Nativitas

LIC. JAVIER QUIROZ MACÍAS
Presidente Municipal Constitucional
Nativitas, Tlaxcala.
“Municipio de calidad y calidez”

Lic. Javier Quiroz Macías
Presidente Municipal
PROF. MARIO HERNÁNDEZ CABRERA
Síndico Municipal
C. SANTA CASTILLO GUTIÉRREZ
Primera Regidora
C. CÁNDIDO FLORES FLORES
Segundo Regidor
C. JACINTO JUÁREZ BOTE
Tercer Regidor
C. VICENTE SÁNCHEZ PÉREZ
Cuarto Regidor
C. ANTONIA TECPA GARCÍA
Quinta Regidora
PROFRA. MARGARITA TENIZA LUNA
Sexta Regidora
PRESIDENTES DE COMUNIDAD
C. ISAÍAS SÁNCHEZ BARBA
Santo Tomás La Concordia
C. JOSÉ FRANCISCO ARRIETA RAMÍREZ
San Miguel Analco
C. SANTIAGO PÉREZ ROMERO
San Francisco Tenexyecac
C. J. YSABEL MARTIN SERRANO CHAMORRO
Santiago Michac
C. OSCAR BARRIENTOS ZAGOYA
San Miguel Xochitecatitla
C. JAIME PÉREZ GUEVARA
Guadalupe Victoria
C. FEDERICO ROMERO TECPA
San Vicente Xiloxochitla
C. RAFAEL SERRANO SÁNCHEZ
San Rafael Tenanyecac
C. MARCOS RAMÍREZ VÁZQUEZ
San Miguel Del Milagro
C. JOSÉ GIL SANTAMARÍA CABRERA
Jesús Tepactepec
C. ALBERTO GONZÁLEZ GARCÍA
San José Atoyatenco
C. JUVENTINO RAMÍREZ MORALES
San Bernabé Capula
C. RODOLFO TORRES NÚÑEZ
Santa María Nativitas

Mensaje
I. Municipio democrático, transparente y eficiente
1.1. Municipio democrático y participativo.
1.2. Municipio de leyes que funcionan
1.3. Gobierno municipal eficiente
1.4. Gobierno honesto y transparente
1.5. Registro Civil moderno y eficaz.
II. Municipio seguro y participativo
2.1. Seguridad pública, vialidad y protección municipal
III. Municipio competitivo con desarrollo económico sostenido
3.1. Desarrollo económico industrial y promoción del empleo
3.2. Promoción turística y artesanal
3.3. Desarrollo agropecuario y apoyos al campo
3.4. Comercio
IV. Desarrollo humano integral con igualdad de oportunidades
4.1. Equidad de género
4.2. Desarrollo Social y grupos vulnerables.
4.3. Promoción de la cultura, la educación, la recreación y el deporte.

V. Gestión de servicios públicos urbanos.
VI. Gestión del ambiente natural.
6.1. Ecología y medio ambiente.
6.2. Ordenamiento ecológico y participación ciudadana
6.3. Educación ambiental.
VII. Desarrollo municipal y obras que mejoran el entorno.
7.1. Obra pública para el bienestar social.
7.2. Desarrollo urbano y ordenamiento territorial
7.3. Obras de alto impacto

Las accione emprendidas durante este segundo año, reflejan principalmente nuestra autentica preocupación, procurar para todas y
todos los habitantes de Nativitas, las condiciones necesarias para su desarrollo integral y elevar así, su nivel y calidad de vida.
Hoy cumplimos íntegramente con la obligación gubernamental de informar a la ciudadanía sobre el trabajo realizado en este segundo
año de gobierno; trabajo que refleja los valores y proyectos a los que estamos comprometidos, a las exigencias, opiniones y
sugerencias de ustedes y con la democracia que origina el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013, a través de sus líneas estratégicas.
El gobierno y la seguridad pública, la administración y las finanzas publicas, el desarrollo urbano, las obras y servicios públicos, el
desarrollo social y humano, la asistencia social y el desarrollo económico y turístico, son las prioridades que junto con Ustedes y con su
participación, definimos como pilares de nuestro gobierno y que, por tanto, habrán de regir nuestras acciones hasta el ultimo día de
nuestra gestión.
LIC. JAVIER QUIROZ MACÍAS
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
NATIVITAS, TLAXCALA
Nativitas es para nosotros, fuente inagotable de expresiones y significados: nuestra cuna, escenario
de nuestra vida y horizonte de nuestros sueños, y todos los que lo habitamos lo queremos ver crecer
y florecer.
El Ayuntamiento tiene como misión primordial servir a la población dentro del marco legal por la
paz, la equidad entre mujeres y hombres, la justicia y el desarrollo social, generando en forma
permanente, continua y creciente, servicios y obras de calidad; basados en la participación
ciudadana y en una Administración responsable, honesta y eficiente, respetando la dignidad de las
personas y del medio ambiente, fomentando compromisos para fortalecer nuestra cultura.
Por estas y por una interminable multitud de razones, el Ayuntamiento 2011-2013, en apego al
respeto de la vida privada, las leyes y la paz, adquirió el compromiso público y la misión de hacer
junto con ustedes, de Nativitas, uno de los mejores municipios del Estado, con desarrollo social y
humano en todas las comunidades.

La administración municipal 2011-2013 se define a sí
misma como un gobierno cercano a la gente, un gobierno
que establece canales de diálogo con los distintos grupos
sociales y que busca, por encima del enfrentamiento y la
oposición, el consenso y el acuerdo, promoviendo una
sociedad organizada más vigilante de las autoridades y
más comprometida con el desarrollo de nuestro
municipio.
El Cabildo es el órgano en el que recae el mandato de los
ciudadanos para gobernar con base en las leyes que nos
rigen y en los principios de equidad, igualdad,
corresponsabilidad y solidaridad como fundamentos del
bien común. Como resultado de este trabajo edilicio en
favor de las y los nativitenses, las decisiones y acuerdos
tomados en las sesiones de Cabildo han sido, en su
mayoría, por consenso, resultado del diálogo y de la
apertura política que ha caracterizado a la presente
administración.
Entendemos que el Cabildo no es un espacio de desafío, sino
la máxima tribuna municipal en la que se aprueban las
iniciativas para el desarrollo integral del municipio y sus
habitantes. La madurez democrática de la sociedad nos ha
llevado a la necesidad de trabajar de manera conjunta y
coordinada, entre todas las fuerzas y actores representados
en el Cabildo, más allá de intereses partidistas. Es así como
cada una de las decisiones acordadas han estado inspiradas
en priorizar el bien común. En este año que culmina
realizamos un total de 10 sesiones de cabildo, 6 ordinarias, 2
extraordinarias y 2 solemne, aprobándose 65 acuerdos,
siendo todos por unanimidad.

En el mes de agosto el Gobernador del estado, Lic. Mariano
González Zarur y su gabinete, acudió a nuestro municipio
donde se realizó una reunión de trabajo entre funcionarios
del gobierno estatal y el cabildo de Nativitas; con el objetivo
de mejorar la coordinación en las acciones emprendidas por
ambos niveles de gobierno en beneficio de la ciudadanía.

Para favorecer el orden y la calidad de los servicios
administrativos, aprobamos el Bando de Policía y Gobierno; el
Reglamento de Acceso a la Información; el reglamento de
Industria y Comercio y el Reglamento de Policía; dando pasos
firmes en la regulación de importantes acciones que redundan
en una mejor atención, más rápida, expedita y moderna a la
ciudadanía.
Asimismo, hemos promovido la instalación de Comités de
Participación Ciudadana que fungen como órganos consultivos
y de asesoría que proponen y evalúan programas, estrategias y
acciones para este gobierno.
Estos organismos son: el Comité Municipal de Acceso a la
Información; también se ratificaron los Comités de:
Adquisiciones, de Desarrollo Municipal y el de Salud.
La instalación de estas instancias reafirma nuestro compromiso
de gobernar con autoridad y mano firme, bajo los principios de
la democracia participativa, justa y cercana a los ciudadanos, al
fomentar y resaltar que sólo con la cooperación de sus
habitantes, Nativitas se desarrollará mejor.

Uno de los mecanismos para facilitar las
relaciones entre los ciudadanos y el
Ayuntamiento fue “Miércoles Ciudadano”, cuya
característica es promover la permanencia de un
foro de expresión ciudadana y un espacio propicio
para el encuentro de los y las nativitenses con sus
autoridades municipales, en donde se escuchen,
reciban y atiendan las demandas y solicitudes de
manera eficiente y personalizada. En los días
ciudadanos realizados en el recinto oficial,
atendimos 5,947 peticiones y solicitudes.
Realizamos en unión con los integrantes del
Cabildo y funcionarios municipales 1 audiencia
Pública, con la finalidad de informarles y priorizar
acciones a favor de sus comunidades, esta se
realizó en San Miguel Xochitecatitla.
Ampliación de horarios….

“Premio al Buen Gobierno Municipal” al 2012
El programa Agenda desde lo local constituye una herramienta que mide
la calidad del desempeño de las administraciones municipales, indica el
grado en que cumplen con sus funciones y responsabilidades y ayuda a
detectar las áreas de oportunidad para mejorar su gestión.
Para hacerse acreedor a esta certificación el Ayuntamiento de Nativitas
realizó un autodiagnóstico para verificar el mejoramiento en cada una de
sus áreas de servicio, después de solicitar su inscripción en el programa
“Agenda desde lo local” ante el Instituto Tlaxcalteca de Desarrollo
Municipal.
El autodiagnóstico se realiza por los propios funcionarios municipales, el
cual contiene 38 indicadores y 298 parámetros de medición, que
identifican las condiciones mínimas que no deben dejar de existir en
cualquier municipio y se encuentran agrupados en los siguientes
cuadrantes:
 Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno
 Desarrollo Económico Sostenible
 Desarrollo Social Incluyente
 Desarrollo Ambiental Sustentable
La verificación de Agenda Desde lo Local fue realizada por alumnos de la Universidad Politécnica de Tlaxcala; y supervisada por funcionarios
públicos del ITDEM (Instituto Tlaxcalteca de Desarrollo Municipal), en donde el Municipio fue ubicado en 2 etapas la primera fue una pre
verificación, en donde esta señalaba en donde nos encontrábamos y que había por mejorar, la segunda fue la Verificación final en donde la
revisión fue minuciosa de cada documento que pedía el parámetro de nuestro cuadrante y en base al trabajo, dedicación y esfuerzo de
nuestros funcionarios logramos obtener resultados favorables como lo fueron los 38 parámetros en verde, dando como resultado el premio al
Buen Gobierno Municipal 2012.
Nativitas se hizo acreedor a este reconocimiento apenas en su segundo año de gestión, lo cual representa un orgullo y a la vez un compromiso
plasmado en el Plan Municipal de Desarrollo, pues este programa sienta las bases para un servicio público de calidad. Cabe mencionar que solo
cuatro ayuntamientos de los sesenta en Tlaxcala lograron este reconocimiento a nivel nacional. Junto con Nativitas obtuvieron este premio los
municipios deApizaco, Hueyotlipan yTerrenate.

Nuestra Administración, en su segundo año de gestión,
reafirma el compromiso adquirido de dar seguridad y
certidumbre jurídica a sus actos, mediante el apego y
respeto a la normatividad, en las acciones de nuestras
autoridades, a las que brindamos servicios de asesoría
jurídica.
De la misma manera y ante un compromiso de fidelidad
con nuestros conciudadanos, ofrecimos atención
jurídica gratuita a los sectores más necesitados de
nuestro municipio, para la resolución de conflictos
legales de distinto orden, a través de los programas de
asistencia municipal, lo que nos arroja un total de 2,597
asesorías, cifra sustancialmente superior a la registrada
el año anterior.
Juzgado Municipal
El año se dio fe de 141 contratos de traslado de dominio a petición de parte,
rectificaciones de medidas se llevaron acabo 64, respecto actas de hechos
fueron 52, en cuanto hace a actas de abandono de hogar se llevaron
acabo 38, se determinaron 8 sanciones administrativas por violaciones al
Bando de Policía y Gobierno Municipal.
En cuanto hace al procedimiento de mediación y conciliación se celebraron
55 convenios, se llevaron acabo 4 reconocimientos de calles, respecto a
diligencias en campo solicitadas por la ciudadanía y diversas autoridades se
realizaron 98.
A petición de parte se citaron a 519 personas a efecto de tratar asuntos de
carácter civil y familiar, celebrando 54 convenios.
Se agendaron 297 deslindes de los cuales practicaron la dirección de obras
publicas, de los cuales 260 se emitieron tanto contratos como constancias
de posesión.
Se emitieron aproximadamente 55 constancias de posesión con la finalidad
de apoyar a las áreas de desarrollo rural, así como desarrollo social, para
beneficio de registro de ganado, subsidio de fertilizante, apoyo de piso y
techo firme.
En coordinación con seguridad publica municipal se aplicaron sanciones
administrativas y se llevaron acabo diversas puestas a disposición, ya que la
conducta era considerada como delito en la cual no se podía considerar
sanción administrativa.
Respecto al programa de escrituración iniciado en 2011, se apoyaron en
aproximadamente a 60 personas, para que obtuvieran su escritura a bajo
costo.

Somos un Ayuntamiento con un claro sentido de la
responsabilidad que conlleva el servicio a la comunidad.
Sabemos que nos debemos a los nativitenses y que los
recursos con los que contamos para realizar nuestra función
como gobierno provienen de ellos, quienes nos confían su
administración para la generación de bienes públicos.
Por consiguiente, el manejo transparente y eficiente de los
recursos ha sido y es norma insoslayable de este gobierno.
Uno de los principales ingresos del Ayuntamiento es el pago
del impuesto predial que se refleja en obras y servicios para
Nativitas .
Cumplir oportunamente es demostrar nuestro interés por la
sociedad. Por ello, nos preocupamos por establecer canales
que faciliten el pago de esta contribución.
La filosofía de un gobierno cercano debe incluir todas las áreas de la
administración municipal. Se trata ahora de informar sobre las
finanzas, rendir cuentas sobre su ejercicio y hacer saber que el pago
de impuestos no es simplemente una obligación, sino que esta
responsabilidad ciudadana se refleja en acciones de beneficio
social.
Para el control más adecuado de los ingresos implementamos un
programa de seguimiento, con el que analizamos cada rubro
conforme a su naturaleza, origen y tendencia, con el fin de
incrementarlos o reducirlos conforme a lo planeado y
presupuestado.

Referente al programa Gasto de Inversión Municipal (GIM) en este 2012, se repartieron en las 13 comunidades un total de:
$2,994,077.28
Nº COMUNIDAD PARTICIPACIONES CARNAVAL DIA DEL NIÑO
DÍA DE
LA MADRE
FIESTAS
PATRIAS
FERIA TOTALES
1SANTA MARÍA NATIVITAS
2SANTIAGO MICHAC
3SANTO TOMAS LA CONCORDIA
4SAN MIGUEL XOCHITECATITLA
5SAN VICENTE XILOXOCHITLA
6SAN RAFAEL TENANYECAC
7SAN JOSÉ ATOYATENCO
8SAN MIGUEL DEL ANALCO
9SAN MIGUEL DEL MILAGRO
10JESÚS TEPACTEPEC
11SAN BERNABÉ CAPULA
12SAN FRANCISCO TENEXYECAC
13GUADALUPE VICTORIA

Num. DESCRIPCION INVERSIÓN AUTORIZADA EJERCIDO
1 GIM DÍA DE LA MADRE
2 GIM DÍA DEL ANCIANO
3 GIM DÍA DEL NIÑO
4 GIM DIA DEL MAESTRO
5 GIM FIESTAS PATRIAS
6 GIM CARNAVAL
7 GIM FERIA
8 GIM DIF MUNICIPAL
9 GIM PRESIDENCIAS DE COMUNIDAD
10 GM SICORT
Total
Trasladando este Gasto de Inversión Municipal (GIM) en este 2012 al total municipal, se realizó un gasto de:
$6,850,929.98

CONCEPTO
FORMATOS
EXPEDIDOS
TOTAL
ACTA NACIMIENTO 2604
LICENCIAS DE DE FUNCIONAMIENTO 132
AVISOS NOTARIALES 92
MATRIMONIOS 193
CONTRATO COMPRA VENTA 66
ALTA PREDIOS 88
MANIFESTACIONES 182
INSCRIPCIÓN PADRÓN CONTRATISTAS 28
CONSTANCIA POSESIÓN 45
SUBDIVISIÓN DE PREDIOS 31
BASES DE CONCURSO 12
ACTA DEFUNCIÓN 72
DIVORCIOS 15
REGISTRO MATRIMONIO 40
CONSTANCIA RADICACIÓN 234
INSCRIPCIÓN DE SENTENCIAS 18
PERMISO COLOCACIÓN PENDONES 4
DESLINDES 65
PERMISO QUEMA FUEGOS PIROTÉCNICOS 14
COLOC. DE ANUNCIOS PUBLICITARIOS 3
Lic. DE CONSTRUCCIÓN 12
SANCIÓN ADMINISTRATIVA 8
Otros (Permisos de uso de vía pública,
dictamen de uso de suelo, alineamiento de inmuebles,
constancias, tala de árboles, etc.)
330
TOTAL 4,288
Pagar el impuesto predial,
contribuirá a mejorar la calidad de
los servicios públicos, ya que con la
aportación que se hace por parte de
los ciudadanos, se contribuye a
mejorar la calidad de los servicios de
limpieza, pavimentación,
alumbrado, así como parques y
jardines.
En este año se recaudaron:
$489,775.20

Elaboramos también la iniciativa de Ley de Ingresos Municipal para
el ejercicio 2013 con las siguientes directrices:
1. Optimizar ingresos del Ayuntamiento.
2. Dar seguridad jurídica al contribuyente y al
Ayuntamiento
3. Honestidad, Transparencia y facilidad en el cumplimiento
de las obligaciones fiscales para el contribuyente.
En la presente gestión creamos la Unidad Municipal de Enlace y
Acceso a la Información Pública, que fungirá como conexión con la
ciudadanía para proporcionarle los datos relativos a la
administración municipal cuando así lo requieran.
Los reportes trimestrales de avance de gestión financiera y
Estados Financieros que las autoridades municipales registran y
autorizan se remiten al Órgano de Fiscalización, información que
se presenta y que formará parte en las cifras que integrarán la
cuenta pública municipal, para la rendición de cuentas claras.
A través de Tesorería Municipal y como parte de la obligación legal
de informar el destino y aplicación de los recursos federales y
recursos extraordinarios que se otorgan al municipio, reportamos
al portal de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
trimestralmente, las acciones y obras que se ejecutan, detallando
los avances físicos y financieros de cada una de ellas.

Las tecnologías de la información son un pilar primordial en la
atención rápida al ciudadano y herramienta importante para la
operación de todos los procesos que se llevan a cabo en las
funciones cotidianas de la administración municipal. Dividiremos
las tecnologías de la información en: equipamiento,
infraestructura de comunicaciones, desarrollo de sistemas y
servicios electrónicos a la ciudadanía.
En la Dirección de Comunicación Social, con el propósito de
fortalecer imagen de la actual Administración, el portal
www.nativitas.gob.mx , adquiere nueva personalidad y se
convierte en un sitio moderno, ágil, integrador de las áreas
municipales y cada vez más comprometido con la sociedad,
utilizando para dicho fin herramientas de vanguardia
desarrolladas para páginas web, además de la inclusión en las
redes sociales Facebook y Twitter.
Este espacio de opinión nos permite atender comentarios,
inquietudes y sugerencias.
En www.nativitas.gob.mx se trabaja en la integración plena de todas las áreas municipales, quienes con su participación oportuna han
hecho de este sitio el motor fundamental para alcanzar una comunicación sin límites.
La información presentada nos permite evaluar la aceptación que tiene el portal, así como la demanda de servicios por este medio.
Con estas acciones nos acercamos a ser uno de los ayuntamientos tlaxcaltecas más eficientes y transparentes en la administración de
los recursos públicos y con mayor desarrollo tecnológico.
H. Ayuntamiento de
Nativitas
http://twitter.com/nativitastlax
www.nativitas.gob.mx

Vigilar, Comunicarnos, Aprender, Cuidar el medio ambiente, Austeridad, Gestión adecuado del recurso, Buen Gobierno
Estos son conceptos y acciones que conocemos aisladamente e incluso que solo los conocemos en palabra porque en hecho muy pocos
gobernantes los han podido llevar a cabo y mucho menos conjuntar.
Para llegar a conjuntar estos conceptos y acciones se necesita tener fuerza, si, FUERZA DE VOLUNTAD para llevar a cabo nuestras
promesas y ganas, ganas de cumplir con nuestra palabra.
México es un país generador de profesionistas e ingenieros, lo único que tenemos que hacer es conjuntarnos y tener en mente una sola
meta, el ayudar y hacer crecer nuestro MÉXICO, preocuparnos por nuestros hijos, nuestros futuros profesionistas, nuestros futuros
gobernantes y que la tecnología esté al alcance de nuestra gente.
NATIVITAS SEGURO, NATIVITAS COMUNICADO, NATIVITAS AUTOSUSTENTABLE, NATIVITAS ESTUDIANDO, MAÑANA DÍA Y
NOCHE
Se instaló una red de comunicaciones inalámbrica especializada en la cual conviven VIDEOVIGILANCIA e INTERNET en los puntos
estratégicos de nuestro municipio, como las escuelas en donde proveemos internet gratuito en las aulas y vigilamos a nuestros hijos.
Esta red de comunicaciones unificada cuenta con la característica de ser autosustentable con la utilización de energías renovables, a
través de paneles solares los cuales alimentan todo el equipamiento involucrado.
El sistema de internet gratuito esta monitoreado y configurado para que su utilización sea netamente académica, conformándola como
una herramienta más para nuestros hijos, laica , gratuita y al alcance de nuestra comunidad sin distinción de clases .
Con esto cumplimos con la META, con un buen gobierno, unificando conceptos para nuestro México.

El registro civil es una institución de orden público y de
interés social, un organismo administrativo encargado
de inscribir y dar publicidad a los actos y hechos
constitutivos, modificativos y extintivos del estado
civil de las personas.
El registro civil es el que tiene el primer contacto
directo en la vida del ser humano una vez que con
nosotros tiene su primera cita, para que sea
legalmente un ciudadano mas, mismo que se refiere a
su registro de nacimiento, al igual que su ultima cita en
la tierra ya que en esta oficina se levanta su registro de
defunción.
En este 2012 se realizaron 798 nuevos registros de
nacimiento, matrimonios, y defunciones.
Además de que se extendieron 2,859 actas en los
mismos rubros.
Se ha trabajado para ser hoy en día un órgano público modelo de calidad
y excelencia, con mayor rapidez y eficacia capaz de ofrecer soluciones en
materia de Registro Civil, con un personal altamente motivado y
capacitado, ofreciendo así servicios confiables, que se establezca nuevos
vínculos con la Ciudadanía, que este siempre cerca de la misma, basado en
tecnología de vanguardia, estableciendo alianzas estratégicas con otras
dependencias Gubernamentales, Estatales y Municipales, logrando
participar en las campañas gratuitas para corrección de actas, registros
extemporáneos, matrimonios lo que beneficia a los habitantes de sus
comunidades que integran al municipio. En este año se realizó una
campaña donde se lograron 200 aclaraciones administrativas, 10 registros
extemporáneos y 10 matrimonios civiles.

Este Gobierno Municipal está convencido de la importancia de
dar a la ciudadanía mejores garantías de seguridad las 24 horas
del día los 365 días del año. Nuestro cuerpo de policía tiene un
cuadrante de acción bien definido y es ahí donde nuestros
elementos dan diaria muestra de profesionalismo en el
cumplimiento de la misión que tienen encomendada, respetar
y salvaguardar a las personas, sus bienes y sus derechos.
A fin de cumplir con esta misión y siempre buscando hacer de
nuestra corporación una policía cercana al ciudadano y
dispuesta a ayudarlo, incrementamos la vigilancia de rondas a
pie, reforzándola con elementos y vehículos que se ubican en
puntos estratégicos.
Durante este primer año, detuvimos a 20 ciudadanos que
incurrieron en faltas diversas como disturbios a la paz pública,
por conducir en estado de ebriedad, entre otros delitos, de los
cuales 15 fueron consignados al ministerio público y 5 al
Juzgado Municipal..
Con la finalidad de capacitar a los elementos de la
Dirección de Seguridad Pública Municipal, la academia
estatal de Seguridad Pública hace la invitación a los
elementos de Seguridad Pública Municipal a que
participen en cursos de capacitación acudiendo a los
cursos que a continuación se enlistan:
 OFICIAL SEGURO.
 USO DE LA FUERZA POLICIAL Y MANEJO DEL
BASTÓN POLICIAL PR-24.
 HABILIDADES PSICOMOTRICES DE LA FUNCIÓN
POLICIAL.
 PROTECCIÓN A FUNCIONARIOS.
 DISEÑO DE OPERATIVOS ESPECIALES.
 CADENA DE CUSTODIA Y ENVALAJE PARA
PUESTASA DISPOSICIÓN DE LA PGR.

Así mismo cabe hacer mención que en atención a la
capacitación y mejoramiento de los cuerpos
policiacos los elementos han participado en el
Registro ante la Secretaria de Seguridad Pública,
han presentado exámenes de control y confianza en
el Centro Estatal de Evaluación de Control y
Confianza y se han realizado trámites para la
incorporación en la Licencia Oficial Colectiva para la
portación de arma de fuego, teniendo un total del
80% del proceso.
MUNICIPIO SEGURO
Para resguardar más la Seguridad de las personas y
de sus bienes muebles e inmuebles, se ha
establecido seguridad y vigilancia a través de medios
de videograbación, instalando cámaras de video en
las comunidades de Santiago Michac, San Bernabé
Capula, San Rafael Tenanyecac y San Miguel
Xochitecatitla.
Además de tener cámaras de video en las
comunidades también se cuenta con sistema de
videograbación en las patrullas para el mejor
resguardo de la Seguridad Pública.

Fomentar la cultura de la protección civil, crear
medidas para proteger a la ciudadanía en casos de
fenómenos naturales y vigilar que todo sitio, público o
privado, cumpla con las disposiciones establecidas en
la reglamentación, es parte de nuestro trabajo diario.
En este año se presentaron dos fenómenos naturales
en los cuales esta Administración actuó acorde a las
circunstancias.
El primero fue, las fuertes exhalaciones del volcán
Popocatépetl, donde se realizaron entre otras
acciones: la repartición de 5000 cubrebocas a las
ciudadanía y en las escuelas, además de una campaña
informativa sobre las medidas precautorias que se
debían tomar debido a este fenómeno; se
implementó también una campaña en las
instituciones educativas para la recolección de cenizas
en las calles y así evitar enfermedades respiratorias,
además de que se trabajó coordinadamente con
autoridades estatales para mantener las vías de
comunicación en estado adecuado en caso de que las
exhalaciones hubieran sido mayores.

En conjunto con la CONAFOR y el INAH se realizó en las Zonas de Cacaxtla y
Xochitecatl la línea negra de 500 metros de largo y 10 metros de ancho, con la finalidad
de que el fuego de proveniente de las quemas en terrenos y caminos de áreas
agropecuarias no se propague a los complejos arquitectónicos.
Se reguló la quema de juegos artificiales , en lo que va del año se han otorgado 15
permisos de para la quema de éstos; se han retirado enjambres de abejas en diferentes
puntos del municipio; nos hemos capacitado en temas de: “riesgos de desastre”; se le
proporcionó a las presidencias de comunidad las acciones a realizar debido a la época
invernal que se aproxima y la cual será fuerte y muy intensa.
Se les proporcionó el material necesario a instituciones educativas para la realización
de sus rutas de evacuación en casos de emergencia; en este año se ha inspeccionado
más de 20 negocios de diferente giro para checar que cuente con las medidas de
seguridad necesarias para que se le pueda extender su licencia de funcionamiento;
también se realizaron inspecciones a las guarderías que existen en el municipio para
verificar que cuenten con instalaciones dignas y buen servicio.
El otro fenómeno, fue el desbordamiento del
Rio Atoyac y las fuertes lluvias en el mes de
junio, donde se vieron afectadas varias
localidades, entre otras, San José Atoyatenco y
San Rafael Tenanyecac; se aportó la maquinaria
para el saqueo de lodo; se limpiaron zanjas y
canales; se realizaron inspecciones médicas;
además de que se les otorgo a 37 familias
afectadas un monto económico de apoyo (500
pesos) ; y se entregaron mas de 50 despensas a
las familias afectadas.
Hoy podemos señalar que la actitud hacia la
prevención es cada día mayor; que el apoyo y la
participación corresponsable de comerciantes,
maestros y población en general ha sido
encomiable. Eso nos satisface e impulsa a seguir
trabajando con entusiasmo por salvaguardar tu
integridad y la de tu familia.

Para impulsar el desarrollo, hemos desarrollado programas y acciones
puntuales en materia de promoción económica, turismo, comercio, mercado
y fomento agropecuario, con provechosos resultados que aportan beneficios
sustantivos y apuntalan el desarrollo de nuestras vocaciones productivas.
 Comercio Establecido.
 En el transcurso de este año se logró la regularización y
 empadronamiento de 136 establecimientos comerciales,
 como resultado de la actualización del Censo General de
 Negocios 2009.

El turismo es una de las actividad económica principales del
municipio, por ello, la política fue mantener el posicionamiento
que tiene Nativitas en el mercado estatal y regional como uno de
los principales destinos de nuestro estado, teniendo como valores
agregados y elementos diferenciadores, ser un destino seguro y
con desarrollo sustentable.
En el mes de junio acudimos al III Encuentro Nacional de Destinos
Turísticos, el cual tiene el objetivo de difundir entre las
autoridades municipales, responsables del desarrollo turístico de
los municipios, los requerimientos mínimos para propiciar y
promover, la actividad turística como motor de desarrollo
competitivo y sustentable.
Una de nuestras principales misiones, es dar a conocer nuestras artesanías y gastronomía, tales como: canastas de vara de huejote, tapetes
de madera y bambú, flores de papel, carpas en sus diferentes sabores, queso artesanal, tacos de canasta, dulces típicos de la región y barro
prehispánico. En este año apoyamos a nuestros artesanos llevándolos a eventos; acudimos a una muestra gastronómicas en las
instalaciones educativas de la UPAEP Campus Chiautempan, participamos también en el 2º Festival del Chile en Nogada en el municipio de
Huejotzingo, Puebla.
Se han dado a conocer los trabajos de cestería de nuestro municipio en diversos medios de comunicación.

En este año se realizó la segunda versión de la noche de estrellas,
evento que busca promover la ciencia a través de la observación del
cielo; esta actividad exitosa reunió a más de 5,500 personas, en las
distintas actividades; observación del cielo con 60 telescopios, globos
aerostáticos, danzas prehispánicas, bandas de rock, talleres de
herbolaria medicinal; además de que el Zoológico del Altiplano nos
ayudó para que algunas de sus especies fueran expuestas en este
evento e impartieron un taller sobre conservación de la fauna.

Los nativitenses hemos sido capaces de
afianzarnos a nuestros valores y tradiciones
sin que por ello nos cerremos al
conocimiento e intercambio con otras
culturas y pueblos. Los lugares prehispánicos
del Municipio, junto con nuestro folklor y
costumbres, y los eventos continuos que en
nuestro municipio ofrecemos, nos hacen
merecedores del nombre que
orgullosamente portamos: Nativitas.
En este año se realizaron los Viernes y
Domingos culturales, en estos 28 eventos se
realizaron diferentes actividades;
presentación de danzas folklóricas, artistas
de la región; grupos de danzón, payasos , se
impartieron talleres de pintura, se realizó un
torneo de ajedrez; y demás actividades
culturales, donde nos apoyaron el Centro
Cultural Texmeluquense y la Casa de Cultura
de Zacatelco.
Se llevó a cabo en nuestro municipio
la ceremonia de premiación del
Primer Concurso Estatal de Artesanías
de Cestería y Fibras Naturales.
Este certamen fue organizado por el
Fideicomiso “Casa de las Artesanías”
en Coordinación con el Gobierno
Municipal, el Gobierno del Estado y el
Fondo Nacional de Fomento para las
Artesanías (FONART).

Para celebrar la Independencia de México y reafirmar los valores
que nos dieron patria y libertad.
El Gobierno Municipal de Nativitas, organizó con éxito las fiestas
patrias en la cabecera municipal y se fomentó el desarrollo
turístico con la presentación de diversas actividades socioculturales.
Las festividades dieron inicio con la pega de bandos en la cabecera
municipal el día 12, el día 13 nuestro municipio fue seleccionad para
participar en los actos cívicos programados por la Secretaria de
Gobierno de nuestro Estado, donde tuvimos una digna
representación rindiendo homenaje a nuestros héroes de
Independencia en el zócalo de nuestro Estado.

PROGRAMA DE SUMINISTRO DE SEMILLA PARA EL CICLO
PRIMAVERA VERANO 2012
Programa promovido por el H. Ayuntamiento de Nativitas, que
tiene como objetivo beneficiar a los productores de maíz, a
través de 2 modalidades para la adquisición y entrega de este
insumo de manera oportuna para que los productores lleven
acabo las actividades de siembra y cosecha en los tiempos
adecuados.
La primera etapa es el programa de suministro de semilla a
productores que poseen menos de 3 hectáreas y que habitan en
zonas de alta y muy alta marginación promovido por la
SAGARPA y gestionado por el gobierno Municipal para obtener
el subsidio del 100% en beneficio de los productores. Para
nuestro Municipio las zonas consideradas como alta y muy alta
marginación son las siguientes: San Miguel Analco, San José
Atoyatenco, Santa Clara, Ex Hacienda Santa Elena. La variedad
o tipo de semilla que se brindo fue la H 161.
PRODUCTORES BENEFICIARIOS: 25
SACOS DE MAÍZ: 49
SUBSIDIO GESTIONADO: $ 58,310.00 PESOS.
La segunda etapa fue para productores que no habitan en zonas de alta y muy alta marginación, para ello el H. Ayuntamiento de
Nativitas llevo acabo El Tianguis de Semilla en el mes de Marzo, implementando el subsidio de $ 345.00 (trescientos cuarenta y cinco
pesos) para cada bolsa de semilla, también se gestiono un subsidio ante el Gobierno del Estado a través Secretaria de Fomento
Agropecuario (SEFOA), para que el productor adquiera la semilla a muy bajo costo.
PRODUCTORES BENEFICIADOS: 58
SACOS DE MAÍZ: 112
SUBSIDIO MUNICIPAL: $ 38,640.00 PESOS
SUBSIDIO ESTATAL: $ 56,000.00 PESOS

PROGRAMA DE SUBSIDIO DE FERTILIZANTE PERIODO 2012
Este programa que fue promovido por el H. Ayuntamiento de
Nativitas, y se llevo acabo a partir del 26 de Marzo al 3 de Agosto
de 2012, con la intención de que los productores provean a la
tierra un nutriente que posterior utilice la semilla sembrada y
tenga mejor y mayor rendimiento, en la bodega de resguardo de
Nativitas se abastece de fertilizante a las comunidades que
conforman nuestro municipio y también a los municipios vecinos,
el programa operó de la siguiente manera:
Los productos que se ofertaron fueron: Urea, DAP (18-46-00),
Cloruro de Potasio y Lombricomposta. (Material similar a la tierra,
producido a partir de residuos orgánicos, altos en nutrientes y
utilizado comúnmente como mejorador de suelos o sustitutos de
fertilizantes). Los siguientes costos son los que se manejaron con
subsidio y por bulto o tonelada.
PRODUCTO
CON SUBSIDIO SIN SUBSIDIO
BULTO TONELADA BULTO TONELADA
UREA $ 260.50 $ 5,212.50 $ 420.00 $ 8,400.00
DAP (18-46-00) $356.50 $ 7,125.00 $495.00 $ 9,900.00
CLORURO DE POTASIO (KCL) $296.50 $5,925.00 $400.00 $ 8,000.00
LUMBRICOMPOSTA $ 900.00 $ 1,800.00

PROGRAMA DE REGISTRO DE GANADO
El programa Operativo de Identificación
Popocatepetl 2012, que se llevo acabo en
Nativitas fue derivado por la actividad
volcánica el mes de Mayo, donde
coordinadamente el Sistema Nacional de
Identificación Individual de Ganado (SINIIGA),
la Secretaria de Fomento Agropecuario en el
Estado (SEFOA), Y el H. Ayuntamiento de
Nativitas, llevo acabo dando aviso en las
comunidades y así obtener mayor respuesta
por parte de los productores para facilitar la
entrada al personal a sus domicilios e
identificar su ganado, con ello obtener un
padrón de ganado en el municipio, y ser una
herramienta para la planeación y evaluación de
programas de apoyo al sector pecuario, cabe
mencionar que fue gratuita la campaña ya que
tiene un costo, los datos recabados son los
siguientes:
COMUNIDADES: 13
UPP (UNIDAD DE PRODUCCIÓN PECUARIA)
ATENDIDAS: 262
ANIMALES IDENTIFICADOS
BOVINOS (VACAS): 2095
OVINOS (BORREGOS): 814
CAPRINOS (CABRAS): 6
EQUINOS (CABALLOS): 241
SEGURO AGRÍCOLA
El H. Ayuntamiento de Nativitas comunicó a la Secretaria de Fomento
Agropecuario del Estado (SEFOA) sobre la eventualidad climatológica ocurrida el
pasado domingo 24 de Junio de 2012 debido al desbordamiento del Rio Atoyac que
afecto principalmente la comunidad de San José Atoyatenco, para ello se levanto
un registro de los productores afectados catalogando el tipo de cultivo que se tenia
así como la superficie cultivada, se elaboro un oficio dirigido a la dependencia
anexando lista de afectados así como fotos de evidencia para que se implementara
el seguro agrícola contra contingencias climatológicas, de manera que el gobierno
del Estado aporto $ 1,500 pesos y el Municipio $500 pesos un total de $2,000 pesos
por productor, y los cultivos mas afectados fue de hortalizas y de maíz los
resultados son los siguientes:
PRODUCTORES ACREEDORES AL SEGURO AGRÍCOLA: 38
APORTACIÓN MUNICIPAL: $ 19,000 PESOS

CAMPAÑA CONTRA EL CHAPULÍN 2012
Los chapulines se presentan como una plaga con
un alto poder destructivo, por lo que puede causar
grandes pérdidas agrícolas. Ante la problemática el
H. Ayuntamiento de Nativitas a través del
CESAVETLAX realizan la Campaña contra el
Chapulín que tiene como objetivo principal el de
reducir los niveles de infestación en las
comunidades donde se presenta con mayor nivel
de incidencia a través de diversas acciones. Como
son la exploración, muestreo, aplicación del
biológico o químico y capacitación. Las
comunidades como San Rafael y Jesús Tepactepec
fueron donde se implementó la campaña. Los
beneficiarios fueron todos los ejidatarios de esas 2
comunidades. CURSOS IMPARTIDOS POR EL H. AYUNTAMIENTO DE NATIVITAS
Una de las principales preocupaciones de este gobierno es la falta de
información a los productores de ganado lechero, ya que se cuenta con un
gran potencial en el Municipio es por ello que el H. Ayuntamiento de
Nativitas en conjunto con el Instituto Tecnológico del Altiplano de Tlaxcala
(ITAT) lleva acabo cursos sobre los procesos y el manejo de la leche que
deben tener los productores para obtener un mayor ingresos por la venta
de productos derivados de la leche. El procedimiento es una solicitud para
llevarlo acabo y posterior una inscripción. El curso tiene una duración de 5
días y 15 horas con un cupo de 15 personas y 15 litros de leche por día,
donde se elabora queso, requesón, yogurt, entre otros de acuerdo al
avance que tengan los grupos. Al finalizar el curso se hace entrega de una
constancia a los asistentes que certifica que aprobaron y cursaron con una
respuesta favorable para la elaboración de productos. La aportación del
municipio es el costo de la leche que es un aproximado de $1,000 pesos
por curso.

Un desarrollo más equitativo y democrático del
conjunto de la sociedad requiere la eliminación de
tratos discriminatorios contra cualquier grupo. En el
caso de las mujeres, una necesidad impostergable de
los gobiernos en los ámbitos federal, estatal y
municipal, es el diseño de políticas que tomen en
cuenta las condicionantes culturales, económicas y
sociopolíticas que originan y reproducen la
discriminación hacia las mujeres. En nuestro gobierno
hemos trabajado a favor de la equidad, somos un
gobierno plural que atiende las necesidades de
mujeres y hombres.
En el mes de marzo conmemoramos el Día
Internacional de la Mujer, en esta ocasión se invitó a la
Magistrada Elsa Cordero Martínez quien impartió una
conferencia sobre los derechos humanos de las
mujeres; se reconoció a mujeres destacadas del
municipio de Nativitas, y se realizaron distintas
actividades culturales.
En el mes de marzo también, se realizó una Campaña
“Date tiempo, date vida y dale vida a los tuyos”,
campaña contra el Cáncer de mama y cervicouterino
con el objetivo de prevenir en las mujeres este tipo de
enfermedades crónico degenerativas, se atendieron
más de 30 mujeres y se logró prevenir en dos de ellas
un avance en estas enfermedades.

Por otra parte, y en coordinación con el
Sistema Municipal DIF, atendimos y dimos
seguimiento a 27 casos de violencia
familiar, en ocasiones se canalizaron los
casos al Módulo de Violencia y también se
han atendido a las afectadas con terapias
psicológicas.
Se brindaron 16 platicas prematrimoniales
de Sensibilización en Género antes del
Matrimonio Civil, las cuales tienen el
objetivo de orientar a mujeres y hombres
sobre temas de género, violencia familiar y
equidad de género.
Con el objetivo de fomentar el autoempleo
y el conocimiento por la cultura culinaria
de la región, en el mes de agosto se
impartió el Taller “Elaboración de Chiles
en Nogada” con duración de 12 horas.
También se llevó a cabo en Coordinación
con el Instituto Estatal de la Mujer un
Taller de Cocina y Repostería con una
duración de 32 horas. En estos talleres se
contó con la participación de 40 mujeres.

Nos hemos dado a la tarea de generar las
condiciones y mecanismos que permitan a los
ciudadanos crecer de manera integral,
proporcionándole a cada persona oportunidades
para la satisfacción de sus necesidades
individuales y como parte de la sociedad,
fomentando el interés por la acción pública y
estableciendo un sistema para una verdadera
participación ciudadana.
En coordinación y apoyo a programas federales,
estamos gestionando constantemente ante
instancias como la Secretaria de Desarrollo
Social (SEDESOL), mas apoyos par nuestro
municipio.
Se firmaron 2 convenios con la SEDESOL para
acceder al Programa para el Desarrollo de Zonas
Prioritarias (PDZP), pisos (participación 80%
federal y 20% municipal).
Con esta acción logramos obtener para nuestro
municipio 188 personas beneficiarias con pisos, y
este gobierno hizo una aportación de
$186,916.30.
Nuestro compromiso, es lograr el bien de la sociedad todo a través de
la gestión y el recurso. Promover la gestión de programas a través de
las dependencias federal, estatal y municipal, tales como
Oportunidades, 70 y más, Zonas Prioritarias, COPLADET, Nuestros
Adultos Mayores (65 y más), INDUVIUT, pisos y techos.

Num. COMUNIDAD
Pisos Oportunidades Techo y Pisos 65 y más 70 y más
Total
SEDESOL SEDESOL COPLADET Gobierno del estado SEDESOL
Gestiones Logrados Gestiones Logrados Gestiones Logrados Gestiones Logrados Gestiones Logrados Gestiones Logrados
6 GUADALUPE VICTORIA 3 3 64 113 2 2 3 * 3 * 75 118
7 SANTIAGO MICHAC 31 31 76 2 14 14 25 3 7 * 153 50
10 SAN MIGUEL ANALCO 31 31 38 * 8 8 10 * 4 * 91 39
12 SAN FRANCISCO TENEXYECAC 12 12 38 14 7 5 2 * 2 * 61 31
3 SAN MIGUEL XOCHITECATITLA 19 19 9 7 3 1 18 3 8 * 57 30
13 SAN VICENTE XILOXOCHITLA 22 22 85 3 4 2 15 3 7 * 133 30
8 SANTO TOMAS LA CONCORDIA 14 14 17 8 8 7 18 * 5 * 62 29
1 SAN RAFAEL TENANYECAC 14 14 82 * 8 6 9 1 9 * 122 21
2 SAN JOSE ATOYATENCO 15 15 18 4 0 0 16 2 8 * 57 21
9 JESUS TEPACTEPEC 9 9 20 12 2 0 15 * 1 * 47 21
5 SAN BERNABE CAPULA 11 11 88 * 6 6 10 2 2 * 117 19
4 SAN MIGUEL DEL MILAGRO 3 3 10 9 2 2 6 2 6 * 27 16
11 NATIVITAS 4 4 55 * 1 1 14 1 3 * 77 6
14 Santa Clara Atoyac * * 1 * 3 3 * * * 4 3
188 188 601 172 68 57 156 17 65 0 1078 434

Una de las políticas constantes de este gobierno ha sido el
apoyo a la economía familiar, en una acción sin precedentes,
se repartieron 8,600 pollas de postura y 720 conejos, con el
propósito de ayudar en estos tiempos de crisis económica y
desempleo.
Con esta acción beneficiamos a 3160 familias. Y se hizo una
inversión social aproximadamente 100 mil pesos. Es
importante resaltar que las familias que fueron beneficiadas
con pollitas de postura lograron mitigar de manera
importante, el alza de precios en el huevo.
INVERSIÓN SOCIAL: 100 MIL PESOS.
INAPAM
Se realizó una campaña masiva de
empadronamiento de personas de 60 años y más,
para poder otorgarles la tarjeta de descuento del
Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores
(INAPAM),

La salud es uno de los pilares más importantes para el
desarrollo de una comunidad. En el Ayuntamiento Nativitas
lo sabemos y por ello, apoyamos, acercando un médico a las
zonas donde más se necesita. En este año se brindaron 600
consultas en las casas de salud de San Miguel Analco y San
Francisco Tenexyecac. Además de las 100 consultas médicas
que se brindaron en el Sistema Municipal DIF.
Unidad básica de rehabilitación
El área de rehabilitación que pertenece al SMDIF, ha atendido
a muchas personas en sus distintas terapias, haciendo un
total de 7, 231 consultas en este año.
En el Municipio de Nativitas, se brinda atención de primer y
segundo nivel en materia de salud, que permite el
diagnóstico y tratamiento de la discapacidad transitoria y
permanente, además del manejo psicológico individual y
familiar.
Los traslados en la ambulancia Municipal, es un servicio que
se implemento en aquellos pacientes que de acuerdo a su
diagnostico terapéutico o medico lo requieren por lo que se
beneficiaron a diez pacientes con este servicio.
Consultas
T. FÍSICA T. OCUPACIONAL T. LENGUAJE MEDICINA GRAL. DENTAL PSICOLÓGICA Total
3,285 61 1,724 800 611 750 7,231

Internet constituye uno de los componentes de las llamadas Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación. Dichas tecnologías
penetran diversos ámbitos de la vida humana, desde la empresa hasta el hogar. Su inserción se encuentra fuertemente vinculada a los
cambios sociales, políticos y económicos de las últimas décadas.
El Gobierno Municipal de Nativitas no se encuentra ajenos a este proceso. Cerrar la posibilidad de ingreso de tecnologías como Internet
a la educación implica desconocer y enajenarse de los cambios e innovaciones que se están generando en nuestra sociedad.
Es por eso que Nativitas hace historia al ser el primer municipio de la Republica Mexicana en ofrecer internet gratuito a todos sus
habitantes.

Fomentar el deporte es una práctica común que realizamos para
contribuir a una sociedad más sana. En este año se organizaron 2
ligas de basquetbol, donde participaron 960 competidores.
Nuestras acciones han tenido aceptación de la ciudadanía, que se
refleja en la participación de diversos grupos de la población;
hombres, mujeres, niños y niñas, personas de la tercera edad.
Se impartieron 150 horas/clase de Tae Kwon Do, a niños y niñas de
nuestro municipio.
Es importante mencionar también que se dado mantenimiento a
las áreas deportivas; se ha invertido en la Unidad Deportiva, en los
campos y auditorios de algunas comunidades, beneficiando a
todas las personas usuarias de estos espacios.

Se ha apoyado a deportistas con 150
uniformes deportivos, demostrando así que
somos un municipio que apoya a los
diferentes sectores de la sociedad. Se dieron
mas de 540 apoyos a atletas, desde balones
deportivos hasta apoyos económicos para la
adquisición de uniformes deportivos.
La activación física es una de las constantes
de este gobierno, en coordinación con
dependencias estatales se participó en el
desfile del día de la activación física.
El Gobierno municipal a través del SMDIF,
ha impartido 1200 horas/clase de zumba.
Con el objetivo de ccombatir los altos
índices de obesidad, de fomentar el
deporte, y un buen estilo de vida.

La misión del sistema municipal DIF de
Nativitas es consolidar el otorgamiento de
la asistencia social con calidad y calidez, así
como desarrollar, coordinar y promover
programas y proyectos de atención a
menores, personas con discapacidad,
jóvenes, madres adolescentes, mujeres,
adultos mayores y todos aquellos que
represente un grupo vulnerable en el
municipio, así como fortalecer la
integración familiar mediante el impulso de
una cultura de respeto, de prevención y de
participación social, para que logren
transformar su nivel de vida mas justo y
digno.
Apoyos económicos
En este 2012, se entregaron más de 80 mil pesos en apoyos
económicos, a personas en situación vulnerable; montos que las
personas ocuparon para distintos fines, como la compra de
medicamentos y pago de gastos médicos, pasajes de personas que
acuden a hospitales en otras ciudades, para la adquisición de aparatos
auditivos, apoyos para la educación; para la compra de bolsas de
diálisis, para gastos funerarios.
También se apoyo a diferentes grupos de actividad física, para la
compra de ropa deportiva y para vestuario de los grupos de danza de
la tercera edad.
Hemos apoyado también con 10 ataúdes a familias de escasos
recursos económicos, cuando se presentan los desafortunados casos
donde pierden a un familiar.

Bajo los lineamientos de los Programas Federales
"Desayuno Escolar Caliente" y "Desayuno Escolar Frío",
el Sistema Municipal DIF distribuyó 25 mil 164 raciones
alimentarias a 2097 niñas y niños en edad escolar,
provenientes de 13 instituciones educativas de primaria y
prescolar que cuentan con desayunos calientes.
Aunado a ello, se realizaron 6 mil 344 evaluaciones a
niños y niñas a través del levantamiento de peso y talla.
El área de nutriología realizó en la parte final del año
supervisiones a los 13 desayunadores modalidad
caliente, con el objetivo de verificar la higiene , y demás
lineamentos contemplados en el reglamento interno de
este programa.
En coordinación con el DIF Estatal se entregaron y
distribuyeron 3000 despensas del Programa de
Asistencia Social Alimentaria a Familias (PASAF) y 3204
paquetes de leche del programa de Atención a Menores
en Riego Nutricional (UHT).

Entrega de sillas de ruedas y aparatos
funcionales.
Siguiendo con el compromiso de apoyar a los
grupos vulnerables, se entregaron ayudas
funcionales tales como 50 aparatos ortopédicos
entre ellos, sillas de ruedas, bastones,
andaderas y auxiliares auditivos a personas de
escasos recursos, personas con discapacidad y
adultos mayores.
Inversión social: 70 mil pesos.
Despensas.
En este año se han repartido mas de 250
despensas a personas de escasos recursos
económicos, con el fin de coadyuvar a su
economía familiar.
Otros apoyos.
Se han apoyado a 6 personas con lentes; se ha
realizado la gestión directa para que a 12
personas se les otorgue pañales desechables
que necesitan debido a una incapacidad física y
medicamentos de manera mensual. A estas
personas también las apoyamos con el
transporte cada mes cuando van a recoger este
apoyo.
También se inicio recientemente con la
actividad de corte de pelo gratuito los días
viernes en las instalaciones del DIF.

Cursos.
Con el objetivo de fomentar el autoempleo y la
capacitación, en este año se impartieron distintos cursos
en las comunidades de nuestro municipio, tales como:
Gelatina, malvavisco y repostería (360 hrs.)
Cultura de belleza (144 hrs.)
Deshilado y tejido con listón (720 hrs.)
Tejido y reciclado (600 hrs.)
Panadería (40 hrs.)
En el año se impartieron 1864 horas de curso a 312
mujeres de nuestro municipio.
Cursos de verano
En el marco de las vacaciones de verano el DIF Municipal
Nativitas organizo el curso de verano dirigido a niños y
niñas con el objetivo de que aprendan cosas nuevas,
socialicen, se diviertan y convivan con otros infantes de su
misma edad de manera segura durante el tiempo de este
periodo vacacional, con las actividades de: plastilina, tae-
kown do, alebrijes, recorrido en bicicleta, vista a la zona
arqueológica, visita artesanal, visita a la empresa coca-cola,
cine infantil, función de títeres y curso de ingles. Para ela la
empresa coca-cola cual se inscribieron 50 niñ@s de las
edades de 6 a 13 años , cabe mencionar que participaron
con dibujos en el 10° concurso nacional de cultura turística
infantil en el estado de Tlaxcala, obteniendo el tercer lugar
en la categoría mini el niño Salomón Barrientos Cruz de la
comunidad de Santa María Nativitas

Eventos.
Día de reyes
El día 6 de enero festejamos a cientos de
niños y niñas repartiendo juguetes y rosca
de reyes con el objetivo de brindar un
espacio de alegría y diversión, así como de
Preservar las Tradiciones, esta repartición
de hizo en las comunidades y colinas del
municipio.
Día de las personas adultas mayores
En el marco del Día del Abuelo que
oficialmente se festeja el 28 de agosto,
personal del DIF Municipal y de las demás
áreas de la Administración, realizamos la
entrega de obsequios para nuestros
adultos.
En un ambiente de alegría y entusiasmo,
las personas adultas mayores recibieron
los más de 2000 chalecos que se
regalaron.

También se han impartido pláticas en diferentes
plateles educativos en lo siguientes temas:
Embarazo adolescente.
Obesidad, Nutrición y salud.
En coordinación con el Instituto Tlaxcalteca para
Personas con Discapacidad y la Red Nacional
para la Prevención de la Discapacidad
(RENAPRED) se impartieron pláticas sobre el
consumo del ácido fólico, en las trece
comunidades y algunas escuelas.
Derivado de la firma de convenio con la
Asociación Mexicana de Niños Robados y
Desaparecidos A. C. (AMNRDAC) se impartieron
en los prescolares de nuestro municipio pláticas
de prevención del robo de infantes; además de
que se les entrego una ficha de identificación,
que pudiera servir en caso de un desafortunado
extravió.
El DIF Municipal es una institución promotora de valores familiares, orientados
hacia los grupos más vulnerables a través de un entorno que permita la
consolidación y desarrollo integral de las familias, por ello cuenta con el Área
Jurídica, la cual tiene la finalidad de brindar asesoría legal y jurídica de manera
gratuita a la población del Municipio de Nativitas.
Las asesorías que se brindaron en este año fueron de tipo penal, laboral, civil y
familiar. Dependiendo del tipo de problema se orientaron o canalizaron a las
personas con la instancia o autoridad competente. En este 2012 se brindaron 200
asesorías jurídicas.
También se elaboraron convenios entre particulares con la finalidad de tratar que
las diferencias familiares no trasciendan, en sentido se fijaron 22 pensiones
alimenticias.

Retroexcavadora
Se han recibido 180 solicitudes para la maquina retroexcavadora, para la
limpia de zanjas, apertura y nivelación de calles, zanjas para drenajes y
otras actividades.
30 kms. de zanjas fueron desazolvadas en las 13 comunidades,
beneficiando a 1,200 ejidatarios.
3000 metros lineales se excavaron para introducir ductos de drenaje en
la comunidad de Santiago Michac, beneficiando a 80 familias.
2,500 metros lineales se excavaron para ampliar la red de agua potable,
se beneficiaron 300 familias.
6000 metros de caminos comunales fueron ampliados y nivelados, de
las comunidades siguientes: San Francisco Tenexyecac, San Vicente
Xiloxochitla , San Rafael Tenanyecac, Nativitas, San Miguel
Xochitecatitla, Guadalupe Victoria y San Bernabé Capula.
80 ciudadanos fueron apoyados con esta maquinaria para la nivelación
de terrenos particulares.
Volteo.
200 viajes de tierra se acarrearon para suministrar en los
diferentes caminos, vesanas ejidales y comunales; se retiraron
sólidos en la limpia de zanjas.
30 viajes de escoria se extrajeron en beneficio de caminos
ejidales de la comunidad de SanVicente Xiloxochitla.
50 viajes de piedra se transportaron para realizar el
mamposteado de desagües pluviales y drenaje en la comunidad
de SanVicente Xiloxochitla.
Este vehículo fue utilizado en el desbordamiento de los ríos,
Atoyac, Zahuapan y Xopanaque, para el acarreo de material y
limpia de calles. Las comunidades apoyadas fueron, San José
Atoyatenco, San RafaelTenanyecac y Santiago Michac.
Vactor
800 metros lineales de tuberías de drenaje se desazolvaron, en las comunidades de Nativitas, Santo Tomás la Concordia, San Bernabé Capula y
JesúsTepactepec, con estas acciones e beneficiaron 150 familias.
Maquina motoconformadora
70 kilómetros de caminos se rastrearon con esta maquina gestionada ante SECODUVI, para le mejora de caminos ejidales de 7 comunidades.

5 mil toneladas de basura se recolectaron en este 2012, se ha cumplido al 100% con la recolección de basura en cada una de las 13 comunidades y
cuatro colonias del municipio, basura que finalmente es depositada en el relleno sanitario del municipio de Panotla. Es importante mencionar que el
servicio se proporciona gratuitamente a la ciudadanía, aunque al municipio le cuesta $372,871.00 el derecho para tirar la basura en el relleno sanitario
antes mencionado.
Estamos consientes que para hacer de Nativitas un municipio vanguardista, debemos construir y dar mantenimiento a nuestro sistema de
alumbrado público. Por eso, en este año se incrementó el presupuesto del área hasta alcanzar un monto de $ -----,000.00.
Nuestro personal dio muestra de dedicación y diligencia al realizar más de mil acciones en materia distinta.
883 luminarias fueron reparadas.
220 lámparas nuevas se colocaron en lugares donde no había alumbrado público.
10 rehabilitaciones se realizaron a petición de escuelas, donde las luminarias se encontraban disfuncionales.
1900 metros de cable y 85 luminarias nuevas fueron utilizadas para la ampliación de la red eléctrica en la comunidad de San Miguel
Xochitecatitla.

Esta Administración cuenta con una cuadrilla conformada por personas que día a día desempeñan un gran trabajo, en este año
además de ser encargada de los desazolves de drenaje también ha desarrollado tareas que a continuación se informan:
400 postes fueron pintados en las siguientes comunidades Nativitas, Victoria, Michac, Capula, y San Miguel del Milagro, San Miguel
Xochitecatitla, San Rafael Tenanyecac, San José Atoyatenco pintando mas de Apoyo para extraer escombro de algunas presidencias de
comunidad, con el objetivo de dar una mejor imagen urbana.
1000 metros de guarniciones, pasos peatonales y áreas restringidas fueron pintados.
Además de que se podaron de áreas verdes y limpieza en general a instituciones educativas, centros de salud y presidencias de comunidad.
Jardinería
72 solicitudes de apoyo fueron recibidas y atendidas durante el año para el mantenimiento de áreas verdes en escuelas y a la ciudadanía.
8 comunidades fueron apoyadas con podas y limpias en calles principales, panteones, áreas deportivas y escuelas.Con estas acciones se
podaron 15 mil metros cuadrados de áreas verdes en el municipio.
ACCIÓN COMUNIDADES BENEFICIADAS
LIMPIA DE CALLES Y PODA DE PASTO
SAN MIGUEL XOCHITECATITLA, CAPULA, VICTORIA, SAN VICENTE, SAN
FRANCISCO, SAN JOSÉ, JESÚS TEPACTEPEC, SAN RAFAEL.
LIMPIA Y PODA DE PANTEONES
SAN VICENTE ,SAN FRANCISCOTENEXYECAC, CONCORDIA Y JESÚS
TEPACTEPEC
PODA DE CANCHA DE FUTBOL SAN MIGUEL XOCHITECATITLA
JARDINERÍA EN ESCUELAS
MICHAC, SAN FRANCISCO TENEXYECAC, NATIVITAS, JESÚS
TEPACTEPEC,CONCORDIA
Desazolve de drenaje
Del 28 de enero a la fecha, se recibieron 180 solicitudes de las diferentes comunidades del municipio, como también de la ciudadanía
dando atención hasta el momento a todas ellas con éxito.
Se le dio mantenimiento a 450 pozos de visita que se encontraban ensolvados.

Tenemos la firme convicción que el centro de nuestro municipio constituye un detonante potencial en materia económica y
cultural, por tanto este año se realizan acciones concretas en el mejoramiento de su imagen urbana, la rehabilitación de espacios
públicos y áreas verdes, en nuestro parque municipal se ha dado mantenimiento de áreas verdes se pintaron 14 bancas que se
encuentran en el parque reparación de barandales y recipientes de basura; se encalaron 21 árboles ubicados dentro del parque
municipal, además que se trabaja en un proyecto de embellecimiento.

En el mes de Julio se realizó una campaña de acopio de residuos
electrónicos y de pilas, principalmente en las instituciones
educativas de las trece comunidades, en esta campaña se
implementó una jornada de recolección de pilas; sirvió también
para concientizar a los niños sobre la contaminación que puede
provocar una pila; ya que sus componentes altamente
contaminantes (como mercurio, zinc, cromo, arsénico, plomo
o cadmió) de una batería o pila hacen que ésta se degrade
aproximadamente en 1000 años.
En el mes de febrero y marzo se trabajó, en la campaña de
protección al agua en coordinación de la CONAGUA y
SEMARNAT, impartiendo pláticas, a la ciudadanía en general así
como la impartición de foros ciudadanos en el auditorio
municipal, impartidos por reconocidos ponentes expertos en el
tema.
Se realizó en el mes de Marzo, una jornada de limpieza;
“Nativitas Limpio”, donde integrantes de esta Administración
salimos a las calles a barrerlas, a recoger basura y tratar de hacer
conciencia en la población sobre la importancia de tener un
municipio limpio y una imagen urbana digna.
Atendimos 80 solicitudes para derribo de arboles, solo se
otorgaron 25, que estaba justificado su derribo, el Reglamento
indica que por cada árbol derribado, se sembraran 5, la Dirección
de ecología se encarga de la supervisión para que esta norma se
cumpla; esto con el objetivo de que la gente haga mas conciencia
y que se comprometan con el medio ambiente

En el mes de Mayo se realizo una jornada de
recolección de neumáticos (llantas) por todas las
barrancas, terrenos, calles solas, talacherias,
tiraderos clandestinos de basura, campos
deportivos etc. Teniendo como centro de acopio
la unidad deportiva del municipio de Nativitas,
con la finalidad de mantener limpio nuestro
entorno ambiental.
Con el objetivo de cuidar, conservar e
incrementar nuestras áreas verdes, nos dimos a
la tarea de realizar una jornada de reforestación
en lugares estratégicos, como fueron la orilla de
algunos ríos, de las comunidades de San Vicente
Xiloxochitla y San José Atoyatenco, y áreas
verdes que rodean a la zona arqueológica
“Xochitecatl”, esta jornada contó con la
colaboración de algunos ciudadanos que
participaron en conjunto con todo el personal de
el H. Ayuntamiento de Nativitas .Esta siembra de
árboles es uno de los pasos de esta
administración en pro del medio ambiente.

Es prioridad de nuestra administración seguir dando atención a las necesidades de nuestra población, de igual modo continuamos
cumpliendo con “mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio promoviendo y ejecutando políticas públicas con visión
moderna, que garanticen el desarrollo urbano ordenado, con apego a criterios de sustentabilidad, la protección y el mejoramiento
del medio ambiente, así como la protección y conservación del patrimonio histórico y cultural”. Según lo establecido en el Plan de
Desarrollo Municipal Nativitas 2011-2013, en el punto 7, subíndice 7.7. Desarrollo Municipal y Obras que Mejoran el Entorno.
En concordancia con lo anteriormente expuesto, la Dirección de Obras Públicas, en coordinación con los presidentes de las trece
comunidades que conforman nuestro municipio, están creando los mecanismos técnicos y humanos para la priorización y realización
de proyectos estratégicos, principalmente en la rehabilitación y construcción de infraestructura básica como: Ampliación de redes de
drenaje, ampliación de redes de agua potable, ampliación de redes de energía eléctrica, guarniciones, banquetas y pavimentos,
asegurando con la ejecución de estos proyectos el abatimiento del rezago social y la pobreza extrema, mejorando y transformando la
vida de las generaciones futuras nuestro municipio.
Con una visión progresista estamos desarrollando el Programa Municipal de Desarrollo Urbano, que servirá como un instrumento de
planeación que nos permitirá, regular el uso, destino y reservas del suelo dentro del territorio municipal, propiciará un crecimiento
urbano ordenado, coadyuvará a la protección del medio ambiente, dentro de un ámbito de sustentabilidad logrando un mejor
aprovechamiento y la preservación de nuestros recursos naturales, apoyando en la implementación de un crecimiento en las
actividades productivas en la región.
Mediante la gestión de recursos extraordinarios, se logró la ampliación de electrificación en dos comunidades, con recursos
municipales, del Gobierno del Estado a través de la SECTE y federales a través de CFE, se logró el apoyo para la rehabilitación del
mercado municipal, con recursos municipales, estatales mediante la SEDECO y federales por conducto de la Secretaría de Economía,
se gestionó un apoyo de la federación para pavimentos y espacios deportivos mediante el programa FOPAM, se obtuvieron apoyos
por parte del Gobierno del estado a través de las dependencias de COPLADET y SECODUVI para la construcción de guarniciones,
banquetas y pavimentos, así como rehabilitaciones de sistemas de agua potable mediante recursos del municipio y estatales a través
de la Comisión Estatal del Agua CEAT, también se gestionaron apoyos ante la SEDESOL para la realización de obras de agua potable y
pavimentación en diferentes comunidades, realizadas dentro del programa de empleo temporal PET.

Núm.. Comunidad %
Recurso
Programado Asignado
1OBRA EXTRAORDINARIA 30,76
2SANTIAGO MICHAC 9,12
3SAN RAFAEL TENANYECAC 8,67
4SAN MIGUEL XOCHITECATITLA 8,16
5SAN VICENTE XILOXOCHITLA 6,58
6SANTO TOMAS LA CONCORDIA 5,89
7SAN MIGUEL ANALCO 5,01
8SAN JOSÉ ATOYATENCO 5,00
9SANTA MARÍA NATIVITAS 4,55
10SAN FRANCISCO TENEXYECAC 4,07
11JESÚS TEPACTEPEC 3,17
12SAN MIGUEL DEL MILAGRO 3,10
13GUADALUPE VICTORIA 3,06
14SAN BERNABÉ CAPULA 2,86
SUMA OBRA PUBLICA 100,00
Gastos Indirectos
Total

Considerando la información que proporcionó el INEGI 2010, se
tienen registradas a nivel municipal 5,283 viviendas particulares
habitadas, de las cuales el 9% no cuentan con drenaje; con el
objetivo de dar cobertura total este gobierno ha estado en
infraestructura de drenaje sanitario, en este año se invirtieron mas
de 3 millones de pesos en este rubro, realizando mas de 3100
metros de drenaje.

El beneficio de la electrificación es la de dar
certeza al ciudadano de contar con uno de los
servicios básicos; es por eso que este año e
trabajó para poder ampliar la red eléctrica en
calles de las siguientes comunidades:
San Miguel Xochitecatitla;
Realizando una inversión de mas de 660 mil
pesos.
Este Gobierno ha trabajado apegado
enteramente a la participación ciudadana, ya
que, son los nativitenses los que toman las
decisiones, al hacernos ver sus necesidades.

Mas de 700 metros cuadrados de
banquetas y cerca de 735 metros lineales
de guarniciones fueron construidos este
año. Se realizó una inversión de mas de
525 mil pesos.
Acciones realizadas en las comunidades de:
San Bernabé Capula
Guadalupe Victoria
San Miguel Analco.
Santa María Nativitas.
Con el objetivo de favorecer la imagen
urbana de nuestro municipio y mejorar las
condiciones de vida de nuestros
habitantes.

El esfuerzo que ha hecho este gobierno municipal, de seguir insistiendo, modernizando,
dignificando nuestro territorio es uno de los esfuerzos de mayor sentido social que hemos tenido
en nuestros últimos tiempos.
En este año hemos invertido mas
de 6 millones 125 mil pesos en
pavimentación con adoquín en
calles de nuestro municipio, con lo
que hemos pavimentado cerca de
15 mil 400 metros cuadrados.
Con este tipo de obras, damos una
mayor certeza y un mejor futuro en
la calidad de vida de nuestros
habitantes:

En el entendido que la educación es un sector
que debe fortalecerse y es por eso que desde el
inicio de esta Administración, ha tenido
prioridad.
2 MÓDULOS $21.061,93
7 SISTEMAS
$1.263.563,25
SANTIAGO MICHAC
GUADALUPE VICTORIA
SAN BERNABE CAPULA
SAN FRANCISCO TENEXYECAC
SAN VICENTE XILOXOCHITLA
SANTO TOMAS LA CONCORDIA

Diálogo Permanente con Locatarios.
En esta nueva política de estrecha
vinculación con los locatarios del mercado
de nuestro municipio, continuamos
realizando reuniones de trabajo con líderes
del mercado, dando resolución a diversas
problemáticas detectadas.
Rehabilitación.
Durante este gobierno, el mercado
municipal no estará exento de la dinámica
de desarrollo urbano de nuestro municipio.
Para ello, con una inversión de
$1,264,156.68 (se incluye costo del
proyecto). Se iniciara la rehabilitación del
mercado para modernizarlo, y contar en
nuestro municipio con un espacio digno
para nuestros habitantes.

NOMBRE DE LA OBRA UBICACIÓN LOCALIDAD META GIM
AMPLIACIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO CALLE 16 DE SEPTIEMBRE SAN MIGUEL XOCHITECATITLA 35 LÁMPARAS 250.304,80
ELABORACIÓN DE PROYECTO EJECUTIVO DE
MERCADO MUNICIPAL
PARQUE HIDALGO NATIVITAS 1 LOTE 174.000,00
REHABILITACIÓN DE CANCHA DEPORTIVA SAN MIGUEL TLALE SAN MIGUEL TLALE 1 CANCHA 57.205,40
REHABILITACIÓN DE AUDITORIO EXPLANADA DE LA COMUNIDAD SAN VICENTE XILOXOCHITLA 1 AUDITORIO 51.341,54
REHABILITACIÓN DE ESTRADO 19 DE SEPTIEMBRE SAN MIGUEL XOCHITECATITLA 1 IGLESIA 44.711,66
REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO VARIAS CALLES SANTIAGO MICHAC 22 LAMP. 43.147,36
CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DEPORTIVA ESC. MEDIA SUPERIOR A DISTANCIA (EMSAD) SAN BERNABE CAPULA 1 CANCHA 40.028,12
REHABILITACIÓN DE RED DE AGUA POTABLE C. EMILIANO ZAPATA SANTA MARIA NATIVITAS 23 ML 34.800,00
REHABILITACIÓN DE PARQUE CALLE HIDALGO SANTIAGO MICHAC 224.99 M2 33.828,89
REHABILITACIÓN DE BARDA ESC. PRIMARIA GREGORIO TORRES QUINTERO SAN FRANCISCO TENEXYECAC 446.40 M2 6.600,03
Total $735,967.80

NOMBRE DE LA OBRA UBICACIÓN LOCALIDAD META GC
REHABILITACIÓN DE MERCADO MUNICIPAL MERCADO SANTA MARÍA NATIVITAS 1 MERCADO 1.090.156,68
REHABILITACIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA UNIDAD DEPORTIVA SANTA MARÍA NATIVITAS 1 UNIDAD 178.751,97
ENCORTINADO DE DRENAJE PRINCIPAL BENITO JUÁREZ SANTIAGO MICHAC 98 ML 55.180,04
REHABILITACIÓN DE PARQUE VARIAS CALLES SANTA María NATIVITAS 1 PARQUE 48.488,00
REHABILITACIÓN DE ANDADOR EN PRIMARIA ESC. PRIM. PATRIA Y LIBERTAD JESÚS TEPACTEPEC 340.91 M2 45.878,01
REHABILITACIÓN DE BODEGA DE FERTILIZANTES BODEGA SANTO TOMAS LA CONCORDIA 1 NAVE 23.780,00
REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO VARIAS CALLES SAN MIGUEL XOCHITECATITLA 20 PZAS. 16.314,82
1.458.549,52
CONCEPTO TOTAL
PERMISOS DE DIVISIÓN 33
LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN 10
PERMISOS DE USO DE SUELO 13
ALINEACIÓN 11
LICENCIAS DE REGULARIZACIÓN DE OBRA 4
CONSTANCIAS DE TERMINACIÓN DE OBRA 4
PERMISOS DE FUSIÓN DE PREDIOS 1
PERMISO DE CONEXIÓN DE DRENAJE 1
NUMERO OFICIAL 14
CONSTANCIAS DE SEGURIDAD ESTRUCTURAL 2
TOTAL DE ACCIONES 93

Apoyo del Gobierno del estado para obras
municipales dentro del Programa de
Infraestructura Social Básica (FISE).
Dentro de este programa se recibió el apoyo de
materiales para la realización de 805 metros de
drenaje sanitario, 750 metros para ampliación de
redes de agua potable; también recibimos 490
metros de guarniciones y 490 metros cuadrados
para banquetas. Con este apoyo se beneficiaron
las siguientes comunidades:
Santa María Nativitas
San Rafael Tenanyecac
San Miguel Xochitecatitla
Santiago Michac
San Vicente Xiloxochitla y;

Una de las primeras acciones de gobierno fue la cercanía con la gente, al establecer un diálogo permanente con la ciudadanía, atenderlos
con las puertas abiertas. Nos propusimos ser un verdadero gobierno democrático, plural, incluyente y participativo, de transparencia y de
trabajo en común.
Tenemos el compromiso político de ser eficientes y eficaces en nuestro quehacer diario. Fijarnos la meta de alcanzar los resultados que la
sociedad espera del Gobierno Municipal; un Municipio seguro, competitivo y sustentable; un gobierno unido con la población, que
establezca bases modernas y ordenadas para lograr crecimiento con desarrollo.
Las demandas ciudadanas nos han dado la pauta para evolucionar de las formas tradicionales de la administración pública a un nuevo
modelo de gestión, con una visión de largo plazo, con proyectos de gran alcance, atendiendo lo urgente sin perder de vista lo importante,
y sobre todo con entusiasmo, compromiso, tiempo completo, esfuerzo total, ingenio y creatividad para aprovechar nuestros recursos y
crear sinergias con los gobiernos estatal y federal, para fomentar la infraestructura y los servicios fundamentales que deben caracterizar a
un Municipio que se perfila como un motor de la economía de nuestro Estado.
Un municipio productivo es un municipio con futuro, con desarrollo y con oportunidades para todo aquel que esté dispuesto a lograrlo
con trabajo. Las acciones mencionadas revelan nuestra preocupación por lograr estos objetivos.
Quiero agradecer públicamente; a mi esposa Maricruz Medel y a mis hijos Javier, Ixchel y Alex por su comprensión e incondicional apoyo;
a todos y cada uno de mis compañeros del Cabildo, a los funcionarios y a los trabajadores de este Honorable Ayuntamiento por su labor;
a mis amigos por su total respaldo y a los ciudadanos que participan constantemente; muchas gracias a todos.
Si bien es cierto que todo cambio causa dudas, supieron darnos la oportunidad de gobernar, entendiendo que este cambio, no es de
pensamiento y vocación políticas, es por el pueblo de Nativitas, es de suma de acciones y voluntades para sacar a nuestra gente adelante
y lograr el Tlaxcala de todos, un Gobierno para todos y seguir Unidos por la paz y el progreso de Nativitas, con Honestidad y Transparencia
sigamos construyendo un Nativitas de calidad y calidez; un Nativitas para todas y todos.
Nativitas, Tlaxcala; 19 de diciembre de 2012.

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