SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Descargar para leer sin conexión
| 1
Innovación para ir más allá
de lo posible
PROPUESTA DE VALOR E&P
| 2
Agenda
1. Conócenos #Somosprotokol
2. Nuestros principios de
actuación
3. Nuestro único plan:
seguir CRECIENDO gracias
a nuestro modelo BIOrganizaciona
4. CORE GeBOS para la banca de
desarrollo social
| 3
Conócenos
#somosprotokol
| 4| 4
Tecnología y conocimiento puesta al servicio
de nuestros Clientes para invitarles a dar el
siguiente paso hacia el crecimiento de su
negocio
Su éxito es nuestro éxito, por ello nos
aseguramos de comprender profundamente
sus necesidades y proponer las mejores
alternativas que brinda la tecnología, la
innovación y nuestro KLC-Networking#SomosProtokol
Asegúrese de estar utilizando sus recursos de
la mejor manera, nosotros estamos en la
capacidad de brindarle esacerteza.
En Protokol…
Creamos posibilidades,
construimos futuro,
mejoramos la calidad de
vida
| 5
Pasión
Integridad
Responsabilidad
Trabajo
Colaborativo
Innovación
VALORES
P
I
R
T
I
Integrar de forma innovadora,
productos y servicios en lasáreas
de la tecnología de procesos,
información y comunicación,
alineados con las necesidades
de la sociedad, esmerados por
satisfacer a nuestros clientes y
aliados, ayudándoles a obtener
resultados óptimos en sus
procesos estratégicos y
sustentados por una
organización sólida
comprometida con el bienestar
de su talento humano
MISION VISION
Ser la organización líder
en la integración deproductos
y servicios en las áreas de
tecnología de procesos,
información y comunicación,
reconocida a nivel global
por sus clientes y aliados,
gracias al compromiso con la
sociedad y el mejoramiento de
su calidad de vida
| 6
| 7| 7
VANCOUVER, BC
MEXICO, DF
HOUSTON,TX
MIAMI,FL
`
LISBON,POR
S. DOMINGO, RD
S. JUAN, PR
S. JOSE, CA
BOGOTA, COL
CARACAS, VE
MADRID, SPA
LAKE CITY, PA
HONG KONG, CH
SANTIAGO, CL
Alcance Global
STRATEGICALLIANCESQ3,2016OPERATIONS TECH.MANUFACTURING
| 8
Quienes SomosA lo largo de 29 años hemos desarrollado y entregado un importante aporte al
segmento de las telecomunicaciones, mediante la administración delegada de
procesos críticos del negocio.
Core del
Negocio
Telecomunicaciones
Telecomunicaciones
Banca
Energía Ferdinando Loggia Domingo Vargas
Jose Ramon Campos
Juan Carlos Castro
Charles chimaras
Industria y Retail
Claudio Martínez
Energía Banca y Finanzas industria RetailGobierno
Diseñamos, Implementamos y
administramos por más de 8 años la los
Procesos Críticos la Red de Transporte
(backbone) de la principal empresa de
comunicaciones de Venezuela
Esa experiencia y conocimiento lo
desarrollamos hoy en el resto de nuestros
segmentos de negocio.
Contamos con funcionales conocedores del negocio de nuestros segmentos para profundizar el
conocimiento de sus negocios
| 9
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS
CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO)
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
Protokol Energy – Postulados
| 10
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS
CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO)
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
Protokol Energy – Postulados
| 11
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
¿Cuáles son las complejidades afectan a todas las empresas en el negocio de
E&P: operadoras, proveedores de servicios y fabricantes, e inducen la
evolución acelerada de las tecnologías y esquemas de servicio de hoy?
A escala nacional:
1. Incrementar el FR en yacimientos de crudo (L/M/C)
2. Optimizar la productividad y reducir costos de los yacimientos (P/XP)
3. Implementar con éxito esquemas de RMH
4. Aprovechamiento de las nuevas tecnologías convergentes (TI/TO)) para
optimización de costos y productividad
A escala global:
1. Inicia ciclo de bajo precio del barril (<50 $/bbl próximos 2-3 años)
2. Producción en yacimientos no-convencionales y aguas ultra-profundas
3. Dependencia tecnológica e indisponibilidad de conocimiento
4. Tratados de protección del ambiente
| 12
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
ESTUDIOS INTEGRADOS
DE YACIMIENTOS
•Modelaje del subsuelo,
simulación y planes de
desarrollo
PERFORACION Y
REHABILITACION
•Proyectos FEL
operaciones de taladros
y suply-chain
PRODUCCIÓN
•Desarrollo de
yacimiento, optimización
y operaciones
Mejorar en cantidad y calidad la captura, validación e
integración de datos estáticos y dinámicos.
Reducir drásticamente la incertidumbre en los modelos de
yacimientos para hacer pronósticos de precisión controlada.
Mejorar el desempeño de los taladros propios e integración
de terceros a flujos de trabajo de E&P (Reducción de TNP).
Aumentar la cobertura del ambiente de control y
supervisión operacional.
Refinar el seguimiento al potencial de producción y
disminuir la producción diferida.
Aplicar optimización integrada de la productividad mediante
la automatización de los flujos de trabajo claves
Nuestro entendimiento de los desafíos de E&P:
| 13
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
Datos/Meta datos
Captura
Cognitivo
Uso (fuente)
Transmisión
Procesamiento
Uso (movilidad)
Almacenamiento
Los flujos de datos e información se pueden acortar y enriquecer sustancialmente con
una arquitectura convergente TI/TO, generando nuevas instancias de toma de
decisión para anticipar eventos y optimizar la productividad
Flujo de Datos “Cognitivo”
(Proactivo/Predictivo)
Uso
Captura
Pre-Procesamiento
Transmisión
Procesamiento
Almacenamiento
Flujo de Datos Tradicional
(Reactivo)
N
u
b
e
| 14
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
Los lazos cognitivos habilitan niveles de control proactivos y predictivos al integrar de
principio a fin un determinado flujo de trabajo, reduciendo significativamente los
tiempos de respuesta y maximizando el aprovechamiento de la información
| 15
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
Los lazos cognitivos se pueden implementar progresivamente, sin interrumpir la
continuidad operacional y garantizan un retorno de valor rápido y escalable:
Captura de
datos en
campo
Integración y
gestión de datos
e información
Correlación de
eventos y
visualización de
alertas
Modelado y
pronóstico de
procesos
Optimización
integrada de los
activos en
tiempo-real
Valor(BPD,Np,$)
Maduración (años)
Conectividad de
pozos, sist.
levantamiento,
recolección y
CPF
SCADA, Sala de
Monitoreo Remota
y Acceso Móvil
Indicadores
sintéticos de
producción y
alertas inteligentes
Automatización de
los flujos de trabajo
de Yacimientos,
Producción y
Perforación
Lazos cognitivos y
para la
optimización
integrada en
tiempo-real
| 16
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS
CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO)
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
Protokol Energy – Postulados
| 17
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS
CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO)
Protokol implementado Mejores Practicas y desarrollando otras particulares a logrado
integrar un ecosistema de conocimiento que abarca tres (3) dominios claves para
garantizar la entrega de valor en sus propuestas
Gold
Premier
Tecnologías convergentes
Comunidades de Conocimiento de E&P y Tecnología
Mejores Prácticas de “Delivery”
BABOK
DMBOK
Grupo Protokol
| 18
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS
CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO)
CLIENTE
AIT/Prod./Oper.
Aplicaciones
Nube
Redes
Centro de datos
Seguridad
Competencias
Tecnológicas
- Energy
Geociencias
Yacimientos
Producción
Perforación
Gestión de Datos
Competencias
Funcionales
Diseño
Industrial
IoT
Necesidades:
•Funcionales
•Tecnológicas
•Talento
Automatización
Problemas/Objetivos:
•Costos
•Productividad
•Reservas
Requerimientos:
•Productos
•Servicios
•Proyectos
•Consultoría
Cadena de
Valor de E&P
Soluciones a los
problemas de
misión critica
Nivel 1: Despliegue
de tecnología de
control, transmisión
y procesamiento
Nivel 3: Mentorías
y desarrollo de
competencias 4D
Nivel 4: Proyectos
tecnológicos de
E&P
Nivel 2: Servicios
avanzados de
integración TI/TO
Ambiente
Especializado de E&P
Protokol pone el centro de atención en las necesidades, problemas/objetivos y
requerimientos E&P para integrar soluciones claves que impacten directamente la
productividad
| 19
Técnico
Funcional
AREAS DE
CONOCIMIENTO
AnálisisControl
Conectividad
Industrial
Conectividad
Corporativa
Datos
Red de
Transporte
ARQUITECTURAS
TECNOLÓGICAS
ACTIVOS
EyP
CapacidadesCognitivas
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS
CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO)
Agregar capacidades “cognitivas” al ecosistema de E&P con arquitectura tecnológica
convergente (TI/TO), demanda conocer e integrar el dominio funcional con el
tecnológico en el contexto particular de cada Plan de Explotación
| 20
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS
CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO)
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL
NEGOCIO MEDULAR (E&P)
Protokol Energy – Postulados
| 21
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
Protokol 2.Oil ® – Es nuestro portafolio de servicios para E&P que integra los dominios TI y
TO con el objeto de acelerar la transformación digital de los procesos medulares ,
agregando al ecosistema de “personas-procesos-tecnologías-activos” nuevas capacidades
cognitivas que acorten y mejoren los ciclos de toma de decisión.
Ecosistema
E&P
(Personas, Procesos,
Tecnología y Activos)
Despliegue
• Productos y servicios de
tecnologías de control,
transmisión y
procesamiento de datos
e información
Integración
• Servicios avanzados de
integración de
tecnologías
convergentes (TI/TO)
Mentoría
• Conocimiento experto
de TI, TO y E&P para
desarrollo de
capacidades claves
Innovación
• Proyectos a escala de Big
Data/ Analytics,
Sistemas Expertos y BI,
para procesamiento de
dato no-convencional
Nivel 1
Nivel 2 Nivel 3
Nivel 4
| 22
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
Protokol 2.Oil ® – Está pensado para acompañar a nuestros clientes en la transformación
de sus capacidades digitales en cualquier fase de madurez de sus requerimientos:
Despliegue
• Productos y servicios de
tecnologías de control,
transmisión y
procesamiento de datos
e información
Integración de
Sistemas
• Servicios avanzados de
integración de
tecnologías
convergentes (TI/TO)
Mentoría y
Consultoría
• Conocimiento experto
de TI, TO y E&P para
desarrollo de
competencias claves y
Business Analysis
Innovación y
Desarrollo
• Proyectos a escala de
Big Data/ Analytics,
Sistemas Expertos y BI,
para procesamiento de
dato no-convencional
| 23
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
Protokol 2.Oil ® – Nivel 1: Suite de productos altamente integrales con los sistemas ya
desplegados y que permiten aumentar de una manera sensible y determinante el grado
de automatización presente en las operaciones
Servicios Básicos:
• Configuración de los sistemas de control y
networking
• Aseguramiento de la infraestructura y simplificación
de las operaciones de campo
• Diagnósticos de red (monitoreo) y soporte remoto
• Ingeniería de requerimientos: Sistemas
Convergentes TI/TO
Tecnología:
• Suite de productos de control y
automatización de procesos de producción
• Suite de productos de networking y
colaboración
• Suite de productos de seguridad física y
lógica
• Servicios de integración de TI y TO
Despliegue
• Productos y servicios de
tecnologías de control,
transmisión y
procesamiento de datos
e información
Integración de
Sistemas
• Servicios avanzados de
integración de
tecnologías
convergentes (TI/TO)
Mentoría y
Consultoría
• Conocimiento experto
de TI, TO y E&P para
desarrollo de
competencias claves y
Business Analysis
Innovación y
Desarrollo
• Proyectos a escala de
Big Data/ Analytics,
Sistemas Expertos y BI,
para procesamiento de
dato no-convencional
| 24
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
Protokol 2.Oil ® – Nivel 2: Servicios de ingeniería especialmente concebidos para integrar
soluciones tecnológicas que automaticen los flujos de datos y análisis de información en-
línea acortando los ciclos de toma de decisión
Despliegue
• Productos y servicios de
tecnologías de control,
transmisión y
procesamiento de datos
e información
Integración de
Sistemas
• Servicios avanzados de
integración de
tecnologías
convergentes (TI/TO)
Mentoría y
Consultoría
• Conocimiento experto
de TI, TO y E&P para
desarrollo de
competencias claves y
Business Analysis
Innovación y
Desarrollo
• Proyectos a escala de
Big Data/ Analytics,
Sistemas Expertos y BI,
para procesamiento de
dato no-convencional
Proyectos de integración “tipo”:
• Estandarización de protocolos y integración full-field
de tecnologías de control(SCADA)
• Integración de redes de control con sistemas de
información de la capa de aplicaciones
• Experto remoto y virtualización de las operaciones
de campo
• Ambiente de aplicaciones virtualizado
• Soporte remoto/local de sistemas convergentes
Servicios:
• Automatización de procesos de producción
• Estandarización de comunicaciones
• Integración de sala de experto
(colaboración)
• Ecosistemas IoT y computación In-Situ
• Automatización de flujos de trabajo
| 25
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
Protokol 2.Oil ® – Nivel 3: Acompañamiento de expertos del negocio de E&P y de las
arquitecturas tecnológicas en el proceso de desarrollo “en-casa” de soluciones a la medida
a problemas de misión crítica.
Despliegue
•Productos y servicios de
tecnologías de control,
transmisión y
procesamiento de datos e
información
Integración de
Sistemas
•Servicios avanzados de
integración de tecnologías
convergentes (TI/TO)
Mentoría y
Consultoría
•Conocimiento experto de
TI, TO y E&P para desarrollo
de competencias claves y
Business Analysis
Innovación y
Desarrollo
•Proyectos a escala de Big
Data/ Analytics, Sistemas
Expertos y BI, para
procesamiento de dato no-
convencional
Proyectos de incremento de Capacidades:
• Descripción Causa-Raíz de problemas de
productividad e Ingeniería de Requerimientos
(BABOK)
• Mapa de ruta para incremento de capacidades
digitales de supervisión y control de la productividad
• Mentorías para acelerar y mejorar los flujos de
trabajo, herramientas y competencias técnicas con
metodología “aprender-haciendo”
Mejores Prácticas :
• Análisis de requerimientos del negocio E&P
y desempeño del Plan de Explotación
• Inteligencia tecnológica del negocio para
base de recursos TI/TO
• Portafolio de proyectos de tecnología y ruta
crítica
• Optimización basada en automatización
E2E
| 26
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS (Fit-For-Purpose)
Protokol 2.Oil ® – Nivel 4: Proyectos de innovación para el manejo de grandes volúmenes
de información por métodos no-convencionales complementando la simulación dinámica
de yacimientos, modelos de ingeniería de producción, geociencias y operaciones.
Proyectos de Innovación:
• “Smart-BI”: Sistemas de inteligencia de negocio
basado Big Data y Machine Learning.
• “Smart-reservoir/well”: Iluminación de los activos
de producción utilizando computación-in-situ y
machine learning (Industrial IoT).
• “Smart Reporting” basado en automatización de
mejores prácticas de gestión de datos de E&P
(DAMA-DMBOK)
Areas de Investigación, Desarrollo e
Innovación (IDI):
• Big Data/Analytics
• Inteligencia de negocio 360
• Sistemas expertos
Despliegue
•Productos y servicios de
tecnologías de control,
transmisión y
procesamiento de datos e
información
Integración de
Sistemas
•Servicios avanzados de
integración de tecnologías
convergentes (TI/TO)
Mentoría y
Consultoría
•Conocimiento experto de
TI, TO y E&P para desarrollo
de competencias claves y
Business Analysis
Innovación y
Desarrollo
•Proyectos a escala de Big
Data/ Analytics, Sistemas
Expertos y BI, para
procesamiento de dato no-
convencional
| 27
Protokol… su aliado tecnológico para el
desarrollo Sostenible y Soberano del
“Campo Digital”
| 28
Energy
Este contenido es para uso exclusivo del cliente. Ninguna porción del mismo puede ser reproducida o distribuida fuera de los destinatarios del
mismo sin la debida autorización de Protokol Group. Este material esta diseñado para acompañar a una presentación oral por parte de nuestro
equipo, por lo que no es extensivo con los soportes y contenidos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Esan Planeamiento estratégico AFP Horizonte -ppt
Esan Planeamiento estratégico AFP Horizonte  -pptEsan Planeamiento estratégico AFP Horizonte  -ppt
Esan Planeamiento estratégico AFP Horizonte -pptJack Daniel Cáceres Meza
 
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios consejos pr...
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios   consejos pr...Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios   consejos pr...
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios consejos pr...Nicolas Seguel
 
La banca del futuro 2016 v.1.2
La banca del futuro 2016 v.1.2La banca del futuro 2016 v.1.2
La banca del futuro 2016 v.1.2Cencosud S.A.
 
MINEDU: Proyecto Plataforma Tecnológica -Perfil base
MINEDU: Proyecto Plataforma Tecnológica -Perfil baseMINEDU: Proyecto Plataforma Tecnológica -Perfil base
MINEDU: Proyecto Plataforma Tecnológica -Perfil baseJack Daniel Cáceres Meza
 
Bossard Smart Factory Logistics
Bossard Smart Factory LogisticsBossard Smart Factory Logistics
Bossard Smart Factory LogisticsAntonio García
 
Gestión financiera en la metodología itil
Gestión financiera en la metodología itilGestión financiera en la metodología itil
Gestión financiera en la metodología itilkenecwen
 
Gestión documental y cuentas por pagar con Alfresco
Gestión documental y cuentas por pagar con AlfrescoGestión documental y cuentas por pagar con Alfresco
Gestión documental y cuentas por pagar con AlfrescoIntellego Chile
 
TESINA: USO DE METODOLOGÍAS ÁGLES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EN UNA EMPRE...
TESINA: USO DE METODOLOGÍAS ÁGLES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EN UNA EMPRE...TESINA: USO DE METODOLOGÍAS ÁGLES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EN UNA EMPRE...
TESINA: USO DE METODOLOGÍAS ÁGLES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EN UNA EMPRE...José Antonio Sandoval Acosta
 
Ejemplo de implementación itil
Ejemplo de implementación itilEjemplo de implementación itil
Ejemplo de implementación itilIsrael Rey
 
Consultoría y servicios TIC -nueva línea de negocio para la RCP (Red Uno)
Consultoría y servicios TIC -nueva línea de negocio para la RCP (Red Uno)Consultoría y servicios TIC -nueva línea de negocio para la RCP (Red Uno)
Consultoría y servicios TIC -nueva línea de negocio para la RCP (Red Uno)Jack Daniel Cáceres Meza
 
Visión práctica sobre catálogo de servicios y gestión de costes TIC
Visión práctica sobre catálogo de servicios y gestión de costes TICVisión práctica sobre catálogo de servicios y gestión de costes TIC
Visión práctica sobre catálogo de servicios y gestión de costes TICNextel S.A.
 
Piloto de impementación BPMS
Piloto de impementación BPMSPiloto de impementación BPMS
Piloto de impementación BPMSIntellego Chile
 

La actualidad más candente (20)

Esan Planeamiento estratégico AFP Horizonte -ppt
Esan Planeamiento estratégico AFP Horizonte  -pptEsan Planeamiento estratégico AFP Horizonte  -ppt
Esan Planeamiento estratégico AFP Horizonte -ppt
 
Modelos de Costes para la Gestión de Servicios TI
Modelos de Costes para la Gestión de Servicios TIModelos de Costes para la Gestión de Servicios TI
Modelos de Costes para la Gestión de Servicios TI
 
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios consejos pr...
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios   consejos pr...Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios   consejos pr...
Integración de ti al negocio a través del catalogo de servicios consejos pr...
 
Marketin Digital - Plan de mercadotecnia
Marketin Digital - Plan de mercadotecniaMarketin Digital - Plan de mercadotecnia
Marketin Digital - Plan de mercadotecnia
 
Ciclo de vida de un servicio de TI
Ciclo de vida de un servicio de TICiclo de vida de un servicio de TI
Ciclo de vida de un servicio de TI
 
CRM caso de estudio SAP
CRM caso de estudio SAPCRM caso de estudio SAP
CRM caso de estudio SAP
 
La banca del futuro 2016 v.1.2
La banca del futuro 2016 v.1.2La banca del futuro 2016 v.1.2
La banca del futuro 2016 v.1.2
 
MINEDU: Proyecto Plataforma Tecnológica -Perfil base
MINEDU: Proyecto Plataforma Tecnológica -Perfil baseMINEDU: Proyecto Plataforma Tecnológica -Perfil base
MINEDU: Proyecto Plataforma Tecnológica -Perfil base
 
Bossard Smart Factory Logistics
Bossard Smart Factory LogisticsBossard Smart Factory Logistics
Bossard Smart Factory Logistics
 
Conclusión final
Conclusión finalConclusión final
Conclusión final
 
Gestión financiera en la metodología itil
Gestión financiera en la metodología itilGestión financiera en la metodología itil
Gestión financiera en la metodología itil
 
Comercio electronico - Proyecto modelo de negocio
Comercio electronico - Proyecto modelo de negocioComercio electronico - Proyecto modelo de negocio
Comercio electronico - Proyecto modelo de negocio
 
Gestión documental y cuentas por pagar con Alfresco
Gestión documental y cuentas por pagar con AlfrescoGestión documental y cuentas por pagar con Alfresco
Gestión documental y cuentas por pagar con Alfresco
 
TESINA: USO DE METODOLOGÍAS ÁGLES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EN UNA EMPRE...
TESINA: USO DE METODOLOGÍAS ÁGLES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EN UNA EMPRE...TESINA: USO DE METODOLOGÍAS ÁGLES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EN UNA EMPRE...
TESINA: USO DE METODOLOGÍAS ÁGLES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EN UNA EMPRE...
 
Ejemplo de implementación itil
Ejemplo de implementación itilEjemplo de implementación itil
Ejemplo de implementación itil
 
Consultoría y servicios TIC -nueva línea de negocio para la RCP (Red Uno)
Consultoría y servicios TIC -nueva línea de negocio para la RCP (Red Uno)Consultoría y servicios TIC -nueva línea de negocio para la RCP (Red Uno)
Consultoría y servicios TIC -nueva línea de negocio para la RCP (Red Uno)
 
Modelo e-business
Modelo e-businessModelo e-business
Modelo e-business
 
Visión práctica sobre catálogo de servicios y gestión de costes TIC
Visión práctica sobre catálogo de servicios y gestión de costes TICVisión práctica sobre catálogo de servicios y gestión de costes TIC
Visión práctica sobre catálogo de servicios y gestión de costes TIC
 
Piloto de impementación BPMS
Piloto de impementación BPMSPiloto de impementación BPMS
Piloto de impementación BPMS
 
Definicion catalogo de servicios it
Definicion catalogo de servicios itDefinicion catalogo de servicios it
Definicion catalogo de servicios it
 

Similar a OFERTA DE VALOR EXPLORACIÒN Y PRODUCCION (E&P).

Astek iberia - General Presentation
Astek iberia - General PresentationAstek iberia - General Presentation
Astek iberia - General PresentationAstek Iberia
 
reduce-tech-debt-eguide.en.es.pdf
reduce-tech-debt-eguide.en.es.pdfreduce-tech-debt-eguide.en.es.pdf
reduce-tech-debt-eguide.en.es.pdfNicanor Sachahuaman
 
Presentación ejecutiva final
Presentación ejecutiva finalPresentación ejecutiva final
Presentación ejecutiva finala01311456
 
Arquitectura Empresarial: Retos & Oportunidades para el CIO
Arquitectura Empresarial: Retos & Oportunidades para el CIOArquitectura Empresarial: Retos & Oportunidades para el CIO
Arquitectura Empresarial: Retos & Oportunidades para el CIOMinisterio TIC Colombia
 
Presentación Corporativa de Powernet 2015
Presentación Corporativa de Powernet 2015Presentación Corporativa de Powernet 2015
Presentación Corporativa de Powernet 2015Powernet
 
Gestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensable
Gestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensableGestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensable
Gestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensableGlobe Testing
 
Observabilidad Global en Entel Perú con Elastic
Observabilidad Global en Entel Perú con ElasticObservabilidad Global en Entel Perú con Elastic
Observabilidad Global en Entel Perú con ElasticElasticsearch
 
Powernet peru 2015
Powernet peru 2015Powernet peru 2015
Powernet peru 2015Powernet
 
Powernet colombia 2015
Powernet colombia 2015Powernet colombia 2015
Powernet colombia 2015Powernet
 
Powernet 2015 mx
Powernet 2015 mxPowernet 2015 mx
Powernet 2015 mxPowernet
 
Presentación corporativa + infraestructuras 2014 (esp) v2
Presentación corporativa + infraestructuras 2014 (esp) v2Presentación corporativa + infraestructuras 2014 (esp) v2
Presentación corporativa + infraestructuras 2014 (esp) v2AnyHelp International
 
IaderGalindo-Innovacion_TecnologiasDeInformacion_Competitividad
IaderGalindo-Innovacion_TecnologiasDeInformacion_CompetitividadIaderGalindo-Innovacion_TecnologiasDeInformacion_Competitividad
IaderGalindo-Innovacion_TecnologiasDeInformacion_CompetitividadYader Galindo R
 
Powernet Perú 2014
Powernet Perú 2014Powernet Perú 2014
Powernet Perú 2014Powernet
 
Movilización de Workflows Corporativos
Movilización de Workflows CorporativosMovilización de Workflows Corporativos
Movilización de Workflows CorporativosNTS
 
Las tics de ALPINA
Las tics de ALPINALas tics de ALPINA
Las tics de ALPINAJOVEL06
 
Keepler Data Tech | The cloud data driven partner
Keepler Data Tech | The cloud data driven partnerKeepler Data Tech | The cloud data driven partner
Keepler Data Tech | The cloud data driven partnerKeepler Data Tech
 
Guillermo Cortina - Construyendo una Cultura DevOps
Guillermo Cortina - Construyendo una Cultura DevOpsGuillermo Cortina - Construyendo una Cultura DevOps
Guillermo Cortina - Construyendo una Cultura DevOpsCOIICV
 
Consultoría de Tecnología de Información
Consultoría de Tecnología de InformaciónConsultoría de Tecnología de Información
Consultoría de Tecnología de InformaciónMaria Rosa Rodriguez
 

Similar a OFERTA DE VALOR EXPLORACIÒN Y PRODUCCION (E&P). (20)

Astek iberia - General Presentation
Astek iberia - General PresentationAstek iberia - General Presentation
Astek iberia - General Presentation
 
reduce-tech-debt-eguide.en.es.pdf
reduce-tech-debt-eguide.en.es.pdfreduce-tech-debt-eguide.en.es.pdf
reduce-tech-debt-eguide.en.es.pdf
 
Presentación ejecutiva final
Presentación ejecutiva finalPresentación ejecutiva final
Presentación ejecutiva final
 
Arquitectura Empresarial: Retos & Oportunidades para el CIO
Arquitectura Empresarial: Retos & Oportunidades para el CIOArquitectura Empresarial: Retos & Oportunidades para el CIO
Arquitectura Empresarial: Retos & Oportunidades para el CIO
 
Presentación Corporativa de Powernet 2015
Presentación Corporativa de Powernet 2015Presentación Corporativa de Powernet 2015
Presentación Corporativa de Powernet 2015
 
Gestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensable
Gestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensableGestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensable
Gestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensable
 
Observabilidad Global en Entel Perú con Elastic
Observabilidad Global en Entel Perú con ElasticObservabilidad Global en Entel Perú con Elastic
Observabilidad Global en Entel Perú con Elastic
 
Powernet peru 2015
Powernet peru 2015Powernet peru 2015
Powernet peru 2015
 
Powernet colombia 2015
Powernet colombia 2015Powernet colombia 2015
Powernet colombia 2015
 
Powernet 2015 mx
Powernet 2015 mxPowernet 2015 mx
Powernet 2015 mx
 
Presentación corporativa + infraestructuras 2014 (esp) v2
Presentación corporativa + infraestructuras 2014 (esp) v2Presentación corporativa + infraestructuras 2014 (esp) v2
Presentación corporativa + infraestructuras 2014 (esp) v2
 
U1 ses 01rtm
U1 ses 01rtmU1 ses 01rtm
U1 ses 01rtm
 
IaderGalindo-Innovacion_TecnologiasDeInformacion_Competitividad
IaderGalindo-Innovacion_TecnologiasDeInformacion_CompetitividadIaderGalindo-Innovacion_TecnologiasDeInformacion_Competitividad
IaderGalindo-Innovacion_TecnologiasDeInformacion_Competitividad
 
Powernet Perú 2014
Powernet Perú 2014Powernet Perú 2014
Powernet Perú 2014
 
DREI Corporate Presentation IT
DREI Corporate Presentation ITDREI Corporate Presentation IT
DREI Corporate Presentation IT
 
Movilización de Workflows Corporativos
Movilización de Workflows CorporativosMovilización de Workflows Corporativos
Movilización de Workflows Corporativos
 
Las tics de ALPINA
Las tics de ALPINALas tics de ALPINA
Las tics de ALPINA
 
Keepler Data Tech | The cloud data driven partner
Keepler Data Tech | The cloud data driven partnerKeepler Data Tech | The cloud data driven partner
Keepler Data Tech | The cloud data driven partner
 
Guillermo Cortina - Construyendo una Cultura DevOps
Guillermo Cortina - Construyendo una Cultura DevOpsGuillermo Cortina - Construyendo una Cultura DevOps
Guillermo Cortina - Construyendo una Cultura DevOps
 
Consultoría de Tecnología de Información
Consultoría de Tecnología de InformaciónConsultoría de Tecnología de Información
Consultoría de Tecnología de Información
 

Último

tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxazmysanros90
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfsoporteupcology
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)GDGSucre
 
ejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofJuancarlosHuertasNio1
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxNombre Apellidos
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesFundación YOD YOD
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxJOSEMANUELHERNANDEZH11
 
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...JaquelineJuarez15
 
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadPresentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadMiguelAngelVillanuev48
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELmaryfer27m
 
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaR1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaarkananubis
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosFundación YOD YOD
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.241514949
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024GiovanniJavierHidalg
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxpabonheidy28
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA241531640
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativaAdrianaMartnez618894
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptMiguelAtencio10
 

Último (20)

tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
 
ejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sofejercicios pseint para aprogramacion sof
ejercicios pseint para aprogramacion sof
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
 
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
El gusano informático Morris (1988) - Julio Ardita (1995) - Citizenfour (2014...
 
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadPresentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
 
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaR1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafios
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativa
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
 

OFERTA DE VALOR EXPLORACIÒN Y PRODUCCION (E&P).

  • 1. | 1 Innovación para ir más allá de lo posible PROPUESTA DE VALOR E&P
  • 2. | 2 Agenda 1. Conócenos #Somosprotokol 2. Nuestros principios de actuación 3. Nuestro único plan: seguir CRECIENDO gracias a nuestro modelo BIOrganizaciona 4. CORE GeBOS para la banca de desarrollo social
  • 4. | 4| 4 Tecnología y conocimiento puesta al servicio de nuestros Clientes para invitarles a dar el siguiente paso hacia el crecimiento de su negocio Su éxito es nuestro éxito, por ello nos aseguramos de comprender profundamente sus necesidades y proponer las mejores alternativas que brinda la tecnología, la innovación y nuestro KLC-Networking#SomosProtokol Asegúrese de estar utilizando sus recursos de la mejor manera, nosotros estamos en la capacidad de brindarle esacerteza. En Protokol… Creamos posibilidades, construimos futuro, mejoramos la calidad de vida
  • 5. | 5 Pasión Integridad Responsabilidad Trabajo Colaborativo Innovación VALORES P I R T I Integrar de forma innovadora, productos y servicios en lasáreas de la tecnología de procesos, información y comunicación, alineados con las necesidades de la sociedad, esmerados por satisfacer a nuestros clientes y aliados, ayudándoles a obtener resultados óptimos en sus procesos estratégicos y sustentados por una organización sólida comprometida con el bienestar de su talento humano MISION VISION Ser la organización líder en la integración deproductos y servicios en las áreas de tecnología de procesos, información y comunicación, reconocida a nivel global por sus clientes y aliados, gracias al compromiso con la sociedad y el mejoramiento de su calidad de vida
  • 6. | 6
  • 7. | 7| 7 VANCOUVER, BC MEXICO, DF HOUSTON,TX MIAMI,FL ` LISBON,POR S. DOMINGO, RD S. JUAN, PR S. JOSE, CA BOGOTA, COL CARACAS, VE MADRID, SPA LAKE CITY, PA HONG KONG, CH SANTIAGO, CL Alcance Global STRATEGICALLIANCESQ3,2016OPERATIONS TECH.MANUFACTURING
  • 8. | 8 Quienes SomosA lo largo de 29 años hemos desarrollado y entregado un importante aporte al segmento de las telecomunicaciones, mediante la administración delegada de procesos críticos del negocio. Core del Negocio Telecomunicaciones Telecomunicaciones Banca Energía Ferdinando Loggia Domingo Vargas Jose Ramon Campos Juan Carlos Castro Charles chimaras Industria y Retail Claudio Martínez Energía Banca y Finanzas industria RetailGobierno Diseñamos, Implementamos y administramos por más de 8 años la los Procesos Críticos la Red de Transporte (backbone) de la principal empresa de comunicaciones de Venezuela Esa experiencia y conocimiento lo desarrollamos hoy en el resto de nuestros segmentos de negocio. Contamos con funcionales conocedores del negocio de nuestros segmentos para profundizar el conocimiento de sus negocios
  • 9. | 9 DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO) PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) Protokol Energy – Postulados
  • 10. | 10 DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO) PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) Protokol Energy – Postulados
  • 11. | 11 ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) ¿Cuáles son las complejidades afectan a todas las empresas en el negocio de E&P: operadoras, proveedores de servicios y fabricantes, e inducen la evolución acelerada de las tecnologías y esquemas de servicio de hoy? A escala nacional: 1. Incrementar el FR en yacimientos de crudo (L/M/C) 2. Optimizar la productividad y reducir costos de los yacimientos (P/XP) 3. Implementar con éxito esquemas de RMH 4. Aprovechamiento de las nuevas tecnologías convergentes (TI/TO)) para optimización de costos y productividad A escala global: 1. Inicia ciclo de bajo precio del barril (<50 $/bbl próximos 2-3 años) 2. Producción en yacimientos no-convencionales y aguas ultra-profundas 3. Dependencia tecnológica e indisponibilidad de conocimiento 4. Tratados de protección del ambiente
  • 12. | 12 ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) ESTUDIOS INTEGRADOS DE YACIMIENTOS •Modelaje del subsuelo, simulación y planes de desarrollo PERFORACION Y REHABILITACION •Proyectos FEL operaciones de taladros y suply-chain PRODUCCIÓN •Desarrollo de yacimiento, optimización y operaciones Mejorar en cantidad y calidad la captura, validación e integración de datos estáticos y dinámicos. Reducir drásticamente la incertidumbre en los modelos de yacimientos para hacer pronósticos de precisión controlada. Mejorar el desempeño de los taladros propios e integración de terceros a flujos de trabajo de E&P (Reducción de TNP). Aumentar la cobertura del ambiente de control y supervisión operacional. Refinar el seguimiento al potencial de producción y disminuir la producción diferida. Aplicar optimización integrada de la productividad mediante la automatización de los flujos de trabajo claves Nuestro entendimiento de los desafíos de E&P:
  • 13. | 13 ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) Datos/Meta datos Captura Cognitivo Uso (fuente) Transmisión Procesamiento Uso (movilidad) Almacenamiento Los flujos de datos e información se pueden acortar y enriquecer sustancialmente con una arquitectura convergente TI/TO, generando nuevas instancias de toma de decisión para anticipar eventos y optimizar la productividad Flujo de Datos “Cognitivo” (Proactivo/Predictivo) Uso Captura Pre-Procesamiento Transmisión Procesamiento Almacenamiento Flujo de Datos Tradicional (Reactivo) N u b e
  • 14. | 14 ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) Los lazos cognitivos habilitan niveles de control proactivos y predictivos al integrar de principio a fin un determinado flujo de trabajo, reduciendo significativamente los tiempos de respuesta y maximizando el aprovechamiento de la información
  • 15. | 15 ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) Los lazos cognitivos se pueden implementar progresivamente, sin interrumpir la continuidad operacional y garantizan un retorno de valor rápido y escalable: Captura de datos en campo Integración y gestión de datos e información Correlación de eventos y visualización de alertas Modelado y pronóstico de procesos Optimización integrada de los activos en tiempo-real Valor(BPD,Np,$) Maduración (años) Conectividad de pozos, sist. levantamiento, recolección y CPF SCADA, Sala de Monitoreo Remota y Acceso Móvil Indicadores sintéticos de producción y alertas inteligentes Automatización de los flujos de trabajo de Yacimientos, Producción y Perforación Lazos cognitivos y para la optimización integrada en tiempo-real
  • 16. | 16 DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO) PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) Protokol Energy – Postulados
  • 17. | 17 DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO) Protokol implementado Mejores Practicas y desarrollando otras particulares a logrado integrar un ecosistema de conocimiento que abarca tres (3) dominios claves para garantizar la entrega de valor en sus propuestas Gold Premier Tecnologías convergentes Comunidades de Conocimiento de E&P y Tecnología Mejores Prácticas de “Delivery” BABOK DMBOK Grupo Protokol
  • 18. | 18 DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO) CLIENTE AIT/Prod./Oper. Aplicaciones Nube Redes Centro de datos Seguridad Competencias Tecnológicas - Energy Geociencias Yacimientos Producción Perforación Gestión de Datos Competencias Funcionales Diseño Industrial IoT Necesidades: •Funcionales •Tecnológicas •Talento Automatización Problemas/Objetivos: •Costos •Productividad •Reservas Requerimientos: •Productos •Servicios •Proyectos •Consultoría Cadena de Valor de E&P Soluciones a los problemas de misión critica Nivel 1: Despliegue de tecnología de control, transmisión y procesamiento Nivel 3: Mentorías y desarrollo de competencias 4D Nivel 4: Proyectos tecnológicos de E&P Nivel 2: Servicios avanzados de integración TI/TO Ambiente Especializado de E&P Protokol pone el centro de atención en las necesidades, problemas/objetivos y requerimientos E&P para integrar soluciones claves que impacten directamente la productividad
  • 19. | 19 Técnico Funcional AREAS DE CONOCIMIENTO AnálisisControl Conectividad Industrial Conectividad Corporativa Datos Red de Transporte ARQUITECTURAS TECNOLÓGICAS ACTIVOS EyP CapacidadesCognitivas DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO) Agregar capacidades “cognitivas” al ecosistema de E&P con arquitectura tecnológica convergente (TI/TO), demanda conocer e integrar el dominio funcional con el tecnológico en el contexto particular de cada Plan de Explotación
  • 20. | 20 DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO) PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) ENFOQUE DE AGREGACION DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P) Protokol Energy – Postulados
  • 21. | 21 PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) Protokol 2.Oil ® – Es nuestro portafolio de servicios para E&P que integra los dominios TI y TO con el objeto de acelerar la transformación digital de los procesos medulares , agregando al ecosistema de “personas-procesos-tecnologías-activos” nuevas capacidades cognitivas que acorten y mejoren los ciclos de toma de decisión. Ecosistema E&P (Personas, Procesos, Tecnología y Activos) Despliegue • Productos y servicios de tecnologías de control, transmisión y procesamiento de datos e información Integración • Servicios avanzados de integración de tecnologías convergentes (TI/TO) Mentoría • Conocimiento experto de TI, TO y E&P para desarrollo de capacidades claves Innovación • Proyectos a escala de Big Data/ Analytics, Sistemas Expertos y BI, para procesamiento de dato no-convencional Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4
  • 22. | 22 PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) Protokol 2.Oil ® – Está pensado para acompañar a nuestros clientes en la transformación de sus capacidades digitales en cualquier fase de madurez de sus requerimientos: Despliegue • Productos y servicios de tecnologías de control, transmisión y procesamiento de datos e información Integración de Sistemas • Servicios avanzados de integración de tecnologías convergentes (TI/TO) Mentoría y Consultoría • Conocimiento experto de TI, TO y E&P para desarrollo de competencias claves y Business Analysis Innovación y Desarrollo • Proyectos a escala de Big Data/ Analytics, Sistemas Expertos y BI, para procesamiento de dato no-convencional
  • 23. | 23 PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) Protokol 2.Oil ® – Nivel 1: Suite de productos altamente integrales con los sistemas ya desplegados y que permiten aumentar de una manera sensible y determinante el grado de automatización presente en las operaciones Servicios Básicos: • Configuración de los sistemas de control y networking • Aseguramiento de la infraestructura y simplificación de las operaciones de campo • Diagnósticos de red (monitoreo) y soporte remoto • Ingeniería de requerimientos: Sistemas Convergentes TI/TO Tecnología: • Suite de productos de control y automatización de procesos de producción • Suite de productos de networking y colaboración • Suite de productos de seguridad física y lógica • Servicios de integración de TI y TO Despliegue • Productos y servicios de tecnologías de control, transmisión y procesamiento de datos e información Integración de Sistemas • Servicios avanzados de integración de tecnologías convergentes (TI/TO) Mentoría y Consultoría • Conocimiento experto de TI, TO y E&P para desarrollo de competencias claves y Business Analysis Innovación y Desarrollo • Proyectos a escala de Big Data/ Analytics, Sistemas Expertos y BI, para procesamiento de dato no-convencional
  • 24. | 24 PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) Protokol 2.Oil ® – Nivel 2: Servicios de ingeniería especialmente concebidos para integrar soluciones tecnológicas que automaticen los flujos de datos y análisis de información en- línea acortando los ciclos de toma de decisión Despliegue • Productos y servicios de tecnologías de control, transmisión y procesamiento de datos e información Integración de Sistemas • Servicios avanzados de integración de tecnologías convergentes (TI/TO) Mentoría y Consultoría • Conocimiento experto de TI, TO y E&P para desarrollo de competencias claves y Business Analysis Innovación y Desarrollo • Proyectos a escala de Big Data/ Analytics, Sistemas Expertos y BI, para procesamiento de dato no-convencional Proyectos de integración “tipo”: • Estandarización de protocolos y integración full-field de tecnologías de control(SCADA) • Integración de redes de control con sistemas de información de la capa de aplicaciones • Experto remoto y virtualización de las operaciones de campo • Ambiente de aplicaciones virtualizado • Soporte remoto/local de sistemas convergentes Servicios: • Automatización de procesos de producción • Estandarización de comunicaciones • Integración de sala de experto (colaboración) • Ecosistemas IoT y computación In-Situ • Automatización de flujos de trabajo
  • 25. | 25 PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) Protokol 2.Oil ® – Nivel 3: Acompañamiento de expertos del negocio de E&P y de las arquitecturas tecnológicas en el proceso de desarrollo “en-casa” de soluciones a la medida a problemas de misión crítica. Despliegue •Productos y servicios de tecnologías de control, transmisión y procesamiento de datos e información Integración de Sistemas •Servicios avanzados de integración de tecnologías convergentes (TI/TO) Mentoría y Consultoría •Conocimiento experto de TI, TO y E&P para desarrollo de competencias claves y Business Analysis Innovación y Desarrollo •Proyectos a escala de Big Data/ Analytics, Sistemas Expertos y BI, para procesamiento de dato no- convencional Proyectos de incremento de Capacidades: • Descripción Causa-Raíz de problemas de productividad e Ingeniería de Requerimientos (BABOK) • Mapa de ruta para incremento de capacidades digitales de supervisión y control de la productividad • Mentorías para acelerar y mejorar los flujos de trabajo, herramientas y competencias técnicas con metodología “aprender-haciendo” Mejores Prácticas : • Análisis de requerimientos del negocio E&P y desempeño del Plan de Explotación • Inteligencia tecnológica del negocio para base de recursos TI/TO • Portafolio de proyectos de tecnología y ruta crítica • Optimización basada en automatización E2E
  • 26. | 26 PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose) Protokol 2.Oil ® – Nivel 4: Proyectos de innovación para el manejo de grandes volúmenes de información por métodos no-convencionales complementando la simulación dinámica de yacimientos, modelos de ingeniería de producción, geociencias y operaciones. Proyectos de Innovación: • “Smart-BI”: Sistemas de inteligencia de negocio basado Big Data y Machine Learning. • “Smart-reservoir/well”: Iluminación de los activos de producción utilizando computación-in-situ y machine learning (Industrial IoT). • “Smart Reporting” basado en automatización de mejores prácticas de gestión de datos de E&P (DAMA-DMBOK) Areas de Investigación, Desarrollo e Innovación (IDI): • Big Data/Analytics • Inteligencia de negocio 360 • Sistemas expertos Despliegue •Productos y servicios de tecnologías de control, transmisión y procesamiento de datos e información Integración de Sistemas •Servicios avanzados de integración de tecnologías convergentes (TI/TO) Mentoría y Consultoría •Conocimiento experto de TI, TO y E&P para desarrollo de competencias claves y Business Analysis Innovación y Desarrollo •Proyectos a escala de Big Data/ Analytics, Sistemas Expertos y BI, para procesamiento de dato no- convencional
  • 27. | 27 Protokol… su aliado tecnológico para el desarrollo Sostenible y Soberano del “Campo Digital”
  • 28. | 28 Energy Este contenido es para uso exclusivo del cliente. Ninguna porción del mismo puede ser reproducida o distribuida fuera de los destinatarios del mismo sin la debida autorización de Protokol Group. Este material esta diseñado para acompañar a una presentación oral por parte de nuestro equipo, por lo que no es extensivo con los soportes y contenidos.