El documento describe los servicios de coaching y dirección de proyectos de Project Coaching. Ofrece coaching personalizado para ayudar a los clientes a mejorar en áreas como el liderazgo, la gestión del tiempo, la comunicación y la gestión de equipos y emociones. El proceso incluye evaluaciones iniciales, sesiones de coaching semanales u quincenales para establecer planes de acción estratégicos, y seguimiento para mejorar los resultados del proyecto.

1. Project Coaching
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2. ¿Qué hacemos?
Como profesional especializado en coaching y dirección de equipos y proyectos, asumo
cada trabajo como un reto, un desafío para encontrar y desarrollar los mejores
recursos que me permitan ayudar a mis clientes a que se conviertan en mejores
líderes, a que creen ambientes saludables donde el equipo pueda crecer y prosperar,
llevándolo al siguiente nivel de excelencia. Entiendo que esa es la clave para que ellos
logren los resultados que buscan en sus respectivos negocios.
¿Cuantas veces a pesar de tanto curso o metodología sigues sin obtener los resultados
que esperas? Esto es así, porque muchas veces existen pensamientos interiorizados de
los que no eres consciente y que están limitando tu progreso.
Date cuenta, que en la vida, nuestra forma de pensar y las habilidades que empleamos
para alcanzar nuestras metas, determinan nuestro éxito o fracaso.
Por eso con el Project Coaching vamos más allá y trabajamos de forma personalizada,
el liderazgo, la gestión del tiempo, la comunicación, la gestión de equipos y la gestión
emocional para mejorar tu desempeño y que obtengas así mejores resultados.
A través del coaching, de la inteligencia práctica y del project management, trabajamos
en los tres factores que
aseguran el éxito (querer,
saber y poder), poniendo foco
y profundizando en los
factores clave de éxito,
potenciando tus capacidades
emocionales y de gestión.
¿Cómo lo hacemos?
En el día a día, el impulso por hacer deja poco espacio
a la reflexión sobre lo que se debe hacer, en este
contexto, ponemos foco y profundizando en las
siguientes claves de éxito en sus dimensiones
gerencial y humana.
En el Project Coaching no hablamos de forma
genérica de que es liderazgo, sino que
personalizamos en tu caso y establecemos el plan
concreto para potenciar esa faceta y lo mismo para
cada variable.
Al finalizar te llevas un PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO para tu proyecto centrado en
las 5 áreas clave.
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3. Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Estado Inicial E.Deseado
LIDERAZGO 5 8
Visión/Misión
Direc ción
Motivación y Paticipac ión
Credibilidad/Influencia
Mejora Continua
COMUNICACIÓN 5 9
Escuc ha Activa
G. Confianza/Emocion
Estructura y Organizac ión
Ilusión/Motivación/C onfianza
Negociación/G.Conflic tos
GESTION DEL TIEMPO 5 9
Visión y Misión
Evaluación/Planificación
Gestion Tareas
Revisión
GESTION EMOCIONAL 3 8
DAFO emocional
Control emociones
Asertividad
Visión y Mision
GESTION DE EQUIPOS 5 9
Metas y Objetivos
Proposito Común
Respons/Delegac/C onfianza
Reconocimiento/C ompromiso
Motivacion/Ilusión/Moral
La fórmula de éxito que aplicamos en el
Project Coaching consiste en un
entrenamiento personalizado que interviene
de forma sistemática en los diferentes
niveles de la persona, alineando los objetivos
y las soluciones para las competencias clave
de éxito con la persona responsable,
potenciando de esta manera los procesos de
cambio y mejora.
En el Project Coaching para cada competencia clave, seguimos el siguiente proceso:
1 Establecemos el estado deseado, al
cual quieres llegar en un tiempo
determinado.
2 Profundizamos en tu situación actual.
3 Identificamos lo que te limita.
4 Buscamos los recursos.
5 Establecemos un plan de acción
medible y concreto.
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4. Para lo cual aplicamos:
Project Management: Nos basamos en la metodología de gestión de proyectos que nos ayuda
a organizar y planificar sobre los factores clave del proyecto.
Coaching: A través de la herramienta más eficaz para el desarrollo de personas y que tiene
demostrado un alto ROI y satisfacción, establecemos dirección, creamos convicción,
clarificamos objetivos, motivamos y generamos opciones.
Inteligencia Práctica: A través de herramientas como son el problem solving, el pensamiento
lateral, la programación neurolingüística, etc. facilitamos la creatividad y resolución de
problemas.
¿Cuáles son los beneficios del Project Coaching?
Mejorarás los resultados de
tu proyecto alcanzando los
objetivos con más facilidad y
rapidez.
Clarificarás y ordenarás tus
ideas, objetivos y acciones.
Profundizarás y tomarás
decisiones precisas en las
cinco áreas clave
Identificarás y te centrarás en
las actividades que aportan
valor a tu proyecto
Ahorrarás tiempo y dinero ya
que por cada minuto que
dediques a la planificación te
ahorrarás 10 en la ejecución.
Generarás diferentes
alternativas y perspectivas,
minimizando los riesgos y
obstáculos.
Aumentarás el compromiso y
rendimiento de tu equipo.
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5. Mejorarás significativamente tu
desempeño y tu productividad:
Te comprometerás a dedicar
tiempo para reflexionar en los
aspectos clave de tu
responsabilidad,
Identificaras tus debilidades y tus
fortalezas
Identificas las actividades que
haces y que te aportan valor.
Organizarás tu tiempo
eficientemente.
Adquirirás más seguridad en ti mismo, con menor stress, mayor motivación y mayor confianza.
Mejorarás en la comunicación y la calidad de
las relaciones
Las acciones surgen de la convicción, la cual
genera credibilidad en el mensaje.
Se trabaja la visión y el mensaje a comunicar
para lograr la comprensión y el compromiso.
La gestión emocional facilita la reducción de
conflictos, mejorando las relaciones con
compañeros y superiores
Por tanto, tras realizar un proceso de Project Coaching la productividad, el rendimiento
y los resultados, aumentaran significativamente y te sentirás más satisfecho.
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6. Plan de sesiones
Las sesiones se realizarán cada semana o cada dos semanas como mucho. Las tareas a realizar
no solo aplican a la duración de la sesión. Entre las sesiones se deberá realizar tareas
adicionales, que suponen un compromiso y tiempo por la persona
A continuación se presenta el plan de sesiones propuesto. El calendario y el plan es flexible y
se puede adaptar en función de las necesidades y objetivos que se fijen.
Nº Sesión Objetivo
1 Objetivos - Análisis situación actual
2 Planificación Estratégica Personal
3 Gestión del Tiempo / Productividad
4 Gestión Emocional
5 Liderazgo
6 Gestión de Equipos
7 Comunicación
8 Revisión – Plan de Acción
Contacto
Si deseas ampliar información, recibir asesoría personal de Project Coaching o celebrar
conferencias, talleres o cursos, puedes ponerte en contacto en el + 34 670 85 05 69 o a través
de info@projectcoaching.es
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