Trabajo de Organización y coordinación de equipos de trabajo. El conflicto, que es y sus alcances, Es algo que todos nos interesa saber, date un tiempo para leerlo y veras que somos parte de el.

1. EL CONFLICTO Y LOS EQUIPOS DE
TRABAJO
Organización y coordinación de equipos de trabajo
Autor Patricia M. García

2. DEFINICIÓN DE CONFLICTO
Un conflicto es una situación que implica un
problema, una dificultad y que puede suscitar
posteriores enfrentamientos, generalmente, entre
dos partes cuyos intereses, valores y
pensamientos observan posiciones absolutamente
contrapuestas o mal intencionada.

3. ¿QUÉ ES UN CONFLICTO (EN EL MARCO DEL
TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES?
 El conflicto es un
proceso que inicia
cuando una parte
ha afectado ò
percibe que va a
afectar de modo
negativo, algo que
le interesa a la
primera parte
 Él conflicto es parte inevitable
de las relaciones de los
integrantes de los equipos y que
no necesariamente tiene que
conducir al caos y a la
destrucción.

4. ¿POR QUÉ OCURRE UN CONFLICTO Y CUÁLES
SON SUS CONSECUENCIAS?

5. ¿CUÁLES SON LOS EFECTOS DE UN CONFLICTO AL
INTERIOR DE UN EQUIPO DE TRABAJO?
 Dentro del equipo
el impacto puede
ser negativo o
positivo según se
conduzca el
problema

6. ¿CUÁLES SON LOS DISTINTOS TIPOS DE
CONFLICTO?
 Es importante identificar los tipos de
conflicto, ya que su resolución depende
de su origen y el impacto que pueden
tener en el desarrollo de un proyecto
 El conflicto interpersonal.-
 Es el conflicto entre individuos,
miembros de una organización debido
a sus metas o valores distintos.

7. CONFLICTO INTRAGRUPAL.-
 Es el conflicto que
surge dentro de un
grupo, equipo o
departamento

8. CUALES SON LOS ESTILOS DE
ENFRENTAR LOS CONFLICTOS

9. CONFLICTO INTERGRUPAL.-
Es el conflicto que ocurre
entre grupos,
departamentos.

10. ¿QUÉ ACTITUDES SE ADOPTAN ANTE EL
CONFLICTO?
 Las cinco actitudes mas significativas son las
siguientes:
 a) desafío,
 b) reconciliación,
 c) disculpa,
 d) la cooperación,
 e) la negociación,

11. ¿CUÁLES SON LOS ESTILOS DE ENFRENTAR
EL CONFLICTO?

12. LOS CONFLICTOS FUNCIONALES AYUDAN
A MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LAS
PARTES INVOLUCRADAS Y LOS
DISFUNCIONALES PERJUDICAN AL GRUPO
Y POR CONSIGUIENTES A LA
ORGANIZACIÓN YA QUE LOS HACE MENOS
PRODUCTIVOS.
Fuentes Consultadas:
Http://Www.Ptolomeo.Unam.Mx:8080/Xmlui/Bitstream/Handle/132.248.5
2.100/5187/Tesis.Pdf?Sequence=1
Http://Www.Eumed.Net/Libros/2007a/231/62.Htm
Http://Www.Mitecnologico.Com/Main/Conflictofuncionalydisfuncional
“Conflicto Y Negociación En Los Grupos Y Equipos De Trabajo” [En
Línea].Disponible En: Http://Www.Eumed.Net/Libros/2007a/231/62.Htm
“Síntomas Disfuncionales Dentro De Un Equipo De Trabajo” [En
Línea].