2. Es tanto un tema de
procesos,
de técnicas, como de un
posicionamiento mental
adecuado.
Chantal Selva
3. La Lógica de los
Conflictos
La búsqueda y afianzamiento de
nuevas competencias profesionales
en la gestión educativa alcanza
ineludiblemente al problema de la
resolución de conflictos.
Su intencionalidad más general es el
mejoramiento de la calidad, la
profesionalización
y el desarrollo organizacional.
5. Generalmente, los aspectos
iniciales y finales de un
conflicto constituyen
indicadores
importantes para clasificar o
distinguir, primero entre tipos
de conflicto y, segundo,
entre estilos de negociación.
6. Conciertos y desconciertos
de la concertación
Quizás por la falta de un
claro paradigma que dé
cuenta de estas dudas, el
camino
emprendido presenta
encrucijadas a las que uno
arriba entusiasta, pero
desconcertado.
7. Las Organizaciones
Sociales
La dramaticidad y urgencia
de la cuestión educativa
impone una visión de las
organizaciones sociales
como núcleos. La gran
dificultad de las políticas
sociales es que afectan
palpablemente a muchísima
gente.
8. Agenda para la Concertación
entre
Organizaciones Sociales
Además de multiplicar los
ámbitos de concertación
como mecanismo para
perfeccionar
las ideas, fortalecer las
organizaciones y mejorar
las probabilidades de incidir
en las políticas.
9. Los problemas educativos, por
su naturaleza misma, requieren
tiempo para su resolución.
Los interlocutores privilegiados
pasan a ser los proveedores de
soluciones mágicas -
tecnologías, nuevos métodos,
reestructuraciones- y los
cirujanos sin anestesia.
Fuente: MARTA LUGO