Trabajo final presentado como requisito de graduación del Diplomado en Gestión Territorial en Prevención de la Violencia impartido por el Instituto de Derechos Humanos de la Universidad Centroamericana Dr. José Simeón Cañas (UCA) en El Salvador, en el periodo junio-octubre 2013 a funcionarios y servidores municipales de las alcaldías del Área Metropolitana de San Salvador.
Aplicación de metodología para elaborar plan estratégico en gestión territorial de prevención de la violencia
1. Diplomado en Gestión Territorial para la
Prevención de la Violencia
Modelo de Planificación
Estratégica en Prevención de la
Violencia para el Cuerpo de
Agentes Metropolitanos del
Municipio de San Salvador
Antiguo Cuscatlán, 25 de octubre 2013
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
2. Presentado por
Abelardo Díaz-Flores
como trabajo final del
Diplomado en
Gestión Territorial de
Prevención de la Violencia
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
3. •
•
•
•
…El fenómeno de la violencia es un flagelo que ha sobrepasado las
capacidades institucionales de los gobiernos nacional y local y a las
instituciones de seguridad pública, por lo que para resolverlo o al
menos minimizarlo, debe afrontarlo la sociedad en su conjunto.
El combate de la violencia exige que todos nos sumemos a esta
tarea: hombres, mujeres, jóvenes, adultos, niños y niñas, obreros,
profesionales, empresarios, funcionarios…
La apuesta principal… está dirigida a generar una fuerte
conciencia ciudadana, que se traduzca en una movilización
generalizada de individuos, familias y comunidades para enfrentar
juntos el azote de la violencia y sentar las bases para la
construcción de una cultura de paz que facilite una relación
armónica y solidaria de la ciudadanía.
Como municipalidad, … buscamos ser creativos y dar una
respuesta integral a un fenómeno que es multicausal y se
manifiesta de muchas formas…
Doctor Norman Noel Quijano
Alcalde Municipal de San Salvador
Abelardo Díaz-Flores DME
Presentación del Programa Municipal de de la Violencia
Diplomado en Gestión Territorial para la PrevenciónPrevención de la
Violencia 2011
5. Definición de violencia
Según la OMS, violencia se define como:
Uso deliberado de la fuerza física o el poder ya sea en
grado de amenaza o efectivo contra uno mismo, otra
persona, grupo o comunidad, que cause o tenga muchas
probabilidades de causar lesiones, muerte, daños
psicológicos, trastornos del desarrollo o privaciones.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
6. Prevención
• Gama articulada de medidas e
intervenciones dirigidas a:
– Reducción de los fenómenos criminales en
sentido estricto.
– Reducción de la percepción de inseguridad.
• En un sentido todavía más amplio:
– al aumento de la seguridad social.
Rossella Selmini. La prevención: estrategias, modelos y definiciones en el
contexto europeo.
Urvio, Revista Latinoamericana de Seguridad Ciudadana. No. 6, Quito, Enero 2009,
pp. 41-57. FLACSO, Ecuador.
http://www.flacsoandes.org/urvio/img/Inves2_URV6.pdf
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
7. En consecuencia, prevenir
la violencia implica…
1. Reducir los factores de riesgo asociados a
la percepción y realidad de inseguridad:
–
–
–
–
–
Crear condiciones objetivas y subjetivas que eviten o
reduzcan la probabilidad de que alguien pueda causar
lesiones, muerte, daños sicológicos, trastornos del
desarrollo o privaciones a sí mismo o a otros.
Adecuar el marco normativo a la dinámica del crecimiento
social y metropolitano.
Enfrentar de manera integral la amenaza de grupos
antisociales: pandillas, delincuencia, crimen organizado.
Desarrollar infraestructura amigable para servicio de todas
las personas.
Atención de la demanda ciudadana y protección a las
víctimas.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
8. En consecuencia, prevenir
la violencia implica…
2. Promover la seguridad humana a través de
programas y acciones integrales que
tengan como resultado esperado:
– La promoción de la persona como eje del desarrollo.
– La integración al desarrollo de personas o grupos con
dificultad para acceder a la satisfacción de sus necesidades
básicas y de crecimiento individual y social.
– La generación y aplicación de medidas administrativas
orientadas al ordenamiento urbano, la prevención local de la
violencia y el desarrollo humano, con participación activa
(apropiación) de los ciudadanos y sus comunidades.
– La producción de seguridad social.
– El establecimiento de una cultura de PAZ.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
11. Nivel Central
• Constitución de la República
• Tratados e instrumentos internacionales vinculados a
los derechos humanos y de grupos significativos:
niñez y adolescencia, mujer, género, personas con
capacidades especiales y otros grupos vulnerables.
• Código Penal
• Ley Marco para la Convivencia
• Ley de Igualdad Equidad y erradicación de la
discriminación contra las mujeres
• Ley Contra la Violencia Intrafamiliar
• LEPINA
• Ley de protección a victimas y testigos
• Ley Nacional de Juventud
• Política de justicia, seguridad pública y convivencia
ciudadana
• …
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
12. Nivel Local
• Código Municipal.
• Política Metropolitana de Cohesión Social 2008
(COAMSS)
• Ordenanza para la Convivencia Ciudadana
• Ordenanza Contra la Trata de Personas
• Ordenanza Reguladora del Servicio del Cuerpo
de Agentes Metropolitanos.
• Ordenanza reguladora del Comercio Informal en
Espacio Público
• Política Municipal de Convivencia y Cohesión
Social.
• Política Municipal de Equidad de Género.
• Programa Municipal de Prevención de la
Violencia.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
14. San Salvador
• Centro Político, cultural y
económico como Ciudad
Capital, San Salvador se
divide en 6 zonas distritales
• Extensión: 72.71 Km²
• Población : 316,090 Hab.
• Densidad poblacional: 4,375
Hab/Km²
• Población estimada en
tránsito: 1.5 millones de
personas
• Flujo vehicular: 200,000
unidades
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
15. Km2
Distrito 1 (*)
8.54
Distrito 2
11.12
Distrito 3
18.93
Distrito 4
12.36
Distrito 5
18.76
Distrito 6
3.10
Total
72.71
Centro Histórico = 2.8 Km2
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
16. Homicidios 2009-2012
SAN SALVADOR
COMPARATIVO HOMICIDIOS 2009-2012
DISTRITO
AÑO 2009
AÑO 2010
AÑO 2011
AÑO 2012
Total
general
CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total
68
59
42
19
46
51
72
356
21
61
63
39
44
41
35
304
105
39
40
38
28
91
38
379
48
53
37
18
20
44
15
238
242
212
182
114
138
227
160
1277
Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
17. Lesiones 2009-2012
SAN SALVADOR
COMPARATIVO LESIONES 2009-2012
DISTRITO
AÑO 2009
CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total
151
324
181
74
106
121
153
1110
AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012
43
255
223
85
132
120
121
979
341
116
154
67
61
130
93
957
236
254
254
100
128
145
72
1189
Total
general
771
949
812
326
427
516
439
4235
Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
18. Robos 2009-2012
SAN SALVADOR
COMPARATIVO DE ROBOS 2009-2012
DISTRITO
AÑO 2009
CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total
277
664
508
144
206
153
246
2198
AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012
73
504
406
196
226
215
202
1822
762
393
643
198
218
224
162
2597
376
502
487
176
172
228
114
2055
Total
general
1488
2063
2044
714
822
820
724
8672
Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
19. Hurtos 2009-2012
SAN SALVADOR
COMPARATIVO DE HURTO 2009-2012
DISTRITO
AÑO 2009
CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total
166
460
539
351
199
138
68
1921
AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012
34
448
370
193
259
186
145
1635
478
423
668
427
282
242
88
2616
299
424
472
275
213
171
59
1910
Total
general
977
1755
2049
1246
953
737
360
8082
Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
20. Extorsiones 2009-2012
SAN SALVADOR
DISTRITO
CH
D-1
D-2
D-3
D-4
D-5
D-6
Total
COMPARATIVO EXTORSIONES 2009-2012
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012
65
21
7
17
7
21
206
344
48
143
110
24
38
67
47
477
179
30
45
33
15
44
26
374
64
89
53
14
17
14
28
279
Total
general
356
283
215
88
77
146
307
1474
fuente: Observatorio Metropolitano de San Salvador
Fuente Policía Nacional Civil, COS-CENTRAL
Sistematización: Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana de San Salvador
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
21. Tendencia Delincuencial 2013
por Mes San Salvador Municipio
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Total
Hurto
113
157
140
136
97
107
110
860
Robo
78
96
82
87
92
87
103
625
Hurto
vehículos
37
58
67
64
89
92
70
477
Homicidios
8
10
14
8
26
8
22
96
236
321
303
295
304
294
305
2,058
Total
FUENTE:
Unidad de Inteligencia
Policial
Delegación San Salvador
Centro PNC
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
22. Delegación PNC San Salvador Centro: Sectores de dominio de pandillas en el Municipio
SIMBOLOGIA
PARTICULARES
FUENTE:
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
23. Comparación de Homicidios,
Robo y Hurto 2012-2013
Homicidios
2012
2013
Diferencia
Ene
18
8
-10
Feb
45
10
-35
Mar
18
14
-4
Abr
10
8
-2
May
23
26
3
Jun
13
8
-5
Jul
31
22
-9
Total
158
96
-62
Robo
2012
2013
Diferencia
Ene
150
78
-72
Feb
138
96
-42
Mar
178
82
-96
Abr
170
87
-83
May
181
92
-89
Jun
163
87
-76
Jul
369
103
-266
Total
1,349
625
-724
Hurto
2012
2013
Diferencia
Ene
175
113
-62
Feb
105
157
52
Mar
150
140
-10
Abr
168
136
-32
May
167
97
-70
Jun
180
107
-73
Jul
308
110
-198
Total
1,253
860
-393
Cuadros elaborados por Asesoría Técnica Policial CAM con datos de Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
24. Principales Amenazas
1. Comercio Informal
1. Invasión de espacios recuperados
2. Aumento de lugares ocupados en espacios no recuperados
3. Invasión de nuevos espacios públicos
2. Organizaciones de vendedores
1.
2.
3.
4.
Disputa territorial entre organizaciones de vendedores (Centro Histórico)
Acciones de calle
Enfrentamiento con autoridades municipales
Agresión y atentados contra autoridades y patrimonio municipales
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Acciones de calle
Acciones de desestabilización
Amenazas a empleados no organizados
Huelga
Atentados contra el patrimonio municipal
Disputa territorial
3. Sindicatos y organizaciones de empleados municipales
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
25. Principales Amenazas
4. Contravenciones y Convivencia Ciudadana
1.
2.
3.
4.
Violaciones de ordenanza
Vandalismo
Violencia intrafamiliar
Conflictos entre vecinos
5. Indigencia
1.
2.
Vandalismo
Robo-Hurto
6. Delincuencia Común
1. Robo
2. Hurto
3. Lesiones
7. Vigilantes independientes
1. Protección de pandillas y crimen organizado
2. Sicariato
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
26. Principales Amenazas
8. Pandillas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Vandalismo
Robo
Hurto
Extorsión
Narcotráfico
Tráfico de armas
Trata de personas
Disputas de control territorial
Agresión y atentados contra autoridades y patrimonio municipal
9. Crimen Organizado
1. Accionar delictivo: Contrabando (Recepción), Extorsión, Secuestro, Armas,
Narcotráfico, Sicariato
2. Disputas de control territorial
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
27. Mercados: Clasificación de Riesgo
Mercado
Central
ExCuartel
San Jacinto
Modelo
Sagrado Corazón de Jesús
San Antonio
Monserrat
Belloso
Tinetti
La Tiendona Mayorista
La Tiendona Detallista
San Miguelito
Centro Comercial Libertad I y II
Pandillas
Medio
Bajo
Alto
Medio
Alto
Bajo
Alto
Medio
Medio
Alto
Alto
Bajo
Alto
Extorsión
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Alto
Bajo
Alto
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Robo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Alto
Alto
Bajo
Bajo
Hurto
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Alto
Alto
Bajo
Bajo
Datos proporcionados por Gerencia de Mercados AMSS
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
Amenazas
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
29. Problemas de Seguridad
Violencia Social
Carencia de
Capital Social
(Part. Ciudadana)
Delincuencia
Común
Pandillas, crimen
organizado,
narcoactividad
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
30. Problemas de Seguridad
a nivel de la Comunidad
Violencia Social
• Violencia Intrafamiliar
• Problemas de género
• Maltrato infantil
• Conductas agresivas.
• Violencia Juvenil
• Drogodependencias.
• Vulnerabilidad ante
desastres
• Ineficiencia institucional
Violencia Delincuencial
• Homicidios
• Hurtos y Robos
• Extorsiones y
Secuestros
• Violaciones y Lesiones
• Tráfico de drogas
• Accionar de pandillas
• Narcotráfico
• Crimen Organizado
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
31. Origen del Crimen y la Violencia
Aspectos
Psicológicos
Aspectos
Culturales
Aspectos
Económicos
Problema
Multicausal
Aspectos
Sociales
Transición
Posguerra
Aspectos
Históricos
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
33. Seguridad Ciudadana
• La seguridad de los ciudadanos es un
fenómeno multidimensional, porque la
seguridad de las personas no está solamente
relacionada con el delito, sino que incluye
otras variables como la seguridad respecto a
la estabilidad o mejoramiento de la calidad
de la vida, como decir, acceso a servicios de
salud, vivienda, educación y el empleo.
• Incluye también la seguridad respecto al
entorno ambiental, el acceso a la
información, la recreación y el
entretenimiento, la convivencia y la
tolerancia.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
34. Cursos de Acción Posibles
1. Identificar las vulnerabilidades,
riesgos y amenazas de la comunidad.
2. Elaborar planes de prevención
comunal
3. Promover una cultura de denuncia
ciudadana y de rescate de la
comunidad
4. Establecer puntos de encuentro,
cooperación y coordinación
interinstitucionales.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
36. Factores que originan y potencian los
riesgos, violencia, delincuencia y
criminalidad
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Factor socio-económico
Desintegración familiar
Violencia intrafamiliar
Migración interna
Hacinamiento y promiscuidad
Migración hacia Norteamérica
Deportación de inmigrantes ilegales
Bajo nivel de escolaridad
Deserción del sistema educativo
Desempleo y subempleo
Perdida de valores
Reducidos espacios públicos para la
recreación
Fácil acceso a drogas y alcohol
Fácil acceso a armas de fuego
Falta de habilidades para el manejo
de conflictos
Bajos niveles de tolerancia
Ocio improductivo
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
37. Programa
Municipal de
Prevención de la
Violencia
Unidos por el Bien Común
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
38. Descripción
El Programa Municipal de Prevención de la
Violencia de la Alcaldía de San Salvador es
una estrategia en materia de prevención de
riesgos sociales, violencia y delincuencia, a
través de la promoción y desarrollo de
programas, proyectos y acciones de carácter
preventivos, que potencien el respeto,
comprensión, convivencia, tolerancia y la
armonía social logrando así, un
fortalecimiento de la relación familiar y la
reducción de conductas violentas.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
39. Objetivo
• Impulsar acciones estratégicas
integrales en materia de prevención de
riesgos sociales, violencia y
delincuencia, a través de la promoción
y desarrollo de proyectos y acciones
preventivas que potencien el respeto,
comprensión, convivencia, tolerancia
y la armonía social, logrando así un
fortalecimiento de la relación familiar,
la reducción de conductas violentas y
se propicie la cohesión social.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
40. Componentes
10. Comunicar,
sensibilizar y movilizar
para la prevención de la
violencia.
1. Fortaleciendo
capacidades y
organización
ciudadana para la
práctica de acciones
sostenibles en
prevención de la
violencia.
9. Convivencia,
mediación y
seguridad
ciudadana.
2. Fomento a la
educación y a la
promoción para la
salud.
3. Fortalecimiento de la
relación familiar.
PMPV
4. Recuperación del espacio
público, construcción,
mejoramiento y equipamiento
de la infraestructura social,
cultural y deportiva.
8. Promoción de
derechos y cultura
de legalidad.
7. Formación técnico
vocacional, empleo,
autoempleo y desarrollo
de unidades productivas.
5. Promoción del
deporte, recreación y
esparcimiento.
6. Cultura y
expresión artística.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
41. Ciclo de ejecución del Programa
Municipal de Prevención de la Violencia
1. Diagnóstico
5. Seguimiento y
evaluación
4. Promoción y
ejecución del
programa
2. Organización y
participación
ciudadana
3. Programa
municipal de
prevención de la
violencia
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
43. Modelo de prevención
Entendemos por prevención todas aquellas
actuaciones que se realizan como anticipación
a la aparición de un factor de riesgo, que
además prepara a los sujetos sociales para su
enfrentamiento.
Así, la actuación preventiva será toda acción
tendiente a evitar o disminuir la violencia en
todas las expresiones de la sociedad en
general, buscando la potenciación de los
recursos personales y comunitarios, que
conduzcan a la promoción de personas y
grupos sociales más libres, más seguros y más
solidarios.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
45. Etapas de la prevención
de la violencia
La prevención de riesgos sociales delincuenciales se presenta
en niveles de intervención, que facilitan la definición de las
estrategias a seguir.
Etapas de la prevención
Primaria
(Prevención Social)
Secundaria
(Prevención del Delito)
Terciaria
(RehabilitaciónReinserción)
•
•
Características
Hace referencia a las intervenciones que se aplican en la
población en general, sin tener en cuenta su nivel de riesgo.
Intervenciones dirigidas a las familias con énfasis a la niñez y
juventud en alto riesgo.
se refiere a las medidas dirigidas a quienes ya han participado
en actividades delictivas.
La prevención primaria proactiva se dirige a estrategias de acción que
intentan prevenir la ocurrencia de factores de riesgo.
La prevención primaria reactiva tiene como objetivo preparar a la
persona para reaccionar efectivamente ante una situación de riesgo.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
46. Modelo de Prevención de la
Violencia en San Salvador
• El modelo de prevención busca
principalmente reducir la violencia social,
con especial atención en la familia, la
mujer, los niños y la juventud, que es
donde se encuentran el mayor número de
víctimas y victimarios.
• El enfoque contempla actividades de
desarrollo humano, recuperación de
valores cívicos y morales, actitudes no
violentas y mejorar la seguridad
ciudadana y la cohesión social.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
47. Modelo de Prevención de la
Violencia en San Salvador
Este enfoque integral de prevención comprende:
a.
Diseño y puesta en marcha de políticas públicas municipales para el
fortalecimiento institucional y acciones de mejor convivencia,
cohesión social y seguridad ciudadana.
b.
Promoción de la participación activa de la sociedad civil organizada,
como premisa básica para lograr efectividad u sostenibilidad de las
acciones y proyectos.
c.
Implementación de proyectos de prevención de la violencia que
fortalecen los mecanismos y acciones de prevención de individuos,
jóvenes, familia y comunidad.
d.
Ejecución de proyectos disuasivos para la prevención del delito
mediante coordinación y actividades conjuntas CAM-PNC, y el uso de
tecnología en la labor de vigilancia y observación del delito.
e.
Comunicación social mediante la promoción de acciones
comunicaciones educativas, de sensibilización y facilitación al acceso
de información sobre temas de violencia y seguridad ciudadana.
f.
Desarrollo de acciones de prevención primaria (prevención de la
violencia) y secundaria (prevención del delito).
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
48. Cohesión Social
•
•
•
•
•
Grado de consenso de los miembros de un grupo social o la
percepción de pertenencia a un proyecto o situación común.
Medida de la intensidad de la interacción social dentro del grupo.
Atenta contra la cohesión la anomía, es decir, el comportamiento
no basado en normas.
Relaciones consensuales, percibidas como justas entre los
grupos que gobiernan y los que son gobernadas, que demandan
o implican tanto la percepción del buen desempeño de las
autoridades y que esas sean respetadas, como que exista una
acción percibida como de interés común.
Al discutir sobre los diferentes grupos sociales, se dice que un
grupo es un estado de cohesión cuando los miembros poseen
lazos que los unen unos con otros y con el grupo como uno
solo.
Aunque el término cohesión es un proceso que consta de
muchos factores, se pueden distinguir cuatro componentes
esenciales: las relaciones sociales, las relaciones de trabajo, la
unidad que se percibe entre los miembros del grupo y las
emociones de los integrantes.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
49. Cohesión por la Prevención,
Bienestar y Desarrollo
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
51. Análisis de Problema
EFECTOS
PROBLEMA
CENTRAL
INSEGURIDAD CIUDADANA
CAUSAS
Ciudadanos afectados por acciones de otros ciudadanos que contravienen ordenanza
de convivencia y generan desorden, suciedad, contaminación y/o violencia.
Ciudadanos afectados por acciones de otros ciudadanos que afectan su integridad
física o patrimonial.
Ciudadanos se sienten inseguros en sus actividades personales, familiares,
comunitarias y laborales.
Espacios públicos invadidos por vendedores informales y afectados por desorden del
transporte público.
Falta de espacios públicos para el desarrollo de actividades culturales, práctica
deportiva y convivencia ciudadana.
Delincuentes asolan ciudadanos en medios de transporte, paradas de buses, espacios
públicos y comunidades.
Accionar de pandillas en el entorno urbano.
Pérdida de valores y actitud cívica, falta de tolerancia y de habilidades para el manejo
de conflictos.
Pobreza y marginación, hacinamiento y promiscuidad, desintegración y violencia
intrafamiliar.
Bajo nivel de escolaridad y deserción del sistema educativo.
Falta de competencias laborales con desempleo y subempleo, vagancia y ocio
improductivo.
Fácil acceso al alcohol, drogas y armas de fuego.
Falta de capacidad instalada del CAM para garantizar el cumplimiento de la ordenanza
para la convivencia ciudadana y demás ordenanzas municipales.
Fala de capacidad instalada de la PNC para combatir la delincuencia, el accionar
pandillero y de crimen organizado.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
52. Propuesta de solución
FINES
OBJETIVO
SEGURIDAD CIUDADANA
MEDIOS
Ciudadanos se sienten seguros al desarrollar sus actividades personales,
familiares, comunitarias y laborales en el municipio de San Salvador.
Promoción y desarrollo de programas, proyectos y acciones de carácter
preventivos, que potencien el respeto, comprensión, convivencia, tolerancia
y la armonía social.
Fortalecimiento de la relación familiar, la reducción de conductas violentas,
cohesión social
Creación y fortalecimiento de tejido y capital social.
Reducción de la incidencia delictiva, pandillera y del crimen organizado.
Valores positivos, Cultura Cívica, Tolerancia y Convivencia..
Acceso a oportunidades de crecimiento y desarrollo humano, servicios de
salud y educación.
Desarrollo de competencias laborales y generación de empleos.
Espacios de recreación y desarrollo de arte y cultura
Fortalecimiento institucional del CAM.
Espacios libres de delincuencia y violencia mediante labor policial.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
53. IMPACTO
BAJO
ALTA
PROBABILIDAD
Estrategias seleccionadas
por impacto y probabilidad
Monitoreo de redes
sociales
Promoción de la denuncia
ciudadana.
Desarrollo de redes de
vigilancia comunitaria.
Publicación periódica de
indicadores del
Observatorio.
Comité Científico para
analizar indicadores y
resultados del
Observatorio.
Operativas
BAJA
Aspectos innecesarios
ALTO
Fortalecer el Programa Municipal de Prevención de la
Violencia
Fortalecer mecanismos de participación ciudadana.
Capacitación a ciudadanos en temas de prevención de
la violencia.
Planes conjuntos intermunicipales de prevención de la
violencia.
Gestión con cooperantes para financiamiento de
proyectos de prevención de la violencia.
Gestión con cooperantes para fortalecimiento
institucional de dependencias municipales ejecutoras
de proyectos de prevención de la violencia:
capacitación, equipamiento.
Gestión con cooperantes para asistencia técnica en
prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de
competencias y habilidades (capacitación)…
Estratégicas
Comisión Metropolitana de Convivencia, Mediación y
Seguridad Ciudadana.
Comités Distritales de Convivencia, Mediación y
Seguridad Ciudadana.
Planes conjuntos interinstitucionales de prevención de
la violencia.
Realizar un programa de seguridad preventiva y
efectiva, coordinado con los cuerpos de seguridad
pública, la empresa privada, transportistas y la
ciudadanía.
Modernizar San Salvador manteniendo su historia y
convertirla en una Mega Ciudad en armonía con el
medio ambiente, con áreas verdes y espacios
ordenados para actividades económicas, vivienda,
entretenimiento, circulación vial y peatonal.
Contingenciales
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
54. Mapa Estratégico
Gestión con cooperantes
para financiamiento de
proyectos de prevención de
la violencia.
Gestión con cooperantes para fortalecimiento
institucional de dependencias municipales
ejecutoras de proyectos de prevención de la
violencia: equipamiento, producción de materiales.
Planes conjuntos intermunicipales de prevención de la
violencia.
Fortalecer los mecanismos de participación ciudadana.
Capacitación a ciudadanos en temas de prevención de la
violencia.
Fortalecer el Programa
Municipal de
Prevención de la
Violencia
Gestión con cooperantes para asistencia técnica en
prevención de la violencia: diagnóstico, desarrollo de
competencias y habilidades (capacitación)…
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
55. Metas Trienio 2014-2016
META
Seis convenios de financiamiento de proyectos de prevención
de la violencia gestionados y firmados con cooperantes.
Tres convenios de fortalecimiento institucional de
dependencias municipales ejecutoras de proyectos de
prevención de la violencia: equipamiento, producción de
materiales, gestionados y firmados con cooperantes.
Seis distritos del municipio de San Salvador ejecutan un
programa de capacitación ciudadana para potenciar liderazgo y
organización comunitaria para la prevención de la violencia.
META TRIENAL 2014-2016
2014
2015
2016
2
2
2
1
1
1
2
2
2
Taller de Socialización de evaluación de impacto y resultados
obtenidos en el Programa Municipal de Prevención de la
Violencia
1
Documentos de propuesta de nuevo Programa Municipal de
Prevención de la Violencia presentado al Concejo Municipal.
Taller de Elaboración de Propuesta de Creación de Comisión
Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad
Ciudadana realizado con la participación de actores claves del
Área Metropolitana de San Salvador.
1
Documento de propuesta de creación de Comisión
Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad
Ciudadana elaborado y entregado al COAMSS.
1
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
1
56. Metas Trienio 2014-2016
META
Documento de propuesta de creación de Comisión
Metropolitana de Convivencia, Mediación y Seguridad
Ciudadana elaborado y entregado al COAMSS.
Talleres de elaboración de propuesta de creación de Comisiones
Distritales de Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana
con la participación de actores claves de cada jurisdicción
distrital.
Documento de propuesta de creación de Comisión Distrital de
Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana elaborado y
entregado al Concejo Municipal.
Implementación de Comisiones Distritales de Convivencia,
Mediación y Seguridad Ciudadana.
Talleres de diagnóstico situacional y de elaboración de planes
conjuntos intermunicipales de Prevención de la Violencia
presentada a los Concejos Municipales.
Documento de propuesta de ejecución de 5 Planes Conjuntos
Intermunicipales de Prevención de la Violencia presentada a los
Concejos Municipales.
Implementación de 5 Planes Conjuntos Intermunicipales de
Prevención de la Violencia presentada a los Concejos
Municipales.
Seis convenios de cooperación firmados con cooperantes para
asistencia técnica en prevención de la violencia: diagnóstico,
desarrollo de competencias y habilidades (capacitación),
META TRIENAL 2014-2016
2014
2015
2016
1
6
1
3
3
3
2
5
3
2
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
2
2
2
57. Plan Operativo Anual
2014
META 2014
2 convenios
de
financiamient
o de
proyectos de
prevención
de la
violencia
gestionados
y firmados
con
cooperantes.
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
FECHA
RECURSOS
PRESUPUESTO
FINANCIAMIENTO
Remitir perfil de
proyectos de
prevención de la
violencia a
cooperantes con
solicitud de
financiamiento.
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Ene-Mar
Impresión de
documento
Mensajería
$ 300.00
Fondos
propios
Reuniones de
información,
negociación y
cierre de
convenios con
cooperantes
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Abr-Jun
Documentos
Café
Azúcar
$ 300.00
Fondos
propios
Firma de
convenios
Alcalde Municipal
Comunicaciones
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Jul-Ago
Impresión de
$ 3,000.00
Fondos
documento
propios
Acto de firma
Fondos
Convocatoria
externos
medios
(Cooperació
Sala de eventos
n)
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
58. Plan Operativo Anual
2014
META 2014
ACTIVIDADES
1 convenio de Remitir perfil de
fortalecimiento proyectos de
institucional prevención de la
de
violencia a
dependencias cooperantes con
municipales
solicitud de
ejecutoras de
financiamiento.
proyectos de
prevención de
la violencia: Reuniones de
equipamiento, información,
producción de negociación y
materiales,
cierre de
gestionados y
convenios con
firmados con
cooperantes
cooperantes.
Firma de
convenios
RESPONSABLES
FECHA
RECURSOS
PRESUPUESTO
FINANCIAMIENTO
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Ene-Mar
Impresión de
documento
Mensajería
$ 300.00
Fondos
propios
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Abr-Jun
Documentos
Café
Azúcar
$ 300.00
Fondos
propios
Alcalde Municipal
Comunicaciones
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Jul-Ago
Impresión de
$ 1,500.00
Fondos
documento
propios
Acto de firma
Fondos
Convocatoria
externos
(Cooperación)
medios
Sala de eventos
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
59. Plan Operativo Anual
2014
META 2014
ACTIVIDADES
RECURSOS
PRESUPUESTO
FINANCIAMIENTO
2 distritos del
municipio de
San Salvador
ejecutan un
programa de
capacitación
ciudadana
para
potenciar
liderazgo y
organización
comunitaria
para la
prevención
de la
violencia.
Capacitación de
equipos distritales
en la ejecución de
programas de
capacitación
ciudadana en
liderazgo y
organización
comunitaria para la
prevención de la
violencia.
Feb-Mar
Documentos
Sala de
reuniones
Alimentación
$ 1,200.00
Fondos
propios
Fondos
externos
(cooperació
n)
Selección de
Equipos
actores claves en distritales
distritos
seleccionados para
participar en
programas de
capacitación
ciudadana.
Abr-May
Listados
Convocatorias
$ 200
Fondos
propios
Desarrollo de 12
talleres de
capacitación en
distritos
seleccionados
Jun-Oct
Documentos
Refrigerios
$ 3,600.00
Fondos
externos
(Cooperació
n)
RESPONSABLES
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Equipos
distritales
FECHA
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
60. Plan Operativo Anual
2014
META 2014
ACTIVIDADES
6 Talleres de
elaboración
de propuesta
de creación
de
Comisiones
Distritales de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana
con la
participación
de actores
claves de
cada
jurisdicción
distrital.
Remisión de
propuesta de
creación de
Comisiones
Distritales al
Concejo Municipal
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Feb
Realización de
taller con equipos
distritales y
actores claves
seleccionados en
cada distrito.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Presentación de
resultados de
talleres a Concejo
Municipal.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
RESPONSABLES
FECHA
RECURSOS
PRESUPUESTO
FINANCIAMIENTO
Documento
$ 100.00
Fondos
propios
Mar-May
Documentos
Refrigerios
$ 1,800.00
Fondos
externos
(Cooperació
n)
Jun
Documentos
$ 300.00
Fondos
propios
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
61. Plan Operativo Anual
2014
META 2014
3 Talleres de
diagnóstico
situacional y
de
elaboración
de planes
conjuntos
intermunicipa
les de
Prevención
de la
Violencia
presentada a
los Concejos
Municipales.
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
FECHA
RECURSOS
PRESUPUESTO
FINANCIAMIENTO
Remisión de
propuesta de
realización de
talleres a Concejo
Municipal
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Feb-Mar
Impresión de
documento
$ 200.00
Fondos
propios
Realización de 3
talleres con
equipos
intermunicipales
seleccionados
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Abr-Jun
Documentos
Sala de
reuniones
$ 1,500.00
Fondos
propios
Presentación de
planes conjuntos
intermunicipales a
Concejos
Municipales
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Jul-Ago
documentos
$ 300.00
Fondos
propios
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
62. Plan Operativo Anual
2014
META 2014
ACTIVIDADES
2 convenios
de
cooperación
firmados con
cooperantes
para
asistencia
técnica en
prevención
de la
violencia:
diagnóstico,
desarrollo de
competencia
sy
habilidades
(capacitación
),
Remitir perfil de
proyectos de
asistencia técnica
en prevención de
la violencia:
diagnóstico,
desarrollo de
competencias y
habilidades
(capacitación) y
solicitud de apoyo
a cooperantes.
Reuniones de
información,
negociación y
cierre de
convenios con
cooperantes
Firma de
convenios
RESPONSABLES
FECHA
RECURSOS
PRESUPUESTO
FINANCIAMIENTO
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Ene-Mar
Documento
Mensajería
$ 300.00
Fondos
propios
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Alcalde Municipal
Comunicaciones
Unidad de
Cooperación
Externa.
Unidad de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad
Ciudadana.
Cooperación
Abr-Jun
Documentos
Café
Azúcar
$ 300.00
Fondos
propios
Jul-Ago
Impresión de
$ 3,000.00
Fondos
documento
propios
Acto de firma
Fondos
Convocatoria
externos
medios
(Cooperació
Sala de eventos
n)
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
64. Monitoreo yySeguimiento
Monitoreo Evaluación
MONITOREO Y SEGUIMIENTO
RESULTADOS
INDICADORES
2 convenios de
Convenios de
financiamiento de
financiamiento de
proyectos de prevención de proyectos de prevención
la violencia gestionados y de la violencia
firmados con cooperantes. gestionados y firmados.
1 convenio de
Convenio de cooperación
fortalecimiento institucional gestionado y firmado
de dependencias
para fortalecimiento
municipales ejecutoras de institucional de
proyectos de prevención de dependencias
la violencia: equipamiento, municipales ejecutoras
producción de materiales, de proyectos de
gestionados y firmados con prevención de la
cooperantes.
violencia: equipamiento,
producción de
materiales.
2 distritos del municipio de Cada distrito del
San Salvador ejecutan un municipio ejecuta un
programa de capacitación programa de
ciudadana para potenciar capacitación ciudadana
liderazgo y organización
para potenciar liderazgo
comunitaria para la
y organización
prevención de la violencia. comunitaria para la
prevención de la
violencia.
2014
MEDIOS DE
% DE
VERIFICACIÓN
EJECUCIÓN
Convenio
firmado
100
5 5 5 15 20 20 20 10
Convenio
firmado
100
5 5 5 15 20 20 20 10
Carta
didáctica
Lista de
asistencia
100
E F MAM J J A S O N D
15 15 10 10 10 10 10 10 10
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
65. Monitoreo y Seguimiento
MONITOREO Y SEGUIMIENTO
RESULTADOS
INDICADORES
6 Talleres de
elaboración de
propuesta de creación
de Comisiones
Distritales de
Convivencia, Mediación
y Seguridad Ciudadana
con la participación de
actores claves de cada
jurisdicción distrital.
3 Talleres de
diagnóstico situacional
y de elaboración de
planes conjuntos
intermunicipales de
Prevención de la
Violencia presentada a
los Concejos
Municipales.
2014
MEDIOS DE
% DE
VERIFICACIÓN
EJECUCIÓN
E F MAM J J A S O N D
Propuesta de creación Acuerdo
Municipal
de las Comisiones
Distritales de
Convivencia,
Mediación y
Seguridad Ciudadana
presentada al Concejo
Municipal.
100
10 25 30 25 10
Propuesta de Planes Documento
de Plan
Conjuntos
Intermunicipales de
Prevención de la
Violencia presentada a
los Concejos
Municipales.
100
10 10 30 30 10 10
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
66. Monitoreo y Seguimiento
MONITOREO Y SEGUIMIENTO
RESULTADOS
INDICADORES
2 convenios de
cooperación firmados
con cooperantes para
asistencia técnica en
prevención de la
violencia: diagnóstico,
desarrollo de
competencias y
habilidades
(capacitación),
2014
MEDIOS DE
% DE
VERIFICACIÓN
EJECUCIÓN
Convenios de
Convenio
cooperación
gestionados y
firmados de asistencia
técnica prevención de
violencia: diagnóstico,
desarrollo de
competencias y
habilidades
(capacitación),
100
E F MAM J J A S O N D
5 5 5 15 20 20 20 10
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
67. Monitoreo y Seguimiento
• ¿Cómo se va a recoger la información?
–
–
–
–
Documentos oficiales del Concejo: Acuerdos
Informes de unidades participantes
Listado de participantes
Informes de resultados
• ¿Quién va a recogerla?
– Funcionarios responsables de la conducción de
los proyectos.
– Servidores municipales responsables de la
ejecución de los proyectos.
– Representantes de la cooperación que financia y
presta asistencia técnica en los proyectos.
• ¿Cuándo se va a obtener?
– Al inicio de los proyectos
– Durante la ejecución de los proyectos
– Al cierre de los proyectos
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
68. Monitoreo y Seguimiento
• ¿Cómo se va a analizar la información
recogida?
– Evaluación técnica interna
– Evaluación técnica externa
– Evaluación social
• ¿Quién la va a analizar?
– Funcionarios y servidores municipales
– Cooperación
– Actores claves de los distritos y comunidades
• ¿Cuándo se va a hacer el análisis?
– Al inicio del proyecto
– Al cierre del proyecto
• ¿Quién va a recibir los resultados?
– Concejo Municipal
– Cooperación
– Actores claves
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
69. Monitoreo y Seguimiento
• ¿En qué formato se van a distribuir?
– Documento impreso
– Documento digital
• ¿Y qué decisiones en (o sobre) el proyecto
dependen de obtener la información
analizada?
– Sostenibilidad de proyecto
– Credibilidad institucional
– Apropiación de los proyectos desde
los ciudadanos y las comunidades
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
71. Aplicación Complementaria
Además de prestar el servicio de Policía Municipal bajo la
dirección del Alcalde Municipal, el Cuerpo de Agentes
Metropolitanos de San Salvador participa activamente en los
diferentes proyectos que se ejecutan en el marco del Programa
Municipal de Prevención de la Violencia, lo que genera la
necesidad de fortalecer su marco doctrinario institucional con
enfoque comunitario, inspirado en el respeto a los derechos
humanos.
Para ello, es fundamental:
• Actualizar el marco normativo institucional con procedimientos que
amplíen el imperativo actual de protección y salvaguarda de la niñez, la
mujer y las personas con capacidades especiales, para aplicar de manera
equitativa y sin discriminación la legislación municipal.
• Planificar actividades para prevenir la violencia, reducir la incidencia de
factores de riesgo y promover la seguridad humana, tomando como
referencia, el método e instrumentos desarrollados en el presente
trabajo.
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
72. Agradecimiento
• No puedo cerrar mi intervención sin
agradecer profundamente a los ponentes
y al equipo facilitador del Diplomado por
su compromiso con la vigencia de los
derechos humanos, por el tiempo que
nos dedicaron en preparación de sus
clases y materiales, en la conducción de
nuestro conocimiento, pero, sobre todo,
por su tolerancia…
• También a quienes hicieron posible el
Diplomado: COAMSS-OPAMSS y la Junta
de Andalucía…
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
73. Agradecimiento
• De igual forma, deseo reiterar el
agradecer a mis colegas de
Diplomado, con quienes compartimos
momentos de alegría, de aflicción, de
convivencia y nuevos
conocimientos…
• Gracias a todos por estar ahí en esta
nueva etapa de vida que estamos
culminando y por todo lo que aprendí
de ustedes…
• Quedo siempre a su orden…
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
74. …Sé el que
aparta la piedra
del camino,
el odio
entre los corazones
y las dificultades
del problema…
Gabriela Mistral
Abelardo Díaz-Flores DME
Premio Nobel de Literatura
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia
75. Reflexión Final
Ninguna institución y/o individuo
está exento de una crisis…
sin embargo no existe peor
escenario posible,
que no estar preparado
adecuadamente ante una
situación crítica…
Abelardo Díaz-Flores DME
Diplomado en Gestión Territorial para la Prevención de la Violencia