1. El Presupuesto.

2. ¿Qué es un Presupuesto?
presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal,
familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en
forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos
financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este
concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el
instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan
por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las
familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines,
puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede
ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los
gastos).

3. Formato y Organización.
Es la base de un presupuesto por
cuanto sirve para cuantificar y
controlar adecuadamente una obra.
Lo que se denomina un catálogo
general de conceptos representa una
herramienta de clasificación que
permite evitar omisiones (en lo
posible) durante la elaboración del
presupuesto.
Formado por una serie de conceptos
de obra que forman, en conjunto, el
total de la obra.

4. CLASIFICACIÓN
• Determinan el costo aproximado de la
edificación.
• Deberá e l arquitecto y/o constructor los
utiliza para determinar un aproximado de
costo del edificio.
• Se apoyan en la realización de un estudio
de pre factibilidad técnica, económica o
financiera y, con ello, a valorar más a fondo
el proyecto a ejecutar.
• Se define los parámetros que deberán limitar
al diseño y da las pautas necesarias al
arquitecto para que éste decida si continúa
con el proceso y el programa arquitectónico
sin modificaciones o si lo modifica.

5. Paramétricos
Se pueden referir a:
1. Tipo y género de obra.
2. Volúmenes de obra por ejecutar.
3. Calidad de la obra.
4. Sistemas constructivos.
5. Métodos de control.
6. Grados de avance.
• Pueden ser considerados desde las siguientes perspectivas:
1. Superficie (m²)
2. Volumen (m³)
3. Peso (kg, ton)
4. Rendimientos (de mano de obra, material, equipo,
etcétera)
5. Tiempo (horas, jornales, semanas, meses, etcétera)
• Generalmente se expresan en:
1. Cantidades.
2. Indicadores.
3. Porcentajes.

6. Generalizados
• De acuerdo con el Arancel vigente creado por el Colegio y la Sociedad de Arquitectos de México
(CAMSAM), cada una de las etapas del proyecto arquitectónico ejecutivo se compone de los
siguientes documentos.
A05.01. Primera etapa: anteproyecto arquitectónico.
A.05.01.01. Plan conceptual
• Croquis o dibujos a escala mínima 1: 100.
• Estimación paramétrica del costo de la obra.
• Memoria conceptual de las soluciones
A.05.01.02. Plan preliminar
• Memoria justificativa de las soluciones de tipo general adoptadas Planos de plantas, fachadas y cortes a escala
mínima 1:100, con medidas y cotas generales.
• Es la fase del trabajo en la que se exponen los aspectos fundamentales de las características generales del
encargo: funcionales y formales, constructivas y económicas, al objeto de proporcionar una primera imagen global
del mismo y establecer un avance del presupuesto en los términos paramétricos de las partidas que lo integrarán.
• A.05.02. Segunda etapa: desarrollo ejecutivo del proyecto arquitectónico
• A.05.02.01. Plan básico
• Memoria descriptiva de las características generales de la obra y justificativas de las soluciones concretas que
satisfagan con el fin administrativo a que se refiere el epígrafe A.04.02.01.
• Planos generales a escala mínima 1:50, de las plantas, fachadas y cortes, con medidas y cotas.
• Costo de la obra con estimación paramétrica global de cada capítulo, oficio, artesanía o tecnología.

7. Software para elaboración de presupuestos
• resulta especialmente ventajoso aprovechar los softwares informáticos de que actualmente se dispone para
realizar estas actividades con mayor velocidad, eficacia y comodidad. Desde hace varios años, el software
ha tendido a cubrir todas las fases de los proyectos en el sector de la construcción. Primavera, Meridian
Projects Systems y Timberline presentan herramientas y soluciones muy enfocadas al sector.
• De acuerdo con expertos, la realización de un proyecto arquitectónico abarca diversas etapas y momentos
que son susceptibles de trasladar a una plataforma de cómputo y tener el control de lo que sucede desde la
concepción del proyecto hasta su entrega.