Este documento describe un proceso grupal de 20 horas para fortalecer la capacidad de automotivación y compromiso del personal a través de talleres de retroalimentación y motivación al logro. El proceso consiste en dos talleres de 9 horas cada uno que incluyen charlas, dinámicas grupales, casos simulados y feedback para promover la superación personal, mitigar la resistencia al cambio y fomentar la motivación al logro. El objetivo general es mejorar el desempeño laboral mediante el desarrollo de fortalezas personales y profesionales

1. Dra. María Begoña Tortolero
psicóloga terapeuta- motivadora
personal y laboral
psiconlinemb@hotmail.com
marbego00@hotmail.com
CEL.0414-5246728

2. PROCESO GRUPAL PARA
RETROALIMENTACION
Y MOTIVACION AL
LOGRO
Noviembre 2015

3.  Brindar acompañamiento grupal para fortalecer al personal su capacidad de
automotivación, compromiso en la tarea e identificación con la organización,
enfocándose en el desarrollo de las fortalezas personal es y profesionales.
 Promover el compromiso y supervisión adecuada bajo principios de aprendizaje y
motivacion en el manejo de personal.

5. Proceso Horas
TALLER 1
Retroalimentación 9 horas
TALLER 2
MOTIVACION 9 horas
Reunión para
entrega de
informe-
feedback
2 horas
TOTAL 20 horas

6. Proceso
Entrega de
resultados
y feedback
de los
talleres.

7. Charla
Superación
personal y
autoestima
Principios para
mitigar la
resistencia al
cambio personal y
profesional.
Dinámicas
grupales y role
player, casos
simulados y
feedback.
TALLER DE
RETROALIMENTACIÓN
9 horas
cada grupo

8. Charla
Motivacion al
logro
Principios
Dinámicas
grupales y role
player, casos
simulados y
feedback.
TALLER DE MOTIVACION AL
LOGRO
9 horas
cada grupo

10. Psicóloga (1994), Universidad Rafael Urdaneta
(Maracaibo), Doctora en Investigación de Ciencias del
Comportamiento (Universidad de Málaga, España),
Especialista en Evaluación Psicológica y Aprendizaje
(APA), Docente Asociado de la UCLA, Jefe de
Departamento Ciencias del Comportamiento,
Decanato de Medicina, Conferencista Motivacional,
Asesora organizacional y personal, y responsable de
proyectos de investigación y extensión, Postgrado y
pregrado, Coordinador de asignaturas y Diplomados
de UCLA.

11. “Un líder es alguien que conoce el camino, anda el camino,
y muestra el camino” John C. Maxwell
Finalmente, un poco de motivación laboral, permitirá un mayor grado de
satisfacción en la ejecución de las actividades propias del trabajo, generando así
actitudes positivas, es decir; que cualquier intento por mejorar el rendimiento en
el trabajo, tiene relación con la motivación y el estado en que el personal se
encuentre.
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