SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
TALLER  DE PRODUCCIÓN           MISIÓN, VISIÓN Y VALORES Maria Luisa Velasco [email_address]
         El primer paso del proceso de la Planeación Estratégica   es definir la Misión, la Visión y los Valores sustentados por la organización.  Las empresas que cuentan con una declaración explícita y compartida de su misión, visión y valores pueden orientar mejor sus acciones y hacer frente a las adversidades porque su equipo gerencial y el personal tienen claro su propósito básico, el futuro que quieren construir y los valores que le dan fortaleza moral.                           MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
         La Misión, la Visión y los Valores                            MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
La misión   es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Generalmente es expresada en una sola frase.  Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.  La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta: ¿Para que existe la organización?.  LA MISIÓN
Ejemplo: “ Declaración de la misión de Ford”: “ Somos una familia global, diversa con una herencia orgullosa, confiada apasionado a proporcionar productos excepcionales y servicios”.  LA MISIÓN
La visión ,  también llamada “visión de futuro”, es una formulación de la situación futura deseable para la empresa Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización. La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta: ¿Qué queremos que sea la organización  en los próximos años?  LA VISIÓN
Ejemplo: “ Declaración de la Visión de Ford”: “ Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil”.  LA VISIÓN
Los valores ,  d efinen el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización.  Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional. Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta: ¿En que creemos y como somos? LOS VALORES
“ Declaración de los valores de Ford”: “ Hacemos bien las cosas para nuestra gente, nuestro ambiente y nuestra sociedad, pero sobretodo para nuestros clientes. LOS VALORES
La definición del "negocio"   en que está participando la organización o empresa, debe incluir el Quién, el Qué y el Cómo: Quién o quiénes  son los destinatarios de actividad de la organización. Qué  necesidad específica es la que se intenta satisfacer. Cómo   la organización atenderá a la satisfacción de esas necesidades. EL NEGOCIO
Posicionamiento: El posicionamiento se puede definir como la imagen de un producto en relación con productos que compiten directamente con él y con respecto a otros productos vendidos por la misma compañía. POSICIONAMIENTO
Pepsi  y  Levi’s  son marcas muy poderosas que tienen un target group de marketing similar y compartido, al menos en productos como  Pepsi Ligth  y  Levis Clásicos 501 .  Son productos unisex en una sociedad donde la mujer es cada día más parecida al hombre y el hombre cada día más a la mujer .
 
 
Tarjeta de presentación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
La Cuarta.
El Mercurio.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Mision y vision grupo juvenil
Mision y vision grupo juvenilMision y vision grupo juvenil
Mision y vision grupo juvenilregion01
 
Roberto roche
Roberto rocheRoberto roche
Roberto rocheUNIANDES
 
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de laGuía para elaborar correctamente la visión y misión de la
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de laMarjorie Reyes Zambrano
 
Requisitos para la elaboracion de la mision y vision
Requisitos para la elaboracion de la mision y visionRequisitos para la elaboracion de la mision y vision
Requisitos para la elaboracion de la mision y visionGina Marcillo
 
Exposicion mision vision y valor.
Exposicion  mision vision y valor.Exposicion  mision vision y valor.
Exposicion mision vision y valor.lcabada
 
Pasos para elaborar la mision vision
Pasos  para  elaborar  la  mision visionPasos  para  elaborar  la  mision vision
Pasos para elaborar la mision visionuniandes
 
REQUISITOS DE LA MISIÓN Y VISIÓN
REQUISITOS DE LA MISIÓN Y VISIÓNREQUISITOS DE LA MISIÓN Y VISIÓN
REQUISITOS DE LA MISIÓN Y VISIÓNFrankgeniuco
 
Mision, vision y valores de una empresa
Mision, vision y valores de una empresaMision, vision y valores de una empresa
Mision, vision y valores de una empresaJluis Rg
 
Mision, Vision Y Valores en la Organización Social
Mision, Vision Y Valores en la Organización SocialMision, Vision Y Valores en la Organización Social
Mision, Vision Y Valores en la Organización Socialapasdown
 
¿y tú que marca eres?
¿y tú que marca eres?¿y tú que marca eres?
¿y tú que marca eres?Miguel Lara
 
Elaboracion de mision y vision
Elaboracion de mision y visionElaboracion de mision y vision
Elaboracion de mision y visionelizapizarro
 
Razon social mision vision
Razon social mision visionRazon social mision vision
Razon social mision visionshernanva
 
Foro Empresarial Impulsa 2016 - Felipe A. Vicini
Foro Empresarial Impulsa 2016 - Felipe A. ViciniForo Empresarial Impulsa 2016 - Felipe A. Vicini
Foro Empresarial Impulsa 2016 - Felipe A. ViciniBanco Popular
 
MisióN Y VisióN De La Empresa
MisióN Y VisióN De La EmpresaMisióN Y VisióN De La Empresa
MisióN Y VisióN De La Empresaguest18655a0
 

La actualidad más candente (20)

Mision y vision grupo juvenil
Mision y vision grupo juvenilMision y vision grupo juvenil
Mision y vision grupo juvenil
 
Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo
Visión para ir a Todo Vapor - LiderazgoVisión para ir a Todo Vapor - Liderazgo
Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo
 
Roberto roche
Roberto rocheRoberto roche
Roberto roche
 
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de laGuía para elaborar correctamente la visión y misión de la
Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la
 
Jeniffer
JenifferJeniffer
Jeniffer
 
Requisitos para la elaboracion de la mision y vision
Requisitos para la elaboracion de la mision y visionRequisitos para la elaboracion de la mision y vision
Requisitos para la elaboracion de la mision y vision
 
Exposicion mision vision y valor.
Exposicion  mision vision y valor.Exposicion  mision vision y valor.
Exposicion mision vision y valor.
 
Pasos para elaborar la mision vision
Pasos  para  elaborar  la  mision visionPasos  para  elaborar  la  mision vision
Pasos para elaborar la mision vision
 
REQUISITOS DE LA MISIÓN Y VISIÓN
REQUISITOS DE LA MISIÓN Y VISIÓNREQUISITOS DE LA MISIÓN Y VISIÓN
REQUISITOS DE LA MISIÓN Y VISIÓN
 
Mision, vision y valores de una empresa
Mision, vision y valores de una empresaMision, vision y valores de una empresa
Mision, vision y valores de una empresa
 
Mision, Vision Y Valores en la Organización Social
Mision, Vision Y Valores en la Organización SocialMision, Vision Y Valores en la Organización Social
Mision, Vision Y Valores en la Organización Social
 
¿y tú que marca eres?
¿y tú que marca eres?¿y tú que marca eres?
¿y tú que marca eres?
 
Empresa sergio y karen
Empresa sergio y karenEmpresa sergio y karen
Empresa sergio y karen
 
Elaboracion de mision y vision
Elaboracion de mision y visionElaboracion de mision y vision
Elaboracion de mision y vision
 
Razon social mision vision
Razon social mision visionRazon social mision vision
Razon social mision vision
 
Cómo hacer la misión y visión de mi
Cómo hacer la misión y visión de miCómo hacer la misión y visión de mi
Cómo hacer la misión y visión de mi
 
Foro Empresarial Impulsa 2016 - Felipe A. Vicini
Foro Empresarial Impulsa 2016 - Felipe A. ViciniForo Empresarial Impulsa 2016 - Felipe A. Vicini
Foro Empresarial Impulsa 2016 - Felipe A. Vicini
 
Bibliografia extendida
Bibliografia extendidaBibliografia extendida
Bibliografia extendida
 
MisióN Y VisióN De La Empresa
MisióN Y VisióN De La EmpresaMisióN Y VisióN De La Empresa
MisióN Y VisióN De La Empresa
 
1vision mision
1vision mision1vision mision
1vision mision
 

Destacado (15)

Historia de Levi's y Dockers
Historia de Levi's y DockersHistoria de Levi's y Dockers
Historia de Levi's y Dockers
 
Levi´s
Levi´sLevi´s
Levi´s
 
Levi´s
Levi´sLevi´s
Levi´s
 
Caso levi
Caso leviCaso levi
Caso levi
 
Pepe i marc
Pepe i marcPepe i marc
Pepe i marc
 
Diesel
DieselDiesel
Diesel
 
UCJC ADE Introducción al Marketing caso Levis Laura Rodríguez Escobar
UCJC ADE Introducción al Marketing caso Levis Laura Rodríguez EscobarUCJC ADE Introducción al Marketing caso Levis Laura Rodríguez Escobar
UCJC ADE Introducción al Marketing caso Levis Laura Rodríguez Escobar
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Levi Strauss
Levi StraussLevi Strauss
Levi Strauss
 
Diseño interior de una tienda
Diseño interior de una tiendaDiseño interior de una tienda
Diseño interior de una tienda
 
PLANTIAMIENTO HOTEL BOUTIQUE NAJAYO.
PLANTIAMIENTO HOTEL BOUTIQUE NAJAYO. PLANTIAMIENTO HOTEL BOUTIQUE NAJAYO.
PLANTIAMIENTO HOTEL BOUTIQUE NAJAYO.
 
El proceso productivo del pantalón
El proceso productivo del pantalónEl proceso productivo del pantalón
El proceso productivo del pantalón
 
Marca nike
Marca nikeMarca nike
Marca nike
 
Levi Strauss: Estrategia de cadena de suministro
Levi Strauss: Estrategia de cadena de suministroLevi Strauss: Estrategia de cadena de suministro
Levi Strauss: Estrategia de cadena de suministro
 
Pasos para elaborar misión y visión
Pasos para elaborar misión y visiónPasos para elaborar misión y visión
Pasos para elaborar misión y visión
 

Similar a Misión Visión y Valores

Similar a Misión Visión y Valores (20)

Misión Visión y Valores
Misión Visión y ValoresMisión Visión y Valores
Misión Visión y Valores
 
Misión Visión y Valores
Misión Visión y ValoresMisión Visión y Valores
Misión Visión y Valores
 
MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y FILOSOFÍA
MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y FILOSOFÍAMISIÓN, VISIÓN, VALORES Y FILOSOFÍA
MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y FILOSOFÍA
 
Presentación1 mision
Presentación1 misionPresentación1 mision
Presentación1 mision
 
Mision, VisióN, Valores Y Objetivos
Mision, VisióN, Valores Y ObjetivosMision, VisióN, Valores Y Objetivos
Mision, VisióN, Valores Y Objetivos
 
Mision y vision
Mision y visionMision y vision
Mision y vision
 
Presentacion Publicidad y Mercadeo
Presentacion Publicidad y MercadeoPresentacion Publicidad y Mercadeo
Presentacion Publicidad y Mercadeo
 
Visión y misión organizacional
Visión y misión organizacionalVisión y misión organizacional
Visión y misión organizacional
 
Mision
MisionMision
Mision
 
Mision
MisionMision
Mision
 
Indicadores
Indicadores Indicadores
Indicadores
 
Mision y vision
Mision y visionMision y vision
Mision y vision
 
Mision y vision
Mision y visionMision y vision
Mision y vision
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
 
Conceptos - Naturaleza del Negocio
Conceptos - Naturaleza del NegocioConceptos - Naturaleza del Negocio
Conceptos - Naturaleza del Negocio
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Vision, Mision y valores
Vision, Mision y valoresVision, Mision y valores
Vision, Mision y valores
 
Pensamiento estrategico
Pensamiento estrategicoPensamiento estrategico
Pensamiento estrategico
 
Mision_Vision_Objetivos
Mision_Vision_ObjetivosMision_Vision_Objetivos
Mision_Vision_Objetivos
 
El Enunciado De La Mision
El  Enunciado De La  MisionEl  Enunciado De La  Mision
El Enunciado De La Mision
 

Más de Artevento

Producción flujos
Producción flujosProducción flujos
Producción flujosArtevento
 
Solidaridad amory esperanza_2011.
Solidaridad amory esperanza_2011.Solidaridad amory esperanza_2011.
Solidaridad amory esperanza_2011.Artevento
 
Solidaridad Amor y Esperanza_2011.
Solidaridad Amor y Esperanza_2011.Solidaridad Amor y Esperanza_2011.
Solidaridad Amor y Esperanza_2011.Artevento
 
Iniciando mi productora
Iniciando mi productoraIniciando mi productora
Iniciando mi productoraArtevento
 
Ruta critica (Malla Pert)
Ruta critica (Malla Pert)Ruta critica (Malla Pert)
Ruta critica (Malla Pert)Artevento
 
Resumen Plan I
Resumen Plan IResumen Plan I
Resumen Plan IArtevento
 
Diplomado Producción Ejecutiva audiovisual
Diplomado Producción Ejecutiva audiovisualDiplomado Producción Ejecutiva audiovisual
Diplomado Producción Ejecutiva audiovisualArtevento
 
Te&Bridge FINAAAAAAAL_presentacion
Te&Bridge FINAAAAAAAL_presentacionTe&Bridge FINAAAAAAAL_presentacion
Te&Bridge FINAAAAAAAL_presentacionArtevento
 
Formato_Presentación de Proyectos
Formato_Presentación de ProyectosFormato_Presentación de Proyectos
Formato_Presentación de ProyectosArtevento
 
Diplomado_Eventos
Diplomado_EventosDiplomado_Eventos
Diplomado_EventosArtevento
 
CONTRATO_tipo.
CONTRATO_tipo.CONTRATO_tipo.
CONTRATO_tipo.Artevento
 
Aprendizaje_colaborativo
Aprendizaje_colaborativoAprendizaje_colaborativo
Aprendizaje_colaborativoArtevento
 
Diplomado_Eventos_28_12_09
Diplomado_Eventos_28_12_09Diplomado_Eventos_28_12_09
Diplomado_Eventos_28_12_09Artevento
 
PROYECTO_ COLAB
PROYECTO_ COLABPROYECTO_ COLAB
PROYECTO_ COLABArtevento
 
Glosario_Tecnico
Glosario_TecnicoGlosario_Tecnico
Glosario_TecnicoArtevento
 
Power Eco-Renovación2003
Power Eco-Renovación2003Power Eco-Renovación2003
Power Eco-Renovación2003Artevento
 
COMBINACIÓN DE CORRESPONDENCIA
COMBINACIÓN DE CORRESPONDENCIACOMBINACIÓN DE CORRESPONDENCIA
COMBINACIÓN DE CORRESPONDENCIAArtevento
 
diplomado_cense_ust
diplomado_cense_ustdiplomado_cense_ust
diplomado_cense_ustArtevento
 

Más de Artevento (20)

Producción flujos
Producción flujosProducción flujos
Producción flujos
 
Solidaridad amory esperanza_2011.
Solidaridad amory esperanza_2011.Solidaridad amory esperanza_2011.
Solidaridad amory esperanza_2011.
 
Solidaridad Amor y Esperanza_2011.
Solidaridad Amor y Esperanza_2011.Solidaridad Amor y Esperanza_2011.
Solidaridad Amor y Esperanza_2011.
 
El Productor
El ProductorEl Productor
El Productor
 
Iniciando mi productora
Iniciando mi productoraIniciando mi productora
Iniciando mi productora
 
Ruta critica (Malla Pert)
Ruta critica (Malla Pert)Ruta critica (Malla Pert)
Ruta critica (Malla Pert)
 
Resumen Plan I
Resumen Plan IResumen Plan I
Resumen Plan I
 
Diplomado Producción Ejecutiva audiovisual
Diplomado Producción Ejecutiva audiovisualDiplomado Producción Ejecutiva audiovisual
Diplomado Producción Ejecutiva audiovisual
 
Te&Bridge FINAAAAAAAL_presentacion
Te&Bridge FINAAAAAAAL_presentacionTe&Bridge FINAAAAAAAL_presentacion
Te&Bridge FINAAAAAAAL_presentacion
 
Formato_Presentación de Proyectos
Formato_Presentación de ProyectosFormato_Presentación de Proyectos
Formato_Presentación de Proyectos
 
Diplomado_Eventos
Diplomado_EventosDiplomado_Eventos
Diplomado_Eventos
 
CONTRATO_tipo.
CONTRATO_tipo.CONTRATO_tipo.
CONTRATO_tipo.
 
Aprendizaje_colaborativo
Aprendizaje_colaborativoAprendizaje_colaborativo
Aprendizaje_colaborativo
 
Web_2.0
Web_2.0Web_2.0
Web_2.0
 
Diplomado_Eventos_28_12_09
Diplomado_Eventos_28_12_09Diplomado_Eventos_28_12_09
Diplomado_Eventos_28_12_09
 
PROYECTO_ COLAB
PROYECTO_ COLABPROYECTO_ COLAB
PROYECTO_ COLAB
 
Glosario_Tecnico
Glosario_TecnicoGlosario_Tecnico
Glosario_Tecnico
 
Power Eco-Renovación2003
Power Eco-Renovación2003Power Eco-Renovación2003
Power Eco-Renovación2003
 
COMBINACIÓN DE CORRESPONDENCIA
COMBINACIÓN DE CORRESPONDENCIACOMBINACIÓN DE CORRESPONDENCIA
COMBINACIÓN DE CORRESPONDENCIA
 
diplomado_cense_ust
diplomado_cense_ustdiplomado_cense_ust
diplomado_cense_ust
 

Último

Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxCharLyDarwInLimache
 
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxANGULOVASQUEZMARIAGE
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdfbygilprl
 
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxProyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxYURISAYRI
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...Oxford Group
 
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...KarinaChavez80
 
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfSALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfMaryluzRivera5
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingJAndresDuVa
 
Instrumentos Quirúrgica 2024 pdf , muy
Instrumentos  Quirúrgica  2024 pdf , muyInstrumentos  Quirúrgica  2024 pdf , muy
Instrumentos Quirúrgica 2024 pdf , muyJohnnySanchez47
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfCesarRafaelBarreraBe1
 
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxREGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxMoisesZamalloa
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...JavierLopez591396
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNArquitecto Chile
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deCesarRafaelBarreraBe1
 
Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancossuser3307a91
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfMass Media Wise
 

Último (20)

Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
 
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
 
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxProyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
 
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
 
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfSALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
 
Instrumentos Quirúrgica 2024 pdf , muy
Instrumentos  Quirúrgica  2024 pdf , muyInstrumentos  Quirúrgica  2024 pdf , muy
Instrumentos Quirúrgica 2024 pdf , muy
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
 
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxREGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios de
 
Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del banco
 
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdf
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdfPrograma de Especializacion Transformación Digital.pdf
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdf
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
 

Misión Visión y Valores

  • 1. TALLER DE PRODUCCIÓN           MISIÓN, VISIÓN Y VALORES Maria Luisa Velasco [email_address]
  • 2.          El primer paso del proceso de la Planeación Estratégica es definir la Misión, la Visión y los Valores sustentados por la organización. Las empresas que cuentan con una declaración explícita y compartida de su misión, visión y valores pueden orientar mejor sus acciones y hacer frente a las adversidades porque su equipo gerencial y el personal tienen claro su propósito básico, el futuro que quieren construir y los valores que le dan fortaleza moral.                           MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
  • 3.          La Misión, la Visión y los Valores                           MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
  • 4. La misión es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Generalmente es expresada en una sola frase. Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta: ¿Para que existe la organización?. LA MISIÓN
  • 5. Ejemplo: “ Declaración de la misión de Ford”: “ Somos una familia global, diversa con una herencia orgullosa, confiada apasionado a proporcionar productos excepcionales y servicios”. LA MISIÓN
  • 6. La visión , también llamada “visión de futuro”, es una formulación de la situación futura deseable para la empresa Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización. La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta: ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años? LA VISIÓN
  • 7. Ejemplo: “ Declaración de la Visión de Ford”: “ Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil”. LA VISIÓN
  • 8. Los valores , d efinen el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional. Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta: ¿En que creemos y como somos? LOS VALORES
  • 9. “ Declaración de los valores de Ford”: “ Hacemos bien las cosas para nuestra gente, nuestro ambiente y nuestra sociedad, pero sobretodo para nuestros clientes. LOS VALORES
  • 10. La definición del "negocio" en que está participando la organización o empresa, debe incluir el Quién, el Qué y el Cómo: Quién o quiénes son los destinatarios de actividad de la organización. Qué necesidad específica es la que se intenta satisfacer. Cómo la organización atenderá a la satisfacción de esas necesidades. EL NEGOCIO
  • 11. Posicionamiento: El posicionamiento se puede definir como la imagen de un producto en relación con productos que compiten directamente con él y con respecto a otros productos vendidos por la misma compañía. POSICIONAMIENTO
  • 12. Pepsi y Levi’s son marcas muy poderosas que tienen un target group de marketing similar y compartido, al menos en productos como Pepsi Ligth y Levis Clásicos 501 . Son productos unisex en una sociedad donde la mujer es cada día más parecida al hombre y el hombre cada día más a la mujer .
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.
  • 16.
  • 17.