1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO
DE
APLICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS
DOSENTE
ING. LUIS QUISIMALÍN
SEMESTRE
CUARTO “D”O.E
ALUMNO
ALEX GUAMANQUISPE
AMBATO – ECUADOR
2012

2. EMPRESA COMERCIAILIZADORA
“FERRETERIA CONSTRUIR”
MATRIZ DE FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
FACTORES PESO PONDERACIÓN TOTAL
1) Ubicación Estratégica 0.09 3 0,27
2) Satisfacción a los clientes 0.10 4 0,4
3) Cartera de clientes 0.13 4 0,52
4) Productos Fiables 0.05 3 0,15
5) Toma de Decisiones 0.04 3 0,12
6) Distribución directa 0.11 4 0,44
7) Poder de negociación 0.06 4 0,24
8) Aplicación de nuevos avances tecnológicos 0.04 3 0,12
0,62 2,62
DEBILIDADES
FACTORES PESO PONDERACIÓN TOTAL
1) Dificultad de Proveedores 0.06 1 0,06
2) Precios Altos 0,08 2 0,16
3) Competencia 0,05 1 0,05
4) Incentivos 0,04 1 0,04
5) Motivaciones 0,04 2 0,08
6) Nivel Académico del personal 0,02 1 0,02
7) Coordinación Departamental 0,03 2 0,06
8) Trabajo en Equipo 0,04 2 0,08
0,36 0,55

3. MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
FACTORES PESO PONDERACIÓN TOTAL
1) Mayor Subsidio 0,07 3 0,21
2) Presupuesto General del Estado 0,09 4 0,36
3) Disminución en porcentaje de tasas activas y pasivas 0,05 3 0,15
4) Implementación de fuentes de financiamiento 0,08 4 0,32
5) Crecimiento Demográfico 0,02 3 0,06
6) Innovación (Investigación y Desarrollo) 0,06 4 0,24
7) Análisis y determinación de servicio al cliente 0,08 4 0,32
8) Ubicación Geográfica del Local 0,03 3 0,09
0,48 1,75
AMENAZAS
FACTORES PESO PONDERACIÓN TOTAL
1) Alteración de tasas impositivas( impuestos) 0,10 2 0,20
2) Política monetaria 0,07 1 0,07
3) Utilización del producto interno bruto por las empresas 0,08 2 0,16
4) Inestabilidad Laboral 0,07 2 0,14
5)Huelgas de los trabajadores 0,03 1 0,03
6) Resistencia a los cambios tecnológicos 0,06 1 0,06
7) Nuevos Competidores en el mercado 0,07 2 0,14
8)Legislaciones Estatales Inadecuadas 0,04 1 0,04
0,52 0,84