El documento describe el sistema de información de Supermercados Santa Fe. Se fundó en 2009 en Sonora y Sinaloa, México y ahora tiene más de 78,000 metros cuadrados de tiendas y 3,200 empleados. Usa el sistema XStore basado en SQL Server y VB6 para administrar las compras, inventario, ventas y finanzas entre sus departamentos de compras, almacenes y tiendas. El objetivo es entender a profundidad el sistema para mejorar la comunicación entre departamentos y hacer recomendaciones que mejoren el servicio.
5. El 9 de Septiembre del 2009 se fundó Supermercados Organizados, S.A. de C.V., empresa con capital de inversionistas Sonorenses y Sinaloenses que tiene como fin la operación de las tiendas de autoservicio Santafé. Las primeras 5 tiendas se inauguraron el 6 de Noviembre del 2009 en la Ciudad de Hermosillo, Sonora y para mediados del mes de Diciembre del mismo año se completaron las 40 sucursales, operando en las principales ciudades de Sonora y la parte norte de Sinaloa. Al mes de Junio del año 2010 se han abierto 4 nuevos establecimientos completando más de 78,000 M2 de piso de ventas y una plantilla laboral superior a los 3,200 colaboradores.
6. MISION El compromiso de la Empresa con la comunidad es contribuir a su economía ofreciéndole productos de alta calidad a un bajo precio. Apoya a las Instituciones de beneficencia a través del programa Redondeo Voluntario, cuyo fundamento es que el dinero recaudado en las ciudades donde se tiene presencia, se quede en las Instituciones que ahí operan.
7. VISION El plan de expansión de la Compañía contempla el crecimiento en el Estado de Sonora, Sinaloa, Baja California Norte y Sur, además de que se tiene visualizado en el corto plazo la operación de tiendas en los Estados Unidos.
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11. Toda la información de la base de datos corporativa se recopila en la sucursal de Hermosillo.
27. META Conocer a fondo el Sistema de Información que utiliza Supermercados Santa Fe, y poder ser de utilidad para eficientizar las normas de seguridad para dar un mejor servicio a Proveedores, Clientes y Personal del Supermercado. Para así hacer recomendaciones con respecto a los problemas de la empresa.
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29. Mejorar la comunicación entre los Centros de Distribución, porque este viene siendo un problema muy importante en la Organización.