Administración de empresas

1. COMO SER UN
EJECUTIVO DE EXITO
INES ELVIRA POTES SUESCUN
MODELOS GERENCIALES
FEBRERO 2012

2. REFLEXION
La verdadera esencia del ejecutivo
emprendedor es su calidad como persona
y su capacidad para integrar sus
conocimientos con sus sentimientos y
emociones, y así lograr una mezcla
homogénea de competencia e innovación.
Los negocios son los negocios, sea cual sea
el tipo de negocio.

3. ELEMENTOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA
Dosis grandes de sentido común.
La ambición.
La versatilidad.
Espíritu de competitividad.
Interés por los negocios.
Iniciativa.
Conocimiento arraigado del negocio que
represente un valor comercial.

4. DIEZ MANDAMIENTO DEL EJECUTIVO CON EXITO
1. Programar el Tiempo.
2. Respeto a la dignidad de las personas.
3. Busque el equilibrio en su empresa.
4. Sea sensato en sus proyectos de crecimiento.
5. No concentre funciones.
6. Desarrolle el recurso humano de la empresa.
7. Manténgase a la vanguardia de los conocimientos.
8. Sea realista.
9. Sea honesto.
10. Dese tiempo para su vida personal.

5. OCHO PRÁCTICAS PARA SER EFICAZ
 Preguntaban ¿Qué hay que hacer?
 Preguntaban ¿Qué le conviene a la empresa?
 Desarrollaban planes de acción.
 Asumían la responsabilidad de sus decisiones.
 Asumían la responsabilidad de comunicar.
 Se centraban en oportunidades en vez de
problemas.
 Conducían reuniones productivas.
 Pensaban y decían “nosotros” en vez de “yo”.

6. ENTOCES
 Las dos primeras prácticas dan
conocimiento que necesita.
 Las cuatro siguientes ayudan a convertir
ese conocimiento en acción eficaz.
 Las dos últimas aseguran que toda la
organización se sienta responsable.

7. COMO DECIDIR LA EMPRESA?
 Las grandes corporaciones tienden a ofreces marcos
laborales estructurados.
 Las organizaciones estructuradas producen ejecutivos
especializados.
 Director típico en una corporación típica necesita
refrenar impulsos para no tomar decisiones propias.
 La pequeña empresa permite al novato mostrar y
desarrollar su personalidad.
 En una empresa pequeña un director puede aprender
mucho de lo que ocurre en otros departamentos.

8. COMO DECIDIR LA EMPRESA?