El documento resume las cinco disciplinas propuestas por Peter Senge en su libro "La quinta disciplina" para que las organizaciones aprendan y evolucionen de manera continua. También describe las funciones y responsabilidades clave de un Director Ejecutivo (CEO), incluyendo establecer la visión y misión, enfocarse en el cliente, construir la cultura organizacional, generar confianza y comunicación, y proveer los recursos necesarios. Finalmente, presenta breves perfiles de algunos CEO exitosos como Indra Nooyi de PepsiCo, Jeff Bezos

1. LA QUINTA DISCIPLINA Y
EL C.E.O
Figueroa Fernández

2. La quinta disciplina: el arte
y práctica de la
organización abierta al
aprendizaje
Peter Senge
La filosofía de Senge expresa que una
empresa logra crecer y ser competitiva
en el mercado cuando aprende de sus
experiencias, ya que a través de estas
experiencias se podrá detectar y
corregir errores que pueden afectar de
crecimiento de la organización

3. “La quinta disciplina define los elementos necesarios
para que una organización evolucione y siga
existiendo” -Peter Senge

4. Disciplina #1
Dominio personal
1. Reconocer nuestras verdaderas capacidades y de la gente que nos
rodea
1. Expandir continuamente su aptitud para crear resultados que buscan en
la vida. De su búsqueda de aprendizaje continuo surge el espiral de
auto superación
1. Conoces quiénes somos, qué queremos, qué es lo que somos capaces
de hacer

5. Disciplina #2
Identificar y desarrollar nuestros procesos mentales
Nuestras formas de pensar o modelos inconscientes (paradigmas), en
ocasiones restringen nuestra visión del mundo y la forma en que
actuamos.
Nos permitirá promover formas de comunicación clara y efectiva dentro
de la empresa, que sean un apoyo para el crecimiento y no un
obstáculo.

6. Disciplina #3
Visión compartida
1. Aprender a descubrir en sí mismos
la capacidad de crear una visión
personal
2. En total las visiones personales van
alimentando la gran visión de la
organización

7. Disciplina #4
Fomentar el trabajo en equipo
El aprendizaje en equipo es el proceso de alinearse y desarrollar la
capacidad de un equipo para crear los resultados planificados. También se
construye sobre individuos exitosos porque individuos exitosos construyen
equipos exitosos.
1. Pensar juntos para obtener mejores ideas
1. Aprender a reconocer y manejar mecanismos

8. Disciplina #5
Pensamiento sistémico
El pensamiento sistémico
es una disciplina para ver
totalidades
El pensamiento sistémico se
transforma en la disciplina que
integra a las demás, fusionándose
en un cuerpo coherente de teoría y
práctica.

9. CEO
Las siglas C.E.O., en inglés Chief Executive Officer, se traducen al español como
Director Ejecutivo. Esta es la nomenclatura que se utiliza para designar a la
persona responsable de la gestión y dirección administrativa de la empresa.

10. ¿Qué funciones tiene un C.E.O.?
La persona que cumple el cargo de C.E.O. posee varias responsabilidades, entre
las cuales se encuentran:
● Informar de los objetivos, gestión y logros de la empresa.
● Toma de decisiones sobre estrategia empresarial.
● Cumplir funciones de líder, como: motivar y asesorar a los
empleados que tiene a su cargo.
● Tomar decisiones organizativas para un tiempo
determinado en la empresa.
● Crear valor para todos sus stakeholders.

11. 5 Acciones que los mejores C.E.O. emplean
1. CONSTITUIR Y COMUNICAR LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA
Debe dejar en claro a todos los que laboran en la organización la misión,
visión y objetivos que deberá seguir la empresa. Si estos conceptos no
quedan claros en la mente de los trabajadores, la toma de decisiones se
dificultará y, además, la organización se convertirá en un montón de
personas que persiguen sus propias metas y se dejarán
llevar por sus propios valores.

12. 5 Acciones que los mejores C.E.O. emplean
2. PREOCUPARSE POR EL CLIENTE
No hay más opciones. Si no te obsesionas o preocupas por los clientes,
pierdes. En ésta era de tecnología, la sociedad se adapta rápidamente a los
cambios, también debe hacerlo la empresa. Para algunos C.E.O.’s, este
cambio de paradigma será fácil; para muchos significa repensar el modelo de
negocios.

13. 5 Acciones que los mejores C.E.O. emplean
3. CONSTRUIR LA CULTURA CORPORATIVA
Integra todos los miembros de la organización y esto agrega valor en la
forma en que se llevan a cabo los los procesos. Esto impacta en la experiencia de
los trabajadores y clientes. Un C.E.O. debe involucrarse en la en la cultura que
hay actualmente en la organización para ajustarla hasta llegar a la cultura que
desea.

14. 5 Acciones que los mejores C.E.O. emplean
4. CULTIVAR LA CONFIANZA Y GENERAR LA COMUNICACIÓN
Al crear en un entorno de confianza y establecer canales de
comunicación hacia todos los niveles y colaboradores permitirá al C.E.O. fijar
metas y comportamientos.

15. 5 Acciones que los mejores C.E.O. emplean
5. BRINDAR LOS RECURSOS NECESARIOS
Los líderes empresariales deben llevar a cabo la labor de balancear los
recursos disponibles, sobre todo, el capital financiero e intelectual, de manera que
estén disponibles en las cantidades requeridas y el momento adecuado;
para ello, tienen que trabajar en estrecha colaboración con los
encargados de Finanzas y Recursos Humanos.

16. Los mejores CEO del
mundo

17. Indra Nooyi
Empresaria
estadounidense
nacida en India
Fue Presidenta y
Directora ejecutiva de
PepsiCo, segundo
mayor negocio de
alimentos y bebidas en
el mundo por los
ingresos netos.​
Su salario es de $2,483,333 dólares mensuales
Ella ayudó a PEPSI a
convertir en una de las
empresas más exitosas
del mundo. Las ventas
crecieron un 80% durante
su mandato de 12 años.

18. Jeff Bezoz
Es el fundador y director
ejecutivo de Amazon.​
En 2015 fue el
quinto hombre más
rico del mundo, y en
2017 alcanzó el
primer puesto de la
lista Forbes.
Contaba con una fortuna de 99 mil millones de dólares

19. Marissa Mayer
Es una ingeniera en
informática y directiva
estadounidense
En julio de 2012 se
hizo pública su
incorporación como
Directora ejecutiva
de Yahoo!
Su net worth es un estimado de 300 millones de dólares

20. Susan Wojcicki
Es una historiadora
estadounidense de
origen polaco y
directora ejecutiva
de YouTube
Es graduada con
honores en Historia y
Literatura en la
Universidad de Harvard,
además posee una
maestría en economía
por la Universidad de
California en Santa
Cruz, y un MBA de la
UCLA
YouTube se ha convertido en el tercer sitio en línea más popular, con más de 1.000 millones de
visitantes únicos al mes y valorado en unos 80.000 millones de dólares.

21. Gracias por su atención
personas que no serán CEO o sí...