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El sector de tecnología obliga a probar muchos desarrollos que terminan siendo fallidos para
tener futuro frente a tanta competencia
Ese ritmo de innovación se trasladó a otros sectores económicos que no son la tecnología
Si cambia todo es porque está cambiando la gente que consume contenidos
Este paradigma tiene como catalizador a la tecnología. Esto lo podemos analizar como país y
como región. ¿Cómo podemos ser competitivos en este nuevo mundo?
El mundo se conecta, promedio, en 20,3 megabits por segundo. Latinoamérica se conecta en 7
megabits. Allí tenemos un desafío por delante.
El 31% de las cosas conectadas no van a ser humanas. Una cosa es la cantidad de usuarios y la
cantidad de dispositivos y otra cosa muy distinta es el tipo de dispositivo conectado.
El reto de Argentina es mejorar la velocidad. Tenemos que pasar de 4,4 megabytes que se
consumen hoy a 14 megabytes en 2019.
El internet de las cosas supone poner más redes para conectar cosas. El internet de todo es que
la información se vuelva útil para el proceso de negocio de las compañías.
Director Regional de Cisco Argentina, Chile, Colombia, Uruguay y Paraguay desde Agosto de 2010
teniendo a su cargo el manejo de la estrategia, operaciones y ventas de Cisco.
Con anterioridad se desempeñaba como Director de Canales de Cisco para America Latina teniendo
bajo su cargo el desarrollo e implementación de la estrategia de mercado de Cisco con sus canales
desde 2006. Anteriormente ocupó durante 3 años la posición de Gerente de Canales para Argentina y
la región Sudamericana.
Desde el año 2000 Juan Pablo ocupó la posición de Gerente de Ventas de Cisco Argentina para el
segmento de Proveedores de Servicio.
LAS IDEAS PRINCIPALES
ACERCA DEL DISERTANTE
DESAFÍOS DE LA ERA DE INTERNET DE TODO
Juan Pablo Estevez,
Director Regional de Cisco Argentina,
Chile, Colombia, Uruguay y Paraguay.
CISCOesunacompañíareconocidaporsuliderazgotecnológico,elcualestábasado
en la innovación. Cada mil cosas que probamos, una nos sale bien. Nos preguntan:
¿por qué no prueban mejor, si es que se dicen tan buenos? El problema que tenemos
esquesihoynoprobamos,entresañosdesaparecemos,comohapasadoconmuchas
compañías que alguna vez fueron líderes.
Esto es lo que llamamos la paranoia saludable. Si no buscamos el borde, no tenemos
futuro. Esto se debe a que el ritmo del cambio se está acelerando, y esto no solo
sucede en compañías de tecnología, sino en todos los rubros.
Esta situación responde a que los competidores ya no son los tradicionales. A través
de situaciones disruptivas, avance tecnológico de por medio, los competidores
apalancan el mercado. Es el caso de Uber con los taxistas.
Este paradigma tiene como catalizador a la tecnología. Esto lo podemos analizar
como país y como región. ¿Cómo podemos ser competitivos en este nuevo mundo?
¿Dónde estamos posicionados?
Nosotros en CISCO hacemos un estudio, el Virtual Network Index, a través del cual
vemos los patrones de consumo en Internet. Más usuarios empiezan a conectarse en
el mundo y los dispositivos aumentan en cantidad. Así y todo, recién empezamos con
la era de la conectividad, puesto que solo el 1% de las cosas que podemos conectar
están conectadas.
El mundo se conecta, promedio, en 20,3 megabits por segundo. Latinoamérica se
conecta en 7 megabits. Allí tenemos un desafío por delante.
Asuvez,elvideoeseldriverdeconsumoporexcelencia.Hoyendíael61%deltráficoes
de video. Esto se debe a que la gente que consume aprende viendo videos. Pensemos
que Uruguay tiene 1000 escuelas públicas conectadas. Allí, el contenido de inglés se
da de forma remota. De este modo, se combatió en Uruguay el desabastecimiento de
docentes y de formación para el turismo, punto crítico para la economía doméstica
del país.
El 31% de las cosas conectadas no van a ser humanas sino machine-to-machine.
Ahí se ve el impacto de Internet.
Veamos la cantidad de tráfico de IP de dispositivos. Un Smartphone consume 74
veces más que un celular común. La televisión, 1013 veces más.
Estos números nos dicen que una cosa es la cantidad de usuarios y la cantidad de
dispositivos y otra cosa muy distinta es el tipo de dispositivo conectado. Es crucial
entender que para cada tipo de dispositivo hay que desarrollar una red diferente.
Por ejemplo, el 80% del consumo hoy es nómade. Las redes que se necesitan para
“En tecnología
si no probás
desaparecés en
tres años”
“La paranoia
saludable del
sector de la
tecnología se
contagió a todos
los sectores, como
en el caso de Uber
con los taxistas,
nadie está a salvo
de la innovación
de un tercero”
Lunes, 29 de Junio de 2015Desafíos de la era de internet de todo.
este tipo de consumo son muy diferentes de otros tipos de consumo. Hoy Argentina
es el país de más baja velocidad en móviles. Entonces, el tráfico predominante en
el futuro, aunque no lo crean, es el Wi-Fi porque desde el punto de vista del costo
resuelve la movilidad para usuarios nómades.
ElretodeArgentinaesmejorarlavelocidad.Tenemosquepasarde4,4megabytesque
se consumen hoy a 14 megabytes en 2019. Per cápita, vamos a pasar de consumir de
10 gigabytes a 26 gigabytes. El gran desafío para nuestro país es triplicar la estructura
existente en 5 años.
Triplicar la infraestructura en nuestro país no es fácil. Lo mismo sucede con el resto
de Latinoamérica. Si no afrontamos este desafío, sea o no nuestra responsabilidad,
va a haber consecuencias. El problema es de todos. Por eso, es necesario desarrollar
agendas digitales.
A futuro, uno de los factores de cambio es la Internet de Todo. Hoy la población en
el mundo es de 7 billones de personas. En el 2020 seremos 7,6 billones. Esto quiere
decir que va a haber más objetos conectados que personas y lo que acelera el cambio
no es el número de personas, sino los 50.000 millones de objetos que se van a volver
productivos en ese lapso.
La Internet de Todo implica que cada uno de nosotros se va a volver un hub de
conectividad.Van a aparecer sensores, alarmas, que se pueden conectar. Al tener más
dispositivos, va a haber más información. Esto se relaciona con la big data de las redes
sociales, que está desestructurada. El reto para la Internet de todo es darle forma a esa
información.
El Internet de las cosas supone poner más redes para conectar cosas. El internet de
todo es que la información se vuelva útil para el proceso de negocio de las compañías.
Ahí reside la diferencia: en la búsqueda de mejor calidad, menores costos, aceleración
e innovación. Internet de las cosas y de todo es un puente para que la compañía se
mantenga como negocio.
El Cloud es uno de los principales aliados para que el Internet de todo. Y, como
hemos visto en ponencias previas, la seguridad es el desafío.
Voy a plantear un punto de inflexión que se da en cuatro ámbitos: la manufactura,
el transporte, el consumo y las ciudades inteligentes. Respecto de la manufactura,
vemos que las empresas tienden cada vez más al near-shoring. Sobre el transporte,
nada más por dar un ejemplo, en San Pablo se pierden 9 billones de dólares por
tráfico, congestión y productividad. En lo concerniente al retail, vemos que el 21% de
las personas que entran al retail se van porque no encontraron el producto o no lo
pueden comprar. Por último, sobre las ciudades, en los 5 años próximos vamos a tener
2.4 billones de personas más, lo cual es un gran reto para nuestros países.
“Sólo el 1%
de las cosas
que se pueden
conectar están
online. Vivimos
en un mundo
desconectado, esto
recién empieza”
“A su vez, el
video es el driver
de consumo por
excelencia. Hoy
en día el 61% del
tráfico es de video.
Esto se debe a
que la gente que
consume aprende
viendo videos”
Lunes, 29 de Junio de 2015Desafíos de la era de internet de todo.
GRUPO INGENICO / NUEVA IDENTIDAD
Nuestra empresa ha evolucionado en los últimos años. Empezamos solamente suministrando
terminales de pago y actualmente podemos ofrecer una gama mucho más amplia de activida-
des, gracias a nuestro desarrollo como corporación y las adquisiciones realizadas. Hoy el Grupo
Ingenico es una pieza clave en varios segmentos de la industria mundial de pagos, que tiene
en su portfolio desde terminales y servicios, hasta soluciones para el comercio electrónico. Para
lograr esta trasformación, todos nuestros empleados y actividades están integradas y operan-
do bajo nuestra nueva marca mundial: Ingenico Group.
El desafío para nosotros no es resolver los problemas que tenemos como empresa
sino entender cómo puedo con mi servicio impactar en las necesidades del cliente.
Una transformación en la Internet de todo puede salvar una compañía. Un ejemplo
de esto Harley Davidson, que involucró este paradigma en sus procesos para localizar
en las fábricas las partes de las motos personalizadas. También hay un gran impacto
de la Internet de todo en el rubro del transporte. En el caso de Nueva York y San
Petersburgo, se ha logrado aumentar la cantidad de gente arriba del transporte y que
el transporte se más efectivo.
A través del sistema de wifi con geolocalización, los retailers pueden hoy localizar
dóndevaelcliente,quécomprayquéhacersilefaltaalgo.Elretailescomolaindustria
del automóvil. Ha innovado muy poco y hay mucho por hacer.
El último caso es de Barcelona. Vamos a ver un video sobre el Internet de las cosas
en esta ciudad. Vemos que todos los segmentos de la economía se empiezan a
transformar.
“Por ejemplo, el
80% del consumo
hoy es nómade.
Las redes que se
necesitan para este
tipo de consumo
son muy diferentes
de otros tipos de
consumo”
“La Internet
de Todo implica
que cada uno de
nosotros se va a
volver un hub de
conectividad. Van a
aparecer sensores,
alarmas, que se
pueden conectar”
Lunes, 29 de Junio de 2015Desafíos de la era de internet de todo.
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En tecnología si no probás desaparecés en tres años

  • 1. El sector de tecnología obliga a probar muchos desarrollos que terminan siendo fallidos para tener futuro frente a tanta competencia Ese ritmo de innovación se trasladó a otros sectores económicos que no son la tecnología Si cambia todo es porque está cambiando la gente que consume contenidos Este paradigma tiene como catalizador a la tecnología. Esto lo podemos analizar como país y como región. ¿Cómo podemos ser competitivos en este nuevo mundo? El mundo se conecta, promedio, en 20,3 megabits por segundo. Latinoamérica se conecta en 7 megabits. Allí tenemos un desafío por delante. El 31% de las cosas conectadas no van a ser humanas. Una cosa es la cantidad de usuarios y la cantidad de dispositivos y otra cosa muy distinta es el tipo de dispositivo conectado. El reto de Argentina es mejorar la velocidad. Tenemos que pasar de 4,4 megabytes que se consumen hoy a 14 megabytes en 2019. El internet de las cosas supone poner más redes para conectar cosas. El internet de todo es que la información se vuelva útil para el proceso de negocio de las compañías. Director Regional de Cisco Argentina, Chile, Colombia, Uruguay y Paraguay desde Agosto de 2010 teniendo a su cargo el manejo de la estrategia, operaciones y ventas de Cisco. Con anterioridad se desempeñaba como Director de Canales de Cisco para America Latina teniendo bajo su cargo el desarrollo e implementación de la estrategia de mercado de Cisco con sus canales desde 2006. Anteriormente ocupó durante 3 años la posición de Gerente de Canales para Argentina y la región Sudamericana. Desde el año 2000 Juan Pablo ocupó la posición de Gerente de Ventas de Cisco Argentina para el segmento de Proveedores de Servicio. LAS IDEAS PRINCIPALES ACERCA DEL DISERTANTE DESAFÍOS DE LA ERA DE INTERNET DE TODO Juan Pablo Estevez, Director Regional de Cisco Argentina, Chile, Colombia, Uruguay y Paraguay.
  • 2. CISCOesunacompañíareconocidaporsuliderazgotecnológico,elcualestábasado en la innovación. Cada mil cosas que probamos, una nos sale bien. Nos preguntan: ¿por qué no prueban mejor, si es que se dicen tan buenos? El problema que tenemos esquesihoynoprobamos,entresañosdesaparecemos,comohapasadoconmuchas compañías que alguna vez fueron líderes. Esto es lo que llamamos la paranoia saludable. Si no buscamos el borde, no tenemos futuro. Esto se debe a que el ritmo del cambio se está acelerando, y esto no solo sucede en compañías de tecnología, sino en todos los rubros. Esta situación responde a que los competidores ya no son los tradicionales. A través de situaciones disruptivas, avance tecnológico de por medio, los competidores apalancan el mercado. Es el caso de Uber con los taxistas. Este paradigma tiene como catalizador a la tecnología. Esto lo podemos analizar como país y como región. ¿Cómo podemos ser competitivos en este nuevo mundo? ¿Dónde estamos posicionados? Nosotros en CISCO hacemos un estudio, el Virtual Network Index, a través del cual vemos los patrones de consumo en Internet. Más usuarios empiezan a conectarse en el mundo y los dispositivos aumentan en cantidad. Así y todo, recién empezamos con la era de la conectividad, puesto que solo el 1% de las cosas que podemos conectar están conectadas. El mundo se conecta, promedio, en 20,3 megabits por segundo. Latinoamérica se conecta en 7 megabits. Allí tenemos un desafío por delante. Asuvez,elvideoeseldriverdeconsumoporexcelencia.Hoyendíael61%deltráficoes de video. Esto se debe a que la gente que consume aprende viendo videos. Pensemos que Uruguay tiene 1000 escuelas públicas conectadas. Allí, el contenido de inglés se da de forma remota. De este modo, se combatió en Uruguay el desabastecimiento de docentes y de formación para el turismo, punto crítico para la economía doméstica del país. El 31% de las cosas conectadas no van a ser humanas sino machine-to-machine. Ahí se ve el impacto de Internet. Veamos la cantidad de tráfico de IP de dispositivos. Un Smartphone consume 74 veces más que un celular común. La televisión, 1013 veces más. Estos números nos dicen que una cosa es la cantidad de usuarios y la cantidad de dispositivos y otra cosa muy distinta es el tipo de dispositivo conectado. Es crucial entender que para cada tipo de dispositivo hay que desarrollar una red diferente. Por ejemplo, el 80% del consumo hoy es nómade. Las redes que se necesitan para “En tecnología si no probás desaparecés en tres años” “La paranoia saludable del sector de la tecnología se contagió a todos los sectores, como en el caso de Uber con los taxistas, nadie está a salvo de la innovación de un tercero” Lunes, 29 de Junio de 2015Desafíos de la era de internet de todo.
  • 3. este tipo de consumo son muy diferentes de otros tipos de consumo. Hoy Argentina es el país de más baja velocidad en móviles. Entonces, el tráfico predominante en el futuro, aunque no lo crean, es el Wi-Fi porque desde el punto de vista del costo resuelve la movilidad para usuarios nómades. ElretodeArgentinaesmejorarlavelocidad.Tenemosquepasarde4,4megabytesque se consumen hoy a 14 megabytes en 2019. Per cápita, vamos a pasar de consumir de 10 gigabytes a 26 gigabytes. El gran desafío para nuestro país es triplicar la estructura existente en 5 años. Triplicar la infraestructura en nuestro país no es fácil. Lo mismo sucede con el resto de Latinoamérica. Si no afrontamos este desafío, sea o no nuestra responsabilidad, va a haber consecuencias. El problema es de todos. Por eso, es necesario desarrollar agendas digitales. A futuro, uno de los factores de cambio es la Internet de Todo. Hoy la población en el mundo es de 7 billones de personas. En el 2020 seremos 7,6 billones. Esto quiere decir que va a haber más objetos conectados que personas y lo que acelera el cambio no es el número de personas, sino los 50.000 millones de objetos que se van a volver productivos en ese lapso. La Internet de Todo implica que cada uno de nosotros se va a volver un hub de conectividad.Van a aparecer sensores, alarmas, que se pueden conectar. Al tener más dispositivos, va a haber más información. Esto se relaciona con la big data de las redes sociales, que está desestructurada. El reto para la Internet de todo es darle forma a esa información. El Internet de las cosas supone poner más redes para conectar cosas. El internet de todo es que la información se vuelva útil para el proceso de negocio de las compañías. Ahí reside la diferencia: en la búsqueda de mejor calidad, menores costos, aceleración e innovación. Internet de las cosas y de todo es un puente para que la compañía se mantenga como negocio. El Cloud es uno de los principales aliados para que el Internet de todo. Y, como hemos visto en ponencias previas, la seguridad es el desafío. Voy a plantear un punto de inflexión que se da en cuatro ámbitos: la manufactura, el transporte, el consumo y las ciudades inteligentes. Respecto de la manufactura, vemos que las empresas tienden cada vez más al near-shoring. Sobre el transporte, nada más por dar un ejemplo, en San Pablo se pierden 9 billones de dólares por tráfico, congestión y productividad. En lo concerniente al retail, vemos que el 21% de las personas que entran al retail se van porque no encontraron el producto o no lo pueden comprar. Por último, sobre las ciudades, en los 5 años próximos vamos a tener 2.4 billones de personas más, lo cual es un gran reto para nuestros países. “Sólo el 1% de las cosas que se pueden conectar están online. Vivimos en un mundo desconectado, esto recién empieza” “A su vez, el video es el driver de consumo por excelencia. Hoy en día el 61% del tráfico es de video. Esto se debe a que la gente que consume aprende viendo videos” Lunes, 29 de Junio de 2015Desafíos de la era de internet de todo. GRUPO INGENICO / NUEVA IDENTIDAD Nuestra empresa ha evolucionado en los últimos años. Empezamos solamente suministrando terminales de pago y actualmente podemos ofrecer una gama mucho más amplia de activida- des, gracias a nuestro desarrollo como corporación y las adquisiciones realizadas. Hoy el Grupo Ingenico es una pieza clave en varios segmentos de la industria mundial de pagos, que tiene en su portfolio desde terminales y servicios, hasta soluciones para el comercio electrónico. Para lograr esta trasformación, todos nuestros empleados y actividades están integradas y operan- do bajo nuestra nueva marca mundial: Ingenico Group.
  • 4. El desafío para nosotros no es resolver los problemas que tenemos como empresa sino entender cómo puedo con mi servicio impactar en las necesidades del cliente. Una transformación en la Internet de todo puede salvar una compañía. Un ejemplo de esto Harley Davidson, que involucró este paradigma en sus procesos para localizar en las fábricas las partes de las motos personalizadas. También hay un gran impacto de la Internet de todo en el rubro del transporte. En el caso de Nueva York y San Petersburgo, se ha logrado aumentar la cantidad de gente arriba del transporte y que el transporte se más efectivo. A través del sistema de wifi con geolocalización, los retailers pueden hoy localizar dóndevaelcliente,quécomprayquéhacersilefaltaalgo.Elretailescomolaindustria del automóvil. Ha innovado muy poco y hay mucho por hacer. El último caso es de Barcelona. Vamos a ver un video sobre el Internet de las cosas en esta ciudad. Vemos que todos los segmentos de la economía se empiezan a transformar. “Por ejemplo, el 80% del consumo hoy es nómade. Las redes que se necesitan para este tipo de consumo son muy diferentes de otros tipos de consumo” “La Internet de Todo implica que cada uno de nosotros se va a volver un hub de conectividad. Van a aparecer sensores, alarmas, que se pueden conectar” Lunes, 29 de Junio de 2015Desafíos de la era de internet de todo. Florida 336 | Piso 8 | (C1005AAH) | Buenos Aires | Argentina Tel./Fax: (5411) 4325-6808/4267 amba@ambanet.org | www.ambanet.org