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NTP 390: La conducta humana ante
situaciones de emergencia: análisis de
proceso en la conducta individual
El comportamiento humano juega un papel crítico ante las
emergencias, pudiendo tener desde una actitud de calma hasta un
verdadero pánico.

Las reacciones más generales durante el periodo de impacto son:

• Del 10-25 % de las personas permanecen unidas, en calma, estudian un
  plan de acción.
• El 75 % manifiesta conducta desordenada, desconcierto.
• Del 10-25 % muestran confusión, ansiedad, paralización, gritos
  histéricos y pánico.
Factores que intervienen en la conducta
   ante una situación de emergencia
Conducta individual
               Personalidad              Histérico, depresivo y obsesivo
               Nivel de formación          Más preparación = más autocontrol
               Sexo        Mujeres más histrionisas, hombres más impulsivos
                           • Jóvenes: conductas inhibidas y desordenadas.
Factores       Edad        • Maduros: autocontrol y cooperatismo.
individuales   Condiciones físicas      Factor a tener en cuenta en h.les, r.ias., etc.
asociados
               Aislamiento-apoyo emocional
               Tolerancia a la frustración
               Tendencia al gregarismo
               Territorialidad      50cm/espacio
               Liderazgo      Control de la situac.
El proceso de reacción conductual ante la emergencia
determina la importancia de las señales
                Comprobación                 de riesgo al inicio de la emergencia
El proceso                           Intento por relacionar debido a su naturaleza, la
de              Definición           magnitud y su posible desarrollo en el tiempo.
evaluación                              la actividad cognoscitiva y psicológica para que
                Evaluación              el individuo responda ante un peligro
del
                Compromiso                ejecuta las acciones o planes de acción.
individuo                               es el proceso más tenso en el individuo debido
                Reevaluación            al fallo de las acciones o planes anteriores
                         Los estímulos suaves y ligeros producen más efecto que los
Emoción y conducta       fuertes porque permite procesar intelectualmente la
                         información/es un factor clave en las fases de alerta o alarma

Conductas            Las 1º reacciones: Forma de la emergencia, gravedad, grado
                     de conocimiento del lugar, grado de entrenamiento, etc. etc.
más
habituales en        Se pueden agrupar en: Evacuación: salir del lugar y evacuar
                     a otras personas; Combatir el suceso; Alarma, aviso; Prevenir
emergencias          a los demás; Reunirse con otras personas.
Organizativas                Medidas Preventivas                       Ambiente
Elaboración e                                                         Diseño
implantación                                                           Disposición de
del PE                                                                 material de
específico del                                                         protección
lugar.                                Personas                         Indicaciones
                                                                       claras
Planes de           FORMACIÓN INFORMACIÓN ADIESTRAMIENTO              Ubicación
información               EN                                           correcta de las
                    EMERGENCIAS Transmisión de Automatización de       distintas señales
Simulacros           Aprendizaje conocimientos     conductas y        Amplia
                                                   posibilidad de      difusión de
Analizar el PE     Prevención                    anticipación.       información del
tras el simulacro   Inmunización                                      PE, evacuación,
                    conductual                   Entrenamiento en      así como de las
                    Protección                 técnicas, detecc., d   características
                    Lucha                        e señales, en PE     del lugar.
NTP 395: La conducta humana ante
situaciones de emergencia: la conducta
colectiva
También llamado, "conducta de masas" o "dinámica
colectiva", se define como toda conducta relativamente
espontánea ejecutada por un grupo de personas ante un
estímulo común en una situación indefinida o ambigua.
Estos grupos de personas, carentes de organización
formal, reaccionan ante un conjunto inmediato de
circunstancias de formas no convencionales.
 Se autogeneran y no tienen fronteras naturales.
 Se ignoran las diferencias existentes entre sus miembros y domina la igualdad.
 Se reduce el espacio de cada persona.
 Se siente el anonimato, aunque influyen sobre ellos otras personas. De aquí la
  importancia de los líderes-guía.
 Son inherentemente inestables, con poca estructura y falta de objetivos o
  planes elaborados.



Casuales: tienen poca vida y sentido de la unidad (centros comerciales)
Convencionales: se reúnen con propósitos especiales o un particular interés (una
conferencia)
Expresivas: tienen un atractivo emocional para sus miembros (un concierto)
Activas: incluyen la acción violenta y destructiva (manifestantes)
Situaciones grupales                                 Situaciones de
   Mantiene conductas                                aglomeraciones
      cooperativas                                 Se pueden apreciar una
   En espacios abiertos              Conducta      serie de características
 No suele haber obstáculos                             en la multitud
en las vías de evacuación.          colectiva en
 Es más fácil la salida.                           Agitación motriz
 Más espacio.                      situaciones     Desconcierto e incertid.
 Menos contagio colectivo                          Pérdida de razonamiento.
     En espacios cerrados                de         Desorientación espacial.
                                                    Pérdida de la noción del
 Distribución del recinto.
 Distribución de las plantas.
                                    emergencia     tiempo
 Uso de las escaleras, que suele                   Distorsión perceptiva
haber más accidentes debido a:                      Alteraciones en la atenc.
a. Forma de la escalera.                            Conductas compulsivas.
b. Ausencia de iluminación.                         Sugestionabilidad ciega.
c. Falta de visibilidad por humo.                   Pérdida de orientación.
d. Presencia de tóxicos y difusión del calor.       Desencadenamiento de
                                                   emociones. Etc., etc.
Definición                                                    Condiciones para
“conjunto de personas                                              que se produzca
que reaccionan con
sentimientos         de                                            Que exista mucha
alarma, sea real o                                                 gente.
supuesto             de                                            Que estén en contacto
peligro,    con     una                                            unos con otros.
conducta                                                           Que se vean sometidos
temerosa, espontánea y
                               El proceso del pánico               a un conflicto común
no coordinada“. Suele       Período precrítico: se observan       entre          impulsos
provocar la ruptura de     dos actitudes: rechazo a la idea de     opuestos.
las relaciones sociales    peligro y temor exagerado al peligro.   Ejecutar un impulso
cooperativas           y    Período de crisis: la mayoría         que normalmente no
desemboca      en    un    permanecen aturdidos.                   se realizaría. Para que
incremento del miedo y      Período de vacilación: Los            se dé una conducta de
del peligro. Hablamos      individuos que se encuentran en el      pánico es necesario
de pánico cuando se        lugar tratan de valorar su situación.   que       exista      la
empuja, se derriba, se      Período poscrítico: Las secuelas      posibilidad de escapar
pisotea a personas y las   pueden ser físico-psíquicas y pueden    y la de quedarse
salidas         quedan     durar toda la vida.                     atrapado.
Fase de estado previo: define el estado anterior del grupo.

Fase de alerta: es la que pone a la población en estado de preparación y de
prever conductas de salvaguardia.

Fase de choque: es determinante; constituye una agresión al estado mental y
físico de los individuos. Se tratará de interpretar las señales percibidas y evaluar la
importancia y la probabilidad de los efectos del siniestro. Esta fase es crucial.

Fase de reacción: surge de la fase de choque y de las disposiciones que ésta
provoca. Se puede orientar a comportamientos racionales y útiles. Las respuestas
o reacciones del público son de dos tipos: improvisadas o habituales.

Fase de resolución: se vuelve a comportamientos normales y se restablece la
capacidad intelectual de estimar la situación y adoptar decisiones lógicas.
Información        Respecto del          La formación            Selección             Prácticas
La información        pánico                                                          simuladas
es el modo        Dos                   Debe dirigirse:       Deberán       ser
imprescindible    posibilidades: no     Personal espec.      elegidos por la      Aquí se pondrá
como sistema      hablar de        la   Personal       del   capacidad      de    en práctica el
de                emergencia ante       establec. o lugar.    liderazgo,      el   plan           de
preparación       el    temor     de    Al público en        sentido común        emergencia en
del     público   "sensibilizar" al     general               que                  su           total
ante        los   público           o   Este          debe    posean, nivel de     desarrollo y las
riesgos y han     informar amplia y     empezar         en    abnegación, cap      personas
de realizarse     difundidamente        edades                acidad         de    deberán
planes       de   que        permita    tempranas y con       iniciativa, nivel    aprender       las
información       colaborar       en    objetivos específ.    de empatía y         claves       para
para los tres     cortar la escalada    referidos a:          capacidad      de    actuar
momentos:         emocional que se      Actitudes, valore    influir,    dotes    adecuadamente
antes, durante    puede                 s y normas.           organizativas, ca    evaluando       el
y después de      desencadenar en       Procedimientos.      pacidad        de    grado          de
la emergencia.    esos momentos.        Hechos y concep      autocontrol, etc.    preparación.

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Ntp 390 y 395 (roberto)

  • 1. NTP 390: La conducta humana ante situaciones de emergencia: análisis de proceso en la conducta individual El comportamiento humano juega un papel crítico ante las emergencias, pudiendo tener desde una actitud de calma hasta un verdadero pánico. Las reacciones más generales durante el periodo de impacto son: • Del 10-25 % de las personas permanecen unidas, en calma, estudian un plan de acción. • El 75 % manifiesta conducta desordenada, desconcierto. • Del 10-25 % muestran confusión, ansiedad, paralización, gritos histéricos y pánico.
  • 2. Factores que intervienen en la conducta ante una situación de emergencia
  • 3. Conducta individual Personalidad Histérico, depresivo y obsesivo Nivel de formación Más preparación = más autocontrol Sexo Mujeres más histrionisas, hombres más impulsivos • Jóvenes: conductas inhibidas y desordenadas. Factores Edad • Maduros: autocontrol y cooperatismo. individuales Condiciones físicas Factor a tener en cuenta en h.les, r.ias., etc. asociados Aislamiento-apoyo emocional Tolerancia a la frustración Tendencia al gregarismo Territorialidad 50cm/espacio Liderazgo Control de la situac.
  • 4. El proceso de reacción conductual ante la emergencia
  • 5. determina la importancia de las señales Comprobación de riesgo al inicio de la emergencia El proceso Intento por relacionar debido a su naturaleza, la de Definición magnitud y su posible desarrollo en el tiempo. evaluación la actividad cognoscitiva y psicológica para que Evaluación el individuo responda ante un peligro del Compromiso ejecuta las acciones o planes de acción. individuo es el proceso más tenso en el individuo debido Reevaluación al fallo de las acciones o planes anteriores Los estímulos suaves y ligeros producen más efecto que los Emoción y conducta fuertes porque permite procesar intelectualmente la información/es un factor clave en las fases de alerta o alarma Conductas Las 1º reacciones: Forma de la emergencia, gravedad, grado de conocimiento del lugar, grado de entrenamiento, etc. etc. más habituales en Se pueden agrupar en: Evacuación: salir del lugar y evacuar a otras personas; Combatir el suceso; Alarma, aviso; Prevenir emergencias a los demás; Reunirse con otras personas.
  • 6. Organizativas Medidas Preventivas Ambiente Elaboración e Diseño implantación Disposición de del PE material de específico del protección lugar. Personas Indicaciones claras Planes de FORMACIÓN INFORMACIÓN ADIESTRAMIENTO Ubicación información EN correcta de las EMERGENCIAS Transmisión de Automatización de distintas señales Simulacros Aprendizaje conocimientos conductas y Amplia posibilidad de difusión de Analizar el PE Prevención anticipación. información del tras el simulacro Inmunización PE, evacuación, conductual Entrenamiento en así como de las Protección técnicas, detecc., d características Lucha e señales, en PE del lugar.
  • 7. NTP 395: La conducta humana ante situaciones de emergencia: la conducta colectiva También llamado, "conducta de masas" o "dinámica colectiva", se define como toda conducta relativamente espontánea ejecutada por un grupo de personas ante un estímulo común en una situación indefinida o ambigua. Estos grupos de personas, carentes de organización formal, reaccionan ante un conjunto inmediato de circunstancias de formas no convencionales.
  • 8.  Se autogeneran y no tienen fronteras naturales.  Se ignoran las diferencias existentes entre sus miembros y domina la igualdad.  Se reduce el espacio de cada persona.  Se siente el anonimato, aunque influyen sobre ellos otras personas. De aquí la importancia de los líderes-guía.  Son inherentemente inestables, con poca estructura y falta de objetivos o planes elaborados. Casuales: tienen poca vida y sentido de la unidad (centros comerciales) Convencionales: se reúnen con propósitos especiales o un particular interés (una conferencia) Expresivas: tienen un atractivo emocional para sus miembros (un concierto) Activas: incluyen la acción violenta y destructiva (manifestantes)
  • 9. Situaciones grupales Situaciones de Mantiene conductas aglomeraciones cooperativas Se pueden apreciar una En espacios abiertos Conducta serie de características  No suele haber obstáculos en la multitud en las vías de evacuación. colectiva en  Es más fácil la salida.  Agitación motriz  Más espacio. situaciones  Desconcierto e incertid.  Menos contagio colectivo  Pérdida de razonamiento. En espacios cerrados de  Desorientación espacial.  Pérdida de la noción del  Distribución del recinto.  Distribución de las plantas. emergencia tiempo  Uso de las escaleras, que suele  Distorsión perceptiva haber más accidentes debido a:  Alteraciones en la atenc. a. Forma de la escalera.  Conductas compulsivas. b. Ausencia de iluminación.  Sugestionabilidad ciega. c. Falta de visibilidad por humo.  Pérdida de orientación. d. Presencia de tóxicos y difusión del calor.  Desencadenamiento de emociones. Etc., etc.
  • 10.
  • 11. Definición Condiciones para “conjunto de personas que se produzca que reaccionan con sentimientos de Que exista mucha alarma, sea real o gente. supuesto de Que estén en contacto peligro, con una unos con otros. conducta Que se vean sometidos temerosa, espontánea y El proceso del pánico a un conflicto común no coordinada“. Suele  Período precrítico: se observan entre impulsos provocar la ruptura de dos actitudes: rechazo a la idea de opuestos. las relaciones sociales peligro y temor exagerado al peligro. Ejecutar un impulso cooperativas y  Período de crisis: la mayoría que normalmente no desemboca en un permanecen aturdidos. se realizaría. Para que incremento del miedo y  Período de vacilación: Los se dé una conducta de del peligro. Hablamos individuos que se encuentran en el pánico es necesario de pánico cuando se lugar tratan de valorar su situación. que exista la empuja, se derriba, se  Período poscrítico: Las secuelas posibilidad de escapar pisotea a personas y las pueden ser físico-psíquicas y pueden y la de quedarse salidas quedan durar toda la vida. atrapado.
  • 12. Fase de estado previo: define el estado anterior del grupo. Fase de alerta: es la que pone a la población en estado de preparación y de prever conductas de salvaguardia. Fase de choque: es determinante; constituye una agresión al estado mental y físico de los individuos. Se tratará de interpretar las señales percibidas y evaluar la importancia y la probabilidad de los efectos del siniestro. Esta fase es crucial. Fase de reacción: surge de la fase de choque y de las disposiciones que ésta provoca. Se puede orientar a comportamientos racionales y útiles. Las respuestas o reacciones del público son de dos tipos: improvisadas o habituales. Fase de resolución: se vuelve a comportamientos normales y se restablece la capacidad intelectual de estimar la situación y adoptar decisiones lógicas.
  • 13. Información Respecto del La formación Selección Prácticas La información pánico simuladas es el modo Dos Debe dirigirse: Deberán ser imprescindible posibilidades: no Personal espec. elegidos por la Aquí se pondrá como sistema hablar de la Personal del capacidad de en práctica el de emergencia ante establec. o lugar. liderazgo, el plan de preparación el temor de Al público en sentido común emergencia en del público "sensibilizar" al general que su total ante los público o Este debe posean, nivel de desarrollo y las riesgos y han informar amplia y empezar en abnegación, cap personas de realizarse difundidamente edades acidad de deberán planes de que permita tempranas y con iniciativa, nivel aprender las información colaborar en objetivos específ. de empatía y claves para para los tres cortar la escalada referidos a: capacidad de actuar momentos: emocional que se Actitudes, valore influir, dotes adecuadamente antes, durante puede s y normas. organizativas, ca evaluando el y después de desencadenar en Procedimientos. pacidad de grado de la emergencia. esos momentos. Hechos y concep autocontrol, etc. preparación.