2. Bienvenidos

3. Hazlo Bien, Hazlo Mejor – Operaciones Ethicon Juárez
Cultura proactiva de hacer
las cosas bien a la primera
vez
Responsabilidad Gerencial
2011 A3
2011 A3 2011 A3 2011 A3 2011 A3 Initiatives
Iniciativas Iniciativas Iniciativas Iniciativas -Implemen
-Proyectos -Compromi -Credo -Indicator tación de
de tiempo sos CIP Planes de predicativo HER para
Manejo del l riesto
Manejo del Cambio
Enfoque al Cliente
A prueba de error
desviacio
Quality and Compliance
de ciclo Kaizens acción -JCRBs
Entrenamiento y
Procedimientos
-Visitas de -Certificaci - Op Cert -Revisione nes de
Mejoras a
proceso
educación
clientes o-nes - ME2 s de
Enganche
-Visitas de - - Lean muestreo -Estrategi
marcadotec Sugerencia Entrena- -Mejora a de
nia s miento en continua tecnología
- "Asociado manejo de -
Benchmarki Extraordina cambio Implement
ng rio" -Reconoci a
mientos -ción de
Estrateg LIMS
Nuevos ia de -Implemen
    formatos e
implementa
ción
entren-
amiento 
tación de
pro-
grama a
Prueba de
error
Miembros de los equipos de pilares (Juárez)
Plant Champion Team (Juárez)
WW Patrocinadores del 4
Programa

4. Hazlo Bien, Hazlo Mejor – Operaciones Ethicon Juárez
Cultura proactiva de Desviaciones de
hacer bien las cosas
a la primera vez proceso
12.25%
Responsabilidad
Gerencial Desviacio
nes de
proceso
Desviacio
nes de
proceso
lineal
Entrenamiento y educación
Mejora a Procedimientos
Manejo del Riesgo
Manejo del Cambio
Enforque al cliente
A prueba de error
Quality and Compliance
Enganche
Reducción de
mezclas
21.82%
Mezcla
s
Mezclas
lineal
Miembros de equipos de pilares (Juárez)
Plant Champion Team (Juárez)
WW Patrocinadores de l Programa
5

5. Enfoque a
Calidad

7. Objetivos – Antorcha Hazlo bien
• Arranque del piloto del pilar de Mejora a Procedimientos
dentro del programa Hazlo Bien, Hazlo Mejor
• Enganche: Cada uno es pieza clave en esta
transformación.
• Concientización: Nuestro enfoque de calidad
• Recibir y compartir el conocimiento
• Antorcha Hazlo Bien: El fuego de conocimiento que se
esparcirá por todo Ethicon.

8. Recorrido de la
Antorcha del
conocimiento Gerencia
Manufactura –
Supervisor y
Jefe de Grupo
Hazlo Bien,
Hazlo Mejor
Calidad –
Certifica
Ingeniería – Asociados de
Validación Mfg L2 – Voz del
Cliente
Elena y Abigail
Entrenamiento -
Desarrollo de los
DIR – Liliana -
entrenamientos
Configuración

9. Do it Right Torch AGENDA :
Procedure Upgrade : “Receive and share our knowledge”
1:00-1:10 Recepción/gafetes Lety Magdaleno
1:10-2:25 Bienvenida John, Schneider:
Welcome and what
purpose of the event
Agenda propuesta Luis Luna: Explicacion
de Programa Do it Right,
para presentar Her, resultados
nuevos formatos Gabriela Cabral: Mejora
a Procedimientos como
dentro del pilar de siguiente paso de Do it
Mejora a Right
1:25-1:35 Enfoque de calidad y cirugía Andres
Procedimientos/DIR bariátrica
1:35-1:45 Concurso: Identificando nuestros Mariela Tejeda
formatos
1:45-2:00 Explicación de dinámica de la Liliana Chavira
antorcha
2:00-:2:30 Dinámica: La antorcha Do it Right Todos
(see layout)
2:30-2:45 Closing remarks Gabriela Cabral
2:45-3:00 Foto oficial Liliana Chavira

10. Layout de mesas para
exposiciones

11. DINAMICA DE
LA ANTORCHA