2. Departamento creativo y de producción
Departamento creativo
Funciones:
Crear la idea que transmita el mensaje básico de la
campaña
Expresar esa idea de la manera más persuasiva
posible
Diseñar el material de presentación al cliente
Supervisar la realización del material audiovisual y
gráfico de la campaña
3. Departamento creativo y de producción
Departamento creativo
Para dar con la idea los creativos trabajan junto al
planner, investigación y cuentas.
Para plasmar la idea se trabaja con las áreas de
producción y medios
4. Departamento creativo y de producción
Departamento creativo
Limitaciones de los creativos:
Tienen que ajustarse a la
estrategia definida entre
anunciante y agencia.
Deben ceñirse al tiempo
(segundos)/espacio
(centímetros) contratado en
los medios.
Deben adaptarse al
calendario y al presupuesto
del cliente.
5. Departamento creativo y de producción
Departamento creativo
Director creativo
Directores creativos asociados
Equipo creativo
Director de arte "copy"
6. Departamento de arte
Trabaja en equipo con el
redactor de su grupo de
creativo
Traduce de forma grafica,
visual, el contenido de la
comunicación
Responsable de la
Codificación Visual de los
mensajes publicitarios
Decide sobre los elementos
visuales: ilustraciones o
fotografías, tipografías,
diagramación etc.
7. Debe diseñar anuncios y coordinar todos los
elementos que intervendrán en la campaña
Desarrollo de anuncios novedosos, sorpresivos y
comprensibles (Denotativos y Connotativos )etc.
Debe conocer sobre Dibujo, Composición,
Fotografía, Fotomecánica, Impresión etc.
8. Proceso de elaboración de anuncio
Rafs
Boceto
Arte Final
Fotolito
Mach Print
Impresión
11. Departamento creativo y de producción
Departamento de producción
Responsable de transformar las ideas en mensajes
reales
Resuelve artística y técnicamente el trabajo
preparado por el departamento creativo, es decir,
realiza todos los trabajos necesarios para que el
mensaje pueda ser transmitido en distintos soportes:
gráficos, auditivos o audiovisuales
12. Departamento creativo y de producción
Departamento de producción
Persona responsable: coordinador de realización o
“producer”, Si en una agencia no existe este
departamento los creativos asumen su función.
Seleccionan a los colaboradores necesarios para la
producción gráfica y audiovisual
13. El Proceso creativo
Preparación
Incubación
Iluminación
Verificación
Elaboración
14. Preparación
Reunión de información, problemas,
dudas y cuestionamientos.
Percepción de un problema y
reunión de informaciones. Inmersión
(consciente o no) en un conjunto de
cuestiones problemáticas que son
interesantes y suscitan la
creatividad.
Es un momento estimulante porque
es cuando uno reconoce una
inquietud que le mueve, instiga y
empieza a investigar buscando
posibilidades y alternativas.
15. La incubación
La incubación, durante la cual las ideas
se instalan e interactúan debajo de la
conciencia. Durante este tiempo
probablemente se realizan las
conexiones inusuales.
Tiempo de espera, de busca
inconsciente de la solución. Es un
período en el que pueden surgir
angustias y la sensación de que no se
conseguirá lo que se ha propuesto.
Generalmente, en ese momento surgen
ansiedades, miedo a quedarse
en blanco, al vacío y a la incapacidad
de encontrar las “respuestas creativas”
16. La iluminación
Cuando las piezas encajan, el momento del
!!Eureka!! La solución irrumpe de golpe. Es cuando
llega la luz a la oscuridad del proceso de incubación
y las partes antes dispersas se unen presentando
•Ese esordenado.
un todo el momento más
agradecido del proceso
creativo, porque es cuando
uno ve todo claro y
conectado.
•Es un tipo de éxtasis
placentero que da energía a
todo y justifica todo el
esfuerzo anterior.
17. La verificación
Cuando se debe decidir si a la
intuición obtenida en la iluminación
vale la pena dedicarle la atención.
Examen de la solución encontrada.
Muchas personas piensan que
lo mejor es no entregarse a la
primera ocurrencia tras la situación
en suspenso propia del momento
de incubación emocionalmente es
uno de los momentos más difíciles
porque engendra incertidumbre e
inseguridad frente a las decisiones
necesarias.
18. La elaboración
La etapa que lleva mas tiempo y supone el trabajo
de realizar todo lo previsto
19. El brainstorming
La lluvia de
ideas (brainstorming), tambi
én denominada tormenta de
ideas, es una herramienta
de trabajo grupal que
facilita el surgimiento de
nuevas ideas sobre un
tema o problema
determinado.
La lluvia de ideas es una
técnica de grupo para
generar ideas originales en
un ambiente relajado.
20. Características
La principal regla del método es aplazar el juicio, ya
que en un principio toda idea es válida y ninguna
debe ser rechazada. Habitualmente, en una reunión
para resolución de problemas, muchas ideas tal vez
aprovechables mueren precozmente ante una
observación "juiciosa“. En un brainstorming se busca
tácticamente la cantidad sin pretensiones de calidad
y se valora la originalidad.