act 2 corte II diseño y evaluacion de proyecto AUTOEVALUACION.pdf
Grupo 3 charla 3 de el 15 de nov
1. FORMULACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS
• TEMA:TEMA:EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y
APLICACIONES COMPUTARIZADAS
• ESTUDIANTES:
BARRIA GUSTAVO
ADALBERTO RODRIGUEZ
EDGAR MARTINEZ
CARLOS VARGAS
Aníbal Almanza
2. • El primer objetivo de la gestión
estratégica de costos es “organizar la
información para que la empresa
mantenga la competitividad,
logrando la mejora continua de
productos y servicios de alta calidad
que satisfagan a los clientes y a los
consumidores al menor precio”
(MALLO,2000)
3. INDICE
• .balance demanda-oferta
• Análisis de los costos o precios de
servicios .
• Mecanismo de adopción del nuevo
sistema de redes LAN o de redes de
servicio al publico.
4. BALANCE DEMANDA OFERTA
• La oferta y la demanda por su parte,
expresan las cantidades que los individuos
dentro del sistema económico están
dispuestos a adquirir y a demandar y otros
interesados en producir o vender, cada
grupo en forma independiente, lo cual no es
igual que lo que pueden hacer, pues esto
realmente se determina por la interacción
entre unos y otros. El modelo de oferta y
demanda se completa cuando se establece
un acuerdo entre compradores y
vendedores.
5. COSTO ACTUALES
• Muchos de los problemas de costos
actuales a los que se enfrentan las
compañías hoy en día son de alguna
manera relacionados con las
deficiencias de calidad.
• Las necesidades y los costos
actualesestán aumentando
considerablemente en comparación con
las estimaciones iniciales de la
Conferencia Internacional sobre la
Población y el Desarrollo
6. precios de equilibrio
• El precio al cual están dispuestos a
transar una determinada cantidad de
producto, tanto el productor como el
comprador se le conoce como precio de
mercado o precio de equilibrio.
• En una economía de libre empresa, los
precios de los productos son
determinados en las intersecciones de
las curvas de la demanda y de la oferta
del mercado del producto.
7. • En una situación normal, el mercado
se encuentra equilibrado. Se oferta
tanto como se demanda. Es decir
que todo lo que hay para vender se
vende (nadie demanda más ni
menos de ese determinado bien o
servicio de lo que está ofertado en el
mercado).
8. Exceso de demanda
• Si por ejemplo bajase mucho el precio de
un bien, aumentaría su demanda (más
interesados sobre el mismo) y al mismo
tiempo también descendería la cantidad
ofrecida (sería menos rentable y por lo
tanto habría menos interesados en
ofrecerlo). Se produce entonces un exceso
de demanda, es decir muchos compradores
interesados en comprar y al mismo tiempo
un mercado que ofrecerá menos cantidad.
En ese caso no estará equilibrado hasta que
se llegue a un nuevo punto de equilibrio del
mercado.
9. Exceso de oferta
• Si el precio de un bien sube, nuevamente se
deja el equilibrio. Habrá más vendedores
interesados en vender (ya que la rentabilidad
será mayor) pero al mismo tiempo menos
compradores interesados en comprar (porque
el precio es más alto). Esta situación se conoce
como exceso de oferta.
De la misma manera que en el caso anterior el
mercado no estará equilibrado hasta llegar a un
nuevo punto de equilibrio en el que se oferte
tanto como se demanda.
11. Redes de Área Local (LAN)
• Son redes de propiedad privada, de
hasta unos cuantos kilómetros de
extensión. Por ejemplo una oficina o
un centro educativo.
• Se usan para conectar computadoras
personales o estaciones de trabajo,
con objeto de compartir recursos e
intercambiar información.
12. • Estas redes LAN INALÁMBRICAS no
requieren cables para transmitir
señales, sino que utilizan ondas de
radio o infrarrojas para enviar
paquetes (conjunto de datos) a
través del aire.
13. Beneficios
• Los beneficios son evidentes para
computadoras portátiles y
computadoras de escritorio, dado
que el usuario puede
verdaderamente trasladarse de un
punto a otro y permanecer
conectado a la red LAN y a sus
recursos.
14. • La red puede establecerse sin incurrir
en los gastos y las exigencias de
colocar cables e instalar conectores
en paredes.
• las redes inalámbricas son flexibles,
dado que las máquinas de escritorio
pueden cambiarse de lugar sin
ningún trabajo de infraestructura.
15. • Accesibilidad: Todos los equipos
portátiles y la mayoría de los
teléfonos móviles de hoy día vienen
equipados con la tecnología Wi-Fi
necesaria para conectarse
directamente a una LAN inalámbrica.
• Productividad: El acceso a la
información y a las aplicaciones clave
de su empresa ayuda a su personal a
realizar su trabajo y fomentar la
colaboración. Los visitantes (como
clientes, contratistas o proveedores)
pueden tener acceso de invitado
seguro a Internet y a sus datos de
16. • Seguridad: Controlar y gestionar el
acceso a su red inalámbrica es
importante para su éxito. Los
avances en tecnología Wi-Fi
proporcionan protecciones de
seguridad sólidas para que sus datos
sólo estén disponibles para las
personas a las que le permita el
acceso.
• Costes: Con una red inalámbrica
puede reducir los costes, ya que se
eliminan o se reducen los costes de