Como se decantaron las políticas que rigieron a ChileAgil

1. Historia de las Políticas de
ChileÁgil
Versión 2016-11-21
Creado por Agustin Villena

2. Intención
❏ Transmitir las razones detrás de las actuales políticas de la
comunidad
❏ Empoderar a los nuevos encargados en mejorar y actualizar las
políticas
❏ Para nuevos integrantes, las políticas suenan antojadizas y poco
amistosas. Aquí se les da un raciocinio

3. Sobre Certificaciones en Agilidad
● Dilema
○ Personas con mucha experiencia en Agilidad, aparecen como menos expertas sólo porque no han
pagado un curso X, no por su experiencia
● Historia
○ En 2008 conocemos que la Scrum Alliance promueve entrega de certificados “Scrum Master” sin
evaluación, solo con tomar un curso de 16 horas
○ Empresas que ofrecen servicios con Certificación pero de calidad demostrada (Kleer, Claudia Ruata,
David J. Anderson) se les ha promovido sus cursos indicando los contenidos que enseña pero no la
certificación asociada
○ Existen ahora certificados para desarrollo ágil (CSD), o se ha agregado una evaluación mínima
● Principios Relevantes
○ “Validamos la experiencia de las personas por el valor y aprendizaje logrado, no por sus títulos ni
certificados ni métodos aplicados”
○ “La Agilidad se valida en la práctica y se enriquece con la teoría, no al revés”
● Redacción actual disponible en
○ https://foro.chileagil.cl/t/politica-de-la-comunidad-sobre-la-las-certificaciones-en-agilidad/1125

4. Sobre Publicidad de Servicios Profesionales
de Agilidad
● Dilema
○ Personas o Empresas sin experiencia, calidad ni interés en los valores de la Agilidad que quieran lucrar con las
comunidad
● Historia
○ En 2011 aparecen las primeras personas interesadas en promover servicios de agilidad. Se les solicita entonces
y ahora el aportar a la comunidad como pre-requisito para ser validadas y difundidas
○ Mary y Tom Poppendieck (Lean Software Development), David J. Anderson (Kanban) , Jim Benson y Tonianne de
Maria (Personal Kanban) , aún siendo autoridades mundiales en Agilidad, han entregado servicios sin costo
para la comunidad
○ En 2013 Matías Carrasco (Gestión Arte) interesado en vender servicios ágiles se autoproclama representante de
Claudia Ruata (Scrum Manager) en Chile. Al demostrarse la falsedad de su afirmación, se le expulsa de los foros
de la comunidad
● Principio
○ “Comunidad sin fines de lucro por sobre intereses comerciales”
● Redacción Actual
○ https://foro.chileagil.cl/t/politicas-para-postear-eventos-con-fines-de-lucro/1178

5. Sobre Promoción de Trabajos en la
Comunidad
● Dilema
○ La industria TI está plagada de malas prácticas,
■ Hacer ofertas de trabajo sin información (Ej: “Importante empresa ofrece sueldo de mercado”)
■ Empresas que ganan el doble de su empleado solo por hacerle contrato, siendo que la persona trabaja
en otra empresa
■ Sin respeto por cumplimiento de horarios ni vacaciones
● Historia
○ En 2011 se crea la campaña “Rescata un Computin”, orientada a conectar a buenos
profesionales con empresas donde vivan un mejor espacio de trabajo
● Principios
○ “Los buenos profesionales merecen los mejores ambientes de trabajo, y viceversa”
○ “Personas sobre Organizaciones”
● Redacción Actual
○ https://foro.chileagil.cl/t/politicas-de-publicacion-de-ofertas-y-cv/16

6. Sobre “Acreditación” de
Organizaciones como Ágiles
● Dilema
○ Empresas y Universidades que dada la demanda por Agilidad en el mercado buscan el
“camino corto” para que la comunidad las “valide” como Ágiles
● Historia
○ En octubre de 2013 llegan gerentes TI provenientes de fuera de Chile a pedir a sus
proveedores agilidad.
○ Empresas como Everis y NISUM buscan relacionarse con la comunidad Ágil para validarse
como tales
○ Se genera un grave conflicto con coaches que trabajan en Everis y que ocupan el meetup
de ChileAgil en espacios de Everis.
○ La UNAB pide formalizar la relación con la comunidad
● Principios
○ POR REDACTAR
● Redacción Actual
○ NO HAY AUN