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Planeamiento
Didáctico
de Andrea Rojas
Vargas
5ta lectura
Jueves 29 de mayo, 2020
I semestre
Seminario Abierto I - 2020
TAREAS DE LA DOCENTE
➤ DIAGNÓSTICO/
Encuadre
➤ PLANEACIÓN
➤ MEDIACIÓN/
Desarrollo
➤ SEGUIMIENTO
➤ VALORACIÓN/
Evaluación
DIAGNÓSTICO/ ENCUADRE (ASTROSKY Y HOLOVATUCK)
➤ Educación por el arte: Actividades artísticas para desarrollar
cualidades personales, sin tratar de formar profesionales de
un área. Valores: cooperación, compañerismo, solidaridad,
respeto, etc. Utilizar potencialidades artísticas del sujeto para
la incorporación de contenidos de otras áreas.
➤ Educación a través del arte: Utilizar una obra de arte
(pictórica, ballet, música, teatro) y a través de su análisis y
contexto podamos confrontarlo con nuestra tabla de valores
culturales, sociales, políticos y transformar la mirada.
➤ Educación para el arte: Formación de artistas de una
especificidad determinada.
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DIAGNÓSTICO/ ENCUADRE
DIAGNÓSTICO/ENCUADRE: DANIELA MORA (CRISOL, P.124)
FORMAS DE PLANEAMIENTO
•PROGRAMA
•PLANIFICACIÓN ANUAL
•PLAN DE CLASE
•PROYECTO EDUCATIVO
MODELO UNIVERSITARIO
➤ NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
➤ NOMBRE DEL CURSO/HORARIO/PROFESOR(A)
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➤ OBJETIVO GENERAL
➤ OBJETIVOS ESPECÍFICOS
➤ CONTENIDOS
➤ CRONOGRAMA/ACTIVIDADES
➤ EVALUACIÓN
➤ BIBLIOGRAFÍA
➤ PLANEAMIENTO POR OBJETIVOS. TAXONOMÍA DE B. BLOOM.
➤ TRES DOMINIOS:
➤ COGNITIVO - EL PENSAR-COMPRESIÓN-PENSAMIENTO
➤ PSICOMOTOR - EL HACER-DESTREZAS FÍSICAS-APLICACIÓN-
ACCIONES
➤ VOLITIVO/AFECTIVO -EL SENTIR-ACTITUDES-PERSPECTIVAS-
REFLEXIÓN-CONCIENCIA DEL APRENDIZAJE-VALORES
➤ EL PLANEAMIENTO SE CONSTRUYE DESDE UNA VISIÓN QUE
INTENTA SER INTEGRADORA DE TODAS LAS DIMENSIONES
DE LA VIDA HUMANA.
ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO:BLOOM
Procesos cogni+vos de orden inferior Procesos cogni+vos de orden superior
RECORDAR COMPRENDER APLICAR ANALIZAR EVALUAR CREAR
Recordar hechos/datos sin
necesidad de entender. Se muestra
material aprendido previamente
mediante el recuerdo de términos,
conceptos básicos y respuestas.
Mostrar entendimiento a la hora
de encontrar información del texto.
Se demuestra comprensión básica
de hechos e ideas.
Usar en una nueva situación.
Resolver problemas mediante la
aplicación de conocimiento, hechos
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en una manera diferente.
Examinar en detalle. Examinar y
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las generalizaciones.
Jus+%car. Presentar y defender
opiniones realizando juicios sobre
la información, la validez de ideas o
la calidad de un trabajo basándose
en una serie de criterios.
Cambiar o crear algo nuevo.
Recopilar información de una
manera diferente combinando sus
elementos en un nuevo modelo o
proponer soluciones alterna+vas.
PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE:
Elegir observar mostrar
Copiar omi+r deletrear
De%nir rastrear a%rmar
Decir cuándo duplicar
Citar repe+r qué
leer relacionar nombrar
Quién listar repe+r
Recitar escribir localizar
Cómo dónde Memorizar
Por qué reconocer
Preguntar esquema+zar
Generalizar predecir
Clasi%car dar ejemplos
Comparar relacionar
Contrastar ilustrar
Parafrasear demostrar
Informar discu+r
Inferir revisar
Interpretar mostrar
Explicar resumir
Expresar observar
Traducir
Actuar emplear prac+car
Iden+%car seleccionar agrupar
Calcular elegir resumir
Entrevistar planear desarrollar
Enseñar transferir interpretar
Usar demostrar categorizar
Conectar drama+zar construir
Planear manipular resolver
Simular seleccionar unir
Hacer uso organizar
Examinar priorizar encontrar
Centrarse agrupar asumir
Razonar destacar causa-efecto
Inferencia separar aislar
Comparar dis+nguir reorganizar
Dividir mo+var diferenciar
Buscar similitudes descomponer
Inspeccionar Inves+gar
Simpli%car categorizar
Preguntar ordenar
Elegir poner a prueba
Establecer observar
Encuestar
Medir opinar argumentar
Evaluar premiar testar
Decidir deba+r convencer
Apoyar explicar seleccionar
Defender comparar deducir
Jus+%car percibir recomendar
Cri+car probar es+mar
Juzgar in5uir persuadir
Valorar demostrar
Adaptar es+mar planear
Añadir experimentar testar
Construir extender sus+tuir
Cambiar formular reescribir
Combinar hipote+zar suponer
Componer innovar teorizar
Compilar mejorar pensar
Componer maximizar simpli%car
Crear minimizar proponer
Descubir modelar visualizar
Diseñar modi%car Desarrollar
originar Elaborar transformar
ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO
Describir De%nición
Encontrar Hechos
Iden+%car E+quetado
Listar Listado
Localizar Cues+onario
Nombrar Reproducción
Reconocer Test
Recuperar Cuaderno
Fotocopia
Clasi%car Colección
Comparar Ejemplos
Ejempli%car Explicación
Explicar E+quetado
Inferir Listado
Interpretar Esquema
Parafrasear Cues+onario
Resumir Resumen
Muestra y cuenta
Desempeñar Demostración
Ejecutar Diario
Implementar Ilustraciones
Usar Entrevista
Emplear interpretación
Realizar Simulación
Presentación
Dibujo
Atribuir Reseña
Deconstruir Grá%ca
Integrar Lista de control
Organizar Base de datos
Esquema+zar Grá%co
Estructurar Informe
Encuesta
Hoja de cálculo
Atribuir reseña
Comprobar grá%ca
Deconstruir base de datos
Integrar informe
Organizar hoja de cálculo
Esquema+zar encuesta
Estrucutrar
Construir anuncio
Diseñar película
Trazar juego
Idear dibujar
Plani%car plan
Producir proyecto
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Historia
Producto audiovisual
PREGUNTAS PREGUNTAS PREGUNTAS PREGUNTAS PREGUNTAS PREGUNTAS
¿Puedes enumerar…?
¿Puedes recordar…?
¿Puedes seleccionar…?
¿Cómo ocurrió….?
¿Cómo es…?
¿Cómo describirías…?
¿Podrías explicar…?
¿Cómo mostrarías…?
¿Qué es…?
¿Cuál….?
¿Quién fue...?
¿Quiénes fueron los principales….?
¿Por qué…?
¿Puedes explicar que está
ocurriendo….?
¿Cómo clasi%carías…?
¿Cómo
compararías/contrastarías…?
¿Cómo podrías parafrasear el
¿signi%cado de….?
¿Cómo resumirías…?
¿Qué puedes decir sobre…?
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¿Cómo usarías….?
¿Qué ejemplos sobre….puedes
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¿Cómo organizarías… para
presentar…?
¿Cómo aplicarías lo que has
aprendido para desarrollar…?
¿Qué enfoque usarías para…?
¿Qué aspectos seleccionarías para
mostrar…?
¿Qué preguntas harías en una
entrevista a…?
¿Cuáles son las partes o rasgos
de…?
¿En qué aspectos está….
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¿Por qué opinas que…?
¿Qué mo+vo hay para…?
¿Puedes hacer un listado de las
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¿Qué ideas jus+%can…?
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¿Qué evidencias de…. encuentras?
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¿Cuál es la relación entre…?
¿Cuál es la función de…?
¿Estás de acuerdo con…?
¿Cuál es tu opinión sobre...?
¿Cómo comprobarías…?
¿Sería mejor si…?
¿Por qué ese personaje…?
¿Cómo valorarías…?
¿Cómo determinarías…?
¿Cómo priorizarías…?
¿Qué información podrías para
apoyar tu punto de vista?
¿Cómo jus+%carías…?
¿Qué datos te llevaron a esa
conclusión?
¿Qué seleccionarías para…?
¿Qué elección hubieras tomado
si…?
¿Qué cambios harías para…?
¿Cómo mejorarías…?
¿Qué pasaría si…?
¿Podrías proponer una alterna+va?
¿Puedes elaborar….basándote
en….?
¿De qué forma evaluarías…?
¿Podrías formular una teoría
alterna+va?
¿Qué harías para
maximizar/minimizar…?
¿Cómo pondrías a prueba…?
¿Podrías construir un modelo que
cambie…?
¿Se te ocurre un modo original
para…?
¿Cómo cambiarías el guión/plan?
¿Cómo adaptarías… para…?
ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO
➤ OBJETIVOS: ¿PARA QUÉ?
➤ CONTENIDOS: ¿QUÉ?
➤ ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS/ACTIVIDADES DE
MEDIACIÓN: ¿CÓMO?
➤ RECURSOS: ¿CON QUÉ?
➤ VALORACIÓN/EVALUACIÓN: ¿QUÉ, CÓMO Y CUÁNDO?
OBJETIVOS
Cambios de conducta que espero en el estudiante.
Que el alumno logre…
Se redactarán con un verbo en infinitivo
Deben ser escritos tomando en cuenta las tres áres de conducta (cuerpo-
mente-mundo exterior) o tres dominios de aprendizaje : Cognitivo
(Conocimiento, comprensión, pensamiento), Psicomotor (Destrezas
físicas, aplicación, procedimientos, acciones) y Afectivo-Volitivo
(sentimientos, actitudes, intereses, perspectivas) (Bloom 1956 )
OBJETIVOS SEGÚN EL DOMINIO
CONTENIDOS ¿Qué?
• Lo que el alumno aprende, lo que le provoca el cambio de
conducta.
• “ el conjunto de saberes o formas culturales cuya
asimilación y apropiación por los alumnos y las alumnas se
considera esencial para su desarrollo y socialización”.
(Coll,1992)
• A través de ellos se construyen significados y dan sentido
a lo que aprenden
• Están orientados de lo simple a lo complejo y ser
planteados desde las tres áreas de conducta
(cognoscitivos, procedimentales y actitudinales).
• Se redactan como si fueran temas. (La Relajación)
ACTIVIDADES ¿Cómo?
• Son las herramientas para lograr la apropiación del
contenido, es decir el logro de los aprendizajes.
• Las que aparecen en el programa son las del estudiante.
• Lo importante es describirlas como orientaciones
generales sobre lo que se realizará a lo largo de todo el
curso.
• No son actividades “sueltas”, sino una cadena de acciones
pedagógicas que conllevan un proceso de aprendizaje.
OBJETIVOS GENERALES: Rigen todo el planeamiento y operan
todo el año o todo el curso.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Son los objetivos de cada unidad
didáctica, deberán cumplir y evaluar al final de cada unidad didáctica.
Están orientados hacia los objetivos generales.
OBJETIVOS OPERACIONALES: Son los que rigen para cada
encuentro.
TIPOS DE OBJETIVOS
Actividades ¿Cómo?
•Actividades Individuales/particulares
•Actividades grupales/sociales
•Por medio de las actividades se espera
construir aprendizajes que les resulten
significativos al estuidante.
RECURSOS ¿Con qué?
• Son los medios para llevar adelante las actividades
• Espacio físico, escénico, luz, materiales, equipo de audio,
video, utilería, vestuario, etc.
• Al alcance del docente y estudiantes, y que facilite la
actividad.
PLANEAMIENTO:POR PROYECTOS
MEDIACIÓN
➤ AUTORITARIA o DIRECTIVA:
➤ Habla sin registrar si está siendo escuchado o no.
➤ El otro no tiene entidad, es excluyente no inclusivo.
➤ Suele poner reglas incuestionables.
➤ Suele dictaminar personalidades, calificar personas y fijar
comportamientos en los alumnos sin registrar procesos.
➤ Considera que tiene todos los conocimientos (de contenido,
pedagógicos, legales, de funcionamiento del espacio educativo)
necesarios para emprender él solo los procesos educativos sin
la necesidad de la participación de los estudiantes.
AUTORITARIO-DIRECTIVO EN ACTUACIÓN
ASTRSOKY Y HOLOVATUCK (2009)
MEDIACIÓN
➤ CLON POÉTICO (Paternalista-Mamás y pollitos):
MEDIACIÓN
➤ AUTORIDAD DIALÓGICA:
➤ Considera que, aunque tiene conocimientos para establecer el
proceso educativo, entiende que son más importantes los
conocimientos que tienen los estudiantes y que, en una
relación de extrema horizontalidad, son los que deben
estructurar el proceso educativo.
➤ Se le asocian los procesos educativos relativistas, donde
cualquier conocimiento es válido dentro de los procesos
educativos, siendo fomentada la participación directa de los
estudiantes en la construcción de los procesos educativos.
➤ Diálogo, autonomía (no heteronomía), pensamiento crítico, rol
docente con consciencia (ético), empatía.
MEDIACIÓN
➤ LAISSEZ FAIRE (DÉJALO SER):
➤ Que el alumno se exprese con total libertad y sin consigna,
sin metodología. No evalúa, no consigna (muy abiertas y se
pierde), el alumno hace y no sabe para qué ni por qué,
termina sin saber si aprendió o no.
➤ MESIÁNICA:
➤ Solo con el/ella y todas sus virtudes lograrán ser lo que se
proponen. Actúa como si poseyera una verdad secreta, oculta,
que irá esparciendo sobre aquellos que la sigan y “la
merezcan”. Genera relación de adoración o rechazo. Aquellos
que lo siguen suelen llamarlo “maestro”. El alumno suele no
obtener herramientas para construir su propio camino creativo.
MEDIACIÓN: TIEMPOS DE LA CLASE (CONSTRUCCIÓN DEL NOSOTROS)
➤ LA PRETAREA
➤ Momento de llegada de les estudiantes. Se reconocen entre si y en el
espacio. Se preparan, se disponen para el ingreso. Plática cotidiana y
relajada. Puede servir de diagnóstico para el docente, sentir el grupo y sus
necesidades. En los primeros encuentros este momento se extiende por
miedo o emoción, pero debe tender a ser breve. Siempre comenzar con lo
conocido para disminuir esta tensión.
➤ LA TAREA
➤ Es aquello que convocó al grupo, lo pactado toque decidimos hacer
explícitamente o implícitamente.
➤ EL CIERRE
➤ Compartir lo sucedido, proyectamos lo que se quiere para el próximo
encuentro. Despedida, relajación, reflexión.
ROLES DENTRO DEL GRUPO Y SUS SUBGRUPOS
➤ LÍDER: Asume todo lo positivo que implica el proceso de
construcción de la tarea. Motivador, el que estimula a otros y
aprueba los cambios. Es la vos del grupo y todas apoyan que
sea la que lleva la voz (subgrupos).
➤ CHIVO EMISARIO: Asume los miedos y las dificultades del
grupo, los aspectos negativos descubiertos en el proceso. El
grupo lo rechaza o simula apartarlo, aunque el grupo lo aísla,
lo necesita.
➤ SABOTEADOR: Líder negativo, asume las resistencias del
cambio, aquello que a los demás los atemoriza. A diferencia
del chivo, este es aceptado, valorado y seguido por el grupo
(subgrupos).
RESISTENCIAS EPISTEMOLÓGICAS
➤ Suelen deberse a un corrimiento del encuadre, relacionados
con:
➤ Desarrollar una corriente afectiva vinculante, apoyada en el
amor-odio entre docente y alumno.
➤ Se produce cuando el docente pierde su rol democrático,
objetivo y justo con una parte o la totalidad del grupo.
Establece relaciones que van más allá de la tarea y son de
índole personal.
➤ Incumplimiento de lo pactado: no preparar la clase, no
respetar el horario, falta sin previo aviso, asume otros
compromisos, se duerme, etc.
RESISTENCIAS:
➤ Suelen ser lógicas y normales al inicio, pero si estas persisten
debemos revisar nuestra tarea y elaborar estrategias para que
el aprendizaje sea fluido y contenido.
➤ Miedo a perder lo que ya sabía
➤ Miedo al ridículo
➤ Autoexigencia ante el resultado (exitismo) o altos estándares
del docente
➤ Miedo al ataque
EDU PUNK!
1. Las clases son conversaciones.
2. La relación es dinámica y la dinámica se relaciona.
3. Sea hipertextual y multilineal, heterogéneo y heterodoxo.
4. Edupunk no es lo que pasa en el aula, es el mundo en el aula.
5. Sea como el caminante… haga camino al andar.
6. Sea mediador y no medidor del conocimiento.
7. Rómpase la cabeza para crear roles en su comisión, cuando los cree, rómpales la cabeza.
8. Los roles deben ser emergentes, polivalentes, invisibles.
9. Asuma el cambio, es solo una cuestión de actitud.
10. Siéntase parte del trabajo colectivo.
11. No sea una TV, interpele realmente a los que lo rodean.
12. Expanda su mensaje, haga estallar las cuatro paredes que lo rodean.
13. Mezcle, cópiese, aprópiese, curiosee, juegue, transfórmese, haga, derrape.
14. Al carajo con la oposición real/virtual.
15. Sin colaboración, la educación es una ficción.
16. Sea un actor en su entorno, investigue a través de la acción.
17. Hágalo usted mismo, pero también y esencialmente, hágalo con otros.
18. Sea edupunk, destruya estas reglas, cree las suyas y luego, destrúyalas.
PEDAGOGÍA DEL OPRIMIDO, DE LA
ESPERANZA
PEDAGOGÍA DE LA ALTERIDAD
PEDAGOGÍA DE LA TERNURA (que la escuela
sea útil y sabrosa)
PEDAGOGÍA CRÍTICA
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Copia de DIDÁCTICA JUEVES 29.pdf

  • 1. Planeamiento Didáctico de Andrea Rojas Vargas 5ta lectura Jueves 29 de mayo, 2020 I semestre Seminario Abierto I - 2020
  • 2. TAREAS DE LA DOCENTE ➤ DIAGNÓSTICO/ Encuadre ➤ PLANEACIÓN ➤ MEDIACIÓN/ Desarrollo ➤ SEGUIMIENTO ➤ VALORACIÓN/ Evaluación
  • 3. DIAGNÓSTICO/ ENCUADRE (ASTROSKY Y HOLOVATUCK) ➤ Educación por el arte: Actividades artísticas para desarrollar cualidades personales, sin tratar de formar profesionales de un área. Valores: cooperación, compañerismo, solidaridad, respeto, etc. Utilizar potencialidades artísticas del sujeto para la incorporación de contenidos de otras áreas. ➤ Educación a través del arte: Utilizar una obra de arte (pictórica, ballet, música, teatro) y a través de su análisis y contexto podamos confrontarlo con nuestra tabla de valores culturales, sociales, políticos y transformar la mirada. ➤ Educación para el arte: Formación de artistas de una especificidad determinada.
  • 4. DIAGNÓSTICO/ ENCUADRE (ASTROSKY Y HOLOVATUCK) ➤ Educación por el arte: Actividades artísticas para desarrollar cualidades personales, sin tratar de formar profesionales de un área. Valores: cooperación, compañerismo, solidaridad, respeto, etc. Utilizar potencialidades artísticas del sujeto para la incorporación de contenidos de otras áreas. ➤ Educación a través del arte: Utilizar una obra de arte (pictórica, ballet, música, teatro) y a través de su análisis y contexto podamos confrontarlo con nuestra tabla de valores culturales, sociales, políticos y transformar la mirada. ➤ Educación para el arte: Formación de artistas de una especificidad determinada.
  • 7. FORMAS DE PLANEAMIENTO •PROGRAMA •PLANIFICACIÓN ANUAL •PLAN DE CLASE •PROYECTO EDUCATIVO
  • 8. MODELO UNIVERSITARIO ➤ NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN ➤ NOMBRE DEL CURSO/HORARIO/PROFESOR(A) ➤ JUSTIFICACIÓN/DESCRIPCIÓN DEL CURSO ➤ OBJETIVO GENERAL ➤ OBJETIVOS ESPECÍFICOS ➤ CONTENIDOS ➤ CRONOGRAMA/ACTIVIDADES ➤ EVALUACIÓN ➤ BIBLIOGRAFÍA
  • 9. ➤ PLANEAMIENTO POR OBJETIVOS. TAXONOMÍA DE B. BLOOM. ➤ TRES DOMINIOS: ➤ COGNITIVO - EL PENSAR-COMPRESIÓN-PENSAMIENTO ➤ PSICOMOTOR - EL HACER-DESTREZAS FÍSICAS-APLICACIÓN- ACCIONES ➤ VOLITIVO/AFECTIVO -EL SENTIR-ACTITUDES-PERSPECTIVAS- REFLEXIÓN-CONCIENCIA DEL APRENDIZAJE-VALORES ➤ EL PLANEAMIENTO SE CONSTRUYE DESDE UNA VISIÓN QUE INTENTA SER INTEGRADORA DE TODAS LAS DIMENSIONES DE LA VIDA HUMANA. ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO:BLOOM
  • 10. Procesos cogni+vos de orden inferior Procesos cogni+vos de orden superior RECORDAR COMPRENDER APLICAR ANALIZAR EVALUAR CREAR Recordar hechos/datos sin necesidad de entender. Se muestra material aprendido previamente mediante el recuerdo de términos, conceptos básicos y respuestas. Mostrar entendimiento a la hora de encontrar información del texto. Se demuestra comprensión básica de hechos e ideas. Usar en una nueva situación. Resolver problemas mediante la aplicación de conocimiento, hechos o técnicas previamente adquiridas en una manera diferente. Examinar en detalle. Examinar y descomponer la información en partes iden+%cando los mo+vos o causas; realizar inferencias y encontrar evidencias que apoyen las generalizaciones. Jus+%car. Presentar y defender opiniones realizando juicios sobre la información, la validez de ideas o la calidad de un trabajo basándose en una serie de criterios. Cambiar o crear algo nuevo. Recopilar información de una manera diferente combinando sus elementos en un nuevo modelo o proponer soluciones alterna+vas. PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: PALABRAS CLAVE: Elegir observar mostrar Copiar omi+r deletrear De%nir rastrear a%rmar Decir cuándo duplicar Citar repe+r qué leer relacionar nombrar Quién listar repe+r Recitar escribir localizar Cómo dónde Memorizar Por qué reconocer Preguntar esquema+zar Generalizar predecir Clasi%car dar ejemplos Comparar relacionar Contrastar ilustrar Parafrasear demostrar Informar discu+r Inferir revisar Interpretar mostrar Explicar resumir Expresar observar Traducir Actuar emplear prac+car Iden+%car seleccionar agrupar Calcular elegir resumir Entrevistar planear desarrollar Enseñar transferir interpretar Usar demostrar categorizar Conectar drama+zar construir Planear manipular resolver Simular seleccionar unir Hacer uso organizar Examinar priorizar encontrar Centrarse agrupar asumir Razonar destacar causa-efecto Inferencia separar aislar Comparar dis+nguir reorganizar Dividir mo+var diferenciar Buscar similitudes descomponer Inspeccionar Inves+gar Simpli%car categorizar Preguntar ordenar Elegir poner a prueba Establecer observar Encuestar Medir opinar argumentar Evaluar premiar testar Decidir deba+r convencer Apoyar explicar seleccionar Defender comparar deducir Jus+%car percibir recomendar Cri+car probar es+mar Juzgar in5uir persuadir Valorar demostrar Adaptar es+mar planear Añadir experimentar testar Construir extender sus+tuir Cambiar formular reescribir Combinar hipote+zar suponer Componer innovar teorizar Compilar mejorar pensar Componer maximizar simpli%car Crear minimizar proponer Descubir modelar visualizar Diseñar modi%car Desarrollar originar Elaborar transformar ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO ACCIONES RESULTADO Describir De%nición Encontrar Hechos Iden+%car E+quetado Listar Listado Localizar Cues+onario Nombrar Reproducción Reconocer Test Recuperar Cuaderno Fotocopia Clasi%car Colección Comparar Ejemplos Ejempli%car Explicación Explicar E+quetado Inferir Listado Interpretar Esquema Parafrasear Cues+onario Resumir Resumen Muestra y cuenta Desempeñar Demostración Ejecutar Diario Implementar Ilustraciones Usar Entrevista Emplear interpretación Realizar Simulación Presentación Dibujo Atribuir Reseña Deconstruir Grá%ca Integrar Lista de control Organizar Base de datos Esquema+zar Grá%co Estructurar Informe Encuesta Hoja de cálculo Atribuir reseña Comprobar grá%ca Deconstruir base de datos Integrar informe Organizar hoja de cálculo Esquema+zar encuesta Estrucutrar Construir anuncio Diseñar película Trazar juego Idear dibujar Plani%car plan Producir proyecto Hacer canción Historia Producto audiovisual PREGUNTAS PREGUNTAS PREGUNTAS PREGUNTAS PREGUNTAS PREGUNTAS ¿Puedes enumerar…? ¿Puedes recordar…? ¿Puedes seleccionar…? ¿Cómo ocurrió….? ¿Cómo es…? ¿Cómo describirías…? ¿Podrías explicar…? ¿Cómo mostrarías…? ¿Qué es…? ¿Cuál….? ¿Quién fue...? ¿Quiénes fueron los principales….? ¿Por qué…? ¿Puedes explicar que está ocurriendo….? ¿Cómo clasi%carías…? ¿Cómo compararías/contrastarías…? ¿Cómo podrías parafrasear el ¿signi%cado de….? ¿Cómo resumirías…? ¿Qué puedes decir sobre…? ¿Cuál es la mejor respuesta…? ¿Qué a%rmaciones apoyan…? ¿Podrías a%rmar o interpretar en tus propias palabras…? ¿Cómo usarías….? ¿Qué ejemplos sobre….puedes encontrar? ¿Cómo organizarías… para presentar…? ¿Cómo aplicarías lo que has aprendido para desarrollar…? ¿Qué enfoque usarías para…? ¿Qué aspectos seleccionarías para mostrar…? ¿Qué preguntas harías en una entrevista a…? ¿Cuáles son las partes o rasgos de…? ¿En qué aspectos está…. ¿Relacionado/a con…? ¿Por qué opinas que…? ¿Qué mo+vo hay para…? ¿Puedes hacer un listado de las partes…? ¿Qué ideas jus+%can…? ¿Qué conclusiones extraes de…? ¿Qué evidencias de…. encuentras? ¿Puedes dis+nguir entre…? ¿Cuál es la relación entre…? ¿Cuál es la función de…? ¿Estás de acuerdo con…? ¿Cuál es tu opinión sobre...? ¿Cómo comprobarías…? ¿Sería mejor si…? ¿Por qué ese personaje…? ¿Cómo valorarías…? ¿Cómo determinarías…? ¿Cómo priorizarías…? ¿Qué información podrías para apoyar tu punto de vista? ¿Cómo jus+%carías…? ¿Qué datos te llevaron a esa conclusión? ¿Qué seleccionarías para…? ¿Qué elección hubieras tomado si…? ¿Qué cambios harías para…? ¿Cómo mejorarías…? ¿Qué pasaría si…? ¿Podrías proponer una alterna+va? ¿Puedes elaborar….basándote en….? ¿De qué forma evaluarías…? ¿Podrías formular una teoría alterna+va? ¿Qué harías para maximizar/minimizar…? ¿Cómo pondrías a prueba…? ¿Podrías construir un modelo que cambie…? ¿Se te ocurre un modo original para…? ¿Cómo cambiarías el guión/plan? ¿Cómo adaptarías… para…?
  • 11. ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO ➤ OBJETIVOS: ¿PARA QUÉ? ➤ CONTENIDOS: ¿QUÉ? ➤ ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS/ACTIVIDADES DE MEDIACIÓN: ¿CÓMO? ➤ RECURSOS: ¿CON QUÉ? ➤ VALORACIÓN/EVALUACIÓN: ¿QUÉ, CÓMO Y CUÁNDO?
  • 12. OBJETIVOS Cambios de conducta que espero en el estudiante. Que el alumno logre… Se redactarán con un verbo en infinitivo Deben ser escritos tomando en cuenta las tres áres de conducta (cuerpo- mente-mundo exterior) o tres dominios de aprendizaje : Cognitivo (Conocimiento, comprensión, pensamiento), Psicomotor (Destrezas físicas, aplicación, procedimientos, acciones) y Afectivo-Volitivo (sentimientos, actitudes, intereses, perspectivas) (Bloom 1956 )
  • 14. CONTENIDOS ¿Qué? • Lo que el alumno aprende, lo que le provoca el cambio de conducta. • “ el conjunto de saberes o formas culturales cuya asimilación y apropiación por los alumnos y las alumnas se considera esencial para su desarrollo y socialización”. (Coll,1992) • A través de ellos se construyen significados y dan sentido a lo que aprenden • Están orientados de lo simple a lo complejo y ser planteados desde las tres áreas de conducta (cognoscitivos, procedimentales y actitudinales). • Se redactan como si fueran temas. (La Relajación)
  • 15. ACTIVIDADES ¿Cómo? • Son las herramientas para lograr la apropiación del contenido, es decir el logro de los aprendizajes. • Las que aparecen en el programa son las del estudiante. • Lo importante es describirlas como orientaciones generales sobre lo que se realizará a lo largo de todo el curso. • No son actividades “sueltas”, sino una cadena de acciones pedagógicas que conllevan un proceso de aprendizaje.
  • 16. OBJETIVOS GENERALES: Rigen todo el planeamiento y operan todo el año o todo el curso. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Son los objetivos de cada unidad didáctica, deberán cumplir y evaluar al final de cada unidad didáctica. Están orientados hacia los objetivos generales. OBJETIVOS OPERACIONALES: Son los que rigen para cada encuentro. TIPOS DE OBJETIVOS
  • 17. Actividades ¿Cómo? •Actividades Individuales/particulares •Actividades grupales/sociales •Por medio de las actividades se espera construir aprendizajes que les resulten significativos al estuidante.
  • 18. RECURSOS ¿Con qué? • Son los medios para llevar adelante las actividades • Espacio físico, escénico, luz, materiales, equipo de audio, video, utilería, vestuario, etc. • Al alcance del docente y estudiantes, y que facilite la actividad.
  • 20. MEDIACIÓN ➤ AUTORITARIA o DIRECTIVA: ➤ Habla sin registrar si está siendo escuchado o no. ➤ El otro no tiene entidad, es excluyente no inclusivo. ➤ Suele poner reglas incuestionables. ➤ Suele dictaminar personalidades, calificar personas y fijar comportamientos en los alumnos sin registrar procesos. ➤ Considera que tiene todos los conocimientos (de contenido, pedagógicos, legales, de funcionamiento del espacio educativo) necesarios para emprender él solo los procesos educativos sin la necesidad de la participación de los estudiantes.
  • 22. MEDIACIÓN ➤ CLON POÉTICO (Paternalista-Mamás y pollitos):
  • 23. MEDIACIÓN ➤ AUTORIDAD DIALÓGICA: ➤ Considera que, aunque tiene conocimientos para establecer el proceso educativo, entiende que son más importantes los conocimientos que tienen los estudiantes y que, en una relación de extrema horizontalidad, son los que deben estructurar el proceso educativo. ➤ Se le asocian los procesos educativos relativistas, donde cualquier conocimiento es válido dentro de los procesos educativos, siendo fomentada la participación directa de los estudiantes en la construcción de los procesos educativos. ➤ Diálogo, autonomía (no heteronomía), pensamiento crítico, rol docente con consciencia (ético), empatía.
  • 24. MEDIACIÓN ➤ LAISSEZ FAIRE (DÉJALO SER): ➤ Que el alumno se exprese con total libertad y sin consigna, sin metodología. No evalúa, no consigna (muy abiertas y se pierde), el alumno hace y no sabe para qué ni por qué, termina sin saber si aprendió o no. ➤ MESIÁNICA: ➤ Solo con el/ella y todas sus virtudes lograrán ser lo que se proponen. Actúa como si poseyera una verdad secreta, oculta, que irá esparciendo sobre aquellos que la sigan y “la merezcan”. Genera relación de adoración o rechazo. Aquellos que lo siguen suelen llamarlo “maestro”. El alumno suele no obtener herramientas para construir su propio camino creativo.
  • 25. MEDIACIÓN: TIEMPOS DE LA CLASE (CONSTRUCCIÓN DEL NOSOTROS) ➤ LA PRETAREA ➤ Momento de llegada de les estudiantes. Se reconocen entre si y en el espacio. Se preparan, se disponen para el ingreso. Plática cotidiana y relajada. Puede servir de diagnóstico para el docente, sentir el grupo y sus necesidades. En los primeros encuentros este momento se extiende por miedo o emoción, pero debe tender a ser breve. Siempre comenzar con lo conocido para disminuir esta tensión. ➤ LA TAREA ➤ Es aquello que convocó al grupo, lo pactado toque decidimos hacer explícitamente o implícitamente. ➤ EL CIERRE ➤ Compartir lo sucedido, proyectamos lo que se quiere para el próximo encuentro. Despedida, relajación, reflexión.
  • 26. ROLES DENTRO DEL GRUPO Y SUS SUBGRUPOS ➤ LÍDER: Asume todo lo positivo que implica el proceso de construcción de la tarea. Motivador, el que estimula a otros y aprueba los cambios. Es la vos del grupo y todas apoyan que sea la que lleva la voz (subgrupos). ➤ CHIVO EMISARIO: Asume los miedos y las dificultades del grupo, los aspectos negativos descubiertos en el proceso. El grupo lo rechaza o simula apartarlo, aunque el grupo lo aísla, lo necesita. ➤ SABOTEADOR: Líder negativo, asume las resistencias del cambio, aquello que a los demás los atemoriza. A diferencia del chivo, este es aceptado, valorado y seguido por el grupo (subgrupos).
  • 27. RESISTENCIAS EPISTEMOLÓGICAS ➤ Suelen deberse a un corrimiento del encuadre, relacionados con: ➤ Desarrollar una corriente afectiva vinculante, apoyada en el amor-odio entre docente y alumno. ➤ Se produce cuando el docente pierde su rol democrático, objetivo y justo con una parte o la totalidad del grupo. Establece relaciones que van más allá de la tarea y son de índole personal. ➤ Incumplimiento de lo pactado: no preparar la clase, no respetar el horario, falta sin previo aviso, asume otros compromisos, se duerme, etc.
  • 28. RESISTENCIAS: ➤ Suelen ser lógicas y normales al inicio, pero si estas persisten debemos revisar nuestra tarea y elaborar estrategias para que el aprendizaje sea fluido y contenido. ➤ Miedo a perder lo que ya sabía ➤ Miedo al ridículo ➤ Autoexigencia ante el resultado (exitismo) o altos estándares del docente ➤ Miedo al ataque
  • 29. EDU PUNK! 1. Las clases son conversaciones. 2. La relación es dinámica y la dinámica se relaciona. 3. Sea hipertextual y multilineal, heterogéneo y heterodoxo. 4. Edupunk no es lo que pasa en el aula, es el mundo en el aula. 5. Sea como el caminante… haga camino al andar. 6. Sea mediador y no medidor del conocimiento. 7. Rómpase la cabeza para crear roles en su comisión, cuando los cree, rómpales la cabeza. 8. Los roles deben ser emergentes, polivalentes, invisibles. 9. Asuma el cambio, es solo una cuestión de actitud. 10. Siéntase parte del trabajo colectivo. 11. No sea una TV, interpele realmente a los que lo rodean. 12. Expanda su mensaje, haga estallar las cuatro paredes que lo rodean. 13. Mezcle, cópiese, aprópiese, curiosee, juegue, transfórmese, haga, derrape. 14. Al carajo con la oposición real/virtual. 15. Sin colaboración, la educación es una ficción. 16. Sea un actor en su entorno, investigue a través de la acción. 17. Hágalo usted mismo, pero también y esencialmente, hágalo con otros. 18. Sea edupunk, destruya estas reglas, cree las suyas y luego, destrúyalas.
  • 30.
  • 31. PEDAGOGÍA DEL OPRIMIDO, DE LA ESPERANZA PEDAGOGÍA DE LA ALTERIDAD PEDAGOGÍA DE LA TERNURA (que la escuela sea útil y sabrosa) PEDAGOGÍA CRÍTICA REDUVOLUTION Polygloth Theater (Australia) https://www.polyglot.org.au/artistic/