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El Presupuesto
• Es el cálculo anticipado de los ingresos y
  gastos de una actividad económica
  (personal, familiar, un negocio, una
  empresa, una oficina, un gobierno)
  durante un período, por lo general en un
  año.
• El presupuesto es el
  instrumento de desarrollo
  anual de las empresas o
  instituciones, un plan de
  acción a cumplir una meta
  prevista, expresada en
  valores y términos
  financieros, debe cumplirse
  en determinado tiempo y
  bajo ciertas condiciones
  previstas.
Para alcanzar estos fines,
  puede haber :
• Déficit, que los gastos
  superen a los ingresos.

• Superávit en cuyo caso
  el presupuesto
  presentará un ahorro, los
  ingresos superan a los
  gastos.
Formato y Organización.
• Es la base de un presupuesto por cuanto sirve
  para cuantificar y controlar adecuadamente
  una obra.
Lo que se denomina un catálogo:
• General de conceptos que representa una
  herramienta de clasificación que permite
  evitar omisiones (en lo posible) durante la
  elaboración del presupuesto.
• Formado por una serie de conceptos de obra
  que forman, en conjunto, el total de la obra.
Clasificación
• Determinan el costo aproximado de la
  edificación.
• Deberá e l arquitecto y/o constructor los
  utiliza para determinar un aproximado de
  costo del edificio.
• Se apoyan en la realización de un estudio
  de pre factibilidad técnica, económica o
  financiera y, con ello, a valorar más a
  fondo el proyecto a ejecutar.
• Se define los parámetros que deberán
  limitar al diseño y da las pautas
  necesarias al arquitecto para que éste
  decida si continúa con el proceso y el
  programa arquitectónico sin
  modificaciones o si lo modifica.
Paramétricos
•   1. Tipo y género de obra.
•   2. Volúmenes de obra por ejecutar.
•   3. Calidad de la obra.
•   4. Sistemas constructivos.
•   5. Métodos de control.
•   6. Grados de avance.
Vistos desde:
• 1. Superficie (m²)
• 2. Volumen (m³)
• 3. Peso (kg, ton)
• 4. Rendimientos (de mano de obra,
  material, equipo, etcétera)
• 5. Tiempo (horas, jornales, semanas,
  meses, etcétera)
Expresados en:
• 1. Cantidades.
• 2. Indicadores.
• 3. Porcentajes.
Generalizados
• De acuerdo con el Arancel vigente creado
  por el Colegio y la Sociedad de
  Arquitectos de México (CAMSAM), cada
  una de las etapas del proyecto
  arquitectónico ejecutivo se compone de
  los siguientes documentos:
• A05.01. Primera etapa: anteproyecto
  arquitectónico.
• A.05.01.01. Plan conceptual
Croquis o dibujos a escala mínima 1: 100.
Estimación paramétrica del costo de la obra.
Memoria conceptual de las soluciones
A.05.01.02. Plan preliminar
• Memoria justificativa de las soluciones de
  tipo general adoptadas Planos de plantas,
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  con medidas y cotas generales.
• Es la fase del trabajo en la que se exponen
  los    aspectos fundamentales de         las
  características generales del encargo:
  funcionales y formales, constructivas y
  económicas, al objeto de proporcionar una
  primera imagen global del mismo y
  establecer un avance del presupuesto en los
  términos paramétricos de las partidas que lo
  integrarán.
A.05.02. Segunda etapa: desarrollo ejecutivo
  del proyecto arquitectónico
A.05.02.01. Plan básico
• Memoria descriptiva de las características
  generales de la obra y justificativas de las
  soluciones concretas que satisfagan con el fin
  administrativo a que se refiere el epígrafe
A.04.02.01.
• Planos generales a escala mínima 1:50, de
  las plantas, fachadas y cortes, con medidas y
  cotas.
• Costo de la obra con estimación paramétrica
  global de cada capítulo, oficio, artesanía o
  tecnología.
Software para elaboración de
           presupuestos
• Ahora resulta especialmente ventajoso
  aprovechar los softwares informáticos de que
  actualmente se dispone para realizar estas
  actividades con mayor velocidad, eficacia y
  comodidad.
• Desde hace varios años, el software ha
  tendido a cubrir todas las fases de los
  proyectos en el sector de la construcción.
  Primavera, Meridian Projects Systems y
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  • 2. • Es el cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en un año.
  • 3. • El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones, un plan de acción a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
  • 4. Para alcanzar estos fines, puede haber : • Déficit, que los gastos superen a los ingresos. • Superávit en cuyo caso el presupuesto presentará un ahorro, los ingresos superan a los gastos.
  • 5. Formato y Organización. • Es la base de un presupuesto por cuanto sirve para cuantificar y controlar adecuadamente una obra.
  • 6. Lo que se denomina un catálogo: • General de conceptos que representa una herramienta de clasificación que permite evitar omisiones (en lo posible) durante la elaboración del presupuesto. • Formado por una serie de conceptos de obra que forman, en conjunto, el total de la obra.
  • 7. Clasificación • Determinan el costo aproximado de la edificación. • Deberá e l arquitecto y/o constructor los utiliza para determinar un aproximado de costo del edificio.
  • 8. • Se apoyan en la realización de un estudio de pre factibilidad técnica, económica o financiera y, con ello, a valorar más a fondo el proyecto a ejecutar.
  • 9. • Se define los parámetros que deberán limitar al diseño y da las pautas necesarias al arquitecto para que éste decida si continúa con el proceso y el programa arquitectónico sin modificaciones o si lo modifica.
  • 10. Paramétricos • 1. Tipo y género de obra. • 2. Volúmenes de obra por ejecutar. • 3. Calidad de la obra. • 4. Sistemas constructivos. • 5. Métodos de control. • 6. Grados de avance.
  • 11. Vistos desde: • 1. Superficie (m²) • 2. Volumen (m³) • 3. Peso (kg, ton) • 4. Rendimientos (de mano de obra, material, equipo, etcétera) • 5. Tiempo (horas, jornales, semanas, meses, etcétera)
  • 12. Expresados en: • 1. Cantidades. • 2. Indicadores. • 3. Porcentajes.
  • 13. Generalizados • De acuerdo con el Arancel vigente creado por el Colegio y la Sociedad de Arquitectos de México (CAMSAM), cada una de las etapas del proyecto arquitectónico ejecutivo se compone de los siguientes documentos:
  • 14. • A05.01. Primera etapa: anteproyecto arquitectónico. • A.05.01.01. Plan conceptual Croquis o dibujos a escala mínima 1: 100. Estimación paramétrica del costo de la obra. Memoria conceptual de las soluciones
  • 15. A.05.01.02. Plan preliminar • Memoria justificativa de las soluciones de tipo general adoptadas Planos de plantas, fachadas y cortes a escala mínima 1:100, con medidas y cotas generales. • Es la fase del trabajo en la que se exponen los aspectos fundamentales de las características generales del encargo: funcionales y formales, constructivas y económicas, al objeto de proporcionar una primera imagen global del mismo y establecer un avance del presupuesto en los términos paramétricos de las partidas que lo integrarán.
  • 16. A.05.02. Segunda etapa: desarrollo ejecutivo del proyecto arquitectónico A.05.02.01. Plan básico • Memoria descriptiva de las características generales de la obra y justificativas de las soluciones concretas que satisfagan con el fin administrativo a que se refiere el epígrafe A.04.02.01. • Planos generales a escala mínima 1:50, de las plantas, fachadas y cortes, con medidas y cotas. • Costo de la obra con estimación paramétrica global de cada capítulo, oficio, artesanía o tecnología.
  • 17. Software para elaboración de presupuestos • Ahora resulta especialmente ventajoso aprovechar los softwares informáticos de que actualmente se dispone para realizar estas actividades con mayor velocidad, eficacia y comodidad.
  • 18. • Desde hace varios años, el software ha tendido a cubrir todas las fases de los proyectos en el sector de la construcción. Primavera, Meridian Projects Systems y Timberline presentan herramientas y soluciones muy enfocadas al sector.
  • 19. • De acuerdo con expertos, la realización de un proyecto arquitectónico abarca diversas etapas y momentos que son susceptibles de trasladar a una plataforma de cómputo y tener el control de lo que sucede desde la concepción del proyecto hasta su entrega.