SlideShare una empresa de Scribd logo

Planeamiento Estrategico

PLAN OPERATIVO Y PLAN ESTRATEGICO

1 de 48
Descargar para leer sin conexión
PLANIFICACION ESTRATEGICA KRYSTEL  BARZOLA ORTIZ
DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA  La planificación estratégica consiste en  determinar la dirección  que debe tener una organización para  conseguir sus objetivos de largo plazo , en el marco de su visión, misión y valores.
DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA  El concepto de planeamiento estratégico queda concretado en aquellos dos aspectos esenciales, como son el  horizonte de largo plazo de los objetivos  y la  naturaleza competitiva de los mismos .
Pensar estratégicamente es: ,[object Object],[object Object]
¿ ESTOY HACIENDO LAS COSAS CORRECTAS ?  COMO EMPEZAR A PENSAR ESTRATEGICAMENTE METAS FUTURAS (largo plazo)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Matrices estrategicas
Matrices estrategicasMatrices estrategicas
Matrices estrategicas
 
Analisis Foda
Analisis Foda Analisis Foda
Analisis Foda
 
Planeamiento estrategico
Planeamiento estrategicoPlaneamiento estrategico
Planeamiento estrategico
 
Planeamiento Estratégico
Planeamiento EstratégicoPlaneamiento Estratégico
Planeamiento Estratégico
 
Plan estrategico y plan operativo
Plan estrategico y  plan operativoPlan estrategico y  plan operativo
Plan estrategico y plan operativo
 
Foda con ejemplo
Foda con ejemploFoda con ejemplo
Foda con ejemplo
 
Planificacion estrategica en salud
Planificacion estrategica en saludPlanificacion estrategica en salud
Planificacion estrategica en salud
 
Análisis FODA o DAFO
Análisis FODA o DAFOAnálisis FODA o DAFO
Análisis FODA o DAFO
 
Matrices efi efe foda
Matrices efi efe fodaMatrices efi efe foda
Matrices efi efe foda
 
Metodologia para el analisis FODA
Metodologia para el analisis FODAMetodologia para el analisis FODA
Metodologia para el analisis FODA
 
Análisis FODA
Análisis FODAAnálisis FODA
Análisis FODA
 
Planeamiento estrategico 1
Planeamiento estrategico 1Planeamiento estrategico 1
Planeamiento estrategico 1
 
Cruce del foda
Cruce del fodaCruce del foda
Cruce del foda
 
Matriz dofa y peea laboratorio servier
Matriz dofa y peea laboratorio servierMatriz dofa y peea laboratorio servier
Matriz dofa y peea laboratorio servier
 
Planecion estrategica henry mintzberg
Planecion estrategica henry mintzbergPlanecion estrategica henry mintzberg
Planecion estrategica henry mintzberg
 
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDCUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
 
Planeación estratégica - autores
Planeación estratégica -  autoresPlaneación estratégica -  autores
Planeación estratégica - autores
 
Planeamiento estrategico, el proceso y factores.
Planeamiento estrategico, el proceso y factores.Planeamiento estrategico, el proceso y factores.
Planeamiento estrategico, el proceso y factores.
 
Matriz efi
Matriz efiMatriz efi
Matriz efi
 
Matriz Foda empresa de consultoria
Matriz Foda empresa de consultoriaMatriz Foda empresa de consultoria
Matriz Foda empresa de consultoria
 

Destacado (6)

Quiroz cueva elena eva
Quiroz cueva elena evaQuiroz cueva elena eva
Quiroz cueva elena eva
 
Gerencia estrategica mibanco vf
Gerencia estrategica mibanco vfGerencia estrategica mibanco vf
Gerencia estrategica mibanco vf
 
Ppt pea mibanco
Ppt pea mibancoPpt pea mibanco
Ppt pea mibanco
 
Planificación Estratégica Educativa
Planificación Estratégica EducativaPlanificación Estratégica Educativa
Planificación Estratégica Educativa
 
Planificacion estrategica-en-salud
Planificacion estrategica-en-saludPlanificacion estrategica-en-salud
Planificacion estrategica-en-salud
 
Ejemplo de un plan estrategico institucional
Ejemplo de un plan estrategico institucionalEjemplo de un plan estrategico institucional
Ejemplo de un plan estrategico institucional
 

Similar a Planeamiento Estrategico

Planeamientoestrategico 090904092505-phpapp01
Planeamientoestrategico 090904092505-phpapp01Planeamientoestrategico 090904092505-phpapp01
Planeamientoestrategico 090904092505-phpapp01edgardo montalvo
 
Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico
Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGicoPlan Operativo Y Planeamiento EstratéGico
Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGicoPaola Torres
 
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGicoPlanes Operativos. Planeamiento EstratéGico
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGicocentroperalvillo
 
Policlinico Universitario: Vida Sana
Policlinico Universitario: Vida SanaPoliclinico Universitario: Vida Sana
Policlinico Universitario: Vida Sanaadministracion_unt
 
Planes operativos, Planeamiento estrategico, Plan de salud local
Planes operativos, Planeamiento estrategico, Plan de salud localPlanes operativos, Planeamiento estrategico, Plan de salud local
Planes operativos, Planeamiento estrategico, Plan de salud localBlah blah
 
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico Pao
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico PaoPlanes Operativos. Planeamiento EstratéGico Pao
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico PaoPaola Torres
 
20222_Actividad_13_2022222_2018212153_2018212153-2022222-13504-5.pdf
20222_Actividad_13_2022222_2018212153_2018212153-2022222-13504-5.pdf20222_Actividad_13_2022222_2018212153_2018212153-2022222-13504-5.pdf
20222_Actividad_13_2022222_2018212153_2018212153-2022222-13504-5.pdfmaribitborrero
 
Gestion en el primer nivel de atención
Gestion en el primer nivel de atenciónGestion en el primer nivel de atención
Gestion en el primer nivel de atenciónKarol Celeste Quezada
 
Region sanitaria iii planificacion 2002
Region sanitaria iii planificacion 2002Region sanitaria iii planificacion 2002
Region sanitaria iii planificacion 2002Juan Pedro Dillon
 
GERENCIA EN SALUD Clase 4 A Urp 2008 Ii
GERENCIA EN SALUD Clase 4 A Urp 2008 IiGERENCIA EN SALUD Clase 4 A Urp 2008 Ii
GERENCIA EN SALUD Clase 4 A Urp 2008 IiAlumnos Ricardo Palma
 
Planificacion rosales 3
Planificacion rosales 3Planificacion rosales 3
Planificacion rosales 3Carlos Rosales
 
Taller Administración Estratégica para organismos Públicos"
Taller Administración Estratégica  para organismos Públicos"Taller Administración Estratégica  para organismos Públicos"
Taller Administración Estratégica para organismos Públicos"Lizette Sandoval Meneses
 
Presentacion excelencia en salud
Presentacion excelencia en saludPresentacion excelencia en salud
Presentacion excelencia en saludrabacy
 
Politicas salud pública lll
Politicas salud pública lllPoliticas salud pública lll
Politicas salud pública lllLuisa Juillerat
 
Cmi y tablero comando final
Cmi y tablero comando finalCmi y tablero comando final
Cmi y tablero comando finalDiego Eskinazi
 

Similar a Planeamiento Estrategico (20)

Planeamientoestrategico 090904092505-phpapp01
Planeamientoestrategico 090904092505-phpapp01Planeamientoestrategico 090904092505-phpapp01
Planeamientoestrategico 090904092505-phpapp01
 
Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico
Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGicoPlan Operativo Y Planeamiento EstratéGico
Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico
 
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGicoPlanes Operativos. Planeamiento EstratéGico
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico
 
Policlinico Universitario: Vida Sana
Policlinico Universitario: Vida SanaPoliclinico Universitario: Vida Sana
Policlinico Universitario: Vida Sana
 
Planes operativos, Planeamiento estrategico, Plan de salud local
Planes operativos, Planeamiento estrategico, Plan de salud localPlanes operativos, Planeamiento estrategico, Plan de salud local
Planes operativos, Planeamiento estrategico, Plan de salud local
 
Plan estrategico Martinez Cristina
Plan estrategico Martinez CristinaPlan estrategico Martinez Cristina
Plan estrategico Martinez Cristina
 
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico Pao
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico PaoPlanes Operativos. Planeamiento EstratéGico Pao
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico Pao
 
20222_Actividad_13_2022222_2018212153_2018212153-2022222-13504-5.pdf
20222_Actividad_13_2022222_2018212153_2018212153-2022222-13504-5.pdf20222_Actividad_13_2022222_2018212153_2018212153-2022222-13504-5.pdf
20222_Actividad_13_2022222_2018212153_2018212153-2022222-13504-5.pdf
 
Gestion en el primer nivel de atención
Gestion en el primer nivel de atenciónGestion en el primer nivel de atención
Gestion en el primer nivel de atención
 
Region sanitaria iii planificacion 2002
Region sanitaria iii planificacion 2002Region sanitaria iii planificacion 2002
Region sanitaria iii planificacion 2002
 
GERENCIA EN SALUD Clase 4 A Urp 2008 Ii
GERENCIA EN SALUD Clase 4 A Urp 2008 IiGERENCIA EN SALUD Clase 4 A Urp 2008 Ii
GERENCIA EN SALUD Clase 4 A Urp 2008 Ii
 
Empresa saludable
Empresa saludableEmpresa saludable
Empresa saludable
 
Planificacion rosales 3
Planificacion rosales 3Planificacion rosales 3
Planificacion rosales 3
 
Hvazquez aspectos de evaluación
Hvazquez aspectos de evaluaciónHvazquez aspectos de evaluación
Hvazquez aspectos de evaluación
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
 
Taller Administración Estratégica para organismos Públicos"
Taller Administración Estratégica  para organismos Públicos"Taller Administración Estratégica  para organismos Públicos"
Taller Administración Estratégica para organismos Públicos"
 
Presentacion excelencia en salud
Presentacion excelencia en saludPresentacion excelencia en salud
Presentacion excelencia en salud
 
Planeacion Estratégica y Operativa
Planeacion Estratégica y OperativaPlaneacion Estratégica y Operativa
Planeacion Estratégica y Operativa
 
Politicas salud pública lll
Politicas salud pública lllPoliticas salud pública lll
Politicas salud pública lll
 
Cmi y tablero comando final
Cmi y tablero comando finalCmi y tablero comando final
Cmi y tablero comando final
 

Más de peralvillo7

Signos De Alarma
Signos De AlarmaSignos De Alarma
Signos De Alarmaperalvillo7
 
Primeros Auxilios
Primeros AuxiliosPrimeros Auxilios
Primeros Auxiliosperalvillo7
 
Despido De Trabajadora Con Cas Final
Despido De Trabajadora Con Cas FinalDespido De Trabajadora Con Cas Final
Despido De Trabajadora Con Cas Finalperalvillo7
 
EvaluacióN De Plan De Salud Local Finalll
EvaluacióN De Plan De Salud Local FinalllEvaluacióN De Plan De Salud Local Finalll
EvaluacióN De Plan De Salud Local Finalllperalvillo7
 
Informe De CapacitacióN Sobre Lactancia Materna Wawahuasi
Informe De CapacitacióN Sobre Lactancia Materna WawahuasiInforme De CapacitacióN Sobre Lactancia Materna Wawahuasi
Informe De CapacitacióN Sobre Lactancia Materna Wawahuasiperalvillo7
 
Informe De ReunióN Club Db Y Hta
Informe De ReunióN Club Db Y HtaInforme De ReunióN Club Db Y Hta
Informe De ReunióN Club Db Y Htaperalvillo7
 
Informe De Pasacalle De Lactancia Materna
Informe De Pasacalle De Lactancia MaternaInforme De Pasacalle De Lactancia Materna
Informe De Pasacalle De Lactancia Maternaperalvillo7
 
Informe De IntervencióN Mercado
Informe De IntervencióN MercadoInforme De IntervencióN Mercado
Informe De IntervencióN Mercadoperalvillo7
 
Informe De ReunióN Con Club Del Adulto Mayor
Informe De ReunióN Con Club Del Adulto MayorInforme De ReunióN Con Club Del Adulto Mayor
Informe De ReunióN Con Club Del Adulto Mayorperalvillo7
 
Informe De ReunióN Con Comedor Sr De Los Milagros
Informe De ReunióN Con Comedor Sr De Los MilagrosInforme De ReunióN Con Comedor Sr De Los Milagros
Informe De ReunióN Con Comedor Sr De Los Milagrosperalvillo7
 
Informe De ReunióN Con Los Adolescentes
Informe De ReunióN Con Los AdolescentesInforme De ReunióN Con Los Adolescentes
Informe De ReunióN Con Los Adolescentesperalvillo7
 
Informe De Reunion Sobre Lactancia Materna
Informe De Reunion Sobre Lactancia MaternaInforme De Reunion Sobre Lactancia Materna
Informe De Reunion Sobre Lactancia Maternaperalvillo7
 
Informe Medico Casos Social
Informe Medico   Casos SocialInforme Medico   Casos Social
Informe Medico Casos Socialperalvillo7
 
Informe Sobre Asisitencia De Serumista
Informe Sobre Asisitencia De SerumistaInforme Sobre Asisitencia De Serumista
Informe Sobre Asisitencia De Serumistaperalvillo7
 
Informecomitelocal Peralvillo
Informecomitelocal   PeralvilloInformecomitelocal   Peralvillo
Informecomitelocal Peralvilloperalvillo7
 
Informe Sobre Hallazgos Del Censo Realizado En El Aahh Miguel Grau
Informe Sobre Hallazgos Del Censo Realizado En El Aahh Miguel GrauInforme Sobre Hallazgos Del Censo Realizado En El Aahh Miguel Grau
Informe Sobre Hallazgos Del Censo Realizado En El Aahh Miguel Grauperalvillo7
 
Documento Charlas Mercado Peralvillo
Documento Charlas Mercado PeralvilloDocumento Charlas Mercado Peralvillo
Documento Charlas Mercado Peralvilloperalvillo7
 
Oficio Comite Local D
Oficio Comite Local DOficio Comite Local D
Oficio Comite Local Dperalvillo7
 

Más de peralvillo7 (20)

Signos De Alarma
Signos De AlarmaSignos De Alarma
Signos De Alarma
 
Primeros Auxilios
Primeros AuxiliosPrimeros Auxilios
Primeros Auxilios
 
Despido De Trabajadora Con Cas Final
Despido De Trabajadora Con Cas FinalDespido De Trabajadora Con Cas Final
Despido De Trabajadora Con Cas Final
 
EvaluacióN Psl
EvaluacióN PslEvaluacióN Psl
EvaluacióN Psl
 
EvaluacióN De Plan De Salud Local Finalll
EvaluacióN De Plan De Salud Local FinalllEvaluacióN De Plan De Salud Local Finalll
EvaluacióN De Plan De Salud Local Finalll
 
Informe De CapacitacióN Sobre Lactancia Materna Wawahuasi
Informe De CapacitacióN Sobre Lactancia Materna WawahuasiInforme De CapacitacióN Sobre Lactancia Materna Wawahuasi
Informe De CapacitacióN Sobre Lactancia Materna Wawahuasi
 
Informe De ReunióN Club Db Y Hta
Informe De ReunióN Club Db Y HtaInforme De ReunióN Club Db Y Hta
Informe De ReunióN Club Db Y Hta
 
Informe De Pasacalle De Lactancia Materna
Informe De Pasacalle De Lactancia MaternaInforme De Pasacalle De Lactancia Materna
Informe De Pasacalle De Lactancia Materna
 
Informe De IntervencióN Mercado
Informe De IntervencióN MercadoInforme De IntervencióN Mercado
Informe De IntervencióN Mercado
 
Informe De ReunióN Con Club Del Adulto Mayor
Informe De ReunióN Con Club Del Adulto MayorInforme De ReunióN Con Club Del Adulto Mayor
Informe De ReunióN Con Club Del Adulto Mayor
 
Informe De ReunióN Con Comedor Sr De Los Milagros
Informe De ReunióN Con Comedor Sr De Los MilagrosInforme De ReunióN Con Comedor Sr De Los Milagros
Informe De ReunióN Con Comedor Sr De Los Milagros
 
Informe De ReunióN Con Los Adolescentes
Informe De ReunióN Con Los AdolescentesInforme De ReunióN Con Los Adolescentes
Informe De ReunióN Con Los Adolescentes
 
Informe De Reunion Sobre Lactancia Materna
Informe De Reunion Sobre Lactancia MaternaInforme De Reunion Sobre Lactancia Materna
Informe De Reunion Sobre Lactancia Materna
 
Informe Medico Casos Social
Informe Medico   Casos SocialInforme Medico   Casos Social
Informe Medico Casos Social
 
Informe Sobre Asisitencia De Serumista
Informe Sobre Asisitencia De SerumistaInforme Sobre Asisitencia De Serumista
Informe Sobre Asisitencia De Serumista
 
Informecomitelocal Peralvillo
Informecomitelocal   PeralvilloInformecomitelocal   Peralvillo
Informecomitelocal Peralvillo
 
Informe Sobre Hallazgos Del Censo Realizado En El Aahh Miguel Grau
Informe Sobre Hallazgos Del Censo Realizado En El Aahh Miguel GrauInforme Sobre Hallazgos Del Censo Realizado En El Aahh Miguel Grau
Informe Sobre Hallazgos Del Censo Realizado En El Aahh Miguel Grau
 
Anemia
AnemiaAnemia
Anemia
 
Documento Charlas Mercado Peralvillo
Documento Charlas Mercado PeralvilloDocumento Charlas Mercado Peralvillo
Documento Charlas Mercado Peralvillo
 
Oficio Comite Local D
Oficio Comite Local DOficio Comite Local D
Oficio Comite Local D
 

Planeamiento Estrategico

  • 2. DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La planificación estratégica consiste en determinar la dirección que debe tener una organización para conseguir sus objetivos de largo plazo , en el marco de su visión, misión y valores.
  • 3.
  • 4. DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA El concepto de planeamiento estratégico queda concretado en aquellos dos aspectos esenciales, como son el horizonte de largo plazo de los objetivos y la naturaleza competitiva de los mismos .
  • 5.
  • 6. ¿ ESTOY HACIENDO LAS COSAS CORRECTAS ? COMO EMPEZAR A PENSAR ESTRATEGICAMENTE METAS FUTURAS (largo plazo)
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. MÉTODOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (FODA) O portunidades y A menazas F ortalezas y D ebilidades Objetivos y Estrategias
  • 11.
  • 12. EL CICLO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA Misión, visión y valores Cursos de Accion Sistema de M + E ANÁLISIS EXTERNO Oportunidades y amenazas ANÁLISIS INTERNO Fortalezas y debilidades MATRIZ FODA Selección estratégica Objetivos estratégicos e indicadores de desempeño
  • 13. MATRIZ DE CONSISTENCIA VERTICAL O PORTUNIDADES 1.- 2.- 3.- A MENAZAS 1.- 2.- 3.- F ORTALEZAS a.- b.- c.- Campo F/O Identificamos las FORTALEZAS que nos permiten aprovechar la OPORTUNIDADES Campo F/A Identificamos aquellas FORTALEZAS que nos permitirán enfrentar las AMENAZAS D EBILIDADES a.- b.- c.- Campo D/O Identificamos las DEBILIDADES que impedirán aprovechar las OPORTUNIDADES Campo D/A Identificamos las DEBILIDADES que nos expondrán más ante las AMENAZAS
  • 14. 2 1 3 4 5 VISIÓN, MISIÓN Y VALORES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E INDICADORES SISTEMA DE M+ E DIAGNOSTICO SITUACIONAL LOS COMPONENTES DE UN PLAN ESTRATÉGICO CURSOS DE ACCION Y RECURSOS PLAN ESTRATÉGICO 2
  • 15.
  • 16.
  • 17. DIAGRAMA DE ABELL La misión es determinado por la conjunción de tres dimensiones. ¿A quienes se satisface? ¿Qué se satisface? ¿Como se satisfacen las necesidades del cliente? Definición de misión
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL OBJETIVOS DIRECTRICES A corto plazo PLAN OPERATIVO ANUAL ORGANIZACIÓN
  • 27.
  • 28. La influencia de la cultura organizacional Compromiso con un ideal común  lograr el mejoramiento del desempeño, la satisfacción de los  rendimiento y productividad
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 35. PLAN ESTRATEGICO Objetivos sanitarios LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y EL NIÑO PRIVILIGINADO LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION. 1. REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA a menos de 120 X 100000 NV 1.1 Reducir embarazo en adolescentes de 23% a 20% Adecuación e implementación de servicios para adolescentes en EESS Nª de establecimiento con adecuación e implementación de servicio de adolescente / Nª establecimientos programados X 100 0% 100% 1.2 Reducir complicaciones del embarazo, parto y puerperio Incrementar la cobertura de atención prenatal Nª de gestantes Controladas / Total de gestantes atendidas *100 80% 85% Fortalecer la capacidad resolutiva de los EESS de acuerdo al FON en un 95% Nª de EESS con capacidad resolutiva > al 95% / Total de establecimientos X 100 84% 95% 1.3 Incrementar en un 90% la cobertura de parto institucional Cobertura de parto institucional Nª de partos institucionales / Nª total de partos esperado X 100 82% 90% 1.4 Ampliar el acceso a la planificación familiar en un 35% de MEF Porcentaje de Parejas protegidas por todos los métodos Nª de Parejas Protegidas por todos los métodos / Nª de Parejas protegidas programadas x 100 23% 35%
  • 36. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPECIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y AL NIÑO PRIVILEGIANDO LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION 2. REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL. 2.1 MANTENER LA MORTALIDAD INFANTIL A MENOS DE 10 X 1000 NV 3. Realizar el control de crecimiento y desarrollo según programación % de niños controlados/Niños programados 100% 100% 1. Ejecutar al 100% las actividades de vacunación según calendario nacional % de niños protegidos/Niños programados 100% 100% 2.2 ALCANZAR COBERTURA DE INMUNIZACIONES AL 100% EN MENORES DE 3 AÑOS 2.3 DISMINUIR LA MORTALIDAD POR ENFERMEDADES RESPIRATORIA A MENOS DEL 2.5% EN MENORES DE 5 AÑOS 2.Prevencion y tratamiento de la s enfermedades prevalentes según AIEPI % de madres capacitadas/ Madres de niños atendidosx100 0% 80% Fortalecimiento del MAIS niño en el primer nivel de atención N° de Establecimiento certificados*100/N° Establecimiento 0% 40%
  • 37. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPECIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y AL NIÑO PRIVILEGIANDO LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION 3. REDUCIR LA DESNUTRICION INFANTIL 3.1 Disminuir la Población Infantil del 9% al 7% Monitoreo y seguimiento a los niños < 5 años con desnutrición crónica captados Nº niños < 5 años con desnutrición crónica recuperados / Total de niños < 5 años con desnutrición crónica programados x 100 9% 7% Fomento y promoción de lactancia materna exclusiva a menores de 6 meses Nº de madres gestantes y puérpera orientadas en lactancia materna exclusiva / Nº de madres gestantes y lactantes programadas en lactancia materna exclusiva x 100 0 80% 3.2 Disminuir al 30% la prevalencia de anemia en niños < 5 años Profilaxis con sulfato ferroso a niños menores de 24 meses en riesgo N° pacientes con profilaxis/N° pacientes en riesgo identificados x 100 60 90% Tratamiento a menores de 5 años con anemia N° pacientes con anemia tratados/N° pacientes con anemia diagnosticados x 100 0 90%
  • 38. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES 4. CONTROLAR LA TUBERCULOSIS LA INFECCION POR EL VIRUS DEL VIH EL SIDA Y LA MALARIA. 4.1 Reducir la transmisión de las ITS-VIH. Diagnostico y tratamiento de ITS mediante Manejo Sindromico y Etiológicos. N° de casos ITS con tratamiento x100 / N° de ITS diagnosticadas 60% 90% 4.2 Reducir la transmisión vertical y sífilis Tamizaje de Elisa HIV y VDRL N de gestantes con tamizaje de elisa HIV Y VDRL x 100/ total de gestantes programadas 100% 100% 4.3 Controlar la incidencia de todas las formas de Tuberculosis y BK+ Fortalecer la identificación del sintomático respiratorio, el diagnostico y tratamiento precoz. N° casos TB BK+ todas sus formas * 100000/población asignada 76*100000 82*100000 Acceso a la prevención y tratamiento integral y de calidad contra la Tuberculosis N° sintomáticos respiratorio examinados*100/N° atenciones >15 años 3,5% 4,6% 4.4 Brindar información de TB que asegure estilos de vida saludables para la prevención y evitar la discriminación Entrenamiento del personal de salud para manejo de TB en orientación y consejería N° abandonos y transferencias sin confirmar*100/ N° Total de pacientes diagnosticados con Tuberculosis 5% 2% 4.5 Control de Malaria Garantizar la identificación de casos y el tratamiento gratuito y oportuno. N° de casos autóctonos de Malaria / Población total en área de Riesgo x 1000 0 100%
  • 39. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES 5. CONTROLAR LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES REGIONALES 5.1 Control de Dengue Fortalecer el levantamiento del índice aédico Casas infestadas/ Casas inspeccionadas x 100 0 100% 5.2 Control de Leishmania Fortalecimiento y ampliación de la capacidad diagnostica y tratamiento eficaz de pacientes importados N° de pacientes con tratamiento completo / N° de pacientes captados x 100 0% 100% 5.3 Control de Bartonella Fortalecimiento y ampliación de la capacidad diagnóstica y tratamiento eficaz de pacientes importados N° de pacientes con tratamiento completo / N° de pacientes captados x 100 0% 100% 6. MEJORAR LA SALUD MENTAL DE LA POBLACION 6.1 Mejorar la salud mental de la pob. Como derecho fundamental de la persona, componente indispensable de la Salud integral y del desarrollo humano Monitorear los casos de VIF e intento de suicidio a través de fichas de tamizaje % fichas de tamizaje en VIF e IS=N° de atendidos 20% 80% Generar espacios saludables que fomenten la union familiar: clubes juveniles, escuelas de padres Nº escuelas padres formado/Nº escuelas padres programado x100 0 100% 7. CONTROLAR LAS ENFERMEDADES CRONICAS DEGENERATIVAS. 7.1 Prevención y control de DM, HTA, Enf Isquemica Miocardio y ACV Campaña para detección de factores de riesgo, Dx y Tto en DM,HTA, Cardiopatia isq y ACV en población adulta y gestante Nº pac captados/Nºpac atendidos en campaña x100   0 28% Garantizar la adhesión del pac al tto con accesibilidad a fármacos requeridos Nº pac enf crónicas deg con tto farmacológico/Nº pac con enf crónicas deg x100   0 60%
  • 40. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES 8. REDUCIR LA MORTALIDAD POR CANCER 8.1 Reducir la mortalidad por cáncer, de cuello uterino y estomago Fomentar los beneficios de la prevención, el tamizaje y diagnostico precoz del cáncer cuello uterino N° de tamizaje de Papanicolau de cuello uterino / Población MEF 16% 25% Fomentar los beneficios de la prevención, el tamizaje y diagnostico precoz del cáncer de estomago N° de pacientes con riesgo de Ca de estomago con endoscopia digestiva / N° de pacientes con riesgo de Ca de estomago. 0 80% 9. REDUCIR LA MORTALIDAD POR ACCIDENTES DE TRANSITO 9.1 Fortalecimiento integral del Servicio de Emergencia, implementación y equipamiento para la atención oportuna. Acreditación del personal de salud en atención básica y ATLS N° personal acreditado / N° personal asignado a emergencia x 100 5% 100% 9.2 Acciones concertadas para disminuir las determinantes de ocurrencias de accidentes de transito Cumplimiento del Plan de simulacros de atención de accidentes masivos Plan ejecutado / Plan elaborado x 100 20% 100% 10. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL DISCAPACITADO. Detección de discapacidades para rehab y ampliar el acceso de las personas con discap a AIS Campaña de despistaje de glaucoma en la pob adulta mayor de 40 años Nº pac captados con glaucoma/ Nº atendidos en campaña x100 40%
  • 41. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES 11. DISMINUIR LAS ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL 11.1 DISMINUIR LAS ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL Examen odontológico a niños < 12 años Nº de exámenes realizados a < 12 años / Nº de exámenes programados a < 12 años 90% 95%  Obturación de ionomero de vidrio a niños < 12 años Nº de obturación con ionomero de vidrio < 12 años / Nº de obturación con ionmero de vidrio prog. a < 12 años 36% 75%  Detección y eliminación de placa bacteriana a gestantes Nº de gestantes evaluadas / Nº de gestantes programadas 95% 98% 
  • 42. PLAN ESTRATEGICO Objetivos del sistema de salud LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD 1. MEJORAR EL ACCESO AL ASEGURAMIENTO EN SALUD 1.1 Incrementar el aseguramiento en salud a través del SIS a ciudadanos de pobreza y extrema pobreza Afiliación de la población pobre y extremadamente pobre Población asegurada / Población objetivo x 100 61% 90 % 1.2 Incrementar el Seguro Semi Contributivo a los ciudadanos con bajos ingresos económico Afiliación de la población no calificada en nivel de pobreza. Población asegurada / Población objetivo x 100 2.5 % 40 % MEJORAMIENTO PROGRESIVO DE LA OFERTA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2. AMPLIAR LA OFERTA, MEJORAR LA CALIDAD Y LA ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2.1 Fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento. Formulación de un Plan Maestro de inversiones que precise las necesidades de ampliación. Plan Maestro Aprobado 0 100% Reestructurar y cumplir con Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de equipos Cumplimiento de Plan de Mantenimiento Preventivo 0 100% Saneamiento legal de los establecimientos periféricos. N° de establecimientos con saneamiento legal/ Total de EE.SS. 0 100% Mejorar la calidad del sistema de información , infraestructura y equipos sanitarios del Hospital de Chancay IMPLEMENTSR UN SISTEMA GERENCIAL HOSPITALARIO 0 100% 2.2 Ampliación del acceso a servicios de Salud Fortalecer sistema de Referencia y Contrareferencia en 1er nivel de atención N° de contrarefencia realizadas en 1er nivel de atención /Total de referencia realizas. 25% 80% Campaña de Salud integral N° de campañas realizadas/N° campañas programadas x100 100% 100%
  • 43. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 MEJORAMIENTO PROGRESIVO DE LA OFERTA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2. AMPLIAR LA OFERTA, MEJORAR LA CALIDAD Y LA ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2.3 Implementar Sistema de Garantía de la Calidad en Salud Desarrollo de procesos de autoevaluación en el marco de la acreditación. Hospital acreditado 0 100% Aplicación encuesta SEUSS N° de encuestas realizadas/N° de encuestas programadas 50% 100% Plan de Auditoria de la Calidad de Atención en Salud % de Auditorías Realizadas/N° de Auditoria Programadas x100 80% 90% Plan de Seguridad del Paciente y reducción de eventos adversos. Rondas de Seguridad del Paciente realizadas/Rondas de Seguridad del Paciente Programa 0% 100% Proyectos de mejora continua N° proyectos de mejora realizadas/N° proyectos programadas 0% 100%
  • 44. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 FINANCIAMIENTO EN FUNCION DE RESULTADOS 3. INCREMENTAR EL FINANCIAMIENTO Y MEJORAR LA CALIDAD DEL GASTO EN SALUD 3.1 Implementar progresivamente el Presupuesto por Resultado establecido en la Ley anual de Presupuesto del Sector Publico. Desarrollar las acciones que lleven al cumplimiento por resultados %de avance de programas estratégicos por resultados realizados/Total de programas estratégicos programados x100 0% 100% DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS 4. IDENTIFICAR, DESARROLLAR Y MANTENER RECURSOS HUMANOS COMPETENTES PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE SALUD DE LA POBLACION 4.1 Desarrollo de Recursos Humanos Calificados Identificación de las necesidades de Capacitación en los diferentes Servicios N° de personal capacitado / N° total de personal x 100 26% 70% 4.2 Implementar el modelo de gestión por competencias   Implementar la imagen corporativa Diagnóstico de cultura organizacional   N° de trabajadores identificados con la institución x 100 N° total de trabajadores de la institución 0  70%
  • 45. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 MEDICAMENTOS DE CALIDAD PARA TODOS 5. ASEGURAR EL ACCESO A MEDICAMENTOS Y A SU USO RACIONAL 5.1 Incrementar el acceso a los medicamentos trazadores en los establecimientos de la red Requerimiento adecuado con proyecciones y perfil epidemiológico % de disponibilidad de medicamentos 90% 97% 5.2 Incrementar el uso racional de los medicamentos. Campañas de información sobre los medicamentos genéricos para evitar la automedicación. No. de medicamentos prescritos en DCI dentro del PNME con RUE / Total De Medicamentos prescritos con RUE x 100 65% 85% Implementación del Sistema Único de dosis unitaria N° servicios implementado en dosis unitaria/N ° servicios programados en dosis unitariax100 0% 100% PARTICIPACION CIUDADANA EN SALUD 6. CREAR LAS CONDICIONES EN EL SISTEMA DE SALUD QUE GARANTICE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LA GESTION DE LA ATENCION EN SALUD 6.1 Promover el desarrollo de municipios y comunidades saludables para contribuir con la generación de entornos y comportamiento saludables Organización Nro. de Comités Multisectorial de Municipios Saludables activo / Nro. de Municipios incorporados al PMCS x 100 0 100% Ejecución Nro. Ordenanzas municipales emitidas y difundidas / Nro. ordenanzas programadas x 100 0 100% Monitoreo y Evaluación participativa Nro. de Monitoreo realizad/ Nro. de Monitoreo programado x 100 0 100%
  • 46. PLAN ESTRATEGICO Objetivos de los determinantes de salud LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 MEJORA DE LOS DETERMINANTES. 1. FORTALECER LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA POBLACIÓN. 1.1 Fortalecer la calidad los servicios de agua potable y saneamiento de la población de nuestra jurisdicción. Vigilancia de la calidad de los servicios de agua y saneamiento mediante acciones de supervisión y control de los servicios que brindan la JASS y Municipio. Nº inspecciones realizadas a los proveedores del servicio de agua en la jurisdicción / Nº de inspecciones programadas a los proveedores del servicio de agua en la jurisdicción X 100 0% 100% 2. PROMOVER AMBIENTES SALUDABLES 2.1 Promover un ambiente saludable, para mejorar las condiciones de salud. Mejorar la gestión, la vigilancia y la fiscalización del manejo de residuos sólidos biocontaminados en el hospital. Nº monitoreos realizados a los servicios / Nº monitoreos programados a los servicios X 100 25% 100% Nº supervisiones a la EPS realizadas Nº supervisiones programadas a la EPS X 100 25% 100% Fortalecer la vigilancia y la fiscalización del manejo de residuos sólidos de la comunidad Nº supervisiones realizadas a la disposición final de los residuos sólidos de la comunidad / Nº supervisiones programados a la disposición final de los residuos sólidos de la comunidad X 100 0% 80%
  • 47. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 MEJORA DE LOS DETERMINANTES. 2. PROMOVER AMBIENTES SALUDABLES 2.1 Promover un ambiente saludable, para mejorar las condiciones de salud. Promover la gestión, vigilancia y fiscalización de la contaminación sonora en la comunidad. Nº diagnósticos realizados sobre contaminación sonora en la comunidad / Nº diagnósticos programados sobre contaminación sonora en la comunidad X 100 0% 100% Promover la vigilancia de la contaminación de los aires y aguas provenientes de la industria pesquera. Nº monitoreos del agua de la bahía / Nº monitoreos del agua de la bahía programados X 100 0% 100%
  • 48. PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011 MEJORA DE LOS DETERMINANTES. 3. PROMOVER AMBIENTES DE TRABAJO 3.1 Proteger y promover la salud en el lugar de trabajo para reducir la carga de morbilidad mortalidad y discapacidad debida a exposición ocupacional Fortalecer el Sistema de Vigilancia de Accidentes de trabajo Nº de investigaciones sobre accidentes laborales en el personal / Nº de accidentes laborales notificados por el personal X 100   88% Implementación de la normatividad vigente en salud y seguridad en el trabajo Nº de trabajadores con accidente laboral que recibieron atención por parte de la institución / Nº de trabajadores con accidente laboral X 100   88% 4. PROMOCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLES EN INSTITUCIONES EDUCATIVA. 4.1 Promover estilos de vida saludables en las instituciones educativas mediante acciones pedagógicas de PROMSA. Instituciones Educativas Acreditadas N° Instituciones Educativas Acreditadas / Instituciones Educativas incorporadas al programa x 100   88%