1. UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
PROGRAMA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
RED CAPITAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
BIBLORED
La Planeación Estratégica en las Bibliotecas:
¿para dónde vamos?
Mery Alexandra Cáceres Arias
Martha Lorena Correa López

2. *
*
Comprender
las nociones
de planeación
estratégica
como técnicas
para
la
consecución
de objetivos de
la biblioteca en
comunidad.
Realizar
la
planeación
estratégica de
una biblioteca
a través de un
estudio
de
caso.
Ofrecer elementos básicos en la configuración de la planeación
dentro de la biblioteca como mecanismo para la participación de la
comunidad en su diseño..

3. Pero…..
Qué es Planear??

4. La Planeación
Determinación de lo
que
se
piensa
realizar, lo incluye la
toma de decisiones
identificación
de
acciones
sistemáticas
para
alcanzar las metas
propuestas
implica
ser
consecuente entre lo
que se desee lograr
y los recursos que se
cuenta
para
alcanzarlo.

5. VALORES Y PRINCIPIOS
• Los principios son el conjunto de valores, creencias,
normas, que orientan y regulan la vida de la organización.
• Son el soporte de la visión, la misión, la estrategia y los
objetivos estratégicos. Estos principios se manifiestan y
se hacen realidad en nuestra cultura, en nuestra forma de
ser, pensar y conducirnos.

6. ¿Para qué nos sirve la planeación dentro
de las unidades de información?
Propicia el desarrollo
de la unidad de
información
Mantiene una
mentalidad futurista
teniendo más visión
del porvenir
afán de lograr y
mejorar las cosas
Utilización racional de
los recursos
Mantiene una
mentalidad futurista
teniendo más visión
Promueve la
eficiencia al eliminar
la improvisación.
Reduce los niveles de
incertidumbre
Prepara a la unidad
de información para
hacer frente a las
contingencias que se
presenten.
Maximiza el
aprovechamiento del
tiempo y los recursos

7. PASOS DE LA PLANEACIÓN
Detección de la
oportunidad de
acuerdo con el
mercado,.DOFA
Identificación alternativas:
• Cuáles
son
las
alternativas
más
prometedoras
para
alcanzar
nuestros
objetivos.
Comparación de alternativas:
Establecimiento de
los objetivos y las
metas
En qué ambiente
(interno o externo)
operarán nuestros
planes
•
Que alternativa proporcionará la mejor
posibilidad de cumplir las metas con el costo
más bajo y las mayores utilidades.
Elección de una alternativa:
• Selección del curso de acción a seguir

8. ¿Planeación estratégica?
Es un proceso de desarrollo e implementación de
planes para alcanzar los propósitos y objetivos. Se
denomina estratégica porque esta basad en
estrategias, las cuales coadyuvan a alcanzar los
objetivos de manera sistemática y ordenada

9. UNA BUENA ESTRATEGIA DEBE…
Ser capaz
de alcanzar
el objetivo
deseado
Realizar una
buena
conexión
entre el
entorno y los
recursos
Dinámica,
flexible y capaz
de adaptarse a
las situaciones
cambiantes

10. BIBLIOTECA
OBJETIVO ESTRATEGICO
ENCARGADO DE LA BIBLIOTECA
RESPONSABLE
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
RESPONSABLE
RESPONSABLE
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD