La Ciudad de México aspira a convertirse en una de las ciudades inteligentes más emblemáticas de América Latina debido a que es un referente político, económico y social del país con una alta población y aporte al PIB. Sin embargo, enfrenta tres grandes retos: enfocarse en mejorar la vida de las personas a través de la tecnología en lugar de verla solo como un fin; lograr una legislación e inclusión de la ciudad inteligente en los programas de gobierno que trascienda periodos de gobierno; y
El camino de la Ciudad de México para convertirse en ciudad inteligente
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perar este desafío, la participación tiene que ser un pilar
fundamental, ya que somos los ciudadanos los que
damos inicio a la transformación y los que evaluamos
constantemente el resultado de los procesos.
Vivimos una época de modificaciones en cuanto a las
formas de gobierno y nuevos procesos de comunicación
que requieren de la participación de todos los actores
para la toma de decisiones.
Si bien es cierto que es difícil comprender el alcance del
potencial de las ciudades inteligentes, es importante en-
frentar los retos y desafíos de cada ciudad con el fin de
conseguir las siguientes metas que posicionarán a la ciu-
dad en una 100 % inteligente: la seguridad, la sosteni-
bilidad y la calidad de vida, elementos que se convierten
en pilares del funcionamiento de las urbes globales y
que promueven el desarrollo integrado y sostenible del
país y, quizá, también el de la región.
Tornando así a sus ciudades en centros innovadores,
atractivos y resilientes.
Resumen del artículo publicado en Desarrollando Ideas.
El camino de la Ciudad de México para
convertirse en ciudad inteligente
La Ciudad de México (CDMX) aspira a ser una de las ciudades inteligentes más emblemáticas
de América Latina. Sucede porque la ciudad es un referente político, económico y social del
país, en el que residen los tres Poderes de la Unión. También, es la segunda entidad con mayor
cantidad de habitantes y la que más aporta al Producto Interior Bruto.
Alejandro Romero, socio y CEO de Américas de Llorente &
Cuenca
Arie Ellstein, director senior del Área Asuntos Públicos en
Llorente & Cuenca México
Conjuntamente, la ciudad cuenta con una
tasa alta de internautas y con una marcada in-
clusión digital. Asimismo, esta megaurbe
está en manos de un Gobierno que está dis-
puesto a posicionar a la ciudad en un refe-
rente del mundo de las "smart cities". Con
estos datos, podemos ver que existen condi-
ciones propicias para convertir a esta ciudad
en inteligente. Pero, ¿cuáles son los retos que
el Distrito Federal enfrenta?
Sin duda alguna, la CDMX tiene la capaci-
dad y herramientas para lograr su objetivo,
pero el camino no es fácil y está marcado por
tres grandes retos.
El primero es el enfoque humano sobre la tecnología. No
sorprende afirmar que México y la CDMX cuentan con
desigualdades en cuanto a lo económico y social. Por ello,
la ciudad no debe perder de vista los grandes problemas de
la urbe. Al contrario, debe tener presente que la inclusión
digital debe mejorar la vida de las personas entendiendo a
la tecnología como un medio y no como un fin.
Por otro lado, tenemos el reto de la legislación e inclu-
sión prioritaria en Programas de Gobierno. Para enfren-
tar este desafío es importante que el liderazgo del
proyecto de convertir a la Ciudad de México en inteli-
gente trascienda los períodos de gobierno y se refleje en
los objetivos de los próximos planes de acción para que
el proceso sea sostenible. Así también, la legislación
debe actuar de forma anticipada y vanguardista, para no
vulnerar la voluntad de una ciudad global.
Finalmente la participación ciudadana es un reto para
la ciudad. El objetivo de la consolidación de la conecti-
vidad es generar valor público y atender las necesidades
básicas de los ciudadanos de forma inteligente. Para su-
Un grupo de personas toman fotografías con sus móviles durante una
feria informática en Ciudad de México. EFE/Archivo/Sáshenka Gutiérrez
n ANÁLISIS. Sociedad