SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
INICIO




 Fábula  de Esopo
 Definición
 Impacto de un mensaje
 Tipos de comunicación
 Técnicas para una comunicación eficaz
 Elementos que facilitan la escucha activa
 Elementos a evitar en la escucha activa
 Interferencia en la comunicación
 Aspectos que mejoran la comunicación
 Finalizar
INICIO




  Tres toros vivieron juntos en un pastizal por largo
  tiempo. Aunque comían y vivían uno al lado del
  otro, nunca se hablaban. Un día llegó un león y se puso
  a observarlos. Estaba hambriento pero sabía que no
  podría atacar a los tres de una vez porque juntos lo
  vencerían y matarían.




REGRESAR                                               FINALIZAR
INICIO



           Así que se acercó a los toros uno por uno.
           Como los otros no sabían lo que estaba
           pasando con el otro, no se dieron cuenta que
           el león estaba tratando de separarlos.




REGRESAR                                                  FINALIZAR
INICIO


     El león, que era astuto tuvo éxito en dividirlos y al
     aislarlos pudo atacarlos individualmente. Así derrotó
     a los tres y pudo saciar su hambre.

     «En la unión está la fuerza». Pero no puede haber unión
     si no hay buena comunicación.




REGRESAR                                                 FINALIZAR
INICIO




  La comunicación es el acto por
  el cual un individuo establece
  con otro un contacto que le
  permite transmitir una
  información. En la
  comunicación intervienen
  diversos elementos que pueden
  facilitar o dificultar el proceso.
REGRESAR                          FINALIZAR
INICIO




                 0%
                   7%

                        38%   verbal
           55%
                              vocal
                              señales y gestos




REGRESAR                                   FINALIZAR
INICIO




           Verbal         No verbal

                           -Contacto Visual
             palabras
                           -Gestos faciales


                            -Movimiento de
                            manos y brazos
            Tono de voz
                              -Distancia
REGRESAR
                               corporal       FINALIZAR
INICIO




REGRESAR
           FINALIZAR
INICIO




REGRESAR
           FINALIZAR
INICIO




                                Distraernos
                                     e
                                interrumpir


            Ofrecer ayuda                      Rechazar lo
             o soluciones                      que el otro
             prematuras                       esté sintiendo




           Contar tu historia                  Síndrome del
           Contraargumentar                       experto




REGRESAR                                                       FINALIZAR
INICIO




REGRESAR
           FINALIZAR
El compañero    • Reducir el nivel de ruido
                    • Trata de que te explique, no lo juzgues
        hostil      • No pierdas la calma tu también



                    • No te hagas responsable de lo que se quejan, no se
       El quejoso     ponga a la defensiva,
        crónico     • No contraataque, actúe paciente
                    • Haga que coopere con la solución


                    • Trata de mostrarles que se les acepta aunque
         El           disientan y discutan contigo
   hiperagradable   • Proponle una idea y pregunta cuál parte de la idea le
                      agrada más y cuál menos


REGRESAR
                                                                           FINALIZAR
REGRESAR
                                                          INICIO




    El        • No deje que su comportamiento le
                haga sentir inferior
sabelotodo    • Defienda sus ideas y posturas



      El      • No se deje arrastrar por su pesimismo
              • No discuta ni trate de demostrar que
  pesimista     hay más beneficios que contras



              • No sabemos nada de ellas salvo su
El buenazo      deseo de ayudar
 del grupo    • Abra un espacio para que también
                cuente sus necesidades.
                                                        FINALIZAR
INICIO




               Al criticar a otra
           persona, hablar de lo que
             hace, no de lo que es


           Discutir los temas de uno
                     en uno


             No ir acumulando
           emociones negativas sin
               comunicarlas
REGRESAR                               FINALIZAR
INICIO




           No hablar del pasado



              Ser específico


                  Evitar
             generalizaciones
REGRESAR
                                  FINALIZAR
INICIO

              Respire lento y
                 profundo




           Tome un descanso y no
            se enfoque en ganar



                 Admita su
              responsabilidad

REGRESAR
                                   INICIO
Comunicación asertiva en un liderazgo que aprende

Más contenido relacionado

Destacado (20)

Exp compi(2)
Exp compi(2)Exp compi(2)
Exp compi(2)
 
Team success 2013
Team success 2013Team success 2013
Team success 2013
 
Santa eufrasia de tebaida
Santa eufrasia de tebaidaSanta eufrasia de tebaida
Santa eufrasia de tebaida
 
Όμορφοι ήχοι
Όμορφοι ήχοιΌμορφοι ήχοι
Όμορφοι ήχοι
 
Exposicion
ExposicionExposicion
Exposicion
 
Grupo nº5.nitro
Grupo nº5.nitroGrupo nº5.nitro
Grupo nº5.nitro
 
Seguridad informática
Seguridad informáticaSeguridad informática
Seguridad informática
 
Fotopoema xvii-kevin medrano
Fotopoema xvii-kevin medranoFotopoema xvii-kevin medrano
Fotopoema xvii-kevin medrano
 
Producto 10 inventario de fuentes en el blog
Producto 10 inventario de fuentes en el blogProducto 10 inventario de fuentes en el blog
Producto 10 inventario de fuentes en el blog
 
Resumé for firefighting
Resumé for firefightingResumé for firefighting
Resumé for firefighting
 
Presentazione Michael Assouline Nt&Ita
Presentazione Michael Assouline Nt&ItaPresentazione Michael Assouline Nt&Ita
Presentazione Michael Assouline Nt&Ita
 
ร้อยกรอง
ร้อยกรองร้อยกรอง
ร้อยกรอง
 
Ancillary pitch
Ancillary pitch Ancillary pitch
Ancillary pitch
 
Mantenimiento del teclado
Mantenimiento del tecladoMantenimiento del teclado
Mantenimiento del teclado
 
La termodinámica en el corte de metales
La termodinámica en el corte de metalesLa termodinámica en el corte de metales
La termodinámica en el corte de metales
 
Årets medarbejder 2008
Årets medarbejder 2008Årets medarbejder 2008
Årets medarbejder 2008
 
Realidad virtual
Realidad virtualRealidad virtual
Realidad virtual
 
Fibra optica
Fibra opticaFibra optica
Fibra optica
 
Gráficos do siasi abril e maio 2012
Gráficos do siasi   abril e maio 2012Gráficos do siasi   abril e maio 2012
Gráficos do siasi abril e maio 2012
 
Reiseforsikring
ReiseforsikringReiseforsikring
Reiseforsikring
 

Similar a Comunicación asertiva en un liderazgo que aprende

Como conocer a_las_personas_por_su_lenguaje_corporal
Como conocer a_las_personas_por_su_lenguaje_corporalComo conocer a_las_personas_por_su_lenguaje_corporal
Como conocer a_las_personas_por_su_lenguaje_corporal
Mary Hernández
 
Examen final word
Examen final wordExamen final word
Examen final word
DORISDEL
 
Expresión y Comunicación Corporal
Expresión y Comunicación CorporalExpresión y Comunicación Corporal
Expresión y Comunicación Corporal
Ciclos Formativos
 
Comunicación con el enfermo de Alzheimer
Comunicación con el enfermo de AlzheimerComunicación con el enfermo de Alzheimer
Comunicación con el enfermo de Alzheimer
tallerempleomf
 

Similar a Comunicación asertiva en un liderazgo que aprende (20)

Imagen politica
Imagen politicaImagen politica
Imagen politica
 
Comunicación Efectiva
Comunicación EfectivaComunicación Efectiva
Comunicación Efectiva
 
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporal
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporalTaller de comunicación eficaz - Lenguaje corporal
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporal
 
Educación emocionl presenta
Educación emocionl presentaEducación emocionl presenta
Educación emocionl presenta
 
Como conocer a_las_personas_por_su_lenguaje_corporal
Como conocer a_las_personas_por_su_lenguaje_corporalComo conocer a_las_personas_por_su_lenguaje_corporal
Como conocer a_las_personas_por_su_lenguaje_corporal
 
Examen final word
Examen final wordExamen final word
Examen final word
 
Examen final word
Examen final wordExamen final word
Examen final word
 
Trastorno del Espectro Autista (TEA)
Trastorno del Espectro Autista (TEA)Trastorno del Espectro Autista (TEA)
Trastorno del Espectro Autista (TEA)
 
Expresión y Comunicación Corporal
Expresión y Comunicación CorporalExpresión y Comunicación Corporal
Expresión y Comunicación Corporal
 
comunicacionypnl-100719233351-phpapp01.ppt
comunicacionypnl-100719233351-phpapp01.pptcomunicacionypnl-100719233351-phpapp01.ppt
comunicacionypnl-100719233351-phpapp01.ppt
 
Taller Comunicación verbal y no verbal
Taller Comunicación verbal y no verbalTaller Comunicación verbal y no verbal
Taller Comunicación verbal y no verbal
 
El mundo fragil en el autismo 2
El mundo fragil en el autismo 2El mundo fragil en el autismo 2
El mundo fragil en el autismo 2
 
Comunicación efectiva 3
Comunicación efectiva 3Comunicación efectiva 3
Comunicación efectiva 3
 
Boletin de la Sostenibilidad 2011
Boletin de la Sostenibilidad 2011Boletin de la Sostenibilidad 2011
Boletin de la Sostenibilidad 2011
 
Boletin de la Sostenibilidad 2011
Boletin  de la Sostenibilidad 2011Boletin  de la Sostenibilidad 2011
Boletin de la Sostenibilidad 2011
 
Ansiedad y TEA - María Oviedo
Ansiedad y TEA - María OviedoAnsiedad y TEA - María Oviedo
Ansiedad y TEA - María Oviedo
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL
INTELIGENCIA EMOCIONALINTELIGENCIA EMOCIONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
 
Comunicación con el enfermo de Alzheimer
Comunicación con el enfermo de AlzheimerComunicación con el enfermo de Alzheimer
Comunicación con el enfermo de Alzheimer
 
Agitación
AgitaciónAgitación
Agitación
 
La empatía.pptx
La empatía.pptxLa empatía.pptx
La empatía.pptx
 

Último

Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
MiNeyi1
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 

Último (20)

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 

Comunicación asertiva en un liderazgo que aprende

  • 1.
  • 2. INICIO  Fábula de Esopo  Definición  Impacto de un mensaje  Tipos de comunicación  Técnicas para una comunicación eficaz  Elementos que facilitan la escucha activa  Elementos a evitar en la escucha activa  Interferencia en la comunicación  Aspectos que mejoran la comunicación  Finalizar
  • 3. INICIO Tres toros vivieron juntos en un pastizal por largo tiempo. Aunque comían y vivían uno al lado del otro, nunca se hablaban. Un día llegó un león y se puso a observarlos. Estaba hambriento pero sabía que no podría atacar a los tres de una vez porque juntos lo vencerían y matarían. REGRESAR FINALIZAR
  • 4. INICIO Así que se acercó a los toros uno por uno. Como los otros no sabían lo que estaba pasando con el otro, no se dieron cuenta que el león estaba tratando de separarlos. REGRESAR FINALIZAR
  • 5. INICIO El león, que era astuto tuvo éxito en dividirlos y al aislarlos pudo atacarlos individualmente. Así derrotó a los tres y pudo saciar su hambre. «En la unión está la fuerza». Pero no puede haber unión si no hay buena comunicación. REGRESAR FINALIZAR
  • 6. INICIO La comunicación es el acto por el cual un individuo establece con otro un contacto que le permite transmitir una información. En la comunicación intervienen diversos elementos que pueden facilitar o dificultar el proceso. REGRESAR FINALIZAR
  • 7. INICIO 0% 7% 38% verbal 55% vocal señales y gestos REGRESAR FINALIZAR
  • 8. INICIO Verbal No verbal -Contacto Visual palabras -Gestos faciales -Movimiento de manos y brazos Tono de voz -Distancia REGRESAR corporal FINALIZAR
  • 9. INICIO REGRESAR FINALIZAR
  • 10. INICIO REGRESAR FINALIZAR
  • 11. INICIO Distraernos e interrumpir Ofrecer ayuda Rechazar lo o soluciones que el otro prematuras esté sintiendo Contar tu historia Síndrome del Contraargumentar experto REGRESAR FINALIZAR
  • 12. INICIO REGRESAR FINALIZAR
  • 13. El compañero • Reducir el nivel de ruido • Trata de que te explique, no lo juzgues hostil • No pierdas la calma tu también • No te hagas responsable de lo que se quejan, no se El quejoso ponga a la defensiva, crónico • No contraataque, actúe paciente • Haga que coopere con la solución • Trata de mostrarles que se les acepta aunque El disientan y discutan contigo hiperagradable • Proponle una idea y pregunta cuál parte de la idea le agrada más y cuál menos REGRESAR FINALIZAR
  • 14. REGRESAR INICIO El • No deje que su comportamiento le haga sentir inferior sabelotodo • Defienda sus ideas y posturas El • No se deje arrastrar por su pesimismo • No discuta ni trate de demostrar que pesimista hay más beneficios que contras • No sabemos nada de ellas salvo su El buenazo deseo de ayudar del grupo • Abra un espacio para que también cuente sus necesidades. FINALIZAR
  • 15. INICIO Al criticar a otra persona, hablar de lo que hace, no de lo que es Discutir los temas de uno en uno No ir acumulando emociones negativas sin comunicarlas REGRESAR FINALIZAR
  • 16. INICIO No hablar del pasado Ser específico Evitar generalizaciones REGRESAR FINALIZAR
  • 17. INICIO Respire lento y profundo Tome un descanso y no se enfoque en ganar Admita su responsabilidad REGRESAR INICIO