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Hurto de la
                      infraestructura de
                      comunicaciones




Telefónica Colombia
Índice
     Diagnóstico
01



     Impacto en TIC del hurto de infraestructura
02



     Propuestas
03
01
Diagnóstico
Hurto de infraestructura es un delito con una escala
      global y nacional




                                                Source: www.elinformador.com.co




   Source: www.fbi.gov




  Source: www.eluniversal.com.co



                                       Source: www.elcomercio.pe




                                               Source: www.elpais.com.co



  Source: www.eltiempo.com
Dirección de Regulación
                                   4
Telefónica Colombia
¿Qué encontramos las empresas al enfrentar el hurto de
     infraestructura?
                          No hay bases de datos sobre el mercado de chatarra o de desperdicios
         Mercado          de cobre
          Registro
         Interno


           2               En los últimos 5 años Colombia se convirtió en un exportador de chatarra
           Mercado         de cobre .
           Externo         En el 2011 se exportaron más de 50,000 toneladas de chatarra de cobre
          Conducta


           Esquema        No hay un aparato institucional que enfrente el hurto de infraestructura
          Institucional


                          Poco interés para la sociedad sobre el impacto negativo que genera el
         Impacto          robo de las redes de comunicaciones



Dirección de Regulación
                                                   5
Telefónica Colombia
02
Impacto en TIC
Impactos negativos del hurto de infraestructura
                                   Costos de reposición de la infraestructura hurtada
            Financieros           (CAPEX)
                                   Lucro cesante



                                    Bandas anchas fijas que se dejan de instalar
          Infraestructura
                                    Restricción para los usuarios en el acceso a
                                   servicios de urgencias, servicios públicos y gobierno
                                    Destrucción de otras redes ( fibra óptica)


                                    Destinación de recursos públicos para reponer
               Fiscales            infraestructura hurtada



    Supuesto principal: No se desarrolla una política que impida el crecimiento del hurto de
    infraestructura y se mantiene la tendencia observada en los dos (2) últimos años

Dirección de Regulación
                                                   7
Telefónica Colombia
Impactos negativos del hurto de infraestructura

                                                 Estimamos que las empresas TIC incurrirían en costos de
                                                 reposición de aprox. $ 263.6 (COL millones*) (US$144
               Financieros                       millones) para reponer la infraestructura robada en el
                                                 periodo (2011-2014)



                                                 Calculamos que las empresas TIC dejarían de
            Infraestructura                      instalar 606.381 accesos de B.A fijo en el periodo
                                                 (2011-2014)




                                                 Se destinarían recursos públicos (10%-35%)
                    Fiscales
                                                 para reemplazar la infraestructura hurtada.

    De no ejecutar una política pública contra el robo de infraestructura se puede poner en
    riesgo la metas de conectividad previstas en el Plan Vive Digital
  *Pesos de 2012, Tasa de cambio 1US=$COL 1825

Dirección de Regulación
                                                              8
Telefónica Colombia
03
Propuestas
Se requiere una Política de Estado contra el
            hurto de la infraestructura de las TICs
        Problema central                         Objetivo               Acciones

• No existe información sobre el
  mercado formal de chatarra de
  cobre                                • Creación de un sistema de
                                         información de trazabilidad
                                         del mercado de chatarra de
                                         cobre
• No se conocen los eslabones
  críticos de la cadena de la
  comercialización de chatarra                                         Documento de
                                                                       Política Pública
• No hay un estrategia institucional
  que enfrente el robo de las redes    • Coordinación Institucional
  de comunicaciones                      contra el hurto de cobre

• Existen delitos asociados al hurto
  de cobre (Evasión de impuestos,
  lavado de activos) que requieren
  acciones del Estado

                                       • Estrategia de comunicación
                                         nacional hacia usuarios
• Falta de visibilidad social sobre      sobre el hurto de redes
  los efectos nocivos del robo de
  cobre en algunas regiones


Dirección de Regulación
                                                10
Telefónica Colombia
Se requiere una Política de Estado contra el
            hurto de la infraestructura de las TICs
        Problema central                         Objetivo                    Agentes

• No existe información sobre el
  mercado formal de chatarra de
  cobre                                • Creación de un sistema de     •   Ministerios
                                         información de trazabilidad
                                         del mercado de chatarra de        sectoriales
                                         cobre                         •    DNP
• No se conocen los eslabones
  críticos de la cadena de la
  comercialización de chatarra

• No hay un estrategia institucional
  que enfrente el robo de las redes                                    •   Ministerios
  de comunicaciones                    • Coordinación Institucional    •   Policía Nacional
                                         contra el hurto de cobre      •   DIAN
• Existen delitos asociados al hurto
  de cobre (Evasión de impuestos,                                      •   Fiscalía.
  lavado de activos) que requieren
  acciones del Estado

                                                                       •   MinTIC
                                       • Estrategia de comunicación    •   CRC
• Falta de visibilidad social sobre      nacional hacia usuarios
  los efectos nocivos del robo de        sobre el hurto de redes       •   ANTV
  cobre en algunas regiones


Dirección de Regulación
                                                11
Telefónica Colombia
Con una Política de Estado contra el hurto de la
            infraestructura de las TICs se realizarán las siguientes
            acciones
    •    Definición de nuevos requisitos para la exportación de cobre

    •    Creación de registro de los vendedores y centro de acopio de chatarra de
         cobre

    •    Identificación, formalización y control a los vendedores de cobre

    •    Nuevas medidas tendientes a formalizar a través del sector financiero las
         transacciones comerciales que realicen los vendedores, exportadores de
         chatarras de cobre

    •    Seguimiento y revisión a la exportación de cobre mediante visitas a los
         centros gestores de chatarra y los establecimientos de compra y venta de
         cobre

    •    Nuevos requisitos para que las empresas transportadoras se abstengan de
         prestar servicios de exportación de chatarra a empresas o personas no
         autorizadas
Dirección de Regulación
                                              12
Telefónica Colombia
Casos exitosos nacionales e internacionales reafirman
            contar con una nueva política pública
      •    La integración de diferentes entidades estatales garantizará coordinación en las
           acciones contra el hurto de infraestructura

      •    Se podrán asignar y focalizar recursos públicos para enfrentar el robo de cobre

      •    Se fortalecerán las alianzas privadas y públicas que permitan identificar los
           eslabones débiles de la cadena y esto permitirá concentrar las acciones en estos
           casos.

      •    En algunos países de Suramérica (Chile, Uruguay, Ecuador) se involucraron
           diferentes agencias estatales para enfrentar el robo de cobre

      •    Existen políticas públicas nacionales  orientadas a enfrentar problemas de
           seguridad/ciberseguridad (Documento CONPES 3701)

   Si Colombia quiere entrar y mantenerse en la OECD debe formalizar sus canales de
   comercio exterior e impedir que se mantengan prácticas fraudulentas que facilitan las
   exportaciones de material hurtado

Dirección de Regulación
                                                  13
Telefónica Colombia
Otras actividades a realizar..

      •    Campaña masiva en medios de comunicación sobre el problema del hurto
           de cobre

      •    Modificaciones regulatorias

                 Diseño de normas regulatorias que contemplen el efecto en la calidad
                 del servicio del hurto de cobre
                 En la expedición del Reglamento Interno de redes (RITEL) es necesario
                 fortalecer la obligación de contar con la suficiente trazabilidad del
                 material que componen las respectivas redes

      •    Fortalecimiento de las alianzas regionales contra el robo de cobre

      •    Participación activa de las entidades sectoriales para diseñar estrategias
           que mitiguen el robo de la infraestructura de las empresas de
           comunicaciones


Dirección de Regulación
                                               14
Telefónica Colombia
Notas
    •    Para el modelo de los impactos se asumió un escenario que mantiene la tendencia de crecimiento de los costos de reposición

    •    La estimación de los cálculos sectoriales se basó en la información de Telefónica y se extrapoló a la industria de acuerdo con la
         participación del mercado que tiene la compañía

    •    Se asumió un crecimiento del 10% anual de los costos de reposición. El TACC del 2009-2012 fue del 29,87%

    •    Se asumió un crecimiento del 5,12% trimestral en la proyección del Plan Vive Digital

    •    Las cifras sectoriales presentadas son indicativas y sujetas a revisión si otras empresas remiten cifras reales sobre los costos de reposición
         derivados de los hurtos a su infraestructura

    •    Esta presentación es un documento informativo y no representa, constituye ó refleja la posición de Telefónica Colombia

    •    Usar esta presentación y sus anexos para propósitos ajenos a los de Telefónica Colombia S.A. ó divulgarla a personas a las cuales no se
         encuentre destinada o reproducirla total o parcialmente, se encuentra prohibido en virtud de la legislación vigente




Dirección de Regulación
                                                                            15
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Telefónica Colombia
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Propuesta política pública contra hurto infraestructura TIC

  • 1. Hurto de la infraestructura de comunicaciones Telefónica Colombia
  • 2. Índice Diagnóstico 01 Impacto en TIC del hurto de infraestructura 02 Propuestas 03
  • 4. Hurto de infraestructura es un delito con una escala global y nacional Source: www.elinformador.com.co Source: www.fbi.gov Source: www.eluniversal.com.co Source: www.elcomercio.pe Source: www.elpais.com.co Source: www.eltiempo.com Dirección de Regulación 4 Telefónica Colombia
  • 5. ¿Qué encontramos las empresas al enfrentar el hurto de infraestructura? No hay bases de datos sobre el mercado de chatarra o de desperdicios Mercado de cobre Registro Interno 2 En los últimos 5 años Colombia se convirtió en un exportador de chatarra Mercado de cobre . Externo En el 2011 se exportaron más de 50,000 toneladas de chatarra de cobre Conducta Esquema No hay un aparato institucional que enfrente el hurto de infraestructura Institucional Poco interés para la sociedad sobre el impacto negativo que genera el Impacto robo de las redes de comunicaciones Dirección de Regulación 5 Telefónica Colombia
  • 7. Impactos negativos del hurto de infraestructura Costos de reposición de la infraestructura hurtada Financieros (CAPEX) Lucro cesante Bandas anchas fijas que se dejan de instalar Infraestructura Restricción para los usuarios en el acceso a servicios de urgencias, servicios públicos y gobierno Destrucción de otras redes ( fibra óptica) Destinación de recursos públicos para reponer Fiscales infraestructura hurtada Supuesto principal: No se desarrolla una política que impida el crecimiento del hurto de infraestructura y se mantiene la tendencia observada en los dos (2) últimos años Dirección de Regulación 7 Telefónica Colombia
  • 8. Impactos negativos del hurto de infraestructura Estimamos que las empresas TIC incurrirían en costos de reposición de aprox. $ 263.6 (COL millones*) (US$144 Financieros millones) para reponer la infraestructura robada en el periodo (2011-2014) Calculamos que las empresas TIC dejarían de Infraestructura instalar 606.381 accesos de B.A fijo en el periodo (2011-2014) Se destinarían recursos públicos (10%-35%) Fiscales para reemplazar la infraestructura hurtada. De no ejecutar una política pública contra el robo de infraestructura se puede poner en riesgo la metas de conectividad previstas en el Plan Vive Digital *Pesos de 2012, Tasa de cambio 1US=$COL 1825 Dirección de Regulación 8 Telefónica Colombia
  • 10. Se requiere una Política de Estado contra el hurto de la infraestructura de las TICs Problema central Objetivo Acciones • No existe información sobre el mercado formal de chatarra de cobre • Creación de un sistema de información de trazabilidad del mercado de chatarra de cobre • No se conocen los eslabones críticos de la cadena de la comercialización de chatarra Documento de Política Pública • No hay un estrategia institucional que enfrente el robo de las redes • Coordinación Institucional de comunicaciones contra el hurto de cobre • Existen delitos asociados al hurto de cobre (Evasión de impuestos, lavado de activos) que requieren acciones del Estado • Estrategia de comunicación nacional hacia usuarios • Falta de visibilidad social sobre sobre el hurto de redes los efectos nocivos del robo de cobre en algunas regiones Dirección de Regulación 10 Telefónica Colombia
  • 11. Se requiere una Política de Estado contra el hurto de la infraestructura de las TICs Problema central Objetivo Agentes • No existe información sobre el mercado formal de chatarra de cobre • Creación de un sistema de • Ministerios información de trazabilidad del mercado de chatarra de sectoriales cobre • DNP • No se conocen los eslabones críticos de la cadena de la comercialización de chatarra • No hay un estrategia institucional que enfrente el robo de las redes • Ministerios de comunicaciones • Coordinación Institucional • Policía Nacional contra el hurto de cobre • DIAN • Existen delitos asociados al hurto de cobre (Evasión de impuestos, • Fiscalía. lavado de activos) que requieren acciones del Estado • MinTIC • Estrategia de comunicación • CRC • Falta de visibilidad social sobre nacional hacia usuarios los efectos nocivos del robo de sobre el hurto de redes • ANTV cobre en algunas regiones Dirección de Regulación 11 Telefónica Colombia
  • 12. Con una Política de Estado contra el hurto de la infraestructura de las TICs se realizarán las siguientes acciones • Definición de nuevos requisitos para la exportación de cobre • Creación de registro de los vendedores y centro de acopio de chatarra de cobre • Identificación, formalización y control a los vendedores de cobre • Nuevas medidas tendientes a formalizar a través del sector financiero las transacciones comerciales que realicen los vendedores, exportadores de chatarras de cobre • Seguimiento y revisión a la exportación de cobre mediante visitas a los centros gestores de chatarra y los establecimientos de compra y venta de cobre • Nuevos requisitos para que las empresas transportadoras se abstengan de prestar servicios de exportación de chatarra a empresas o personas no autorizadas Dirección de Regulación 12 Telefónica Colombia
  • 13. Casos exitosos nacionales e internacionales reafirman contar con una nueva política pública • La integración de diferentes entidades estatales garantizará coordinación en las acciones contra el hurto de infraestructura • Se podrán asignar y focalizar recursos públicos para enfrentar el robo de cobre • Se fortalecerán las alianzas privadas y públicas que permitan identificar los eslabones débiles de la cadena y esto permitirá concentrar las acciones en estos casos. • En algunos países de Suramérica (Chile, Uruguay, Ecuador) se involucraron diferentes agencias estatales para enfrentar el robo de cobre • Existen políticas públicas nacionales orientadas a enfrentar problemas de seguridad/ciberseguridad (Documento CONPES 3701) Si Colombia quiere entrar y mantenerse en la OECD debe formalizar sus canales de comercio exterior e impedir que se mantengan prácticas fraudulentas que facilitan las exportaciones de material hurtado Dirección de Regulación 13 Telefónica Colombia
  • 14. Otras actividades a realizar.. • Campaña masiva en medios de comunicación sobre el problema del hurto de cobre • Modificaciones regulatorias Diseño de normas regulatorias que contemplen el efecto en la calidad del servicio del hurto de cobre En la expedición del Reglamento Interno de redes (RITEL) es necesario fortalecer la obligación de contar con la suficiente trazabilidad del material que componen las respectivas redes • Fortalecimiento de las alianzas regionales contra el robo de cobre • Participación activa de las entidades sectoriales para diseñar estrategias que mitiguen el robo de la infraestructura de las empresas de comunicaciones Dirección de Regulación 14 Telefónica Colombia
  • 15. Notas • Para el modelo de los impactos se asumió un escenario que mantiene la tendencia de crecimiento de los costos de reposición • La estimación de los cálculos sectoriales se basó en la información de Telefónica y se extrapoló a la industria de acuerdo con la participación del mercado que tiene la compañía • Se asumió un crecimiento del 10% anual de los costos de reposición. El TACC del 2009-2012 fue del 29,87% • Se asumió un crecimiento del 5,12% trimestral en la proyección del Plan Vive Digital • Las cifras sectoriales presentadas son indicativas y sujetas a revisión si otras empresas remiten cifras reales sobre los costos de reposición derivados de los hurtos a su infraestructura • Esta presentación es un documento informativo y no representa, constituye ó refleja la posición de Telefónica Colombia • Usar esta presentación y sus anexos para propósitos ajenos a los de Telefónica Colombia S.A. ó divulgarla a personas a las cuales no se encuentre destinada o reproducirla total o parcialmente, se encuentra prohibido en virtud de la legislación vigente Dirección de Regulación 15 15 Telefónica Colombia
  • 16. Dirección de Regulación 16 Telefónica Colombia