persona Riesgos Amenazas Oportunidades Familia Comunidad Entorno Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 33. Seguridad Ciudadana • La seguridad de los ciudadanos es un fenómeno multidimensional, porque la seguridad de las personas no está solamente relacionada con el delito, sino que incluye otras variables como la seguridad respecto a la estabilidad o mejoramiento de la calidad de la vida, como decir, acceso a servicios de salud, vivienda, educación y el empleo. • Incluye también la seguridad respecto al entorno ambiental, el acceso a la información, la recreación y el entretenimiento, la convivencia y la tolerancia. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 34. Cursos de Acción Posibles 1. Identificar las vulnerabilidades, riesgos y amenazas de la comunidad. 2. Elaborar planes de prevención comunal 3. Promover una cultura de denuncia ciudadana y de rescate de la comunidad 4. Establecer puntos de encuentro, cooperación y coordinación interinstitucionales. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 35. PROGRAMA MUNICIPAL DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 36. Factores que originan y potencian los riesgos, violencia, delincuencia y criminalidad • • • • • • • • • • • • • • • • • Factor socio-económico Desintegración familiar Violencia intrafamiliar Migración interna Hacinamiento y promiscuidad Migración hacia Norteamérica Deportación de inmigrantes ilegales Bajo nivel de escolaridad Deserción del sistema educativo Desempleo y subempleo Perdida de valores Reducidos espacios públicos para la recreación Fácil acceso a drogas y alcohol Fácil acceso a armas de fuego Falta de habilidades para el manejo de conflictos Bajos niveles de tolerancia Ocio improductivo Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 37. Programa Municipal de Prevención de la Violencia Unidos por el Bien Común Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 38. Descripción El Programa Municipal de Prevención de la Violencia de la Alcaldía de San Salvador es una estrategia en materia de prevención de riesgos sociales, violencia y delincuencia, a través de la promoción y desarrollo de programas, proyectos y acciones de carácter preventivos, que potencien el respeto, comprensión, convivencia, tolerancia y la armonía social logrando así, un fortalecimiento de la relación familiar y la reducción de conductas violentas. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 39. Objetivo • Impulsar acciones estratégicas integrales en materia de prevención de riesgos sociales, violencia y delincuencia, a través de la promoción y desarrollo de proyectos y acciones preventivas que potencien el respeto, comprensión, convivencia, tolerancia y la armonía social, logrando así un fortalecimiento de la relación familiar, la reducción de conductas violentas y se propicie la cohesión social. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 40. Componentes 10. Comunicar, sensibilizar y movilizar para la prevención de la violencia. 1. Fortaleciendo capacidades y organización ciudadana para la práctica de acciones sostenibles en prevención de la violencia. 9. Convivencia, mediación y seguridad ciudadana. 2. Fomento a la educación y a la promoción para la salud. 3. Fortalecimiento de la relación familiar. PMPV 4. Recuperación del espacio público, construcción, mejoramiento y equipamiento de la infraestructura social, cultural y deportiva. 8. Promoción de derechos y cultura de legalidad. 7. Formación técnico vocacional, empleo, autoempleo y desarrollo de unidades productivas. 5. Promoción del deporte, recreación y esparcimiento. 6. Cultura y expresión artística. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 41. Ciclo de ejecución del Programa Municipal de Prevención de la Violencia 1. Diagnóstico 5. Seguimiento y evaluación 4. Promoción y ejecución del programa 2. Organización y participación ciudadana 3. Programa municipal de prevención de la violencia Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 42. GOES Medios de comunicación Comunidades organizadas Empresa privada Iglesias Operadores del Sector Justicia ONG´s Especializadas Organismos Cooperantes Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 43. Modelo de prevención Entendemos por prevención todas aquellas actuaciones que se realizan como anticipación a la aparición de un factor de riesgo, que además prepara a los sujetos sociales para su enfrentamiento. Así, la actuación preventiva será toda acción tendiente a evitar o disminuir la violencia en todas las expresiones de la sociedad en general, buscando la potenciación de los recursos personales y comunitarios, que conduzcan a la promoción de personas y grupos sociales más libres, más seguros y más solidarios. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 44. Modelo de prevención Comunidad Centro educativo Familia Individuo Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 45. Etapas de la prevención de la violencia La prevención de riesgos sociales delincuenciales se presenta en niveles de intervención, que facilitan la definición de las estrategias a seguir. Etapas de la prevención Primaria (Prevención Social) Secundaria (Prevención del Delito) Terciaria (RehabilitaciónReinserción) • • Características Hace referencia a las intervenciones que se aplican en la población en general, sin tener en cuenta su nivel de riesgo. Intervenciones dirigidas a las familias con énfasis a la niñez y juventud en alto riesgo. se refiere a las medidas dirigidas a quienes ya han participado en actividades delictivas. La prevención primaria proactiva se dirige a estrategias de acción que intentan prevenir la ocurrencia de factores de riesgo. La prevención primaria reactiva tiene como objetivo preparar a la persona para reaccionar efectivamente ante una situación de riesgo. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 46. Modelo de Prevención de la Violencia en San Salvador • El modelo de prevención busca principalmente reducir la violencia social, con especial atención en la familia, la mujer, los niños y la juventud, que es donde se encuentran el mayor número de víctimas y victimarios. • El enfoque contempla actividades de desarrollo humano, recuperación de valores cívicos y morales, actitudes no violentas y mejorar la seguridad ciudadana y la cohesión social. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 47. Modelo de Prevención de la Violencia en San Salvador Este enfoque integral de prevención comprende: a. Diseño y puesta en marcha de políticas públicas municipales para el fortalecimiento institucional y acciones de mejor convivencia, cohesión social y seguridad ciudadana. b. Promoción de la participación activa de la sociedad civil organizada, como premisa básica para lograr efectividad u sostenibilidad de las acciones y proyectos. c. Implementación de proyectos de prevención de la violencia que fortalecen los mecanismos y acciones de prevención de individuos, jóvenes, familia y comunidad. d. Ejecución de proyectos disuasivos para la prevención del delito mediante coordinación y actividades conjuntas CAM-PNC, y el uso de tecnología en la labor de vigilancia y observación del delito. e. Comunicación social mediante la promoción de acciones comunicaciones educativas, de sensibilización y facilitación al acceso de información sobre temas de violencia y seguridad ciudadana. f. Desarrollo de acciones de prevención primaria (prevención de la violencia) y secundaria (prevención del delito). Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 48. Cohesión Social • • • • • Grado de consenso de los miembros de un grupo social o la percepción de pertenencia a un proyecto o situación común. Medida de la intensidad de la interacción social dentro del grupo. Atenta contra la cohesión la anomía, es decir, el comportamiento no basado en normas. Relaciones consensuales, percibidas como justas entre los grupos que gobiernan y los que son gobernadas, que demandan o implican tanto la percepción del buen desempeño de las autoridades y que esas sean respetadas, como que exista una acción percibida como de interés común. Al discutir sobre los diferentes grupos sociales, se dice que un grupo es un estado de cohesión cuando los miembros poseen lazos que los unen unos con otros y con el grupo como uno solo. Aunque el término cohesión es un proceso que consta de muchos factores, se pueden distinguir cuatro componentes esenciales: las relaciones sociales, las relaciones de trabajo, la unidad que se percibe entre los miembros del grupo y las emociones de los integrantes. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 49. Cohesión por la Prevención, Bienestar y Desarrollo Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 50. PROPUESTA A PARTIR DEL DIPLOMADO Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 51. Análisis de Problema  EFECTOS   PROBLEMA CENTRAL INSEGURIDAD CIUDADANA      CAUSAS Ciudadanos afectados por acciones de otros ciudadanos que contravienen ordenanza de convivencia y generan desorden, suciedad, contaminación y/o violencia. Ciudadanos afectados por acciones de otros ciudadanos que afectan su integridad física o patrimonial. Ciudadanos se sienten inseguros en sus actividades personales, familiares, comunitarias y laborales.       Espacios públicos invadidos por vendedores informales y afectados por desorden del transporte público. Falta de espacios públicos para el desarrollo de actividades culturales, práctica deportiva y convivencia ciudadana. Delincuentes asolan ciudadanos en medios de transporte, paradas de buses, espacios públicos y comunidades. Accionar de pandillas en el entorno urbano. Pérdida de valores y actitud cívica, falta de tolerancia y de habilidades para el manejo de conflictos. Pobreza y marginación, hacinamiento y promiscuidad, desintegración y violencia intrafamiliar. Bajo nivel de escolaridad y deserción del sistema educativo. Falta de competencias laborales con desempleo y subempleo, vagancia y ocio improductivo. Fácil acceso al alcohol, drogas y armas de fuego. Falta de capacidad instalada del CAM para garantizar el cumplimiento de la ordenanza para la convivencia ciudadana y demás ordenanzas municipales. Fala de capacidad instalada de la PNC para combatir la delincuencia, el accionar pandillero y de crimen organizado. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 52. Propuesta de solución   FINES    OBJETIVO SEGURIDAD CIUDADANA   MEDIOS Ciudadanos se sienten seguros al desarrollar sus actividades personales, familiares, comunitarias y laborales en el municipio de San Salvador. Promoción y desarrollo de programas, proyectos y acciones de carácter preventivos, que potencien el respeto, comprensión, convivencia, tolerancia y la armonía social. Fortalecimiento de la relación familiar, la reducción de conductas violentas, cohesión social Creación y fortalecimiento de tejido y capital social. Reducción de la incidencia delictiva, pandillera y del crimen organizado.     Valores positivos, Cultura Cívica, Tolerancia y Convivencia.. Acceso a oportunidades de crecimiento y desarrollo humano, servicios de salud y educación. Desarrollo de competencias laborales y generación de empleos. Espacios de recreación y desarrollo de arte y cultura Fortalecimiento institucional del CAM. Espacios libres de delincuencia y violencia mediante labor policial. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 53. IMPACTO BAJO    ALTA  PROBABILIDAD Estrategias seleccionadas por impacto y probabilidad   Monitoreo de redes sociales Promoción de la denuncia ciudadana. Desarrollo de redes de vigilancia comunitaria. Publicación periódica de indicadores del Observatorio. Comité Científico para analizar indicadores y resultados del Observatorio. Operativas           BAJA  Aspectos innecesarios ALTO Fortalecer el Programa Municipal de Prevención de la Violencia Fortalecer mecanismos de participación ciudadana. Capacitación a ciudadanos en temas de prevención de la violencia. Planes conjuntos intermunicipales de prevención de la violencia. Gestión con cooperantes para financiamiento de proyectos de prevención de la violencia. Gestión con cooperantes para fortalecimiento institucional de dependencias municipales ejecutoras de proyectos de prevención de la violencia: capacitación, equipamiento. Gestión con cooperantes para asistencia técnica en prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de competencias y habilidades (capacitación)… Estratégicas Comisión Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Comités Distritales de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Planes conjuntos interinstitucionales de prevención de la violencia. Realizar un programa de seguridad preventiva y efectiva, coordinado con los cuerpos de seguridad pública, la empresa privada, transportistas y la ciudadanía. Modernizar San Salvador manteniendo su historia y convertirla en una Mega Ciudad en armonía con el medio ambiente, con áreas verdes y espacios ordenados para actividades económicas, vivienda, entretenimiento, circulación vial y peatonal. Contingenciales Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 54. Mapa Estratégico Gestión con cooperantes para financiamiento de proyectos de prevención de la violencia. Gestión con cooperantes para fortalecimiento institucional de dependencias municipales ejecutoras de proyectos de prevención de la violencia: equipamiento, producción de materiales. Planes conjuntos intermunicipales de prevención de la violencia. Fortalecer los mecanismos de participación ciudadana. Capacitación a ciudadanos en temas de prevención de la violencia. Fortalecer el Programa Municipal de Prevención de la Violencia Gestión con cooperantes para asistencia técnica en prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de competencias y habilidades (capacitación)… Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 55. Metas Trienio 2014-2016 META Seis convenios de financiamiento de proyectos de prevención de la violencia gestionados y firmados con cooperantes. Tres convenios de fortalecimiento institucional de dependencias municipales ejecutoras de proyectos de prevención de la violencia: equipamiento, producción de materiales, gestionados y firmados con cooperantes. Seis distritos del municipio de San Salvador ejecutan un programa de capacitación ciudadana para potenciar liderazgo y organización comunitaria para la prevención de la violencia. META TRIENAL 2014-2016 2014 2015 2016 2 2 2 1 1 1 2 2 2 Taller de Socialización de evaluación de impacto y resultados obtenidos en el Programa Municipal de Prevención de la Violencia 1 Documentos de propuesta de nuevo Programa Municipal de Prevención de la Violencia presentado al Concejo Municipal. Taller de Elaboración de Propuesta de Creación de Comisión Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana realizado con la participación de actores claves del Área Metropolitana de San Salvador. 1 Documento de propuesta de creación de Comisión Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana elaborado y entregado al COAMSS. 1 Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia 1
  • 56. Metas Trienio 2014-2016 META Documento de propuesta de creación de Comisión Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana elaborado y entregado al COAMSS. Talleres de elaboración de propuesta de creación de Comisiones Distritales de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana con la participación de actores claves de cada jurisdicción distrital. Documento de propuesta de creación de Comisión Distrital de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana elaborado y entregado al Concejo Municipal. Implementación de Comisiones Distritales de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Talleres de diagnóstico situacional y de elaboración de planes conjuntos intermunicipales de Prevención de la Violencia presentada a los Concejos Municipales. Documento de propuesta de ejecución de 5 Planes Conjuntos Intermunicipales de Prevención de la Violencia presentada a los Concejos Municipales. Implementación de 5 Planes Conjuntos Intermunicipales de Prevención de la Violencia presentada a los Concejos Municipales. Seis convenios de cooperación firmados con cooperantes para asistencia técnica en prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de competencias y habilidades (capacitación), META TRIENAL 2014-2016 2014 2015 2016 1 6 1 3 3 3 2 5 3 2 Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia 2 2 2
  • 57. Plan Operativo Anual 2014 META 2014 2 convenios de financiamient o de proyectos de prevención de la violencia gestionados y firmados con cooperantes. ACTIVIDADES RESPONSABLES FECHA RECURSOS PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO Remitir perfil de proyectos de prevención de la violencia a cooperantes con solicitud de financiamiento. Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Ene-Mar Impresión de documento Mensajería $ 300.00 Fondos propios Reuniones de información, negociación y cierre de convenios con cooperantes Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Abr-Jun Documentos Café Azúcar $ 300.00 Fondos propios Firma de convenios Alcalde Municipal Comunicaciones Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Jul-Ago Impresión de $ 3,000.00 Fondos documento propios Acto de firma Fondos Convocatoria externos medios (Cooperació Sala de eventos n) Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 58. Plan Operativo Anual 2014 META 2014 ACTIVIDADES 1 convenio de Remitir perfil de fortalecimiento proyectos de institucional prevención de la de violencia a dependencias cooperantes con municipales solicitud de ejecutoras de financiamiento. proyectos de prevención de la violencia: Reuniones de equipamiento, información, producción de negociación y materiales, cierre de gestionados y convenios con firmados con cooperantes cooperantes. Firma de convenios RESPONSABLES FECHA RECURSOS PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Ene-Mar Impresión de documento Mensajería $ 300.00 Fondos propios Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Abr-Jun Documentos Café Azúcar $ 300.00 Fondos propios Alcalde Municipal Comunicaciones Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Jul-Ago Impresión de $ 1,500.00 Fondos documento propios Acto de firma Fondos Convocatoria externos (Cooperación) medios Sala de eventos Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 59. Plan Operativo Anual 2014 META 2014 ACTIVIDADES RECURSOS PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO 2 distritos del municipio de San Salvador ejecutan un programa de capacitación ciudadana para potenciar liderazgo y organización comunitaria para la prevención de la violencia. Capacitación de equipos distritales en la ejecución de programas de capacitación ciudadana en liderazgo y organización comunitaria para la prevención de la violencia. Feb-Mar Documentos Sala de reuniones Alimentación $ 1,200.00 Fondos propios Fondos externos (cooperació n) Selección de Equipos actores claves en distritales distritos seleccionados para participar en programas de capacitación ciudadana. Abr-May Listados Convocatorias $ 200 Fondos propios Desarrollo de 12 talleres de capacitación en distritos seleccionados Jun-Oct Documentos Refrigerios $ 3,600.00 Fondos externos (Cooperació n) RESPONSABLES Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Equipos distritales FECHA Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 60. Plan Operativo Anual 2014 META 2014 ACTIVIDADES 6 Talleres de elaboración de propuesta de creación de Comisiones Distritales de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana con la participación de actores claves de cada jurisdicción distrital. Remisión de propuesta de creación de Comisiones Distritales al Concejo Municipal Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Feb Realización de taller con equipos distritales y actores claves seleccionados en cada distrito. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Presentación de resultados de talleres a Concejo Municipal. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación RESPONSABLES FECHA RECURSOS PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO Documento $ 100.00 Fondos propios Mar-May Documentos Refrigerios $ 1,800.00 Fondos externos (Cooperació n) Jun Documentos $ 300.00 Fondos propios Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 61. Plan Operativo Anual 2014 META 2014 3 Talleres de diagnóstico situacional y de elaboración de planes conjuntos intermunicipa les de Prevención de la Violencia presentada a los Concejos Municipales. ACTIVIDADES RESPONSABLES FECHA RECURSOS PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO Remisión de propuesta de realización de talleres a Concejo Municipal Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Feb-Mar Impresión de documento $ 200.00 Fondos propios Realización de 3 talleres con equipos intermunicipales seleccionados Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Abr-Jun Documentos Sala de reuniones $ 1,500.00 Fondos propios Presentación de planes conjuntos intermunicipales a Concejos Municipales Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Jul-Ago documentos $ 300.00 Fondos propios Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 62. Plan Operativo Anual 2014 META 2014 ACTIVIDADES 2 convenios de cooperación firmados con cooperantes para asistencia técnica en prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de competencia sy habilidades (capacitación ), Remitir perfil de proyectos de asistencia técnica en prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de competencias y habilidades (capacitación) y solicitud de apoyo a cooperantes. Reuniones de información, negociación y cierre de convenios con cooperantes Firma de convenios RESPONSABLES FECHA RECURSOS PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Ene-Mar Documento Mensajería $ 300.00 Fondos propios Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Alcalde Municipal Comunicaciones Unidad de Cooperación Externa. Unidad de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana. Cooperación Abr-Jun Documentos Café Azúcar $ 300.00 Fondos propios Jul-Ago Impresión de $ 3,000.00 Fondos documento propios Acto de firma Fondos Convocatoria externos medios (Cooperació Sala de eventos n) Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 63. MONITOREO Y SEGUIMIENTO Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 64. Monitoreo yySeguimiento Monitoreo Evaluación MONITOREO Y SEGUIMIENTO RESULTADOS INDICADORES 2 convenios de Convenios de financiamiento de financiamiento de proyectos de prevención de proyectos de prevención la violencia gestionados y de la violencia firmados con cooperantes. gestionados y firmados. 1 convenio de Convenio de cooperación fortalecimiento institucional gestionado y firmado de dependencias para fortalecimiento municipales ejecutoras de institucional de proyectos de prevención de dependencias la violencia: equipamiento, municipales ejecutoras producción de materiales, de proyectos de gestionados y firmados con prevención de la cooperantes. violencia: equipamiento, producción de materiales. 2 distritos del municipio de Cada distrito del San Salvador ejecutan un municipio ejecuta un programa de capacitación programa de ciudadana para potenciar capacitación ciudadana liderazgo y organización para potenciar liderazgo comunitaria para la y organización prevención de la violencia. comunitaria para la prevención de la violencia. 2014 MEDIOS DE % DE VERIFICACIÓN EJECUCIÓN Convenio firmado 100 5 5 5 15 20 20 20 10 Convenio firmado 100 5 5 5 15 20 20 20 10 Carta didáctica Lista de asistencia 100 E F MAM J J A S O N D 15 15 10 10 10 10 10 10 10 Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 65. Monitoreo y Seguimiento MONITOREO Y SEGUIMIENTO RESULTADOS INDICADORES 6 Talleres de elaboración de propuesta de creación de Comisiones Distritales de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana con la participación de actores claves de cada jurisdicción distrital. 3 Talleres de diagnóstico situacional y de elaboración de planes conjuntos intermunicipales de Prevención de la Violencia presentada a los Concejos Municipales. 2014 MEDIOS DE % DE VERIFICACIÓN EJECUCIÓN E F MAM J J A S O N D Propuesta de creación Acuerdo Municipal de las Comisiones Distritales de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana presentada al Concejo Municipal. 100 10 25 30 25 10 Propuesta de Planes Documento de Plan Conjuntos Intermunicipales de Prevención de la Violencia presentada a los Concejos Municipales. 100 10 10 30 30 10 10 Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 66. Monitoreo y Seguimiento MONITOREO Y SEGUIMIENTO RESULTADOS INDICADORES 2 convenios de cooperación firmados con cooperantes para asistencia técnica en prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de competencias y habilidades (capacitación), 2014 MEDIOS DE % DE VERIFICACIÓN EJECUCIÓN Convenios de Convenio cooperación gestionados y firmados de asistencia técnica prevención de violencia: diagnóstico, desarrollo de competencias y habilidades (capacitación), 100 E F MAM J J A S O N D 5 5 5 15 20 20 20 10 Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 67. Monitoreo y Seguimiento • ¿Cómo se va a recoger la información? – – – – Documentos oficiales del Concejo: Acuerdos Informes de unidades participantes Listado de participantes Informes de resultados • ¿Quién va a recogerla? – Funcionarios responsables de la conducción de los proyectos. – Servidores municipales responsables de la ejecución de los proyectos. – Representantes de la cooperación que financia y presta asistencia técnica en los proyectos. • ¿Cuándo se va a obtener? – Al inicio de los proyectos – Durante la ejecución de los proyectos – Al cierre de los proyectos Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 68. Monitoreo y Seguimiento • ¿Cómo se va a analizar la información recogida? – Evaluación técnica interna – Evaluación técnica externa – Evaluación social • ¿Quién la va a analizar? – Funcionarios y servidores municipales – Cooperación – Actores claves de los distritos y comunidades • ¿Cuándo se va a hacer el análisis? – Al inicio del proyecto – Al cierre del proyecto • ¿Quién va a recibir los resultados? – Concejo Municipal – Cooperación – Actores claves Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 69. Monitoreo y Seguimiento • ¿En qué formato se van a distribuir? – Documento impreso – Documento digital • ¿Y qué decisiones en (o sobre) el proyecto dependen de obtener la información analizada? – Sostenibilidad de proyecto – Credibilidad institucional – Apropiación de los proyectos desde los ciudadanos y las comunidades Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 70. CIERRE Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 71. Aplicación Complementaria Además de prestar el servicio de Policía Municipal bajo la dirección del Alcalde Municipal, el Cuerpo de Agentes Metropolitanos de San Salvador participa activamente en los diferentes proyectos que se ejecutan en el marco del Programa Municipal de Prevención de la Violencia, lo que genera la necesidad de fortalecer su marco doctrinario institucional con enfoque comunitario, inspirado en el respeto a los derechos humanos. Para ello, es fundamental: • Actualizar el marco normativo institucional con procedimientos que amplíen el imperativo actual de protección y salvaguarda de la niñez, la mujer y las personas con capacidades especiales, para aplicar de manera equitativa y sin discriminación la legislación municipal. • Planificar actividades para prevenir la violencia, reducir la incidencia de factores de riesgo y promover la seguridad humana, tomando como referencia, el método e instrumentos desarrollados en el presente trabajo. Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 72. Agradecimiento • No puedo cerrar mi intervención sin agradecer profundamente a los ponentes y al equipo facilitador del Diplomado por su compromiso con la vigencia de los derechos humanos, por el tiempo que nos dedicaron en preparación de sus clases y materiales, en la conducción de nuestro conocimiento, pero, sobre todo, por su tolerancia… • También a quienes hicieron posible el Diplomado: COAMSS-OPAMSS y la Junta de Andalucía… Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 73. Agradecimiento • De igual forma, deseo reiterar el agradecer a mis colegas de Diplomado, con quienes compartimos momentos de alegría, de aflicción, de convivencia y nuevos conocimientos… • Gracias a todos por estar ahí en esta nueva etapa de vida que estamos culminando y por todo lo que aprendí de ustedes… • Quedo siempre a su orden… Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 74. …Sé el que aparta la piedra del camino, el odio entre los corazones y las dificultades del problema… Gabriela Mistral Abelardo Díaz-Flores DME Premio Nobel de Literatura Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
  • 75. Reflexión Final Ninguna institución y/o individuo está exento de una crisis… sin embargo no existe peor escenario posible, que no estar preparado adecuadamente ante una situación crítica… Abelardo Díaz-Flores DME Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia