talento humano

1. TALENTO
HUMANO
Son las destrezas, cualidades, conocimientos,
aptitud, actividad, valores dentro de una
empresa para un desenvolvimiento laboral.
Ventajas competitivas
Mejora la
eficiencia de la
organización
Habilidades
,conocimientos y
capacidades no
están al alcance
de la
competencia
Los demás no
pueden imitar
sus capacidades
y contribuciones
Sus talentos
pueden
combinarse y
desplegarse para
trabajar en
nuevas tareas
en cuanto sea
necesario

2. Puntos importantes
dentro de una empresa
Conocimiento
de la
organización
No se mide
mediante
actividades
sino mediante
resultados
Puesto en
marcha de
prácticos de
recursos
humanos
Gestión
cultural
Gestión de
cambio
Personal
digno de
confianza
Administrar
dolares
las mejores
propuestas y
acciones se toman
en cuenta atraves
del mejor
desenvolvimiento
de los
trabajadores
Credibilidad
personal
Los cambios
dentro de la
organización
deben ser
implementados
de recursos
humanos

3. LA EMPRESA
Es una identidad u organización que del consumidor
genera productos y servicios de satisfaciendo necesidades
Ámbito
conceptual
Ámbito
geográfico
Es El sitio adecuado en
el cual se puede generar
un bien o servicio
características
Satisfacer necesidades
Generar ingresos
Generar fuentes de trabajo
A cargo de empresarios
Es el área de producto
donde va dirigido ese bien
o servicio

4. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Personas o
factores activos
Son las personas
constituidas en
sacar adelante a la
empresa
a.-propietarios ,dueños del
capital o socios
b.- área administrativa o
directivos
c.- trabajadores o empleados
Bienes
económicos o
factores pasivos
Todo aquello que nos
permite generar el
producto vinculación con el
circulo productivo

5. CLASES DE EMPRESAS
EMPRESA
PRIVADA
Es una organización
creada con fines de
lucro creado por
personas naturales
EMPRESA
PUBLICA
Es una organización
creada por el estado
para satisfacer
necesidades en un
sector en la nación
EMPRESA
MIXTA
Es una organización
que se encuentra a
cargo del estado de
personas naturales

6. AREAS DE UNA EMPRESA
Área de responsabilidad , divisones o de partes
-Cada area tiene objetivos individuales
-- en conjunto tienen un solo objetivo
mercadotecnia
- Se encarga de la planeación,
ejecución y conceptualización
-Promoción y distribución de ideas
Investigación de
mercados
Decisiones
producto y precio
distribución
Conocer las posibles consumidores
potenciales
Se refiere al diseño , nombre y
precio del mismo
Llega al consumidor por medio de
mayoristas, menoristas y
ccomisionistas.etc
promoción
Manera de como se da a conocer
el producto
venta
Actividad que genera en los
clientes
postventa
El objetivo no es vende sino
permanecer en el mercado

7. PROCESO
Mezcla de mercaderías
producto
marca
envase
empaque
precio
plaza
Canales de
distribución
Distribución
física
promoción
publicidad
Promoción en
ventas

8. Aplica técnicas y políticas de ventas de
acuerdo dedicado a las promociones
tas
Financiamiento
os
Es todo lo
que esta
relacionado
con la paga
s
de las ventas
Costos y
presupuestos
de ventas
Controlar
los gastos y
planear las
ganancias
Estudio del
mercado
Estudio de las
preferencias
del
consumidor
Promociones
de ventas y
publicidad
Planeación
de ventas
El
Ayudan a
estimular la
demanda del
consumo
administrador
de ventas fija
objetivo y
determina
actividades
mercantiles
S
té
m
E
s
in

9. PROCESO DE LAS VENTAS
PROSPECCION Y
CALIFICACION
CONTACTOS Y
PRINCIPIOS DE
VVENTAS
PRESENTACION
MANEJO DE
OBJECIONES
VENTA
POSTVENT
AA

10. y formular mas adecuadas
oración de un producto
Coordina y suministra
-Mano de obra
- equipo
-instalaciones
- materiales
omprende el diseño
producto tomado en cuenta
sta asistencia al área de mercadotecnia
za el diseño de las instalaciones tomando en cuenta especificaciones
argado del estudio de mercado
bución física de la planta
producción: establece estándares de calidad y realiza informes de producción
el flujo de trafico en embarques de mercadería
a resultante de las características del producto o servicio

11. Clientes
Generación de la
idea
Selección del producto
Tecnología
Investigación
Diseño del
proceso
preliminar
Diseño preliminar del
product o
Construcción prototipo
prueba
Diseño final del
producto
Producción del
nuevo producto
Diseño del
proceso final

12. n el
o del dinero
TESORERIA
Y CONTROLA EL
TIVO PARA
ES APLICACIONES
L CAPITAL
FINANZAS
CONTRALORIA
REALIZA ACTIVIDADES
CONTABLES , PAGOS ,
INGRESOS Y EGRESOS
Encargado d
suministros y
CONSECUCION
DE PRESTAMOS
REGISTRA OPERAC
ECONOMICA

13. n grupo
RECURSOS HUMANOS
Sueldos y
salarios
Establece sueldo y
salarios
Relaciones y
laborales
Relación mediante
normas y
estatutos que
rigen el correcto
desempeño y
convivencia en la
empresa
Realzar actividades de capacitac
Actividades de motivación
Servicios y
prestaciones
Tiene que ver con
recreaciones,
actividades
culturales y
también
reconocimientos
H
E
e
d

14. SELECCIÓN DEL PERSONAL
ES LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL QUE CONDUCE EL
PROCESO DE INCORPORACION DEL PERSONAL Y DETERMINA LAS TECNICAS
MAS CONVENIENTES PARA LEVARLAS A LAS PRACTICAS, DENTRO DE ESTE
PROCEDIMIENTO ENCONTRAMOS A LA SELECCIÓN DEL PERSONAL QUE ES EL
CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS ORIENTADOS A ATRAER CONFLICTOS Y
SELECCIONARLOS PARA LA ORGANIZACIÓN
- EL SUPERVISOR CONTINUA CON SU ACTIVIDAD ESPECIFICA
-SE TIENE VISION CONJUNTA DE LA ORGANIZACIÓN
- ES MAS ECONOMICA
- SE EVITAN ROCES

15. DESCRIPCION DEL PUESTO
QUE HACE
COMO LO HACE
CUANDO LO HACE
POR QUE FINALIDAD
ANALISIS DEL PUESTO
REQUISITOS INTELECTUALES
REQUISITOS FISICOS
CONDICIONES DE TRABAJO
RESPONSABILIDAD

19. COMPRAS
PRO
ISICIONES
UMOS MATERIALES Y
ALCANZAR OBJETIVOS
A EMPRESA
GUARDA Y ALMACENA
PROCESO, CLSIFICACION,
INVENTARIOS DE PRODUCTOS Y
CONTROL DE LA MERCANCIA
DIST

20. OS HUMANOS
NISTRADORES
OBREROS
NAL DE LIMPIEZA
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
RECURSOS MATERIALES
BIENES MUEBLES
MATERIAL TECNOLOGICO
COMPUTADORAS,CAMARAS DE
SEGURIDAD
VEHICULOS
MAQUINARIA
MATERIAL DE LIMPIEZA
RE
D

21. DEFINIR EL PERFIL DEL POSTULANTE: DEBEMOS DETERMINAR LAS
COMPETENCIAS O CARACTERISTICAS QUE DEBE CUMPLIR UNA PERSONA
PARA QUE PUEDA POSTULAR AL PUESTO DE TRABAJO.
BUSQUEDA DE RECLUTAMIENTO: CONVOCAMOS A LAS PERSONAS QUE
CUMPLAN CON LAS COMPETANCIAS O CARACTERITICAS PERSONALES
QUE HEMOS DETERMINADO ANTERIORMENTE (SIN NECESIDAD DE QUE
TENGAN QUE CUMPLIR CON TODAS ELLAS.
EVALAUCION: CONSISTE EN EVALUAR A LOS POSTULANTES QU HEMOS
RECLUTADO O CONVOCADO, CON EL FIN DE ELEGIR ENTRE ELLOS AL MAS
IDÓNEO PARA EL PUESTO QUE MAS ESTAMOS OFRECIENDO
SELECCIÓN Y CONTRATACION: ELEGIR ENTRE ELLOS AL MEJOR DESEMPEÑO
QUE HAYA TENIDO EN LAS PRUEBAS Y ENTREVISTAS ES DECIR
SELECCIONAR EL POSTULANTE MAS IDÓNEO PARA CUBRIR EL PUESTO
VACANTE Y ACTO SEGUIDO PASAR A CONTROLAR, A FIRMAR JUNTO A EL UN
CONTRATO EN DONDE INDIQUE EL CARGO A DESEMPEÑAR

22. T DE
TUD
BAL
AD PARA
ENDER Y
APLICA PARA LA
CONTRATACION
TEST DE APTITUD
NUMERICA
T

24. TENER QUE
O POR ESO ES
HUMANO ESTA
CONSIGUIENTE
TIPOS DE MOTIVACION
LAS PERSOANS POSEEN UNA NECESIDAD
TRIUNFAR EN SITUACIONBESCOMPETITIV
EJEMPLO UNA REUNION SOCIAL PERO HAY
DE JUEGOS Y TENDEMOS A GANARLA A LOS
SENTIMIENTO DE QUERER SER LOS MEJORE
DEMOSTRANDO NUEVAS CAPAC