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¿Qué es?
Es un premio a nivel federal que otorga la STPS
a trabajadores que, de manera individual o en
equipo, hayan generado prácticas de
innovación con impactos económicos y sociales
para su organización y entorno.
En otras palabras es el premio al
“Mejor equipo de trabajo de México”
¿Cómo participo?
•Innovación de producto o servicio. Introducción de nuevos
bienes o servicios y las mejoras significativas de las
características funcionales o de utilización de bienes o servicios
existentes.
•Innovación de proceso. Introducción de un nuevo, o
significativamente mejorado, proceso de producción o de
distribución, que implica cambios significativos en las técnicas,
los materiales y/o los programas informáticos.
•Innovación organizacional. Introducción de un nuevo método
organizativo en las prácticas de negocio, la organización del lugar
de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa.
Hay que inscribirse en alguna de las siguientes
categorías:
¿Qué me implica?
• Trabajo en equipo.
• Compromiso.
• Esfuerzo intelectual.
• Enfoque al éxito.
¿Cuánto tiempo requiero invertir?
Mucho; el premio se divide en dos etapas: una
documental donde tendremos que recabar
información sobre nuestras prácticas, lo que
hemos logrado, el impacto que ocasionan y los
beneficios de la misma; y otra etapa donde
nos visitan, auditan y piden evidencias de lo
que expusimos en la fase documental.
Afortunadamente el trabajo lo podremos
dividir si trabajamos en equipo.
¿Quiénes participaríamos?
Un equipo multidisciplinario que nos permita
demostrar el alcance real de nuestros procesos:
El impacto en la sociedad
Jorge Ortega
La sinergia de nuestro equipo
Arturo Quintero
El desarrollo de nuestra gente
Cristina Ontañon
La calidad de nuestro trabajo
Rodrigo Arciniegas
La practicidad de nuestra operación
Eduardo Ponce
¿Qué vamos a exponer como propuesta?
¿Sabías que en RH…
Una auditoría de la STPS nos llevaba al menos 6 horas…
- Hoy la terminamos en menos de 2.
Los LRH no conocían los aspectos legales que debían cubrir…
- Hoy todos lo conocen
(incluyendo la reforma).
Nuestra rotación generaba pérdida de información…
- Hoy podríamos moverlos a todos y no se
extraviaría la información.
¿Qué vamos a exponer como propuesta?
Nuestros documentos estaban sin orden
- Hoy los LRH tienen lo mismo y en un
sólo lugar.
Las capacitaciones no estaban homologadas ni se evaluaban
- Hoy tenemos un sistema de gestión de
conocimiento.
Teníamos en promedio 3 auditorías al año
- Hoy estamos llevando por lo menos
UNA al mes… y por proyecto.
Los LRH no sabían que existe un Sistema de Gestión de Calidad
- Hoy todos lo dominan
¿Qué vamos a exponer como propuesta?
Perdimos personas del equipo por falta de seguimiento
- Ahora hay algunos que quieren regresar.
Teníamos más de 60 años de experiencia de RH en conjunto en 2012
- En 2013 se nos fueron 10, pero no
disminuyeron nuestros resultados.
La falta de apego a los SGC generaba no conformidades mayores
- Ahora nuestros LRH reciben felicitaciones.
Se desconocían los indicadores de Ausentismo y Rotación
- Hoy todos los dominan
¿Qué vamos a exponer como propuesta?
Estamos arrancando inversiones en tiempo récord
Generamos casi 1400 empleos directos que representan
sustento para más de 1500 familias
Somos partícipes en el crecimiento de inversión de nuestros
clientes
Motivamos a que más empresas se instalen en nuestros
alrededores
Trabajamos con distintos proveedores lo cuál mejora la
competitividad
¿Qué vamos a exponer como propuesta?
Tenemos un enfoque en la mejora continua
Otorgamos por año más de 100 horas de capacitación a nuestros
colaboradores
Creamos esquema de gestión mas rápidos y eficientes
(Help Desk)
Aseguramos la implementación crítica de procesos mediante
matrices de gestión
Trabajamos en conjunto con instituciones gubernamentales para
soportar este crecimiento
¿Qué vamos a exponer como propuesta?
No es magia…
Es estandarización...
Matrices de gestión
Capacitación constante
MPRH
Calidad y compromiso
NEOMA
Proceso de Certificación
Help Desk
¿Qué tenemos que hacer?
Integrar un documento que resalte nuestras
mejores prácticas de acuerdo a la
convocatoria:
“…documentación de una práctica laboral
sistematizada sobre una innovación o mejora
realizada por los trabajadores para su
organización”
Cronograma sugerido
• Tenemos hasta la primer semana de abril para
integrar la documentación
• El depósito para participar se haría el 10 de
Abril en las oficinas de la STPS del D.F.
• Esta primer etapa es documental; por lo que
tendremos que recabar información cada uno
de nosotros.
• Se adjunta plan de trabajo con el desglose
general de actividades por persona.
¿Y que me gano?
El premio consistirá en una placa, que se
acompañará de una roseta y un diploma
firmado por el Presidente Constitucional de
los Estados Unidos Mexicanos.
También hay un premio en efectivo pero es
simbólico; por lo que propongo que se
repartiera en el equipo mediante algún
estímulo no económico entre los LRH.
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Introducción pnt rh r odrigo

  • 1. ¿Qué es? Es un premio a nivel federal que otorga la STPS a trabajadores que, de manera individual o en equipo, hayan generado prácticas de innovación con impactos económicos y sociales para su organización y entorno.
  • 2. En otras palabras es el premio al “Mejor equipo de trabajo de México”
  • 3. ¿Cómo participo? •Innovación de producto o servicio. Introducción de nuevos bienes o servicios y las mejoras significativas de las características funcionales o de utilización de bienes o servicios existentes. •Innovación de proceso. Introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, proceso de producción o de distribución, que implica cambios significativos en las técnicas, los materiales y/o los programas informáticos. •Innovación organizacional. Introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas de negocio, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa. Hay que inscribirse en alguna de las siguientes categorías:
  • 4. ¿Qué me implica? • Trabajo en equipo. • Compromiso. • Esfuerzo intelectual. • Enfoque al éxito.
  • 5. ¿Cuánto tiempo requiero invertir? Mucho; el premio se divide en dos etapas: una documental donde tendremos que recabar información sobre nuestras prácticas, lo que hemos logrado, el impacto que ocasionan y los beneficios de la misma; y otra etapa donde nos visitan, auditan y piden evidencias de lo que expusimos en la fase documental. Afortunadamente el trabajo lo podremos dividir si trabajamos en equipo.
  • 6. ¿Quiénes participaríamos? Un equipo multidisciplinario que nos permita demostrar el alcance real de nuestros procesos: El impacto en la sociedad Jorge Ortega La sinergia de nuestro equipo Arturo Quintero El desarrollo de nuestra gente Cristina Ontañon La calidad de nuestro trabajo Rodrigo Arciniegas La practicidad de nuestra operación Eduardo Ponce
  • 7. ¿Qué vamos a exponer como propuesta? ¿Sabías que en RH… Una auditoría de la STPS nos llevaba al menos 6 horas… - Hoy la terminamos en menos de 2. Los LRH no conocían los aspectos legales que debían cubrir… - Hoy todos lo conocen (incluyendo la reforma). Nuestra rotación generaba pérdida de información… - Hoy podríamos moverlos a todos y no se extraviaría la información.
  • 8. ¿Qué vamos a exponer como propuesta? Nuestros documentos estaban sin orden - Hoy los LRH tienen lo mismo y en un sólo lugar. Las capacitaciones no estaban homologadas ni se evaluaban - Hoy tenemos un sistema de gestión de conocimiento. Teníamos en promedio 3 auditorías al año - Hoy estamos llevando por lo menos UNA al mes… y por proyecto. Los LRH no sabían que existe un Sistema de Gestión de Calidad - Hoy todos lo dominan
  • 9. ¿Qué vamos a exponer como propuesta? Perdimos personas del equipo por falta de seguimiento - Ahora hay algunos que quieren regresar. Teníamos más de 60 años de experiencia de RH en conjunto en 2012 - En 2013 se nos fueron 10, pero no disminuyeron nuestros resultados. La falta de apego a los SGC generaba no conformidades mayores - Ahora nuestros LRH reciben felicitaciones. Se desconocían los indicadores de Ausentismo y Rotación - Hoy todos los dominan
  • 10. ¿Qué vamos a exponer como propuesta? Estamos arrancando inversiones en tiempo récord Generamos casi 1400 empleos directos que representan sustento para más de 1500 familias Somos partícipes en el crecimiento de inversión de nuestros clientes Motivamos a que más empresas se instalen en nuestros alrededores Trabajamos con distintos proveedores lo cuál mejora la competitividad
  • 11. ¿Qué vamos a exponer como propuesta? Tenemos un enfoque en la mejora continua Otorgamos por año más de 100 horas de capacitación a nuestros colaboradores Creamos esquema de gestión mas rápidos y eficientes (Help Desk) Aseguramos la implementación crítica de procesos mediante matrices de gestión Trabajamos en conjunto con instituciones gubernamentales para soportar este crecimiento
  • 12. ¿Qué vamos a exponer como propuesta? No es magia… Es estandarización... Matrices de gestión Capacitación constante MPRH Calidad y compromiso NEOMA Proceso de Certificación Help Desk
  • 13. ¿Qué tenemos que hacer? Integrar un documento que resalte nuestras mejores prácticas de acuerdo a la convocatoria: “…documentación de una práctica laboral sistematizada sobre una innovación o mejora realizada por los trabajadores para su organización”
  • 14. Cronograma sugerido • Tenemos hasta la primer semana de abril para integrar la documentación • El depósito para participar se haría el 10 de Abril en las oficinas de la STPS del D.F. • Esta primer etapa es documental; por lo que tendremos que recabar información cada uno de nosotros. • Se adjunta plan de trabajo con el desglose general de actividades por persona.
  • 15. ¿Y que me gano? El premio consistirá en una placa, que se acompañará de una roseta y un diploma firmado por el Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos. También hay un premio en efectivo pero es simbólico; por lo que propongo que se repartiera en el equipo mediante algún estímulo no económico entre los LRH.