3. NIVELES DE ACTUACIÓN
• Servicios municipales
– Presupuesto municipal
• Infraestructuras metropolitanas
– Presupuestos varias administraciones
– Gestores supramunicipales
• Proyectos urbanos
– Público, privado y público-privado
4. AYUNTAMIENTO DE BILBAO
PRESUPUESTO DE GASTOS 2015
Millones €
• Personal 142
• Bienes y servicios 170
• Transferencias corrientes 102
• Inversiones 60
• Varios 16
Total 490
5. AYUNTAMIENTO DE BILBAO
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2015
Millones €
• Impuestos dir. + indir. 90
• Tasas 78
• Ingresos patrimoniales 4
• Transferencias 315
• Varios 3
Total 490
6. AREA METROPOLITANA DE BILBAO
900.000 habitantes
BILBAO
18 km
BILBAO
355.000 habitantes
20. INICIO DE LAS OBRAS
- 1984 Plan de Saneamiento integral de la
Ría (Consorcio de Aguas)
- 1988 Metro (Imebisa-ETS)
- 1992 Ampliación del Puerto (Autoridad
Portuaria)
- 1993 Museo Guggenheim
- 1995 Bilbao Ría 2000
21. INVERSIÓN PÚBLICA
Millones €
• Plan de Saneamiento 1.000
• Ampliación del Puerto 700
• Metro 1.200
• Resto ferrocarril 280
• Aeropuerto 190
• Bilbao Ría 2000 850
• Red viaria 1.500
• Cultura y ocio 1.000
Total 6.720
32. PROYECTOS
• Bilbao (OAVS) 1993
– Ametzola
– Abandoibarra
– Variante Sur
• Barakaldo 1996
• Bilbao la Vieja 1999
• Basurto 2001
• Garellano 2003
• Basauri 2005
33. INVERSIÓN BR2000
Millones €
• Abandoibarra 212
• Ametzola 94
• Barakaldo 180 486 52%
• Variante Sur 159
• Barakaldo 58
• Bilbao la Vieja 24
• Basurto 186
• Alhóndiga 20 447 48%
Total 933
34. LA TRANSFORMACIÓN DE BILBAO
DE FINALES DEL XIX
- Plan del Ensanche (1889)
- Muelle de hierro (1887)
- Puerto exterior (1902)
- Urbanismo
- Infraestructuras
36. Evaristo Churruca
Ingeniero de caminos
Primer Director de la Junta de
Obras del Puerto de Bilbao
- Muelle de hierro de
Portugalete (1887)
- Puerto exterior (1902)
(Dique de Santurce y
contramuelle de
Algorta)
37. Marcó el inicio de una época de
prosperidad para el puerto de Bilbao
El Muelle de Hierro eliminó la barra de arena
que impedía el crecimiento del puerto
39. CONCLUSIONES
• Una gran inversión pública y por parte
de todas las Administraciones
• Infraestructuras metropolitanas
• Entes de gestión
• Bilbao Ría 2000
– Consenso
– Financiación (redistribución de plusvalías)
45. A NIVEL TERRITORIAL
- La ciudad media-grande es metropolitana
- Infraestructuras
- Servicios mancomunados
- Masa crítica
- Ciudad policéntrica
- Potenciar los barrios
- Corazones de barrio
Trabajar hacia arriba y hacia abajo
47. A NIVEL DE ORGANIZACIÓN
- Gestión
- Dar servicio
- Democracia
- Involucrar a los ciudadanos
- Flexibilidad
- Adaptarse a los cambios y oportunidades
- Sostenibilidad
Y más poder para los ayuntamientos
48. GESTIÓN
- Nivel político (electo)
- Líneas
- Nivel de gestión
- Nivel intermedio
- Organismos de gestión
- Flexibilidad
- Nivel funcionario (vitalicio)
- Gestión de los servicios de la ciudad
- Potenciar el concepto de “servidor público”
49. FINANCIACIÓN
- Más financiación para los ayuntamientos
- Organización supramunicipal
- Gestión mancomunada de servicios
- Presupuestos democráticos
- A nivel ayuntamiento
- A nivel de barrio
Decidir qué queremos pagar con nuestros
impuestos
50. URBANISMO
- Construir la ciudad
- Generar actividad económica
- Producir ingresos al ayuntamiento
- Hacerlo sostenible en el tiempo
- Control público (flexibilidad)
- Revisar costes de urbanización y
mantenimiento
51. ¿SIRVE EL MODELO BR2000?
- BR2000
- Reutilización de la ciudad existente
- Consenso
- Plusvalías públicas – financiación privada
- Empresas de gestión
- Control público
- Fecha de caducidad (modelo alemán)
- Necesidad de controlar el precio del suelo
- La ciudad se debe construir despacio
52. ¿QUÉ HACER EN BILBAO?
- Apuesta metropolitana
- Refundar BR2000 desde la DBF
- Corazones de barrio
- Implicar a los ciudadanos y al sector privado
- Proyectos urbanos
- Zorrotzaurre y Punta Zorrotza
- Gestión privada con control público
- Rehabilitación
53. VIVIENDA DE PROTECCIÓN
- La vivienda libre ha pagado la VPO
- Lotería en la adjudicación
- La crisis ha maquillado el efecto de la Ley
2/2006
- Potenciar el alquiler
- Modificar la Ley 2/2006
54. CONCLUSIONES
- Ayuntamiento
- Mejorar la financiación municipal
- Dar servicios
- Función social: redistribución de la renta
- Organismos metropolitanos
- Infraestructuras
- Proyectos urbanos
- Todos los tipos
- Control público
- Política de vivienda independiente (alquiler)