Resumí y resalte lo más importante, aquí les dejo una comparación entre el Perú y el Mundo, también están los Hombres Más ricos del mundo y las ideas que hicieron crecer a sus empresas, también muestra la competitividad Mundial. Este es un gran Aporte que merece ser compartido.

1. Mercados Internos y Externos la Economía Global !! Comparativa internacional y competitividad mundial.

2. PBI - Per cápita Incide de Desarrollo Humano Países por Exportaciones Países por Importaciones

3. Perú Top 2008.

4. Mayores Ingresos En el mundo ….. 1er. Petróleo 2do. Bancos 3er. Commodities 4to. Telefonía

5. Ingresos de las Empresas Alemanas 2008

6. Ingresos de las Empresas Japonesas

7. Ingresos de las empresas Americanas

9. Política Fiscal

10. Marco Institucional

11. Marco para los Negocios

12. Estructura Social

13. Economía nacional

14. Comercio internacional

15. Inversiones internacionales

16. Empleo

18. Mercado Laboral

19. Finanzas

20. Prácticas de Gestión

21. Actitudes y Valores

22. Infraestructura Básica

23. Infraestructura Tecnológica

24. Infraestructura Científica

25. Salud y Medio Ambiente

26. EducaciónNº 83/134

27. Cultura Norte Americana (U.S.A) Entorno Microeconómico

28. Cultura Norte Americana (U.S.A) Cultura y desarrollo Económico Dimensión Cognitiva: • Los estadounidenses tienen una actitud directa y asertiva. Son estimulados a debatir discrepar opiniones en lecturas y clases. • La actitud individual para adquirir y administrar los conocimientos adecuadamente está internalizada en la población estadounidense. Estos toman una actitud proactiva, actualizando sus conocimientos constantemente. Dimensión Valórica: • El individualismo es una característica fundamental en la sociedad estadounidense. • La búsqueda de oportunidades y el tomar riesgos son componentes fundamentales de la cultura estadounidense. • Estados Unidos es una sociedad orientada al logro con altos niveles de competitividad. Entre las características personales más mencionadas por la población estadounidense se encuentran la confianza en que se alcanzará el éxito en las actividades que se emprendan y el gusto por tomar responsabilidades. Informe completo en : http://www.mediafire.com/download.php?yynj2fyyw2q

29. Bajo el término de "globalización" se define "el conjunto de condiciones bajo las cuales una parte creciente del valor y de la riqueza es producida y distribuida sobre una base mundial por un sistema de redes de producción, tecnológicas y comerciales interconectadas”

30. Globalización: La Globalización de los mercados Francia Alternador, culata del cilindro, cilindro maestro Reino Unido Carburador, embrague, encendido, tubo de escape bomba de aceite Alemania Pistones, disco delantero, velocímetro, depósito de gasolina, mangueta trasera Suecia Abrazaderas de manguito, perno del cilindro Países Bajos Pinturas, accesorios metálicos Bélgica Cojines de los asientos Canadá Cristal, radio Austria Radiador, manguitos de la calefacción Japón Motor de arranque Estados Unidos Válvulas EGR, tuercas de las ruedas, alzaválvulas hidráulico. Noruega Bridas de escape, neumáticos Dinamarca Correa de ventilación España Cableado, preformado, batería. Italia Culata del cilindro, luneta Térmica Suiza Velocímetro, caja de cambios *Ford Escort

31. Globalización La Globalización de los mercados Fábrica Global: 20% del PBI mundial (7% filiales y 13 % subcontratación) Mercado Global, Híper competencia y alianzas estratégicas

32. Caso Nº 1 ¿Por qué Wal-Mart no tuvo éxito en Alemania? ..? Pérdida resultante: Alrededor de $ 1 000 Millones.

33. La Competitividad

34. Es mantener altas tasas de crecimiento por largos periodos de tiempo. Es la capacidad de generar mayor producción o satisfacción de los consumidores con el menor costo posible. La capacidad de un país o grupo de países para enfrentar la competencia a nivel mundial; capacidad para exportar y defenderse de las importaciones. Conceptos de Competitividad

35. Caso Nº 2 ¿Por qué Iphone no tuvo éxito en Japón?

36. 05 fuerzas competitivas de Michael Porter Amenaza de nuevos ingresos al sector Amenaza de productos o servicios sustitutos

37. Las Tres Estrategias Genéricas

38. “Bien hecho es mejor que bien dicho” Benjamín Franklin.

39. RankingMillonarios ¿Que nos tiene que decir los hombres más ricos del planeta? Estadística: http://www.forbes.com

40. Nº 1 Ranking $ 40 000 000 000

41. Los Diez Requisitos Para Ser Un Buen Gerente (Por Bill Gates) 1. Escoja su campo de actividades con gran cuidado. Debe tratarse de algo que le guste. Es difícil ser productivo sin un entusiasmo genuino. Y eso se aplica tanto a un gerente como a un empleado. 2. Contrate con cuidado y esté dispuesto a despedir gente. Usted necesita contar con un equipo fuerte, pues un equipo mediocre solo obtiene resultados mediocres, sin importar la calidad del Gerente. 3. Debe crearse un medio ambiente Productivo. Se trata de un desafío muy especial, pues requiere de diferentes métodos según el contexto. 4.- Defina lo que usted considera algo exitoso y la manera como sus empleados pueden medir sus logros. Los objetivos deben ser realistas. Los cronogramas de proyectos, por ejemplo, deben ser establecidos por las personas que hacen el trabajo.

42. Bill Gates (William Henry Gates III) 5. Para ser un buen gerente, Se tiene que sentir cómodo en compañía de otras personas y ser eficaz al comunicar sus ideas. “Eso es muy difícil de simular“. 6. Desarrolle la capacidad de sus empleados para que puedan hacer su trabajo inclusive mejor que usted. Enséñeles lo que ha aprendido. Por supuesto, hay gerentes que temen hacer eso porque se sienten amenazados. 7.Fortalezca la moral de su personal. 8. Asuma proyectos por su cuenta. Un gerente no solo debe comunicarse con su personal. También debe demostrarle que es capaz de emprender tareas difíciles. Eso servirá de ejemplo a sus subordinados.

43. Bill Gates (William Henry Gates III) 9. No adopte dos veces la misma decisión. Es mejor que dedique una buena cantidad de tiempo para adoptar una decisión sólida la primera vez. Los empleados odian un gerente indeciso. 10. Infórmele a su personal a quién se debe complacer. Puede ser usted, puede ser su superior inmediato, o tal vez alguien que trabaja para usted. *Bill Gates es cofundador y CEO de Microsoft Corporation. Esta columna es un servicio de

44. Soy muy competidor, aunque seas mi amigo no me des información que quieras que use contra ti. Si me dices algo que me pueda servir lo utilizare. Bill Gates

45. Nº 2 Ranking $ 37 000 000 000

46. Ahorro vs. Inversión ?

47. Warren Buffett - “La Inversión”. Nº 1 Regla Nº 1: Nunca pierda dinero, Regla Nº 2 Nunca olvide la regla Nº1 Nº 2 Debería invertir como los matrimonios católicos: para toda la vida Nº 3 El mercado, como el señor, ayuda a los que se ayudan a sí mismos. Pero a diferencia del señor, el mercado no perdona a los que no saben lo que hacen. Nº 4 Un negocio que necesita un flujo de capital constante para crecer nunca le hará rico, mientras que uno que no necesite tanto capital para crecer, nunca dejará que sea pobre. Nº 5 Soy mejor inversor porque soy hombre de negocios, y soy mejor hombre de negocios porque soy inversor.

48. Warren Buffett ·”La sabiduría de un genio”. Nº 9 Tienes, que pensar por ti mismo. Siempre me sorprende cómo es posible que personas con tanto coeficienteintelectual imiten de forma mecánica. Yo nunca obtengo buenas ideas hablando con otros”. Nº 65 Wall Street obtiene sus beneficios del movimiento, pero el inversor los obtiene de la quietud. Nº 75 Al buscar empresas que adquirir adoptamos la misma actitud que muchos considerarían adecuada al buscar pareja: conviene que sea activa, interesante y abierta de miras, pero que no tenga prisas.

49. Warren Buffett ·”La sabiduría de un genio”. Nº 73 Imagine que posee un coche que ha de durarle toda la vida. Naturalmente que lo cuidaría bien, le cambiaría el aceite antes de lo necesario, conduciría con cuidado, etc. Y ahora piensa en que sólo va a tener una mente y un cuerpo. Prepárelos para la vida, preocúpese de ellos. Nuestro principal activo como personas somos nosotros mismos, así que hay que cuidarse y optimizarse. Nº 112 “La historia nos enseña que no aprendemos de la historia. Resumen libro “El Tao de Warren Buffett”.

50. Nº 3 Ranking $ 25 000 000 000

51. Gestión empresarial: Según Carlos Slim Tener estructuras simples y organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña, que son las que hacen grandes a las grandes empresas. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dramáticos en las épocas de crisis. Ser Activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.

52. Gestión empresarial: Según Carlos Slim 4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos (por ejemplo, Grupo Carso siempre tuvo sus oficinas en las plantas de las empresas industriales; ahora que da un giro comercial, tendrá oficinas públicas). 5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos para lograrlos. 6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.

53. Gestión empresarial: Según Carlos Slim 7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios. También es la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las fundaciones del grupo. 8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. Esto es de mi padre. 9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo. 10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente. Fuente:

54. Gracias por su atención …