Neointec aspira a ser tu aliado tecnológico y ayudarte ha transformar tu empresa en un proyecto altamente competitivo y producitva, gracias a nuestra experiencia.

1. Neointec Consultores
La informática como un Activo

2. Quienes somos
Neointec es una Consultora TIC que nació con el
objetivo de hacer realidad un Mito:
“Hacer de las Nuevas
Tecnologías una
herramienta productiva”

3. Misión
El Éxito de nuestros Clientes, gracias a la implantación de las
Nuevas Tecnologías, de manera eficiente y personalizada, como
herramienta dinamizadora y transformadora de sus procesos
Nuestro lema:
“La informática como
Activo”

4. Nuestros Valores
Pasión: ¡Nos encanta lo que hacemos! Por eso nos
entregamos en cada proyecto, nos apasiona poder
sentirnos útiles en esta sociedad.
Resolutivos: Los retos son nuestra vida. La búsqueda
de soluciones ante los problemas de nuestros clientes
es nuestra razón de ser.
Empáticos: Hacemos nuestros los problemas y
necesidades de nuestros clientes.
Creativos: Nos encanta innovar adaptando
tecnologías a la realidad de cada cliente.
Entregados: Para lograr nuestra misión, nuestra
entrega a cada proyecto es imprescindible.
Honestidad: Solo si estamos enamorados de los
productos los recomendamos a nuestros clientes.

5. Que hacemos
Existen multitud de servicios inconexos

6. Que hacemos
Diseñar un entorno integral y funcional

7. Nuestros Puntos fuertes

8. Opinión de nuestros clientes
Encuesta de Satisfacción

9. Un mundo de posibilidades
Desde Neointec nuestro mayor interés y nuestro objetivo
principal es mejorar la productividad y eficiencia en nuestros
clientes.
Por ello y sin otro motivo que el aportar nuevas opciones y
herramientas que seguro le ayudarán a crecer como empresa y
mejorar la relación con los clientes, le exponemos dos posibles
soluciones para que las valore, no estando incluidas en esta
propuesta más que como opciones de futuro.
Estas herramientas por supuesto están totalmente integradas
con Google Apps y Zoho CRM por lo que el flujo de
información entre ellas es automático.

10. Google Apps

11. Backup Google Apps
Una copia es necesaria.
- Nuestro Servicio de Backup almacena los datos de GMail, GDrive, Calendars, Contatacts y Sites
de forma automática e instantánea en una plataforma totalmente integrada con Google Apps.
- Si bien la perdida de información debida a fallo hardware no es posible con los servicios de Google
Apps, el factor humano sigue estando presente. Quien no ha borrado accidentalmente una carpeta o
documentos. Ahora puede recuperarlos rápidamente y facilmente
- Nunca las copias han sido tan fáciles, se realizan solas y sin fallos
- Copias seguras y con encriptación SSL 128 Bits.
-
Una Opción a tener en cuenta

12. Zoho CRM
ZOHO CRM: Gestión de Clientes.
Zoho CRM le ofrece una vista de 360 ​​grados de su ciclo y proceso de ventas completo. Identificar las
tendencias, oportunidades puntuales, aumentar la eficiencia y reducir los costos con las respuestas
correctas, en el momento correcto.
Zoho CRM permite controlar todas las fases de la venta, desde acciones, llamada, eventos y mucho
más de un posible cliente a cliente. Así como las acciones de fidelización, control de calidad,
presupuestos, ventas y mucho más.
Todo ello en completa armonía con Google Apps lo cual aumenta más si cabe el potencial de este
excelente CRM.
Automatice las tareas de negocio del día a día para que pueda concentrarse en el
crecimiento de clientes potenciales, oportunidades de cierre y fidelización de clientes.
¿En un avión, en un lugar remoto o viajar en coche? Recibe
notificaciones instantáneas por correo electrónico relacionados con
sus actividades de ventas.

13. Zoho Campaings
Plantillas prediseñadas de nuestra galería de plantillas hacen
que sus campañas se ven muy bien. Estas plantillas
personalizables ven bien en cualquier dispositivo que el
destinatario está llevando a cabo.
Llegar y atraer a sus clientes
Integración con Zoho CRM
Combine CRM y marketing por correo electrónico
para llegar a sus clientes potenciales, clientes
actuales. Tome mejores decisiones comerciales
sobre la base de las respuestas a sus campañas.
Promover en las redes sociales
Comparte campañas de correo electrónico en tus redes sociales. Con campañas sociales, se
puede llegar a un público más amplio y atraer a los clientes en Facebook, Twitter y LinkedIn.

14. Experiencia
La experiencia nos dice que incluso proyectos de
un mismo sector son planificados y ejecutados de
forma muy personalizada ya que finalmente todos
somos diferentes
Por ese motivo NO NOS GUSTA afrontar un
nuevo proyecto como un CLON de otro
Solo aportamos nuestra experiencia para innovar
y mejorar las necesidades de cada cliente,
creemos que la CAPACIDAD CREATIVA es
superior a la de copiado
Porque lo que es válido para unos no sirve para el
resto
Neointec ha emprendido multitud
de proyectos de implantación de
CRMs para clientes muy diferentes
y con por tanto con diferentes
necesidades

15. Algunos Casos de Éxito
ZOHO CRM

16. Algunos casos de éxito
Oftex es un equipo de profesionales dedicados al comercio exterior y a la
internacionalización, con un ámbito de actuación en más de 40 países de
Europa, África, Asia y América.
Proyecto: Gestión Comercial
Este proyecto fue llevado en 2 fases,
1. Implantación de Google Apps como herramienta de comunicación
2. Implantación de ZOHO CRM
Reto
Oftex es una empresa de servicios que gestiona las necesidades
Comerciales de sus clientes. Su necesidad era gestionar a sus clientes y a
los clientes de sus clientes, de tal forma que pueda vender los productos
de sus clientes a los clientes de sus clientes. Por tanto hubo que adaptar
ZOHO CRM para poder trabajar no como la empresa tradicional que
entrega sus productos o servicios a sus clientes finales, sino para poder ser
eficiente en empresas como Oftex que son intermediarios
www.oftex.es
Principales objetivos alcanzados
● Permitir trabajar de forma colaborativa a todo el equipo humano independientemente de donde se encuentren físicamente
● Herramienta de control de ventas, relaciones con clientes, seguimiento de incidencias desde un tablero de mandos para el
equipo gerencial
● Respuesta unificada, cualquier empleado puede acceder a la información sobre la que tenga permisos y así puede atender al
cliente con información actualizada
● Seguimiento de las oportunidades generadas y así poder emitir a sus clientes reportes periódicos automatizados de la
evolución de sus gestiones y justificar así los servicios que ofrece
Este caso es muy similar al perfil que
buscan para ASITUR

17. Algunos casos de éxito
Urbana IDR es una empresa especializada en la rehabilitación, reparación
y conservación de cualquier tipo de construcciones.
Proyecto: Gestión de Obras
Este proyecto fue llevado en 3 fases,
1. Implantación de Google Apps como herramienta de comunicación
2. Implantación de ZOHO CRM
3. Implantación de ZOHO Projects
Reto
La implantació de ZOHO CRM surgió de la necesidad que tenía el cliente
para controlar el gran volumen de información que se generaba durante las
diferentes fases por las que pasa un gran proyecto como son la captación,
desarrollo de la obra y el control de incidencias tanto durante la obra como
durante validez de garantias.
www.urbana-idr.com
Principales objetivos alcanzados
● Control total sobre historial de acciones
realizadas
● Control y centralización de documentación
crítica de forma rápida y accesible
● Control de Calidad
● Evaluar nivel de rentabilidad de cada obra
o proyecto
● Control automatizado de plazos y fases de
entrega
● Conseguir una herramienta de análisis de
rentabilidad gracias a su generador de
informes
● Contar con un gestor de proyectos para
controlar cada obra y además integrado
con el CRM

18. Algunos casos de éxito
Pavygym fabricante de suelos deportivos. Con más de 48 años siendo
líderes de nuestro sector.
Proyecto: Gestión Comercial
Este proyecto fue llevado en 3 fases,
1. Implantación de Zoho CRM
2. Implantación de Google Apps
3. Implantación de Zoho Reports
Reto
El cliente necesitaba una solución de fácil acceso y sin costes de
despliegue para el equipo comercial repartido por todo el mundo.
Evidentemente una software web era la clave para poder responder a estas
premisas iniciales. Además de estas existía por detrás las necesidades
clásicas de gestión para un gran equipo comercial como el que maneja el
cliente. Posteriormente surgió la necesidad de aumentar las capacidades
Business Intelligence por lo que se recurre a Zoho Reports
http://es.pavigym.com
Principales objetivos alcanzados
● Permitir trabajar de forma colaborativa a todo el equipo comercial independientemente de donde se encuentren físicamente
● Configurar el nivel de acceso a datos en función de roles y países de actuación.
● Control de las acciones comerciales y asignación de ellas por el director comercial o director de equipo
● Ayuda a toma de decisiones, gracias a que la información siempre esta actualizada y gracias a Zoho Reports
● La integración con GDrive les ha permitido además trabajar con hojas de datos en tiempo real y reducir el nivel de confusión de
la gestión de documentos
● Aumento de ventas gracias al tratamiento eficiente de las acciones comerciales

19. Algunos casos de éxito
Aquora Business Education es la empresa de consultoría y formación de
CE Consulting un grupo empresarial con más de 20 años de experiencia
cuyo objetivo es prestar servicios de asesoría a empresas y profesionales
de todos los sectores económicos.
Proyecto: Gestión de empresa de servicios de información
Este proyecto fue llevado en 2 fases,
1. Implantación de ZOHO CRM
2. Implantación de ZOHO Campaings
Reto
La implantació de ZOHO CRM se tomó como la plataforma del proyecto de
gestión de formación para empresas y profesionales en el que necesitaban
poder gestionar toda la información de nuevas altas, peticiones de cursos a
medida de forma muy sencilla tanto para usuarios como para la empresa.
La gestión debía poder hacer sencilla la gestión de cursos, curriculums
docentes de sus alumnos y otros muchos detalles de relación con los
clientes. Además necesitaban que todo este entorno estubiese integrado
con su Web.
Principales objetivos alcanzados
● Gestión de cursos, campañas, clientes
● Control de alumnos gracias al seguimiento de su currículum
formativo
● Integrar herramienta de Email Marketing con los datos de su CRM
● Solución integral de gestión del negocio
www.aquora.es

20. Algunos casos de éxito
Mediterranea Agua de Mar es una empresa que recoge y procesa agua de
mar para su distribución y venta en diferentes sectores del mercado.
Proyecto: Gestión Comercial y Calidad
Este proyecto fue llevado en 3 fases,
1. Implantación de Google Apps como herramienta de comunicación
2. Implantación de ZOHO CRM
3. Implantación de ZOHO Projects
Reto
Empresa recién creación y por tanto el mayor reto era dotar de una
solución tecnológica integral para satisfacer todos los departamentos. Su
infraestructura está dispersa geográficamente al tener 2 sedes (Barcelona
y Alicante) así como una red de comerciales por toda España y con vistas
a internacionalización. La decisión fue crear una empresa con 100% de los
servicios Cloud. ZOHO CRM fue la plataforma que gestionaría tanto el
departamento comercial, logístico y de calidad, apoyado de Zoho Projects
para el departamento de I+D
www.aguademar.es
Principales objetivos alcanzados
● Permitir trabajar de forma colaborativa a todo el equipo humano independientemente de donde se encuentren físicamente
● Herramienta de control de ventas, relaciones con clientes, seguimiento de incidencias desde un tablero de mandos para el
equipo gerencial
● Ayuda a toma de decisiones, gracias a que la información siempre esta actualizada
● Control de Calidad sin necesidad de aumentar gastos en otros programas externos y además poder relacionar estas
incidencias con nuestros clientes
● Programación a medida de módulo de Control de Gastos para comerciales
● Mejora en el rendimiento del equipo I+D gracias a ZOHO Projects

21. C/Ausó y Monzó,
16 – 5F
03006 Alicante
(España)
965 115 486
info@neointec.com
www.neointec.com
La informática como Activo
SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO