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Cuenta con la
iniciativa y el
factor sorpresa
Elije el tiempo del ataque
Elije el lugar del ataque
Elije el método de ataque
Desventaja Hipótesis Conclusión
Necesita
recopilar
información
No es muy común, a menos que se trate
de un enfermo mental (que normalmente
es fácil de identificar y enfrentar), que
alguien proceda de forma “ciega” a
ejecutar una operación, en la que arriesga
su propia vida o libertad.
La recopilación de información trae o
deja señales, situación que funciona a
favor de la defensa, siempre que se
sepan identificar y reaccionar frente a
ellas.
Necesita
organizar el
ataque
Al igual que en la fase de organización
avanzada o de ejecución (ya que se
encuentra el adversario presente), es
necesario observar el entorno, por medio
de informantes, identificación del objetivo
y acercarse a él, asegurar las rutas de
escape, entre otras.
Estas acciones tienen indicaciones
previas para un ojo alerta y consciente
de la seguridad, y al analizar las
posibles amenazas en un entorno
especifico, pueden ser identificadas
fácilmente.
Necesita evacuar
el lugar después
de realizado el
ataque
El adversario probable de cualquier
objetivo en México, no tiende a tomar
riesgos evidentes para su vida, así que
siempre analiza y planea sus formas de
escape.
Es posible disuadir al adversario, si se
controla el área de forma correcta,
mediante la creación de anillos de
seguridad, que no permitan el escape
fácil desde la posición del objetivo.
DESVENTAJAS DEL ADVERSARIO / ATACANTE
CONOCIMIENTO DE ¿POR QUÉ?
El área / terreno Saber maniobrar en el área, manteniendo una ventaja
relativa sobre un posible adversario en el área.
Los accesos y rutas en
el entorno
Saber de dónde puede llegar la amenaza, conocer las
rutas de evacuación.
La rutina en el entorno Para poder detectar lo “anormal” (posible indicación de
acciones en contra del objetivo).
Historia de incidentes /
problemas en el
entorno
Puede proveer ideas sobre amenazas potenciales, únicas
o comunes en el entorno.
Personas y cargos en
el entorno
Para restringir al “no conocido”, y para poder relacionarlas
con los acontecimientos relacionados a personas, así
como para comunicarles temas especificas si se requiere.
Los adversarios y
posibles amenazas en
el entorno
Para preparase específicamente frente a ellos.
CONOCIMIENTO DEL ENTORNO
CONTROL SOBRE ¿POR QUÉ?
Accesos • Es el punto de llegada de una posible amenaza;
y,
• Hay que mantenerlos libres para poder ejecutar
una posible evacuación o maniobra.
El entorno, con
énfasis en los puntos
dominantes
Teniendo una posición favorable para detectar
posibles amenazas y responder a ellas desde una
posición de ventaja táctica.
Personas en el
entorno
Poseer la autoridad para alejar o desviar masas o
actividades que puedan afectar el control sobre el
entorno o poner a personas en riesgo.
El objetivo Debe ser controlado visual y/o físicamente.
CONTROL SOBRE EL ENTORNO
PREPARACIÓN EN ¿POR QUÉ?
General del elemento /
sistema / unidad
(mental, física, de
equipo, disponibilidad,
movilidad, nivel de
alerta)
Para crear una superioridad (ventaja preparatoria) sobre
un posible adversario y poder responder a posibles
amenazas en el entorno.
Táctica del equipo /
unidad
Para que las habilidades y acciones sean uniformes,
coordinadas y comunicadas.
Habilidad y flujo de
comunicaciones
Para comunicar en tiempo real dentro del equipo, y así
responder como “uno” e incrementar la preparación
uniforme.
Lenguaje común entre
los elementos
Para comunicar de forma corta, clara, rápida y
confidencial, toda la información y mensajes operativos
importantes.
PREPARACIÓN GENERAL
ACCIÓN ¿POR QUÉ?
Combinación de
elementos cubiertos y
encubiertos
Incrementa el control encubierto y con ello, la posibilidad
de detección del adversario. Adicionalmente, a largo
plazo, también puede contribuir a su disuasión.
Cambio de rutina • Previene transparencia y entendimiento sobre el
despliegue y los métodos del defensor; y,
• Previene brechas transparentes en la operación.
Realizar análisis
constante y
simulaciones (virtuales /
físicas) de escenarios
de amenaza
Preparándose mental, física y tácticamente frente a ellas.
Priorización de
recursos de acuerdo a
la probabilidad de
amenaza (análisis).
Dando prioridad en función a las probabilidades y
posibles escenarios específicos en el entorno, y así
invertir recursos en los conceptos correctos.
Auto defensa En el método de operación, un sistema que sabe
defenderse a sí mismo, es capaz también de defender a
su objetivo.
Ventaja del adversario
frente a “una barrera”
Requerimientos del defensor para disuadir, detectar y
obstaculizar
Es fácil aprender y
encontrar los puntos
débiles de una sola barrera
fija.
Combinar varias “barreras”, medios y habilidades
alrededor del objetivo, a la vez que se combinan
actividades y medios proactivos, encubiertos, entre
otros. Contribuye a la disuasión.
No se requiere mucho
tiempo ni espacio de
maniobra, para atacar o
infiltrar una sola barrera.
Crear una línea de defensa “ancha” que permita tener
tiempo de detección, coordinación, respuesta y espacio
de maniobra para el defensor, y que a la vez obliga al
atacante a perder más tiempo en su operación, dejando
así, menos espacio de maniobra.
El riesgo general es
reducido frente a una sola
barrera.
Incrementar las “capas” y medios hábiles alrededor del
objetivo, levantando el riesgo general del adversario
por dominación y control sobre el entorno.
Una vez rota la barrera,
será fácil retirarse después
de realizado el ataque.
Incrementar las “capas” y medios hábiles alrededor del
objetivo, mientras se opera debajo de una actitud de
“cero tolerancia”, levantando el riesgo del adversario
de no salir vivo o de ser capturado luego de ejecutar el
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  • 1. Cuenta con la iniciativa y el factor sorpresa Elije el tiempo del ataque Elije el lugar del ataque Elije el método de ataque
  • 2. Desventaja Hipótesis Conclusión Necesita recopilar información No es muy común, a menos que se trate de un enfermo mental (que normalmente es fácil de identificar y enfrentar), que alguien proceda de forma “ciega” a ejecutar una operación, en la que arriesga su propia vida o libertad. La recopilación de información trae o deja señales, situación que funciona a favor de la defensa, siempre que se sepan identificar y reaccionar frente a ellas. Necesita organizar el ataque Al igual que en la fase de organización avanzada o de ejecución (ya que se encuentra el adversario presente), es necesario observar el entorno, por medio de informantes, identificación del objetivo y acercarse a él, asegurar las rutas de escape, entre otras. Estas acciones tienen indicaciones previas para un ojo alerta y consciente de la seguridad, y al analizar las posibles amenazas en un entorno especifico, pueden ser identificadas fácilmente. Necesita evacuar el lugar después de realizado el ataque El adversario probable de cualquier objetivo en México, no tiende a tomar riesgos evidentes para su vida, así que siempre analiza y planea sus formas de escape. Es posible disuadir al adversario, si se controla el área de forma correcta, mediante la creación de anillos de seguridad, que no permitan el escape fácil desde la posición del objetivo. DESVENTAJAS DEL ADVERSARIO / ATACANTE
  • 3. CONOCIMIENTO DE ¿POR QUÉ? El área / terreno Saber maniobrar en el área, manteniendo una ventaja relativa sobre un posible adversario en el área. Los accesos y rutas en el entorno Saber de dónde puede llegar la amenaza, conocer las rutas de evacuación. La rutina en el entorno Para poder detectar lo “anormal” (posible indicación de acciones en contra del objetivo). Historia de incidentes / problemas en el entorno Puede proveer ideas sobre amenazas potenciales, únicas o comunes en el entorno. Personas y cargos en el entorno Para restringir al “no conocido”, y para poder relacionarlas con los acontecimientos relacionados a personas, así como para comunicarles temas especificas si se requiere. Los adversarios y posibles amenazas en el entorno Para preparase específicamente frente a ellos. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO
  • 4. CONTROL SOBRE ¿POR QUÉ? Accesos • Es el punto de llegada de una posible amenaza; y, • Hay que mantenerlos libres para poder ejecutar una posible evacuación o maniobra. El entorno, con énfasis en los puntos dominantes Teniendo una posición favorable para detectar posibles amenazas y responder a ellas desde una posición de ventaja táctica. Personas en el entorno Poseer la autoridad para alejar o desviar masas o actividades que puedan afectar el control sobre el entorno o poner a personas en riesgo. El objetivo Debe ser controlado visual y/o físicamente. CONTROL SOBRE EL ENTORNO
  • 5. PREPARACIÓN EN ¿POR QUÉ? General del elemento / sistema / unidad (mental, física, de equipo, disponibilidad, movilidad, nivel de alerta) Para crear una superioridad (ventaja preparatoria) sobre un posible adversario y poder responder a posibles amenazas en el entorno. Táctica del equipo / unidad Para que las habilidades y acciones sean uniformes, coordinadas y comunicadas. Habilidad y flujo de comunicaciones Para comunicar en tiempo real dentro del equipo, y así responder como “uno” e incrementar la preparación uniforme. Lenguaje común entre los elementos Para comunicar de forma corta, clara, rápida y confidencial, toda la información y mensajes operativos importantes. PREPARACIÓN GENERAL
  • 6. ACCIÓN ¿POR QUÉ? Combinación de elementos cubiertos y encubiertos Incrementa el control encubierto y con ello, la posibilidad de detección del adversario. Adicionalmente, a largo plazo, también puede contribuir a su disuasión. Cambio de rutina • Previene transparencia y entendimiento sobre el despliegue y los métodos del defensor; y, • Previene brechas transparentes en la operación. Realizar análisis constante y simulaciones (virtuales / físicas) de escenarios de amenaza Preparándose mental, física y tácticamente frente a ellas. Priorización de recursos de acuerdo a la probabilidad de amenaza (análisis). Dando prioridad en función a las probabilidades y posibles escenarios específicos en el entorno, y así invertir recursos en los conceptos correctos. Auto defensa En el método de operación, un sistema que sabe defenderse a sí mismo, es capaz también de defender a su objetivo.
  • 7.
  • 8. Ventaja del adversario frente a “una barrera” Requerimientos del defensor para disuadir, detectar y obstaculizar Es fácil aprender y encontrar los puntos débiles de una sola barrera fija. Combinar varias “barreras”, medios y habilidades alrededor del objetivo, a la vez que se combinan actividades y medios proactivos, encubiertos, entre otros. Contribuye a la disuasión. No se requiere mucho tiempo ni espacio de maniobra, para atacar o infiltrar una sola barrera. Crear una línea de defensa “ancha” que permita tener tiempo de detección, coordinación, respuesta y espacio de maniobra para el defensor, y que a la vez obliga al atacante a perder más tiempo en su operación, dejando así, menos espacio de maniobra. El riesgo general es reducido frente a una sola barrera. Incrementar las “capas” y medios hábiles alrededor del objetivo, levantando el riesgo general del adversario por dominación y control sobre el entorno. Una vez rota la barrera, será fácil retirarse después de realizado el ataque. Incrementar las “capas” y medios hábiles alrededor del objetivo, mientras se opera debajo de una actitud de “cero tolerancia”, levantando el riesgo del adversario de no salir vivo o de ser capturado luego de ejecutar el ataque.