El documento discute los cambios sociales que han llevado a más mujeres a unirse a la fuerza laboral y cómo esto ha afectado a las familias y empresas. También analiza la necesidad de conciliar la vida laboral y personal, y las estrategias que pueden usar las empresas, especialmente las pymes, para fomentar el compromiso de los empleados y mejorar la productividad y reputación.

2. trabajador

3. empresa

4. Cambios sociales más significativos
LA
INCORPORACION EL AUMENTO DE LAS DISTINTAS LAS ECONOMÍAS
DE LA MUJER AL LA ESPERANZA DE MODALIDADES DE DOBLE
MUNDO VIDA DE FAMILIA INGRESO
LABORAL

5. Mujer y Trabajo

6. corresponsabilidad

7. AUMENTO ESPERANZA DE VIDA

8. dependencia

9. Familia

10. Economía de doble ingreso

11. Indicadores empresariales
rendimiento horas trabajadas
rendimiento

12. empresa persona

13. CONCILIACIÓN

14. Prioridades
familia y
amigos trabajo

15. Necesidad y Estrategia
NO CONCILIACIÓN
 Compromiso
 Clima laboral
 Absentismo
 Productividad
 Reputación
 Talento

16.  Optimización del compromiso: relación extrínseca

17.  Optimización del compromiso: relación psicosocial

18.  Optimización compromiso: relación transcendental

19.  Optimización compromiso: relación sostenible

20.  Mejora notable del clima laboral

21.  Reducción del absentismo
No voy En cuanto pueda me voy Cumplo con mi trabajo Me apasiona
absentista despido interior parcialmente entregado
profesional comprometido
en retirada
ni está ni se le
espera
pesimista optimista

22.  Incremento de la productividad
c
a
h
Víctor Küppers: “El efecto actitud”

23.  Incremento de la productividad
 Trabajo más rápido y con mayor eficiencia
 Una mayor calidad del trabajo
 Menor estrés
 Queremos acudir al trabajo
 En una empresa de ventas, los vendedores más motivados
son los que más venden
 En una empresa de servicios mejora la calidad del servicio
 Mayor adaptabilidad y mejores ante el cambio

24.  Incremento de la reputación corporativa

25.  Atracción y Retención del Talento
Columna1
OTROS
DINERO EQUILIBRIO
CONTENIDO

26. Pequeñas y medianas empresas

27. Pequeñas y Medianas Empresas
CENSO EMPRESAS EMPLEO
< 20
empleados
0 - 249 e.
> 20
99,8% > 249
empleados
89%
Datos DIRCE 1/1/2010

28. Ventajas de las PYMES
Proximidad con el personal
 Comunicación interna fluida
 Estructuras jerárquicas y equipos flexibles
 Tamaño de los equipos
 No se miden los resultados de forma
inmediata

29. • He tenido que despedir gente
• Hemos recortado salarios
• Estamos desbordados de trabajo
• Nuestro tipo de trabajo no nos lo permite
• Tengo presupuesto cero