2. CONFLICTOS
LABORALES
El conflicto puede actuar como
una fuerza positiva o negativa, de
modo que la dirección no debe
esforzarse en que desaparezca, sino
eliminar a los que afecten
negativamente a los esfuerzos que la
organización dedica a alcanzar sus
objetivos
CONFLICTO
PERCIBIDO
CONFLICTO
SENTIDO
ETAPAS DEL
CONFLICTO
CONSECUENCIAS
DEL CONFLICTO
CONFLICTO
MANIFIESTO
TIPOS DE
CONFLICTO
CONFLICTO
LATENTE
Conflicto
Disfuncional: Es
cualquier
confrontación o
interacción entre
grupos que
perjudica a la
organización

3. CONFLICTOS
DE TRABAJO
Jurídica o de
derecho se
relacionan con la
interpretación de las
reglas
QUEJAS: como los
conflictos laborales se
originan en las condiciones
de trabajo ,el nivel de
quejas se constituye en un
indicador de clima
organizacional
Conflictos
Económicos son
aquellas que se
relacionan con la
creación de nuevas
normas
CLASIFICACIÓN
DE CONFLICTOS