El documento resume la historia del proyecto de El Corte Inglés en Coslada, que ha estado en negociaciones durante una década. En julio de 2013, el Ayuntamiento votará sobre un plan especial que permitiría la construcción del edificio. El proyecto crearía 500-600 puestos de trabajo y aumentaría los ingresos municipales en casi 4 millones de euros a través de impuestos. Además, dinamizaría la economía local y detendría la fuga de gasto de los consumidores a otros municipios.

1. El
Ayuntamiento
Informa
Julio 2013
Tras una década
de negociaciones,
el desbloqueo
del proyecto es
posible
El Corte Inglés:
oportunidad de
futuro para el
municipio, a una
votación
Más de medio
millar de puestos
de trabajo
pendientes de
la luz verde del
Pleno
El edificio de Hipercor-El Corte Inglés, un icono para Coslada
• 8 plantas
• Edificio exclusivo El Corte Inglés
• Centro Comercial Integrado
• 55.000 metros cuadrados comerciales
La Corporación Municipal tiene ante sí, en el Pleno de julio de 2013, el reto de apro-
bar definitivamente la última fase del procedimiento que, tras más de una década
de gestiones, permitirá la solicitud de la licencia de obras para la implantación de El
Corte Inglés en Coslada.
La luz verde al Plan Especial de Mejora Urbana en la Reserva Comercial desbloqueará
el mayor proyecto de inversión que se realiza en la ciudad desde hace mucho tiempo
y que también contempla la puesta en marcha de un Centro Comercial Integrado.
El impulso económico definitivo para la ciudad, en juego
El Corte Inglés de Coslada, al Pleno de julio
La aprobación del Plan Especial permitirá la solicitud de la
licencia de obras para la construcción del edificio
El proyecto en 2013
Los informes de los servicios jurídicos y técnicos municipales (10 y 16 mayo 2013 ) concluyen:
• El Plan Especial que se somete a aprobación no comporta variaciones respecto a la modificación
puntual anterior, ni en la edificabilidad comercial, ni en el tráfico, ni en el contenido del convenio
de 22 de abril de 2009, firmado por Hipercor-El Corte Inglés y el Ayuntamiento de Coslada.
• El expediente del Plan Especial está completo desde los puntos de vista técnico y jurídico.
El Corte Inglés, la gran oportunidad de futuro para la ciudad
• Desarrollo e impulso económico de la zona, pues todos los estudios demuestran que la implan-
tación de un centro comercial de estas características dinamiza el pequeño comercio y frena la
evasión del gasto de los consumidores locales a otros municipios.
• Creación de entre 500 y 600 puestos de trabajo directos e indirectos.
• Casi cuatro millones de euros para las arcas municipales, en concepto de licencias e impuestos, que
se invertirán en servicios para la ciudadanía de Coslada: educación, cultura, servicios sociales, etc.
• Aumento de la recaudación anual del Ayuntamiento por tributación ordinaria una vez que el cen-
tro comercial esté en marcha: IBI, IAE, etc.
¿Qué supone
El Corte Inglés
para Coslada?
El desarrollo e
impulso
económico de
toda la zona.
El aumento de la
recaudación anual
del Ayuntamiento por
tributación ordinaria
una vez que el centro
comercial esté en
marcha: IBI, IAE, etc.
La creación de
entre 500 y 600
puestos de
trabajo directos
e indirectos.
Casi cuatro millones
de euros para las
arcas municipales, en
concepto de licencias
e impuestos, que se
invertirán en servicios
para la ciudadanía de
Coslada: educación,
cultura, etc.
Conclusiones
El Plan Especial se presenta al Pleno del Ayuntamiento de Coslada en julio de 2013. Una vez apro-
bado el documento con carácter definitivo, la entidad Hipercor-El Corte Inglés podrá solicitar la
licencia de obras que permitirá continuar la construcción del edificio.
El Pleno de julio es una oportunidad. Hipercor-El Corte Inglés podía haber iniciado su construc-
ción en el otoño de 2007, pero la decisión política del gobierno municipal de entonces de alterar
el contenido de la obra futura aplazó el proyecto.
En el transcurso de ese cambio, solicitado por el Ayuntamiento en aquella época y que eliminaba
la Escuela de Hostelería y el nuevo Ayuntamiento a cambio de la Biblioteca y el Centro de Servicios
Sociales, Hipercor-El Corte Inglés decidió alterar su edificio original para incrementar su viabilidad.
El nuevo edificio, según sus estudios comerciales permite afrontar
con mayor éxito la crisis económica y la caída del consumo.
Se mantiene la edificabilidad comercial con una distribución
distinta: apostando por un edificio más
emblemático, con mayor altura y pro-
yección urbana y extraurbana.

2. El Plan de Comercio de Coslada detecta en 2001 la nece-
sidad de una locomotora comercial que impulse la eco-
nomía en la ciudad. El Corte Inglés muestra su interés.
El Plan de Comercio de Coslada
Publicado en septiembre de 2001 (legislatura 1999-2003)
y presentado en el salón de plenos en marzo de 2003.
Conclusiones de interés para Coslada
• Existencia de un importante gasto evadido de la ciu-
dad a otras localidades, principalmente a Madrid, ci-
frado en casi 57 millones de euros.
• Deterioroprogresivodeltejidocomercialenelmunicipio.
• Necesidad de contar en Coslada con una locomotora
que suponga un impulso comercial y detenga el gas-
to evadido.
Hipercor-El Corte Inglés
Presenta su interés para establecerse en Coslada en 2001-
2003. En ese período, y coincidiendo con el mandato como
alcalde de Juan Granados (PSOE), se comienza a analizar el
procedimiento para la consecución del proyecto.
Modificación de la permuta por obra futura
El nuevo equipo de gobierno, presidido por Ángel Viveros
(PSOE), cambia el contenido de la permuta de obra futura.
3 noviembre 2008: El Pleno del Ayuntamiento acuerda
aprobar la modificación del contrato de enajenación de
la parcela Reserva Comercial mediante permuta de obra
futura.
22 abril 2009: Se firma un nuevo convenio entre el Ayun-
tamiento de Coslada y la entidad Hipercor-El Corte Inglés.
En cumplimiento del mismo, y una vez obtenida la autori-
zación por la Comunidad de Madrid (Orden de 6 octubre
de 2009), el Pleno acuerda los siguientes proyectos de
ejecución:
• Biblioteca Central y Centro Integrado de Servicios So-
ciales (29 julio 2010).
• Teatro y Centro Cultural: en distinta ubicación a la ini-
cial de 2007 (27 octubre 2010).
Cambios en el Plan Especial de Mejora Urbana
Noviembre 2010: Los responsables de Hipercor-El Corte
Inglés comunican al Ayuntamiento de Coslada un cam-
bio en el edificio a construir en la Reserva Comercial.
10diciembre2010:La Junta de Gobierno del Ayuntamien-
to de Coslada concede la licencia para el movimiento de
tierras y excavación parcial en los terrenos de la Reserva
Comercial de El Corte Inglés.
3 enero 2011: Hipercor-El Corte Inglés presenta escrito en
el Ayuntamiento solicitando la adopción de las medidas
necesarias para adaptar el planeamiento a las nuevas ne-
cesidades del edificio.
Modificación puntual del Plan General
7 julio 2006: El Pleno del Ayuntamiento Coslada aprueba
inicialmente la modificación puntual del Plan General de
Ordenación Urbana de Coslada que habría de facilitar los
terrenos para la construcción de El Corte Inglés.
14 diciembre 2006: Aprobación municipal definitiva.
15 marzo 2007: Aprobación definitiva por Orden de la
Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territo-
rio de la Comunidad de Madrid el 15 marzo 2007 (BOCM
16 abril 2007).
Adjudicación de los terrenos
13 abril 2007: El Pleno del Ayuntamiento de Coslada
aprueba la adjudicación a Hipercor-El Corte Inglés de los
terrenos mediante permuta de obra futura, previamente
autorizada por la Comunidad de Madrid.
Los tres acuerdos de Pleno contaron con la mayoría abso-
luta de concejales, votando a favor en las tres ocasiones
el Partido Popular y el PSOE.
Contenido de la permuta de obra futura
Del Ayuntamiento a Hipercor-El Corte Inglés: Adjudica-
ción de una parcela de 27.945 metros cuadrados de suelo
(edificabilidad 55.890 metros cuadrados) por un coste de
30 millones de euros.
De Hipercor-El Corte Inglés al Ayuntamiento: El precio se
paga mediante la construcción y entrega de tres edificios
al Ayuntamiento por valor de 30 millones de euros.
• Casa Consistorial: 10.828.625 euros.
• Centro Cultural y Teatro: 15.000.000 euros.
• Escuela de Hostelería y Comercio: 4.171.375 euros.
El Centro de Mayores y Servicios Sociales se hubiera fi-
nanciado con la enajenación del antiguo Ayuntamiento.
Atención especial al pequeño y mediano comercio
El convenio originalmente firmado entre el Ayuntamien-
to de Coslada e Hipercor-El Corte Inglés en 2006 preveía
“dar cabida con carácter prioritario a la actividad del pe-
queño y mediano comercio“. Esta obligación se reitera en
el expediente de la permuta de obra futura y se traduce
en la puesta en marcha de un Centro Comercial Integra-
do en los terrenos de la Reserva Comercial.
El proyecto: a información pública y sin alegaciones
28 octubre 2011: La Junta de Gobierno acuerda la apro-
bación inicial del denominado Plan Especial de Mejora
de la Reserva Comercial. Se somete a información públi-
ca, sin que se reciba alegación alguna, y se solicitan todos
los informes sectoriales que la normativa urbanística exi-
ge y contempla.
El Plan Especial de mejora, sin alteraciones sustanciales
• Se limita a generar en suelo público los accesos sub-
terráneos a la parcela comercial para resolver los pro-
blemas de tráfico.
• Distribuye la edificabilidad comercial entre Hipercor-
El Corte Inglés (44.000 metros cuadrados edificables)
y el Centro Comercial Integrado (11.890 metros cua-
drados edificables) dentro de los límites previstos en
el convenio de 22 abril 2009.
• Ajusta rasantes y Mejora la calidad paisajística.
• Eleva la altura del edificio (posibilidad hasta ocho plan-
tas) sin modificar el total de edificabilidad comercial.
Este Plan Especial no altera las previsiones en cuanto a
superficies o usos contemplados en el Plan General de
Ordenación Urbana.
LEGISLATURA 1999-2003
Gobierno: PSOE e IU
LEGISLATURA 2007-2011
Gobierno: PSOE, IU y PIC
LEGISLATURA 2003-2007
Gobierno: PP y PIC
LEGISLATURA 2011- 2015
Gobierno: PP
Alcalde: Juan Granados (PSOE) Alcalde: Ángel Viveros (PSOE)Alcalde: Raúl López Vaquero (PP) Alcalde: Raúl López Vaquero (PP)