1. UNA EXPERIENCIA ÁGIL
Por Celeste Aguayo A.

2. El entorno
 Empresa de desarrollo de tecnología tamaño
PYME
 Desarrollo de productos y proyectos
 Metodología institucional PMO

3. Las Dificultades personales
 Hay avances y retrocesos conforme varía la
orgánica interna de la compañía.
 Incomprensión y escepticismo.
 Operar Ágil en forma NO explícita
 Disimular autonomía concedida al equipo, a fin
de evitar malos entendidos.
 Duplicidad de trabajo al tener que seguir además
reglas formales PMO.

4. Las formalidades de nuestra
cultura
 Respeto a las instituciones
 Estructuras piramidales de nuestra sociedad
 Baja confianza en la palabra empeñada
 Burocracia de la papelización
 Apego a las formalidades

5. Los estereotipos formales

6. ¿Tiene sentido?
 Finalmente, cabe hacer presente que el contrato se
perfecciona por el mero consentimiento o acuerdo de
voluntades de las partes contratantes, con
prescindencia de otras exigencias formales o materiales
para la validez del mismo. De esta manera, aun cuando
no se haya escriturado el contrato, éste existe
tácitamente y tiene la misma validez
 http://www.dt.gob.cl/consultas/1613/w3-article-60780.html

7. Pequeños pasos
Trucos
TIPS

8. Somos un equipo auto-organizado
¿Jugar sin árbitro?
Desechar la cultura del miedo a la sanción. CONFIANZA
¿Y quién manda aquí?

9. El equipo trabaja unido
 Prescindir de la oficina o cubículo privado.

10. Tomar el control de las reuniones
 Quitar sillas en la medida de lo posible
 Siempre la pizarra disponible
 Posit y plumones a mano
 Un mapa conceptual según avanza la reunión
 Una fotografía documenta los acuerdos
tomados
 Motivar la focalización en el tema evitando la
conversación superflua.
 Conciencia del tiempo y el ritmo constante.

11. Predicar con el ejemplo
 El trabajo eficiente no requiere Marketing
 Cada vez que se pueda, explicar que la
eficiencia no es casualidad y mostrar el
camino. (Evangelizar)
 Respeto a cada uno de nuestros compañeros.
 Respeto a las opiniones de cada cliente.
 Respeto por el trabajo mismo, sea cual sea.

12. Beneficios evidentes
 Mejor clima organizacional
 Focalización en asuntos de relevancia real,
desechando lo superfluo.
 Apertura a nuevos negocios como consecuencia
de la mejor relación con el cliente.
 Beneficios económicos directos, derivado de
facturar antes los proyectos.
 Economía de costos producto de que le equipo de
trabajo crece en sus capacidades productivas.
 La única medida del éxito es la satisfacción del
cliente.