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 INVESTIGACION DE OPERACIONES
esto se da en la industria, los negocios y el gobierno. Desde entonces, esta disciplina se ha desarrollado con
rapidez.
cuando comenzo la década de 1950, estos individuos habían introducido en uso de la investigación de
operaciones.
los investigadores jugaron un papel importante en la victoria del Atlántico Norte.
existia una necesidad urgente de asignar recursos escasos a distintas operaciones mlitares
cuando se hicieron los primeros intentos para emplear el método científico en la administración de una empresa
la investigación de operaciones se remontan a muchas décadas.
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
NATURALEZA DE LA
INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
• Investigar las operaciones
• se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de
operaciones
• se ha aplicado de manera extensa en áreas tan diversas como la
manufactura, el transporte, la constitución, las telecomunicaciones, la
planeación financiera,
• la Investigación de Operaciones se ocupa también de la administración
práctica de la organización
• incluye la investigación científica creativa de las propiedades fundamentales
de las operaciones
• Esto no significa que el estudio de cada problema deba considerar en forma
explícita todos los aspectos de la organización sino que los objetivos que se
buscan deben ser consistentes con los de toda ella.
• Una característica adicional es que la investigación de operaciones intenta
encontrar una mejor solución, para el problema bajo consideración.
¿QUÉ ES LA INVESTIGACIÓN
DE OPERACIONES?
Es un ataque a la ciencia
moderna a los problemas
complejos, su actitud
diferencial consiste en
desarrollar un modelo
científico.
Su propósito es el de
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La aplicación típica es:
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OBJETIVOS
objetivos
adquisitivos
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retentivos
MÉTODO CUANTITATIVO
observación
definición del verdadero problema
desarrollar las soluciones alternativas
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problema
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selección de controles apropiados
Determinar las relaciones
funcionales del sistema
Utilizar un grupo de personas
con distintas especialidades
adoptar el método científico descubrir nuevos problemas
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FORMA DE
LOS
MODELOS
F: función
C: variables
controlables
O: objetivo
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TIPOS DE MODELOS
dimensiones funciones propósitos temas
ESTRUCTURA DE LOS MODELOS
MATEMATICOS
VARIABLES DE
DECISIÓN Y
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RESTRICCIONES FUNCION
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de acuerdo a las
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DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA Y
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Por su naturaleza, la investigación de
operaciones se encarga del bienestar de
toda la organización, no sólo de algunos
desus componentes.
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crucial ya que afectará en forma
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conclusiones del estudio. ¡Es difícil
extraer una respuesta "correcta" a partir
de un problema "equivocado"!
Ventajas
el modelo matemático describe un problema
en formamucho más concisa, más comprensible y ayude a
revelar las relaciones importantes entre causa y efecto.
Se procedeadeterminarmatemáticamentelas dospartesque constituyenunmodelo:
a) la medida de efectividad b) las limitantes del problema
FORMULACIÓNDE UN MODELOMATEMÁTICO
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matemáticas (ecuaciones y desigualdades) establecidas en
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Los procedimientos de soluciónpuedenser clasificados en :
a) analíticos.- que utilizan
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matemática
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funcionan en base a
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PRUEBA DEL MODELO
El desarrollo de un modelo matemático grande es análogo, de
un programa decomputadora grande.
El programa debe probarse de manera
exhaustiva, para tratar de encontrar y
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Eventualmente, después de una larga
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razonablemente validos.
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fallasocultasenel programa
ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES SOBRE LA SOLUCIÓN
Una solución establecida como válida para un problema, permanece como tal siempre y
cuando las condiciones del problema no cambien significativamente.
Esta situación
se vuelve más factible cuando algunos de los parámetros fueron estimados
aproximadamente
En pocas palabras, esta fase consiste en determinar los rangos de variación de los
parámetros dentro de los cuales no cambia la solución del problema.
IMPLANTACIÓN DE LA SOLUCION
• El paso final se inicia con el proceso de "vender" los hallazgos que se hicieron a lo largo del proceso a
los ejecutivos o tomadores de decisiones.
Una vez superado éste obstáculo, se debe traducir la solución encontrada a instrucciones y operaciones
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  • 1.  INVESTIGACION DE OPERACIONES esto se da en la industria, los negocios y el gobierno. Desde entonces, esta disciplina se ha desarrollado con rapidez. cuando comenzo la década de 1950, estos individuos habían introducido en uso de la investigación de operaciones. los investigadores jugaron un papel importante en la victoria del Atlántico Norte. existia una necesidad urgente de asignar recursos escasos a distintas operaciones mlitares cuando se hicieron los primeros intentos para emplear el método científico en la administración de una empresa la investigación de operaciones se remontan a muchas décadas. INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
  • 2. NATURALEZA DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES • Investigar las operaciones • se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones • se ha aplicado de manera extensa en áreas tan diversas como la manufactura, el transporte, la constitución, las telecomunicaciones, la planeación financiera, • la Investigación de Operaciones se ocupa también de la administración práctica de la organización • incluye la investigación científica creativa de las propiedades fundamentales de las operaciones • Esto no significa que el estudio de cada problema deba considerar en forma explícita todos los aspectos de la organización sino que los objetivos que se buscan deben ser consistentes con los de toda ella. • Una característica adicional es que la investigación de operaciones intenta encontrar una mejor solución, para el problema bajo consideración.
  • 3. ¿QUÉ ES LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES? Es un ataque a la ciencia moderna a los problemas complejos, su actitud diferencial consiste en desarrollar un modelo científico. Su propósito es el de ayudar a la gerencia a determinar científicamente sus políticas y acciones. La aplicación típica es: • Problemas de inventario y producción • Problemas de planeación de fuerza laboral • Problemas de maximización • Problemas de minización
  • 4. OBJETIVOS objetivos adquisitivos objetivos retentivos MÉTODO CUANTITATIVO observación definición del verdadero problema desarrollar las soluciones alternativas selección de la solución óptima para el problema verificación de la solución si es óptima selección de controles apropiados
  • 5. Determinar las relaciones funcionales del sistema Utilizar un grupo de personas con distintas especialidades adoptar el método científico descubrir nuevos problemas CARACTERISTICAS FORMA DE LOS MODELOS F: función C: variables controlables O: objetivo N: variables no controlables
  • 6. TIPOS DE MODELOS dimensiones funciones propósitos temas ESTRUCTURA DE LOS MODELOS MATEMATICOS VARIABLES DE DECISIÓN Y PARÁMETROS RESTRICCIONES FUNCION OBJETIVO Representa las variables controlables Se refiere a las limitaciones del modelo matemático Función matemática de acuerdo a las variables de decisión
  • 7. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y RECOLECCIÓN DE DATOS Por su naturaleza, la investigación de operaciones se encarga del bienestar de toda la organización, no sólo de algunos desus componentes. Este proceso de definir el problema es crucial ya que afectará en forma significativa la relevancia de las conclusiones del estudio. ¡Es difícil extraer una respuesta "correcta" a partir de un problema "equivocado"! Ventajas el modelo matemático describe un problema en formamucho más concisa, más comprensible y ayude a revelar las relaciones importantes entre causa y efecto. Se procedeadeterminarmatemáticamentelas dospartesque constituyenunmodelo: a) la medida de efectividad b) las limitantes del problema FORMULACIÓNDE UN MODELOMATEMÁTICO El modelo matemático está constituido por relaciones matemáticas (ecuaciones y desigualdades) establecidas en términos de variables primero definir las variables en funciónde las cuales será establecido
  • 8. OBTENCIÓN DE UNA SOLUCIÓN A PARTIR DEL MODELO Resolver un modelo consiste en encontrar los valores de las variables dependientes si es posible, o cuando menos mejorar la eficiencia o la efectividad del sistema dentro del marco de referencia que fijan los objetivos y las restricciones del problema. Los procedimientos de soluciónpuedenser clasificados en : a) analíticos.- que utilizan procesos dededucción matemática b) numéricos.- queson de carácter inductivo y funcionan en base a operaciones de prueba y error c) simulación.- que utiliza métodos que imitan o, emulan al sistema real, en base a un modelo.
  • 9. PRUEBA DEL MODELO El desarrollo de un modelo matemático grande es análogo, de un programa decomputadora grande. El programa debe probarse de manera exhaustiva, para tratar de encontrar y corregir problemas comoseaposible. Eventualmente, después de una larga serie de programas el programador concluye, da resultados razonablemente validos. Cuando se completa la primera versión, es inevitable que contengamuchas fallas. Aunque sin duda quedarán algunas fallasocultasenel programa ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES SOBRE LA SOLUCIÓN Una solución establecida como válida para un problema, permanece como tal siempre y cuando las condiciones del problema no cambien significativamente. Esta situación se vuelve más factible cuando algunos de los parámetros fueron estimados aproximadamente En pocas palabras, esta fase consiste en determinar los rangos de variación de los parámetros dentro de los cuales no cambia la solución del problema.
  • 10. IMPLANTACIÓN DE LA SOLUCION • El paso final se inicia con el proceso de "vender" los hallazgos que se hicieron a lo largo del proceso a los ejecutivos o tomadores de decisiones. Una vez superado éste obstáculo, se debe traducir la solución encontrada a instrucciones y operaciones comprensibles para el sistema • El éxito de la puesta en práctica depende en gran parte del apoyo que proporcionen tanto la alta administración como la gerencia operativa • 1. Frecuentemente es necesario hacer simplificaciones del problema original • 2. La mayoría de los modelos sólo considera un solo objetivo • 3. Existe la tendencia a no considerar la totalidad de las restricciones en un problema práctico • 4. Casi nunca se realizan análisis costo- beneficio de la implantación de soluciones LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
  • 11. MODELOS ESPECÍFICOS DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Planeación de la Producción Asignación de personal Transporte Inventarios Dietas Mercado Estrategias de Inversión
  • 12. Un problema de programación lineal tendrála siguienteforma: 1. Función Objetivo 2. Ecuaciones o Inecuaciones de Restricción 5. Solución Básica Posible Degenerada 4. Solución Posible Básica 3. Solución Posible 6. Solución Óptima PROGRAMACIÓN LINEAL Es una parte de la investigación operativa que la podremos aplicar cuando el problema que tratamos se puede traducir a expresiones matemáticas de tipo lineal y que las limitaciones o restricciones que tenga el sistema productivo se pueda también traducir en expresiones matemáticas de tipo lineal.
  • 13. MODELOS ESPECIFICOS IO Planeación de la Producción Asignación de personal Transporte InventariosDietas Mercado Estrategias de Inversión PASOS PARA EL ESTUDIO DE LA I.O DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y RECOLECCIÓN DE DATOS FORMULACIÓN DE UN MODELO MATEMÁTICO OBTENCIÓN DE UNA SOLUCIÓN A PARTIR DEL MODELO IMPLANTACION DE LA SOLUCION PRUEBA DEL MODELO
  • 14. PROGRAMACIÓN LINEAL Función Objetivo Es una expresiónmatemática lineal que representa el objetivo delproblema. Es la expresión que tendremos que maximizaro minimizar. (Max. ó Min.) Z = c1x1 + c2x2 + … + cnxn Ecuaciones o Inecuaciones de Restricción Expresionesmatemáticas, ecuaciones o inecuacionesde tipolinealque representan las limitaciones delproblema. a11x1 + a12x2 + … + a1nxn £ b1; a21x1 + a22x2 + … + a2nxn ³ b2; a31x1 + a32x2 + … + a3nxn £ b3 ......am1x1 + am2x2 + … + amnxn = bm Conceptos propios de la programación Lineal Solución Posible: Es cualquier conjunto de valores de la variable que satisface el sistema de ecuacionesde la restricción. Solución Posible Básica:Es aquella solución posible enla que ninguna variable toma valores negativos. Solución Básica Posible Degenerada: Solución básica posible enla que al menos una variable toma el valor cero. Solución Óptima: soluciónque optimiza a la función objetivo
  • 15. ESTRUCTURA DE UN MODELO DE PL FUNCION OBJETIVO Optimizar el objetivo que persigueuna situación. VARIABLES DE DECISION. Son las incógnitasdel problema. RESTRICCIONES ESTRUCUTURALES. . Requisitos que deben cumplir cualquier solución para que pueda llevarse a cabo. CONDICION TECNICA. Las Variablesdebentomar valorespositivos,toman valoresnegativos.