El documento describe las actividades de una empresa dedicada a la organización y distribución de productos alimenticios. Detalla las actividades de soporte como la planificación, gestión de recursos humanos y contabilidad, así como las principales actividades como la manipulación, almacenamiento, preparación de pedidos y atención al cliente.

1. JH O N N Y TE NES A C A
Organización, planificación, previsiones, contabilidad, fiscalidad, y gestión de calidad.
Selección, contratación, políticas salariales y laborales, estructura de recursos humanos.
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.
 Manipulación.
 Limpieza.
 Publicidad.

 Almacenamiento.
 Control de calidad.
 Promociones.

 Conservación.
 Presentación.
 Ferias.

 Control de inventario.
 Política de precios.


Política de fidelización.
Bonos.
Atención.
Personalizada.
Encuesta de satisfacción.
MARGEN
Introducir infraestructura, implementación de tecnología de punta, implementación de sistemas de seguridad y control.
ACTIVID
ADES
PARTICU
LARES
ACTIVIDADES
DE SOPORTE
CREACIÓN DE UN KARAOKE TECNOLÓGICO

2. JH O N N Y TE NES A C A
Actividades de Soporte
Organización del bus party, planificación, previsiones,
Contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad.
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH.
Actividades
Principales
Políticas de la empresa, relaciones con los asistentes, sistemas de información, gestión de stocks.




Manipulación.
Almacenamiento.
Conservación.
Control de
inventarios.
 Devoluciones a
Proveedores.
 Limpieza.
 Manipulación.
 Preparación
control de
calidad.
 Presentación.






Toma de pedidos.
Nivel de servicio.
Grado de atención.
Organización.
Limpieza.
Mantenimiento.




Publicidad.
Promociones.
Ferias.
Política de
precios.
 Política de
fidelización.
 Bonos.
 Atención
personalizada.
 Encuesta de
satisfacción.
MARGEN
Mejora en producción y procesos, inversiones equipamiento del bus, inversión en el bus, implantación de
sistemas de control.

3. Organización de Barra Energizante de Quinua y Chocolate, planificación, previsiones,
Contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad.
Mejora en producción y procesos, inversiones en artefactos, inversiones en neveras, implantación de sistemas
de control.
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH.
Actividades
Principales
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.




Manipulación.
Almacenamiento.
Conservación.
Control de
inventarios.
 Devoluciones a
Proveedores.
 Limpieza.
 Manipulación.
 Preparación
control de
calidad.
 Presentación.






Toma de pedidos.
Nivel de servicio.
Grado de atención.
Organización.
Limpieza.
Mantenimiento.




Publicidad.
Promociones.
Ferias.
Política de
precios.
 Política de
fidelización.
 Bonos.
 Atención
personalizada.
 Encuesta de
satisfacción.
MARGEN
Actividades de Soporte
JH O N N Y TE NES A C A

4. Organización del helado frito , planificación, previsiones,
Contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad.
Mejora en producción y procesos, inversiones en artefactos, inversiones en neveras, implantación de sistemas
de control.
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH.
Actividades
Principales
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.




Manipulación.
Almacenamiento.
Conservación.
Control de
inventarios.
 Devoluciones a
Proveedores.
 Limpieza.
 Manipulación.
 Preparación
control de
calidad.
 Presentación.






Toma de pedidos.
Nivel de servicio.
Grado de atención.
Organización.
Limpieza.
Mantenimiento.




Publicidad.
Promociones.
Ferias.
Política de
precios.
 Política de
fidelización.
 Bonos.
 Atención
personalizada.
 Encuesta de
satisfacción.
MARGEN
Actividades de Soporte
JH O N N Y TE NES A C A

5. Organización de la distribución de las tilapias, planificación, previsiones,
Contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad.
Mejora en producción y procesos, inversiones en artefactos, inversiones en neveras, implantación de sistemas
de control.
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH.
Actividades
Principales
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.




Manipulación.
Almacenamiento.
Conservación.
Control de
inventarios.
 Limpieza.
 Manipulación.
 Preparación
control de
calidad.
 Presentación.






Toma de pedidos.
Nivel de servicio.
Grado de atención.
Organización.
Limpieza.
Mantenimiento.




Publicidad.
Promociones.
Ferias.
Política de
precios.
 Política de
fidelización.
 Bonos.
 Atención
personalizada.
 Encuesta de
satisfacción.
MARGEN
Actividades de Soporte
JH O N N Y TE NES A C A