3. VISIÓN: Ser una organización líder, con nivel de competencia Nacional.
MISIÓN: Ser líder en la comercialización de productos y servicios, satisfaciendo las
necesidades de sus clientes por encima de sus expectativas, brindándoles productos de
con excelencia en el servicio.
Plaza Norte es una inmobiliaria que busca continuar con la mística de los hermanos Wong,
entregando servicio personalizado y con un valor agregado, para poder así convertirse en el
mejor centro comercial del Perú. Fue inaugurado el 13 de Julio del 2009, tiene casi 7 años
mercado.
Cuenta con terreno de 200 mil metros cuadrados y está ubicado en el distrito de
Actualmente tiene un total de 350 trabajadores, contando también con los del Terminal
Plaza Norte le pertenece a la Corporación EW, centros comerciales e Inmobiliaria, la
dio inicio al proyecto a raíz de la venta de los supermercados Wong y Metro a Cencosud,
este su capital de origen.
5. MODELO DE NEGOCIO
Consiste básicamente en un documento ordenado y detallado que se puede asociar con
el concepto de un mapa, donde se describe la trayectoria operacional y financiera de una
empresa o negocio con tres perspectivas; en el pasado como una introducción, el
presente como el contexto y la situación actual de la organización, y por último, el futuro
como una proyección de objetivos y metas.
“Tanto los inversionistas como los administradores utilizan el plan para comprender mejor
el negocio, el tipo de producto o servicio que se ofrece, la naturaleza del mercado, así
como las características del empresario y del equipo administrativo.” (Longenecker J. et
al., 2000)
6. Plaza Nortes es una empresa inmobiliaria, de 238 000 m2 cuya finalidad es el alquiler de locales para
diversos usos y fines tales como venta de productos, tiendas por departamentos, academias, restaurante,
gimnasio, textil, etc. Así mismo dispone de zonas de entretenimiento familiar, realiza eventos y
espectáculos para atraer clientes.
Plaza Norte mediante el alquiler de tiendas genera beneficios, pero no solo a ellos, sino que también se
preocupa en atraer clientela para que visiten las distintas tiendas (a los trabajadores externos y a los
mismos clientes), satisfaciéndolos.
Para atraer mayor clientela, Plaza norte no solo se preocupa en elegir las marcas de relevancia, sino que
también se preocupa por generar espacios en el que sus clientes puedan divertirse. Atraen trabajadores
externos ya que en cada espacio libre del CC hacen shows, contratando gente de fuera para que muestre
su arte.
15. Factores externos Socio-cultural Económica Tecnológico Político-legal
Económica Mundial Cambio en hábitos de
consumo, donde el
comercio electrónico se
está posicionando en el
mercado.
Debilidad en la
economía mundial sobre
todo en Europa y China.
Podía ser un riesgo para
el crecimiento
económico del Perú
En América Latina, el
promedio de inversión
en tecnología es 1.75%.
Generando costos
elevados de
importación.
Tratados de libre
comercios entre
diferente países
Nacional Crecimiento de
visitantes a centros
comerciales en el Perú
entre 2012-2015
Inflación 4.17% en 2015,
Crecimiento PBI por 4%
anual, desempleo está
por 7%, se espera una
reducción de las
exportación por 2.8%
para el 2016
Se espera una inversión
de 0.7% del PBI para el
desarrollo de la
tecnología en el Perú
Elecciones presidente y
congreso, afectara
protección a la inversión,
legislación tributaria y
legislación laboral
Regional o Local indica que la población
está cambiando sus
patrones de consumo
Lima, ciudad del Perú
con mayor movimiento y
actividad comercial
En la actualidad
Independencia es un
distrito de gran potencial
económico y comercial
por lo que ha sido
denominado el centro
económico de Lima
Norte.
Sectorial Crecimiento de 16.5% de
visitantes entre 2012-
2015
Crecimiento de 18% de
ventas entre 2012-2015
Asociación de Centros
Comerciales del Perú
ANÁLISIS EXTERNO: Análisis PESTEL