El documento enfatiza que el camino del guerrero (o la senda de la vida) nunca termina, sino que siempre hay nuevos desafíos y oportunidades de aprendizaje. Aunque se alcancen objetivos, es necesario encontrar nuevas metas y volver a empezar, aplicando las lecciones aprendidas.

2. Únete a los que jamás dirán: “ya he
terminado, tengo que parar aquí.”
Porque así como el invierno sigue a la
primavera, nada termina nunca, y la senda
del guerrero es un camino sin fin.
Después de alcanzar su objetivo, encuentra
un nuevo desafío, y hay que volver a
empezar, poniendo siempre en práctica todo
lo que aprendió mientras caminaba.
Paulo Coelho

3. ANALISIS DE
INVOLUCRADOS

4. Organismos
Públicos

10.  Estrategias (FO): Se utilizan las fortalezas internas de
la organización para aprovechar las ventajas de las
oportunidades externas.
 Estrategias (LO): Se intenta superar las limitaciones
internas aprovechando las oportunidades externas
clave.
 Estrategias (FR): Se aprovechan todas las fortalezas
internas para evitar o reducir los riesgos externos.
 Estrategias (LR): Se intenta reducir las limitaciones
internas y evitar los riesgos externos.

11. ?
Posibles decisiones:
1. Tratar de quitarla del
camino.
2. Darle la vuelta.
3. Meterla dentro del
carro.
4. No hago nada y
espero a que se quite.

12. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

13.  Maximizar el impacto en cuanto al
cumplimiento de la misión,
 Que nos lleven a la realización de la visión
 Ser acordes con el contexto (interno-externo)
 Ser posibles dentro del contexto, es decir que
deben ser las que mejor:
 Aprovechen las Fortalezas y Oportunidades
 Que nos ayuden a evitar/reducir los RIESGOS
 Reviertan las Limitaciones
Como tienen que ser

14. CUANTIVATIVOS
MEDIBLES
REALISTAS
COMPRENSIBLES,
DESAFIANTES
JERARQUICOS
ALCANZABLES
CONGRUENTES
Como tienen que ser

15. ESTRATEGIAS
Las estrategias son los
medios a través de los
cuales se alcanzarán los
objetivos a largo plazo.

16. definen en forma algo más
específica el tipo de trabajo
que podría realizarse para
implementar una estrategia.

17. PLAN DE ACCION (PT)

18. Plan de Evaluación y
Seguimiento
?

19. Sólo cabe progresar
cuando se piensa en
grande, sólo es
posible avanzar
cuando se mira
lejos. Jose Ortega