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Es tanto un tema de
procesos,
de técnicas, como de un
posicionamiento mental
adecuado.



                          Chantal Selva
La Lógica de los
   Conflictos
La búsqueda y afianzamiento de
nuevas competencias profesionales
en la gestión educativa alcanza
ineludiblemente al problema de la
resolución de conflictos.
Su intencionalidad más general es el
mejoramiento de la calidad, la
profesionalización
y el desarrollo organizacional.
Los conflictos son:
característicos tanto al
nivel de las
organizaciones
complejas
como en el de los
procesos personales y
Generalmente, los aspectos
iniciales y finales de un
conflicto constituyen
indicadores
importantes para clasificar o
distinguir, primero entre tipos
de conflicto y, segundo,
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Conciertos y desconciertos
   de la concertación
       Quizás por la falta de un
       claro paradigma que dé
       cuenta de estas dudas, el
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       encrucijadas a las que uno
       arriba entusiasta, pero
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Las Organizaciones
           Sociales
La dramaticidad y urgencia
de la cuestión educativa
impone una visión de las
organizaciones sociales
como núcleos. La gran
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sociales es que afectan
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Los problemas educativos, por
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Los interlocutores privilegiados
pasan a ser los proveedores de
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tecnologías, nuevos métodos,
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cirujanos sin anestesia.

                                   Fuente: MARTA LUGO
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manifiesto o latente,
se debe reconocer el
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  • 1.
  • 2. Es tanto un tema de procesos, de técnicas, como de un posicionamiento mental adecuado. Chantal Selva
  • 3. La Lógica de los Conflictos La búsqueda y afianzamiento de nuevas competencias profesionales en la gestión educativa alcanza ineludiblemente al problema de la resolución de conflictos. Su intencionalidad más general es el mejoramiento de la calidad, la profesionalización y el desarrollo organizacional.
  • 4. Los conflictos son: característicos tanto al nivel de las organizaciones complejas como en el de los procesos personales y
  • 5. Generalmente, los aspectos iniciales y finales de un conflicto constituyen indicadores importantes para clasificar o distinguir, primero entre tipos de conflicto y, segundo, entre estilos de negociación.
  • 6. Conciertos y desconciertos de la concertación Quizás por la falta de un claro paradigma que dé cuenta de estas dudas, el camino emprendido presenta encrucijadas a las que uno arriba entusiasta, pero desconcertado.
  • 7. Las Organizaciones Sociales La dramaticidad y urgencia de la cuestión educativa impone una visión de las organizaciones sociales como núcleos. La gran dificultad de las políticas sociales es que afectan palpablemente a muchísima gente.
  • 8. Agenda para la Concertación entre Organizaciones Sociales Además de multiplicar los ámbitos de concertación como mecanismo para perfeccionar las ideas, fortalecer las organizaciones y mejorar las probabilidades de incidir en las políticas.
  • 9. Los problemas educativos, por su naturaleza misma, requieren tiempo para su resolución. Los interlocutores privilegiados pasan a ser los proveedores de soluciones mágicas - tecnologías, nuevos métodos, reestructuraciones- y los cirujanos sin anestesia. Fuente: MARTA LUGO
  • 10. Conjuntamente con su carácter manifiesto o latente, se debe reconocer el conflicto a través del posicionamiento que los actores desarrollan hacia él