1. ¿Cómo crear
proyectos productivos
perdurables?
Dentro de un año usted
pudiera desear el haber
comenzado hoy.
Karen Lamb
Pero el proyecto del Señor subsiste siempre,
sus planes prosiguen a lo largo de los siglos.
Salmos 33:11 BL95

2. En la vida, las personas invierten la mayoría
de su tiempo y energía entre estos dos círculos.
CÍRCULO DE LAS
INFLUENCIAS
CÍRCULO DE LAS
PREOCUPACIONES

3. Aumentar la
competitividad de su
negocio e innovar día a día
es factible
No se amolden al mundo actual, sino sean
transformados mediante la renovación de su
mente. RO 12:2 NVI
La innovación es lo que
distingue al líder de sus
seguidores"
- Steve Jobs

4. 1. Defina su negocio y estrategia:
• Es recomendable que los nuevos
empresarios delimiten su
negocio a partir de las
necesidades que satisfacen con
los productos y servicios que
ofrecen.
• Después de entender su idea
empresarial es prudente
establecer una estrategia que
contenga las ventajas
competitivas que garantizan la
preferencia de los clientes.
La única diferencia entre un sueño y un
objetivo es una fecha”
Edmundo Hoffens

5. 2. Desarrolle el talento:
• Las empresas que
perduran tienen la
habilidad de atraer y
retener al mejor recurso
humano, de forma que
se alcance el
compromiso y la alta
productividad.Uno de los secretos del éxito empresarial
consiste no en hacer uno mismo el
trabajo, sino en reconocer al hombre
apropiado para hacerlo"
Andrew Carnegie
Cuando Jesús terminó de dar instrucciones a
sus doce discípulos, se fue de allí a enseñar y a
predicar en las ciudades de ellos.
Mateo 11:1

6. 3. Sea una organización que aprende:
Es de gran valor
aprender, evolucionar, innovar
y progresar permanentemente
en un mundo que se caracteriza
por ser cambiante y exigente.
Así, el aprendizaje se constituye
en una obligación y resulta
recomendable la incorporación
de conocimiento y nuevas
tecnologías. Si quieres ser rico averigua que están
haciendo los demás y haz exactamente
lo opuesto.
Robert Kiyosaki
Lo que has oído de mí ante muchos
testigos, esto encarga a hombres fieles que
sean idóneos para enseñar también a otros. 2
Timoteo 2:2

7. 4. Atienda primero a su demanda
natural:
La sofisticación de la demanda interna y la
satisfacción de la misma es una de las mejores bases
para ser competitivos y eficientes. Por tanto será útil
concentrarse en su mercado más próximo.

8. 5. Preste atención a los cambios en
los gustos de los clientes:
Los hábitos de consumo se modifican
frecuentemente y lo que hoy tiene
demanda, mañana no, aseguran los
especialistas
Quien no ajuste sus procesos, recursos y
oferta a las exigencias que surgen
probablemente quedará por fuera del
mercado.
Cuando llegas a comprender cabalmente la raíz del significado de
la palabra "éxito", descubres que quiere decir "sigue adelante“
- Francis Nichol
Mira que te mando que te esfuerces y seas valiente;
no temas ni desmayes, porque Jehová tu Dios estará
contigo en dondequiera que vayas. Josué 1:9

9. 6. Conozca la competencia:
Es imprescindible conocer quiénes
son sus competidores, qué
hacen, cómo y para qué lo hacen.
Así podrá establecer una posición
clara frente a la competencia, ya
sea de ataque, defensa o alianza.
En los momentos de crisis sólo la creatividad
es más importante que el conocimiento.
Albert Einstein
Entrad por la puerta estrecha; porque ancha es
la puerta, y espacioso el camino que lleva a la
perdición, y muchos son los que entran por
ella; porque estrecha es la puerta, y angosto el
camino que lleva a la vida, y pocos son los que
la hallan. Mateo 7:13-14

10. 7. Sea un Visionario:
"En lugar de ser un hombre
exitoso, busca ser un
hombre valioso: lo demás
llegará naturalmente“
- Albert Einstein
Encomienda al Señor
tus empresas, confía
en él que lo hará bien.
Salmos 37:5 BL95

11. “Si tú desde temprano buscas a Dios y
ruegas al Todopoderoso; si eres puro y
recto, ciertamente él velará por ti y hará
prosperar la morada de tu justicia. Y
aunque tu principio haya sido pequeño, tu
estado, al final, será engrandecido”.
Job 8:5-7 RV95