Jornada informativa sobre las convocatorias del ERC en el Programa Marco Europeo Horizonte 2020 organizada en Granada por la Agencia Andaluza del Conocimiento en colaboración con la Universidad de Granada.

1. 10 Aniversario del ERC
Una década dedicada a la financiación de la mejor
inves gación en Europa
Jornada Informa va H2020. (Granada, 2017)
Antonio Perianes-Rodríguez
ERC Execu ve Agency
antonio.perianes-rodriguez@ec.europa.eu
Unit A1 – Support to the Scien fic Council
Granada, 19 Abril 2017

2. Esquema introductorio
1) Breve recorrido por la historia del ERC.
2) De su creación a los hechos. Diez años de resultados.
3) Andalucía vista desde el ERC.
4) Lecciones aprendidas. El futuro del ERC.

3. Breve recorrido histórico
De la teoría a su creación

4. Breve Historia del ERC
El ERC cambia la historia de la financiación de la inves gación en Europa:
• Tiene como obje vo el fortalecimiento significa vo de la ciencia básica hecha
en Europa.
• Ofrece financiación INDIVIDUAL a largo plazo a inves gadores con alto
potencial, favoreciendo su libertad para asumir riesgos.
• Añade el contrapunto al propósito tradicional de los Programas Marco basados
en la colaboración trans-nacional sobre temas preestablecidos.

5. Breve Historia del ERC
• Todo ello fue posible gracias a la implicación, imaginación y compromiso de la
comunidad cien-fica, por un lado, del resto de agentes implicados en I+D,
incluyendo la industria, y, por supuesto, la dedicación de los Países Miembro y
las Ins tuciones Europeas.
• El resultado fue un concepto sencillo con un obje vo ambicioso: la creación de
un Consejo Cien-fico apoyado en un sólido proceso de evaluación con el único
obje vo de seleccionar a los mejores inves gadores con las mejores ideas en
Europa para expandir las fronteras del conocimiento.

6. Breve Historia del ERC
• El ERC debía atraer talento inves gador e inversión en innovación:
– Fortaleciendo, visibilizando y haciendo más atrac va la ciencia en las universidades y
centros de inves gación europeos.
– Apoyando a líderes capaces de transformar sus ins tuciones y sus disciplinas
conformando equipos y colaboradores excelentes.
– Mejorando las perspec vas en las fases tempranas de la carrera inves gadora.
– Ofreciendo un marco de comparación para las autoridades nacionales que fomente
la compe ción, los esfuerzos y las inversiones en ciencia.

7. Breve Historia del ERC
• Cuando el ERC se fundó no había garanCas de que este modelo fuera capaz de
producir los resultados esperados.
• Diez años después el ERC se ha conver do en un pilar esencial del sistema
europeo de inves gación y su modelo ha sido capaz de lograr el impacto
sistémico deseado:
– Varios sistemas nacionales lo han tomado como modelo de financiación, se han
afianzado las carreras de grantees y miembros de sus equipos y su contribución a la
mejora de la calidad de la inves gación hecha en Europa ha sido probada.

8. Hitos
De su creación a los hechos

9. 10 años de Resultados
BOURGUIGNON Jean-
Pierre
BOCK
Klaus
KONDOROSI
Eva
BOVOLENTA
Paola
BUCKINGHAM
Margaret
CLARK
Christopher
CRONE
Eveline
STOKHOF
Mar n
DONALD
Athene
JAJSZCZYK
Andrzej
JUNGWIRTH
Tomas
KRAMER
Michael
MEHLHORN
Kurt
ROMANOWICZ
Barbara
STENSETH
Nils
SUPERTI-FURGA
Giulio
TAVERNARAKIS
Nektarios
THORNTON
Janet
VERNOS
Isabelle
VEUGELERS
Reinhilde
WIEVIORKA
Michel
ZWIRNER
Fabio
Presidente
Vice
Presidente
Vice
Presidente
Vice
Presidente

10. 10 años de Resultados
• Fomento del talento inves gador:
– Financiación para más de 7.000 inves gadores y sus respec vos equipos, incluyendo
más de 50.000 miembros, principalmente estudiantes de doctorado y jóvenes
doctores.
• Avance en las fronteras del conocimiento:
– El 73% de una muestra de proyectos finalizados ha supuesto avances significa vos de
acuerdo con la opinión de los expertos encargados de la evaluación cualita va.
– Pres giosos premios: 6 Nobel, 4 medallas disciplinares, 5 premios Wolf, …

11. 10 años de Resultados
• Resultados de la inves gación:
– Más de 100.000 publicaciones adscritas a proyectos ERC.
– El 7% de esas publicaciones se encuentran en el top 1% de las más citadas.
– En 2014 Europa superó por primera vez a EE.UU. en publicaciones en el top 1%.
• Mantenimiento y atracción de talento:
– El 17% de los miembros de equipos ERC son de países fuera de la UE.
– 9 países (entre ellos EE.UU., China, Corea o Brasil) han firmado acuerdos que
permiten la colaboración de grantees con jóvenes inves gadores de todo el mundo.

12. 10 años de Resultados
• Fomento de la innovación:
– Cerca de 600 ayudas Proof of Concept para el desarrollo de proyectos comerciales.
– Más de 800 patentes presentadas y 75 nuevas empresas (2007-2013).
• Inspiración para reformas en Europa:
– El ERC ha servido como modelo de financiación de ciencia básica para los nuevos
organismos de financiación de los Estados miembro.
– 17 países han introducido inicia vas para financiar a los mejores solicitantes que no
obtuvieron financiación ERC.

13. 10 años de Resultados
• Vínculos con la comunidad cienCfica:
– Compromisos con la integridad en la inves gación, el acceso abierto a publicaciones y
datos (OA), el balance de sexos y la ampliación de la par cipación en Europa (EU13).
• Impulsando carreras inves gadoras:
– Inves gadores en la fase inicial de su carrera ob enen 2/3 de las ERC grants.
– Estas ayudas enen un impacto posi vo en la carrera de los inves gadores.
– Fomentan el aprendizaje y el desarrollo de nuevas generaciones de cienCficos de alto
nivel.

14. 10 años de Resultados
• Incrementando la visibilidad internacional:
– Amplia cobertura en medios (10.000 arCculos en prensa cada año), eventos en todo
el mundo y más de medio millón de visitas anuales al si o Web del ERC.

15. 10 años de Resultados
• El secreto del éxito:
– Un consejo cienCfico conformado por 22 cien-ficos de renombre.
– Evaluadores de alto nivel de todo el mundo.
– Una exclusiva aproximación bo9om-up, sin prioridades temá cas o disciplinares.
– Independencia cien-fica y económica de los grantees.
– Ayudas de 1.5 millones para StG, 2 millones para CoG y 2.5 millones para AdG.
– Simplicidad de procedimientos.
– Una ges ón profesional y eficiente por parte de la Agencia Ejecu va (ERCEA).

16. 10 años de Resultados
Star ng Grants
Jóvenes inves gadores
(2-7 años tras PhD)
hasta 1,5 Mill €
para 5 años
Advanced Grants
Logros significa vos
en los úl mos 10 años
hasta 2,5 Mill €
para 5 años
Proof-of-Concept
Para reducir la distancia entre
inves gación e innovación
hasta 150.000 €
Consolidator Grants
Consolidación
(7-12 años tras PhD)
hasta 2 Mill €
para 5 años

17. 10 años de Resultados
Physical Sciences & Engineering
PE1 Mathema cs
PE3 Condensed MaRer Physics
PE4 Physical and Analy cal Chemical Sciences
PE7 Systems and Communica on Engineering
PE8 Products and Process Engineering
PE9 Universe Sciences
PE10 Earth System Science
Life Sciences
LS1 Molecular and Structural Biology and Biochemistry
LS2 Gene cs, Genomics, Bioinforma cs and Systems Biology
LS3 Cellular and Developmental Biology
LS4 Physiology, Pathophysiology and Endocrinology
LS5 Neurosciences and Neural Disorders
LS6 Immunity and Infec on
LS7 Diagnos c Tools, Therapies and Public Health
LS8 Evolu onary, Popula on and Environmental Biology
LS9 Applied Life Sciences and Non-Medical Biotechnology
Social Sciences and Humani es
SH1 Individuals, Markets and Organisa ons
SH2 Ins tu ons, Values, Environment and Space
SH3 The Social World, Diversity, Popula on
SH4 The Human Mind and Its Complexity
SH5 Cultures and Cultural Produc on
SH6 The Study of the Human Past

18. Andalucía vista desde el ERC
Estadís ca sucinta

19. Andalucía en el ERC
ERC Grants por CC.AA. (España, 2007-2016)*
*
Excepto AdG2016 y CoG2016
Región StG CoG AdG Total LS PE SH PoC
Cataluña 80 48 56 184 53 84 47 43
Madrid 48 17 29 94 33 45 16 10
Valencia 11 9 5 25 13 12 1
Andalucía 14 4 3 21 10 9 2
País Vasco 10 4 6 20 2 16 2 3
Galicia 11 1 1 13 5 6 2 1
Aragón 5 2 1 8 8 1
Navarra 4 1 2 7 4 3
Asturias 3 1 4 1 3
Canarias 1 2 3 1 1 1
Murcia 1 1 2 2
Cas lla y León 1 1 1 1
Cantabria 1 1 1
Total 189 90 104 384 125 185 73 60

20. Andalucía en el ERC
Ins tución StG CoG AdG Total LS PE SH
CSIC 3 3 1 7 2 5
Universidad de Sevilla 3 2 5 4 1
Universidad Pablo de Olavide 3 1 4 1 1 2
Universidad de Granada 2 2 2
Universidad de Málaga 2 2 2
Fundación Pública Andaluza Progreso y Salud 1 1 1
Total 14 4 3 21 10 9 2
ERC Grants por Ins tución. (Andalucía, 2007-2016)*
*
Excepto AdG2016 y CoG2016

21. Andalucía en el ERC
Distribución de Grants por Programa Marco y año (Andalucía, 2009-2016)
FP7 (2007-2013)
H2020 (2014-2020)
FP7 H2020
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
0
1
0
4
0
2
0
2
0
0
7
0
3
0
1
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

22. Andalucía en el ERC
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
US EU28 EU13 ERC
US-EU28
EU13-ERC

23. Lecciones Aprendidas
El futuro del ERC (más allá de sus primeros diez años)

24. Lecciones aprendidas
• El debate previo a la creación del ERC enfa zó la importancia de la inves gación
básica para la mejora del desarrollo de los sistemas de innovación en Europa:
– Reforzar la excelencia.
– Mantener el liderazgo cienCfico y tecnológico.
– Compe r por el talento.
– Fomentar el aumento de la inversión en inves gación.
• Europa necesitaba producir la mejor ciencia en los nuevos campos emergentes
asociados con el liderazgo mundial en innovación, claramente vinculado con el
crecimiento a largo plazo de las economías avanzadas.

25. Lecciones aprendidas
• El ERC ofrecería una estructura europea de financiación compe va liderada
por un Consejo CienCfico independiente encargado de la estrategia cienCfica y
con autoridad sobre las decisiones en los pos de inves gaciones a financiar,
basadas en un proceso de peer-review como instrumento de credibilidad ante
la comunidad cienCfica.
• El resultado actual, desde un punto de vista polí co, es la existencia de un
amplio consenso sobre el papel esencial de los gobiernos como soporte de las
estructuras de conocimiento (universidades y los organismos de inves gación)
fundamentales en los sistemas de innovación.

26. Lecciones aprendidas
• El sector público de inves gación europeo es amplio y diverso y man ene su
liderazgo como el mayor productor de conocimiento mundial.
• Sin embargo, indicadores relacionados con la excelencia y con la inves gación
vanguardista muestran ciertas debilidades del sistema, comenzando porque, de
media, cada inves gador europeo del sector público cuenta con la mitad de
recursos que sus compañeros estadounidenses.
• Por ello, los obje vos iniciales del ERC, ser parte esencial del ecosistema
europeo de innovación como principal fortalecedor de la compe vidad en
Europa para es mular la creación de empleo, siguen siendo válidos.

27. Lecciones aprendidas
• El ERC ha financiado inves gaciones que suponen avances cien-ficos
significa vos y que han tenido un impacto visible en el sistema europeo de
inves gación.
• El solapamiento con el resto de infraestructuras de financiación del programa
marco son escasas, probando su complementariedad.
• También ha mostrado ser eficaz en la atracción de inves gadores de élite y ha
dado significado a una nueva interpretación del valor añadido de la UE basado
en una compe ción paneuropea.

28. Muchas gracias
por su atención
Antonio Perianes-Rodríguez
ERC Execu ve Agency
antonio.perianes-rodriguez@ec.europa.eu
Unit A1 – Support to the Scien fic Council