Entornos del Proyecto 22@Barcelona
LifeStyle22@network
“Para atraer el talento y transformació
nuevas inversiones
productivas de alto valor
añadido, hacen falta
entornos con la suficiente
masa crítica” – Miquel
Barceló

Fase 3 Fase 2 Fase 1 Físico Corporativo Personal
Urbanismo Proyectos Entorno de relación
Edificación
Infraestructuras

Tejido Social Tejido Industrial Patrimonio Cultura Industrial +34 932 415 890
Tejido Social
Histórico

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transformació

Contribución al Entorno Personal: LifeStyle22@network
• ¿Qué se quiere hacer?: La Asociación de empresas 22@Network quiere contribuir a transformar las
relaciones entre administraciones, universidades, comunidad y empresas del 22@ para garantizar el
máximo despliegue de les potencialidades de vivir, trabajar, aprender y disfrutar en un entorno de la
ciudad, compacto, cohesionado e integrado, haciendo de esto un eje singular, atractivo y acogedor del
talento.

• ¿Cómo se quiere hacer?: Actuando sobre el entorno y los estilos de vida, aprendiendo y formándose
en economia del conocimiento y realizando planes de acción tangibles, vivos y participativos,
sustentándose en valores explícitos.

• ¿Porqué se quiere hacer?: Por la voluntad y la ambición de ser un ejemplo de calidad en la creación
de riqueza i cohesión social entre los nodos mundiales de referencia en economía del conocimiento y
contribuir a situar Barcelona entre los primeros 20 lugares del ranking mundial de Ciudades del
Conocimiento en base a los indicadores específicos. Algunos estudios recientes sitúan Barcelona entre
los lugares 30-40 del mundo (S. Sassen, The Brookings Institution).

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Grupo de Liderazgo del Proyecto LifeStyle22@network

Francesc Narváez Regidor del Distrito de Sant Martí
Ayuntamiento de Barcelona

Miquel Barceló Presidente de 22@Barcelona

Josep Ma. Vilà Director General de INDRA
Presidente de 22@network

Ginés Alarcón Consejero Delegado de T-Systems
Vice-Presidente de 22@network

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20/03/2006: Reunión para establecer de les líneas maestras del proyecto, en la Torre Agbar.

Participantes:

Francesc Narváez (Regidor) Miquel Barceló (22@bcn)
Carlos Kinder (GTD) Liz Monfort (BCN Activa)
Josep Ma. Vilà (INDRA) Vicente López (UPF)
Alfons Cornella (INFONOMIA) Agustí Ten (IL3)
Ginés Alarcón (T-SYSTEMS) Merche de Hériz (Microsoft)
Pere Puigdollers (ICT) Sergi Sanchís (AGBAR)
Vicenç Gasulla (FBD) Teresa Batlle (Pich-Aguilera)
Sergi Guillot (22@bcn) Maria Sanz (22@bcn)

OBJETIVO DEL ENCUENTRO: Definir la visión, los retos y las oportunidades del proyecto,
para elaborar un plan de acción que dé como resultado la transformación de los estilos de vida
(LifeStyle), de trabajo (22@) y de organización empresarial (network).

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Network
EL MODELO CONCEPTUAL TRIDIMENSIONAL
BASE DE LA PROPUESTA

Cultura

Estilos de organización
La base de los programas emblemáticos y de los proyectos
tienen su origen en los resultados más relevantes obtenidos Globalización
en el Primer Encuentro del proyecto el 20 de marzo de 2006:

Infraestructuras
Valores y acciones para la dimensión de los estilos de vida.

Valores y acciones para la dimensión de los estilos de Estilos de trabajo
trabajo. da
Personas vi
de
os Aprendizaje
t il
Valores y acciones para la dimensión de los estilos de Es
organizarse empresarialmente.
Proyecto

Los indicadores clave de les Ciudades del Conocimiento son, Servicios
igualmente, una referencia esencial de esta propuesta.
Comunidad

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INDICADORES CLAVE – CIUDADES DEL CONOCIMIENTO

Diversidad económica

Profesionales cualificados

Conectividad

Capacidad para a movilizar e implantar estrategias de desarrollo
a largo plazo de forma vigorosa y sostenida

Innovación en las empresas y en las organizaciones

Calidad de vida – social, cultural, ambiental.

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Metodología

Los programas paraguas presentados a continuación, así como la descripción
inicial de los proyectos, se han obtenido del trabajo realizado por los asistentes
al Primer Encuentro del proyecto el 20 de marzo de 2006 en la Torre AGBAR y a
las aportaciones del equipo de trabajo invitado, para tal fin, por el Presidente de
22@network.

El equipo de trabajo:

Teresa Batlle Pich Aguilera Arquitectos
Merche de Hériz Microsoft
Antoni Oliva 22@network
Jordi Pons Distrito de Sant Martí – Ayuntamiento de Barcelona
María Sanz 22@Barcelona
Agustí Ten IL3 – Universidad de Barcelona

Consultores/Facilitadores:

Ricardo García Change Core
Pere Monràs Hèlix

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CRITERIOS METODOLÓGICOS

• Organización en racimo

• Combinar trabajo voluntario y trabajo profesional

• Mantener autonomía e interdependencia

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PROGRAMAS PARAGUAS

22@wellcome

22@patio

22@mercado 22@talleres

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DEFINICIÓN DE LOS PROGRAMAS PARAGUAS
22@wellcome
Agrupación de proyectos y actividades que permitan facilitar, a los profesionales, vecinos y familias que llegan al distrito, el
acceso a los servicios, tanto públicos como privados, necesarios para una rápida integración económica y social. Igualmente, éste
programa sería una plataforma de desarrollo de nuevas actividades económicas en el distrito.

22@talleres
Agrupación de proyectos y actividades que permitan facilitar, a los líderes y profesionales, un entrenamiento específico
sobre nuevos modelos y herramientas de desarrollo del talento, de la creatividad y de la innovación en el marco de la excelencia
global que nos permita ser competitivos a escala internacional.

22@mercado
Agrupación de proyectos y actividades que permitan configurar los espacios comunes para relacionar conocimientos:
mercado de ideas y proyectos, fomentar la cultura de la cooperación simultánea, atraer iniciativas de múltiples agentes
institucionales (Cámara de Comercio, Ferias Empresariales, Fundaciones, Asociaciones).
22@patio
Agrupación de proyectos y actividades orientadas a activar especialmente los aspectos de coordinación, transversalidad,
capilaridad y comunicación sinérgica entre contenidos y forma, entre los diversos agentes del distrito.

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PROYECTOS

22@plug & play
22@acull

22@wellcome
22@arte iycreació
22@art creación

22@comunica 22@portal-mosaico

22@patio
22@cooperación 22@multiknowledge
22@atrae
22@mercado 22@talleres
22@inteligencia 22@investiga
competitiva 22@vestíbulos 22@RSC
abiertos

+34 932 415 890

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transformació

VALORES COMUNES A TODOS LOS PROYECTOS:

• Abiertos

• Movilizadores

• Capaces de asumir riesgos

• Expresen nuevos paradigmas

• Añadan valor

• Expresen cohesión entre contenidos y forma
(no hacer marketing inconsistente)

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22@wellcome

Proyectos

22@plug & play (*)

22@arte y creación (*)

Acuerdos de colaboración:

· 22@network y Teatro Nacional de Catalunya
· 22@network y El Auditorio Nacional
· 22@network y Club Náutico
· Red de deportes
· ...
* Proyectos aprobados y en curso.
Descripción detallada de los proyectos disponible a petición.

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22@talleres

Proyectos

22@compromiso RSC (*)

22@multiknowledge (*)

22@investiga (*)

Centro de desarrollo de nuevas competencias

Agencia de investigación y de aplicación de nuevas
tendencias: compatibilización de horarios, trabajo en red,
organizaciones híbridas,...

Centro – Biblioteca - Cafè para la innovación

Otros: Idiomes22@, WiFi22@, Servi-robot 22@
Descripción detallada de los proyectos disponible a petición. ricardo.garcia@changecore.com
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22@mercado

Proyectos

22@LifeStyle22@network – Cultura de Cooperación (*)

22@Inteligencia competitiva y prospectiva intersectorial (*)

Knowledge Market. Liderazgo de la Cámara de Comercio de
Barcelona (*)

Centro para fomento de proyectos de cooperación
multisectorial

Centro biomédico de simulación y realidad virtual


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LifeStyle22@network
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22@patio

Proyectos

22@portal- paraguas (*)

22@vestíbulos abiertos (*)

22@comunica (*)

22@atrae (*)

Cooperación 22@Barcelona y 22@network (*)

Captación de nuevos asociados para 22@network (*)

Aprendizaje de modelos de cooperación triple Hèlix globales:
utilización de recursos disponibles: ex. puentes tecnológicos
de la Cámara de Comercio de Barcelona
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22@wellcome

PROYECTOS PRIORIDAD

22@plug & play Media/
Alta

Desarrollar las facilidades para permitir, a los profesionales, vecinos
y familias que llegan al distrito, el acceso a los servicios, tanto públicos
como privados, necesarios para una rápida integración económica y
social. Igualmente, éstas facilidades sería una plataforma de desarrollo de
nuevas actividades económicas en el distrito.

22@arte y creación Media

Fomentar la creación artística en el territorio del barrio de
Poblenou, incentivando a los creadores existentes en el territorio y
promoviendo un entorno más social en 22@ y de les empresas ubicadas.

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22@talleres

PROYECTOS PRIORIDAD
22@compromiso RSC Alta
Crear un código de Responsabilidad Social Corporativa al que las
empresas e instituciones del 22@ se adhieran voluntariamente como indicador
de su compromiso con el territorio y los nuevos estilos de vida, de trabajo y de
organización que se están promoviendo.
22@multiknowledge Alta
En les prospecciones actuales de mercado se detecta la necesidad de
modelos, herramientas y entrenamiento específico, para facilitar a los líderes y
profesionales de las empresas, el fomento y la preparación hacia modelos de
excelencia global que les permita competir a escala internacional.

22@investiga Mediana/
Alta
Fomentar la colaboración entre empresas, y entre éstas y las universidades,
para realizar investigaciones en el entorno de las nuevas tecnologías relacionades
con el mundo de las relaciones laborales, la participación ciudadana, la atención
a las personas mayores, al medio ambiente, etc., con una fuerte componente
social, utilizando el territorio del barrio del Poblenou como centro piloto.

+34 932 415 890

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22@mercado

PROYECTO PRIORIDAD

22@network – Cultura de Cooperación Alta

Mantener la identidad estratégica del proyecto: Fortaleciendo las relaciones de
cooperación entre las administraciones, universidades, comunidad y empresas del 22@.

22@inteligencia competitiva y prospectiva intersectorial Alta

Constituir una organización para identificar oportunidades de negocio globales que
potencien y catalicen un desarrollo significativo de 22@ y de los sectores y empresas
relacionadas, y que representen un impacto relevante para el país.

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22@patio

PROYECTOS PRIORIDAD
22@portal/mosaico Alta
Portal de acceso virtual a 22@ y a las estrategias de cooperación triple Hélix en el
distrito.
22@comunica Alta
Diario local y diario virtual, gratuitos, para dar a conocer el 22@ y el Poblenou,
informando sobre los proyectos del 22@ (tanto urbanísticos como de investigación,
de cooperación, etc.), a las empresas que se instalan, las afectaciones a los vecinos
(obras, cortes de calles, etc.), la historia del barrio Poblenou, etc., incorporando
también espacios virtuales de debate y participación.
22@vestibulos abiertos Alta
Las empresas e instituciones del 22@Network, junto con las entidades cívicas y
culturales del distrito abren los vestíbulos de sus sedes corporativas al público
como espacio de encuentro para conferencias, exposiciones, relaciones sociales,...
22@atrae Media
Comunicar el Modelo 22@Barcelona para atraer a personas de talento, local y
globalmente, mediante diversas acciones: documentales, presentaciones dentro de
las universidades, becas y programas de intercambio, etc.

+34 932 415 890

LifeStyle22@network
transformació

Para cualquier consulta referida a

LifeStyle22@network
transformació

contactar con:

Ricardo García Osuna

+ 34 932 415 890
+ 34 670 214 209

+34 932 415 890

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